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文檔簡介

1、XXXX 科技園安保工作計劃xxxx 科技園實際情況、園區(qū)業(yè)態(tài)及安全防控要點,以解決消除安全隱患,為園區(qū)業(yè)主營造良好舒適的工作環(huán)境,以此為目標(biāo)制定以下工作實施計劃。一、入場前準(zhǔn)備備工作:(一)組織機(jī)構(gòu)的組建建立明確的組織機(jī)構(gòu)框圖;建立健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度;制定實施方案細(xì)則;按合同規(guī)則,設(shè)施、設(shè)備的備齊;建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。(二)人員保安人員契合規(guī)則的錄用條件;(三)各種安防設(shè)施和設(shè)備的齊備(四)技術(shù)性準(zhǔn)備工作1.已進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,關(guān)于駐地的建筑、交通、地形地貌、重點部位、周邊環(huán)境、公用設(shè)施等情況全面掌握; 2.完成安全保證體系及安防方案;3.協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)于外接口關(guān)系。(五己達(dá)到要求,

2、按規(guī)則程序進(jìn)駐接管。(六)計劃管理保安管理人員認(rèn)真制定安全防護(hù)計劃,并且關(guān)于其進(jìn)行認(rèn)真審核,檢查制定的計劃是否合理,是否適應(yīng)該物業(yè)的實際情況,是否滿足業(yè)主提出的安防要求(如果有),避免不切合實際的計劃, 最后報甲方駐地物業(yè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。二、入場后工作推進(jìn)(一)管理目標(biāo)我司計劃在 3安管理條例的規(guī)矩化管理目標(biāo)。(二)實施步驟組情況,安保狀況和治安情況。工作。項目交接前一晚,全員全裝進(jìn)駐到項目所在地附近。交接前一個小時,全員全裝到達(dá)項目制定地點。人員。管。員勾通根據(jù)合同崗位要求,排好人員上班計劃,并且提交甲方主管。新隊員提前一周進(jìn)行新崗位,培訓(xùn),考試合格才準(zhǔn)予進(jìn)入該項目保安隊伍。全體隊員重新配發(fā)新

3、服裝及鞋帽。新崗位特點及崗位要求,進(jìn)行實操訓(xùn)練。導(dǎo)隊員的崗位工作,即時發(fā)現(xiàn)問題,即時處理。錯提高服務(wù)工作。提前十天落實好新點隊員宿舍。提前五天配備好關(guān)于講機(jī),并且拿到現(xiàn)場調(diào)試與甲方主管同頻。進(jìn)駐前要做好甲乙雙方相關(guān)人員的信息通訊聯(lián)絡(luò)表,并且遞交給各甲方人員。留底備查。表格在正式上崗前全部交各崗位班長。三、重點工作實施(一)機(jī)動車輛管理暢,消防通道暢通,可設(shè)置分區(qū)停放,方便管理。二棟地下停車場為一區(qū)域,地上架空層停車場為一區(qū)域,78910域。以達(dá)到車輛停放不堵塞消防通道,不破環(huán)綠地。放區(qū)域。設(shè)置醒目的非機(jī)動車停放區(qū)標(biāo)識。安排人員宣導(dǎo)導(dǎo)致合理停放,禁止占用機(jī)動車位。上報,依照園區(qū)的的車輛管理制度進(jìn)

4、行嚴(yán)格管理。(二)安全防控、消防隱患排查及處治建立安全應(yīng)急處理預(yù)案及機(jī)制,做好安全防控臺賬。品保護(hù)和設(shè)施設(shè)備的巡查及整改跟蹤。患排查及處治臺賬。引入技防,加強(qiáng)防控預(yù)警能力。(三)裝修管理及發(fā)現(xiàn)時制止裝修人員私自改動消火栓或封堵等行為。正常運(yùn)行或損毀等事件(成品保護(hù))。墻面打眼、釘釘子、張貼廣告牌;損壞墻體、砸墻穿眼行為;損 壞玻璃門、玻璃幕墻、鏡面等的行為;改動電表箱行為;衛(wèi)生間 傾倒膠體、沙石等污物等事件。巡邏時發(fā)現(xiàn)裝修區(qū)域施工材料亂堆、亂放,堵塞通道要及時制止、反饋。放建材及垃圾傾倒。(四)消防中控室的管理況實行監(jiān)控,即時處治異常情況,確?,F(xiàn)場安全。其運(yùn)行正常。注意各類報警的聲、光信號,如

5、有報警和異常情況發(fā)生,應(yīng)立即查明部位,迅速報告班長采取應(yīng)急措施(誤報警則迅速消警)。如發(fā)生火災(zāi),按火災(zāi)撲救操作程序采取緊急措施。阻止無關(guān)人員進(jìn)入消防監(jiān)控室。上級批準(zhǔn)或陪同有關(guān)人員進(jìn)消防檢監(jiān)控室觀賞、檢查應(yīng)做好出入登記。設(shè)備在規(guī)則的環(huán)境狀態(tài)下正常運(yùn)行。每周進(jìn)行一次大掃除, 保持作環(huán)境整潔良好。貝及傳送錄像,錄像拷貝及傳送按相關(guān)規(guī)則執(zhí)行。24人員持證上崗。(五)記錄和報告做好各項安防記錄。按規(guī)則程序做好各項交接工作。每日、周、月定期的日報、周報、月報。方。按甲方要求編寫年度工作計劃和工作總結(jié)。記錄甲方要求,并且根據(jù)要求逐一限期落實。(六)崗位合理設(shè)定項目一期保安員共 14 人。消防控制室消防中控4

6、人1至10棟安全消防巡查2人架空層停車區(qū)域車輛指揮27/8/9/10棟地下停車場車輛指揮2人樓棟外圍車輛停放巡查2替休:2(七)服務(wù)品質(zhì)管理實行保安公司與客戶單位雙重管理。遵守客戶單位的各項規(guī)章制度,并且加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)。出現(xiàn)問題是否第一時間與客戶單位勾通、解決。每周安排學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,內(nèi)容囊括法治教育政治思想教育、愛崗敬業(yè)教育及軍體訓(xùn)練、交通指揮、消防技能等。量進(jìn)行回訪。每月有督導(dǎo)專員關(guān)于項目工作進(jìn)行督查。四、履約進(jìn)度計劃表序號擬定時間安排2202061-20206302202061-2020630日3202061-2020630 日4202061-2020731 日5202061-20215316202061-2020630 日7202061-20215318202061-2021531 日計劃完成的工作內(nèi)容簽定合同并且奏效了解用戶單位具體要求,制定保衛(wèi)方案、崗位職責(zé)、管理規(guī)則制度所派駐保安人員依照規(guī)則持證上崗、是否契合客戶單位上崗要求針關(guān)于保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練依照客戶方要求在各駐點安排規(guī)則人數(shù)保安人員上崗執(zhí)勤針關(guān)于特殊崗位依照客戶單位要求即時作出調(diào)整組織 2 次消防演練針關(guān)于客戶單位的實際工

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