倉庫主管崗位職責(zé)

1、倉庫主管的崗位職責(zé)篇一：倉庫主管的崗位職責(zé)范文1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況, 根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作.4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。6、對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋；7、 定期對(duì)倉庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量

2、及時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),11、監(jiān)督好所有物品的保管工作， 所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字；12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;13、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;14、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全工作。15、對(duì)殘次品、和庫存時(shí)間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見；16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；17、定制訂倉庫管理制度。篇二：倉庫主管的崗位職責(zé)1、提前 5 分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作； 2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門當(dāng)日工作

3、；3（顏色、數(shù)量等）(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）物料時(shí)下采購定單；在提供物料庫存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn),以確保數(shù)量無誤 。4,存物件信息，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇. 是否可以替代作選擇。5倉庫文員入賬，再交財(cái) 數(shù)量與實(shí)物是否相符， 確認(rèn)無誤后簽名， 并交倉庫文員入賬務(wù)部。6,于需外發(fā)加工的材料, . 采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。7, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按通知購.并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。 并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于 、 對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的

4、，一定按照補(bǔ)料的流程處理， 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補(bǔ)料. 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料； 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;10,.存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。11、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常 、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查， 防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?2根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者

5、 全盤。 全盤。13,14,息，建立檔案以備再次利用;15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。16、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作.18、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。19,公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。篇三：1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào).4、參與公司宏觀管理和

6、策略制定。5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況.6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度.7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。篇四：l 目的 規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實(shí)履行管理職能.內(nèi)容4。1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。42 .43 人.44 定期對(duì)庫房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按 GMP 要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 處理.4。5 負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工

7、作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢 查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。4。6 協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲(chǔ)存及退庫工作。,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作。篇五：1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)1。1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工 作。1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo) 準(zhǔn).13總結(jié)和分析上月部門工作情況， 帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。14. 5布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、 防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?？ā①~、物一致。1。7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。1。8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核.1。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。1.106S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí) 行狀況。崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；;負(fù)責(zé) 5S 工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊；負(fù)責(zé)對(duì)庫存呆滯品的報(bào)警；(二帳實(shí)相符的稽查,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確