




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、. . 信訪舉報、誡勉談話、責任追究、案件查辦的承辦部門關鍵 重點 權力運行及崗位 環(huán)節(jié) 業(yè)務流程備注紀行為記入信用檔案。紹與己有利益(利害)關系的分包隊伍或者定其他單位或人員實施。位、監(jiān)理單位、施工單位)廉政合同;結果與其信用檔案掛鉤;a.分項工程驗收評低評判標準; .提高評瞞過關。施,并確保執(zhí)行,形成多人決策機制;提 出 驗 收驗 收 申請評定延審核計量周期實現由公司人力資源 理處、項目部承辦。 理的合同外工程單價。 考核。word 專業(yè)資料.核后的工程數量和單價被核減額與工程費支付掛鉤實施對施工單位嚴格的數,只有極個別特殊情況允許現場簽1、設計變更:對勞務分包提出的不合處理工程變更和工程
2、價格變更,對勞 務分包單位提包弄虛作假騙取不正出的工期延期當利益行為作偽證?;蛸M用索賠,由公司人力資源 理處、項目部承辦。項目 更 、經理 索 賠管理 證,一般情況均應履行工程變更手續(xù)。查清情況,根據合同規(guī)定進行核定,報監(jiān)理單位、建設單位同意后發(fā)出通知。承辦人:人力資源處、項目部務分包單位申報時間、專業(yè)工程師審核時間現場認定時進行告假,以達到符合索賠時限務分包單位虛報的索賠事項審查把關不嚴。全程跟蹤制度。word 專業(yè)資料.交工驗收:審核評交工驗收:交工驗收行政監(jiān)督部工程進行了合格評定; 傾向性的選擇檢測容, 的信用等級。政責任書;公司紀檢委不定期檢查考核。word 專業(yè)資料.乙供材料采購:加
3、強隨機抽檢頻材料采購調查、巡視 檔案。承辦人:人力資源處、項目部系的分包隊伍或者把結果與其信用檔案掛鉤;其他單位或人員實施。word 專業(yè)資料.分項工程驗收評低評判標準; .提高評瞞過關。施,并確保執(zhí)行,形成多人決策機制;提 出 驗 收驗 收 申請評定由公司人力資源 理處、項目部承辦。延審核計量周期實現理的合同外工程單價。處罰施工班組相關責任人,并與施工現場工作質量、費用支付掛鉤;據施工圖設計和現場實測工程數據,確定各分項工程清單數量,作為計量支付和總量控制依據;明確審核計量周期及流程,如發(fā)生拖延,必須以書面方式說明原因; 限時辦理,即規(guī)定每道審核環(huán)節(jié)必 及時簽納入相應的考核圍,定期進行考核;
4、對勞務分包單位虛報、多報計量不予核減;不認真審核不合理的合同外工程單價;建立項目經理(專業(yè)工程師)個人信用檔案,定期對項目經理(專業(yè)工程師)工作質量進行考word 專業(yè)資料.施工人員的廉政教育;簽訂廉政責任書;項目部定期檢查考核。由公司人力資源 理處、項目部承辦。勞務分包單位安全檢查評價勞務分包單位安全投入、安全師問題督促整改。word 專業(yè)資料.安全環(huán)保工程師有針對性的加強施工人員的廉政教育;簽訂廉政責任書;項目部定期檢查考核。學習word 專業(yè)資料.計量管理:現場施工、計量、試施工現場工作質量、費用支付掛鉤;據施工圖設計和現場實測工程數據,確定各分項工程清單數量,作為計量支付和總量控制依據
5、;明確審核計量周期及流程,如發(fā)生拖延,必須以書面方式說明原因; 限時辦理,即規(guī)定每道審核環(huán)節(jié)必 是否及時簽納入相應的考核圍,定期進行考核;對勞務分包單位虛報、多報計量不予核減;不認真審核不合理業(yè)工程師)個人信用檔案,定期對項目經理(專業(yè)工程師)工作質量進行考核。審查勞務分包 延審核計量周期實現單位提出的申 由公司人力資源 理處、項目部承辦。請不合理的合同外工程單價。word 專業(yè)資料.核后的工程數量和單價被核減額與工程費支付掛鉤實施對施工單位嚴格的數,只有極個別特殊情況允許現場簽1、設計變更:對勞務分包提出的不合處理工程變更和工程價格變更,對勞 務分包單位提包弄虛作假騙取不正出的工期延期當利益
6、行為作偽證?;蛸M用索賠,由公司人力資源 理處、項目部承辦。 證,一般情況均應履行工程變更手續(xù)。查清情況,根據合同規(guī)定進行核定,報監(jiān)理單位、建設單位同意后發(fā)出通知。承辦人:人力資源處、項目部師索 賠管理務分包單位申報時間、專業(yè)工程師審核時間現場認定時進行告假,以達到符合索賠時限務分包單位虛報的索賠事項審查把關不嚴。全程跟蹤制度。word 專業(yè)資料.定期參加項目部學習,交流信息,有針對性的加強施工人員的廉政教育;簽訂廉政責任書;項目部定期檢查考核。由公司人力資源 理處、項目部承辦。學習用手中的權力插手勞務分包單位的材料及重要設備的采購工作料供應商和施工單位收買,改動檢測數據,故意隱瞞材料質量問題。
7、乙供材料采購:加強隨機抽檢頻率;如業(yè)主等抽檢發(fā)現不合格的材料,師的違規(guī)、違紀行為記入信用檔案。由公司人力資源 理處、項目部承辦。word 專業(yè)資料.定期參加項目部學習并組織本試任書;項目部定期檢查考核。試驗由公司人力資源 理處、項目部承辦。用手中的權力插手勞務分包單位的材料及重要設備的采購工作料供應商和施工單位收買,改動檢測數據,故意隱瞞材料質量問題。乙供材料采購:加強隨機抽檢頻率;如業(yè)主等抽檢發(fā)現不合格的材料,師的違規(guī)、違紀行為記入信用檔案。由公司人力資源 理處、項目部承辦。員word 專業(yè)資料.接受勞務分包單位的賄分 項工 程驗 收評定旁站檢測部部部 處、項目部承辦。word 專業(yè)資料.由公司人力資源 理學習 處、項目部承辦。檢查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧城市安防建設新篇章-智能監(jiān)控系統(tǒng)融資提案解讀
- 教學流程與數字化時代教育的互動結合研討會
- 抖音商戶流量來源數據分析制度
- 抖音商戶客服售后問題閉環(huán)管理制度
- 服裝縫紉技能培訓課件
- 天津市河西區(qū)第四中學2024-2025學年化學九上期末學業(yè)質量監(jiān)測試題含解析
- 2024-2025學年重慶市江津區(qū)支坪中學九年級化學第一學期期末調研模擬試題含解析
- 公共衛(wèi)生應急物資保障資金申請2025年預算報告
- 南京鐵道職業(yè)技術學院《移動互聯網技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 大同煤炭職業(yè)技術學院《健美操(2)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 彩妝知識培訓
- 云南省曲靖市宣威市民中2025屆高一化學第二學期期末檢測試題含解析
- 2024年寧夏銀川金鳳區(qū)社區(qū)專職工作者考試真題
- 新疆天富能源股份有限公司2024年度商譽減值測試資產評估報告
- 泄密警示教育專題培訓
- 2025年中國水下測深儀市場調查研究報告
- 2025年湖北省中考英語試卷真題(含答案)
- 2023衡水市事業(yè)單位考試歷年真題
- 金鏟鏟教學課件
- 2025年湖北省工業(yè)建筑集團有限公司人員招聘筆試模擬試題附答案詳解
評論
0/150
提交評論