年度醫(yī)院院長工作計(jì)劃

1、第 第 頁年度醫(yī)院院長工作計(jì)劃一、首先在管理上加大力度，以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會，關(guān)懷員工的成長，多組織集體活動如旅游等，加強(qiáng)凝集力，加強(qiáng)員工的愛院護(hù)院意識，使醫(yī)院真正成為一個(gè)同氣連枝的奮斗的整體。二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位，完善醫(yī)師查房制度、會診制度，加強(qiáng)科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量。各科室需要保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督記錄。同時(shí)開展病案爭論工作。護(hù)理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度，對培訓(xùn)加大力度。三、醫(yī)院服務(wù)立場是一個(gè)永恒的話題。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，誰的工作做的細(xì)致，誰的服務(wù)更令群眾滿足是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把

2、抓服務(wù)立場放在一個(gè)新的工作高度，常常地在工作中、會議上耳提面命的講解立場的重要性，培育換位思索技能。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個(gè)病人、滿足一個(gè)病人，讓醫(yī)院在四周四周的老百姓心中有一個(gè)良好的口碑。同時(shí)發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能，對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)苛的懲罰。四、提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)是醫(yī)院進(jìn)展的源動力。加強(qiáng)與上級醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑，本年度計(jì)劃選派人數(shù)要達(dá)6人次以上。做好人才梯隊(duì)建設(shè)，培育全面的高素養(yǎng)人才。同時(shí)探討穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍的切實(shí)可行的措施，多關(guān)懷下層員工利益。依據(jù)目前實(shí)際狀況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實(shí)行末位淘汰制，以加強(qiáng)員

3、工工作的積極性。同時(shí)對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求。五、實(shí)時(shí)更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時(shí)代潮流的關(guān)鍵。醫(yī)院擬計(jì)劃在購置2輛全新?lián)尵溶嚨幕A(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護(hù)儀、臍血流分析儀；醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科*光線機(jī)。引進(jìn)一些臨床比較需要，而風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對較低的.檢查項(xiàng)目，如化驗(yàn)室的bv細(xì)菌性陰道病、檢測排卵等化驗(yàn)項(xiàng)目。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項(xiàng)目。六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報(bào)賬工作，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序，提高工作效率，給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加大新農(nóng)合宣揚(yáng)工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣揚(yáng)牌掛在醒目的地方，實(shí)時(shí)更新住院病人補(bǔ)助狀況公示。七、加強(qiáng)藥房管理工作，做好藥品計(jì)劃，杜絕涌現(xiàn)斷藥、缺藥的狀況。同時(shí)提升服務(wù)立場，仔細(xì)耐煩地指導(dǎo)患者用藥、用量。八、財(cái)務(wù)科在會計(jì)核算上要完善收入、完善利潤猜測。加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督，加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效掌握資金利用率。加強(qiáng)協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理。九、領(lǐng)導(dǎo)辦