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1、PAGE PAGE 28第一章 編制說明及編制依據(jù)一、編制說明該施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程的質(zhì)量安全負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則的要求進(jìn)行編寫。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由基礎(chǔ)、砌磚工程組成。本項(xiàng)目部對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集了有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,在仔細(xì)研究設(shè)計(jì)施工圖紙,甲方要求,明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境,力求本方案切合工程實(shí)際,可操作性強(qiáng)。二、編制依據(jù)1、盛世汽車產(chǎn)業(yè)園圍墻工程施工圖紙。2、現(xiàn)場實(shí)際情況及建設(shè)單位現(xiàn)場圖紙會審記錄。3、施工現(xiàn)場實(shí)際工
2、作環(huán)境及甲方提供的相關(guān)資料。4、現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002;砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002;混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2002;建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001;普通砂、石質(zhì)量檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-2003;工程測量規(guī)范GB50026-2007;鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005;建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002;建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)J
3、GJ59-99;建筑施工組織設(shè)計(jì)GB/T50502-2009工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分2009年版)5、貴州建工集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則及貴州建工集團(tuán)建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概況一、工程概況該工程為新建地界圍墻工程,基礎(chǔ)為條基,C15混凝土墊層。圍墻用MU7.5水泥砂漿砌筑, 1:3水泥砂漿抹灰,圍墻壓頂用柱頂石,水泥砂漿強(qiáng)度為M2.5?;A(chǔ)為毛石基礎(chǔ)。第三章 項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量:嚴(yán)格按照施工圖紙及國家現(xiàn)行規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,合格率100%。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工,全面履行施工合同及設(shè)計(jì)要求,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、安全:
4、杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在2以內(nèi),徹底貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。3、工期:在保證工程質(zhì)量及安全施工的前提下,確保按期完成施工任務(wù),并且采取切實(shí)可行的技術(shù)及組織措施,力爭提前竣工。4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,合理有效控制支出,勵行節(jié)約,抓好成本管理,降低工程成本。3、文明施工施工現(xiàn)場按JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及貴州建工集團(tuán)安全文明施工規(guī)范管理手冊、工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行布置管理,確保工地安全文明。第四章 施工現(xiàn)場項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程實(shí)際情況,按貴州建工集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則在該項(xiàng)目部設(shè)置施工管理部、監(jiān)控管理部、物資設(shè)備部、經(jīng)營核算
5、部、綜合管理部的五部管理,其項(xiàng)目部主要人員均來自多年施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,經(jīng)驗(yàn)豐富力強(qiáng)、精力充沛,而且個人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。一、施工管理部1、貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)制訂的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件或規(guī)定,并認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉各工藝和操作規(guī)程,按照設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)程、規(guī)定辦理工程事務(wù)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全施工方案,負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。3、對項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。4、對改善項(xiàng)目部勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理揚(yáng)塵、有毒有害的情況負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的措施。5、對項(xiàng)目部所采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材
6、料制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源分部分項(xiàng)、超大危險(xiǎn)源分部分項(xiàng)范圍的安全專項(xiàng)方案。7、配合公司相關(guān)部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,并定期向項(xiàng)目部職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查,及時(shí)掌握項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況,對查出的隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并組織復(fù)核。參加施工機(jī)械、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收等工作。二、監(jiān)控管理部1、負(fù)責(zé)全過程監(jiān)控本項(xiàng)目部有關(guān)安全、質(zhì)量專項(xiàng)方案的實(shí)施。2、認(rèn)真做好項(xiàng)目部安全日常檢查,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撒離,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,對不
7、聽從勸阻的有權(quán)采取強(qiáng)制措施,對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不及時(shí)處理的有權(quán)越級反映。3、參與項(xiàng)目部組織的定期檢查及召開的安全會議,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地總結(jié)交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4、配合公司、項(xiàng)目部搞好新工人入場“三級”教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育。5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳,組織開展安全活動及督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班所安全活動。6、參加施工機(jī)械、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)按國家頒布標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求記錄、搜集、整理、保管各種安全資料等。三、物資設(shè)備部 1、按照項(xiàng)目經(jīng)理審批的安全、文明施工所需的計(jì)劃,組織各種勞保用品及安全防護(hù)用品采購供應(yīng)工作。2、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行綜合分析,評價(jià)建立合格供應(yīng)商名冊
8、。3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品、勞保用品的驗(yàn)收、發(fā)放記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識、儲藏、保管好安全防護(hù)用品。4、對租用的周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并要求提供相應(yīng)的安全質(zhì)量證明(如檢測報(bào)告、合格證等),保證其安全性。5、對現(xiàn)場使用的機(jī)械、安全防護(hù)用品和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并按時(shí)定期檢查,對不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。6、負(fù)責(zé)對進(jìn)行材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化及平面布置圖和要求進(jìn)行堆放,并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識,消除事故隱患。四、經(jīng)營核算部 1、按安全生產(chǎn)的要求,在所簽訂的工程勞務(wù)分包合同時(shí),要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2、根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,按相關(guān)規(guī)定,提取安全
9、技術(shù)措施經(jīng)營,勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi),確保其??顚S谩?、按照項(xiàng)目部經(jīng)理審批的勞動保護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)置的采購計(jì)劃,及時(shí)給資金的保證。4、協(xié)助施工管理部、監(jiān)控管理部辦理安全獎罰手續(xù)。五、綜合管理部1、負(fù)責(zé)貫徹宣傳國家、地方有關(guān)的消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工、綜合治理的法律法規(guī)。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工人員的消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工的教育、培訓(xùn)工作。3、協(xié)助項(xiàng)目部相關(guān)部門編制防火、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工方面的方案或措施,并協(xié)助相關(guān)部門組織救援預(yù)案的演習(xí)。4、及時(shí)掌握施工現(xiàn)場周圍治安狀況,維護(hù)工地上治安秩序。5、熟練掌握消防器材的性能、使用與保養(yǎng)方法,并定期按滅火器的使用期限進(jìn)行檢
10、查,發(fā)現(xiàn)損壞、過期的立即進(jìn)行更換或更新。6、對項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工定期按其要求進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合其要求的,要立即落實(shí)專人整改,并作好相應(yīng)的記錄等。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖:項(xiàng)目經(jīng)理部:鄧旭榮項(xiàng)目經(jīng)理部:鄧旭榮項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:李青江項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:李青江物資設(shè)備部監(jiān)控管理部綜合管理部經(jīng)營核算部施工員管理部物資設(shè)備部監(jiān)控管理部綜合管理部經(jīng)營核算部施工員管理部綜合管理員財(cái)務(wù)預(yù)算員材料員機(jī)械工長質(zhì)檢員安全員施工員綜合管理員財(cái)務(wù)預(yù)算員材料員機(jī)械工長質(zhì)檢員安全員施工員資料員負(fù)責(zé)對內(nèi)、外接待、會議安排、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工、綜合防治治理環(huán)境、施工手續(xù)辦理等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)工程預(yù)算、
11、決算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動力配置及勞動工資等工作負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、供應(yīng)及工具管理(詢價(jià)、運(yùn)輸、收發(fā))機(jī)電設(shè)備租賃、配套使用、節(jié)能降耗等工作負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、安全監(jiān)控、計(jì)量、試驗(yàn)等工作負(fù)責(zé)對內(nèi)、外接待、會議安排、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工、綜合防治治理環(huán)境、施工手續(xù)辦理等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動力配置及勞動工資等工作負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、供應(yīng)及工具管理(詢價(jià)、運(yùn)輸、收發(fā))機(jī)電設(shè)備租賃、配套使用、節(jié)能降耗等工作負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、安全監(jiān)控、計(jì)量、試驗(yàn)等工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量、安全、文明施工技術(shù)管理及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、節(jié)能降耗等工作各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班
12、組第五章 勞動力及機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃一、勞動力計(jì)劃1、人員配置:根據(jù)工程特點(diǎn),按照管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求確定主要管理人員崗位,遵循合理分工,密切協(xié)作,落實(shí)專職人員組織項(xiàng)目管理部。2、勞動隊(duì)伍選擇與組織:選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、操作能力強(qiáng)的施工班組施工隊(duì)伍。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動力組織,建立相應(yīng)的專業(yè)施工班組。對操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)、培訓(xùn)。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。3、勞動力進(jìn)場:按施工總體進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)不同期間、不同工作內(nèi)容組織勞動力進(jìn)場,進(jìn)行動態(tài)調(diào)整與配置。按工程實(shí)際需要,我項(xiàng)目部篩選了技術(shù)較高人員,組織為精干隊(duì)伍,如期保質(zhì)完成本工程,根據(jù)工程量,估計(jì)每日平均
13、擬投入勞動力50人,最高峰人數(shù)為196人。特作人員安排詳見下表:3.1勞動力計(jì)劃表 單位:人工 種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程砌磚工程墻面抹灰工程砼工35205泥工10125130石工80機(jī)修666架子工2010電工333其他工種604040普工(土石方)30小計(jì)224214194二、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃本工程施工主要機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)施工現(xiàn)場要求,可根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況作適當(dāng)調(diào)整。1、本工程在施工期間擬投入的主要施工設(shè)備機(jī)具有本工程土方開挖主要采用人工; 3、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表主要機(jī)械需用計(jì)劃序號機(jī)械名稱單位臺數(shù)型號功率(KW)使用階段挖機(jī)臺21m3以內(nèi)180KW基礎(chǔ)及砌
14、筑施工階段混凝土攪拌機(jī)臺4JG3507.5 KW計(jì)算機(jī)臺1Great Wall打印機(jī)臺1CanoniX4000全站儀1臺水準(zhǔn)儀臺1NAL324垂準(zhǔn)儀臺1DZJ2平板式振動器臺1Z20-801.5磅秤臺2500Kg二次轉(zhuǎn)運(yùn)車臺45T斗車臺580. 1m3鏑燈盞6 鋼卷尺把5第六章 施工現(xiàn)場總平面布置一、現(xiàn)場總平面布置依據(jù)1、施工現(xiàn)場實(shí)際情況:現(xiàn)場紅線、水源和電源位置、現(xiàn)場初步勘探成果等。2、初步設(shè)計(jì)圖:總平面布置等。3、施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。4、施工部署和主要施工方案。5、安全施工及環(huán)境保護(hù)要求。二、現(xiàn)場總平面布置原則1、生活設(shè)施布置生活用房布置應(yīng)綜合考慮場地情況,盡量做到一步到位,經(jīng)濟(jì)
15、合理,避免反復(fù)拆改。2、辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)分開布置。生活設(shè)施齊備:宿舍、食堂、廁所等滿足工人生活需要。現(xiàn)場考慮安排工人住宿。3、現(xiàn)場布置施工總平面布置本著科學(xué)合理、滿足需要、經(jīng)濟(jì)適用的原則,突出各個施工階段的特點(diǎn)。結(jié)合本工程的實(shí)際情況,充分考慮現(xiàn)場臨建設(shè)施、臨水臨電、道路、出入口等的現(xiàn)狀,依據(jù)施工需要布置機(jī)械設(shè)備及材料堆場。道路:現(xiàn)場內(nèi)修建施工便道,不能修建施工便道的地方人工搬運(yùn)材料修建。道路寬度滿足雙車通過。用水:施工用水采用50PVC管從甲方指定的接水點(diǎn)或水源點(diǎn)引至施工現(xiàn)場臨時(shí)儲水點(diǎn),接至攪拌和建筑物附近,給水干管沿建筑物邊埋地敷設(shè)。用電:施工用電從甲方指定的接電點(diǎn)或電源點(diǎn)接入現(xiàn)場總配電箱
16、,再根據(jù)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備接至分配電箱、開關(guān)箱。4、機(jī)械布置本工程施工機(jī)械布置有(一)攪拌站內(nèi)的機(jī)械布置:在攪拌站內(nèi)布置一臺強(qiáng)制式攪拌機(jī)。(二)其它施工機(jī)械隨著工程進(jìn)度和施工的需要而進(jìn)入現(xiàn)場。5、材料堆放結(jié)構(gòu)用料堆放區(qū)設(shè)在塔吊覆蓋范圍內(nèi),減少二次搬運(yùn)。裝修材料和安裝材料堆放靠近道路并便于二次搬運(yùn)。三、現(xiàn)場總平面布置內(nèi)容1、總體策劃施工現(xiàn)場總平面根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況分階段進(jìn)行設(shè)計(jì),對施工現(xiàn)場實(shí)行動態(tài)管理。2、具體內(nèi)容道路:現(xiàn)場設(shè)置道路寬4米,圍繞該工程形成半環(huán)路。大門:現(xiàn)場設(shè)一個大門,詳施工現(xiàn)場平面布置圖。臨舍:生活區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)劃分清晰。臨時(shí)用電布置:現(xiàn)場引入,供工程施工,容量滿足施工需求,現(xiàn)場
17、臨時(shí)線路布設(shè)按照TN-S系統(tǒng)要求布設(shè)。大型機(jī)械布置:挖機(jī):根據(jù)現(xiàn)場場地情況,現(xiàn)場設(shè)2臺挖機(jī)。具體布置位置見平面布置圖。中小型機(jī)械布置:混凝土攪拌機(jī):由于現(xiàn)場采用自拌混凝土,在現(xiàn)場設(shè)1個砼攪拌攪站,便于混凝土澆筑及砌筑、抹灰使用,配備1臺磅秤。材料堆場:標(biāo)磚堆放場地:標(biāo)磚堆放場地布置靠近砌筑施工干道,便于鋼筋卸料。其他材料堆放場地:砂、石料靠近攪拌站堆放,并做好防揚(yáng)塵工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和進(jìn)度要求,在現(xiàn)場布置部分材料加工場地。四、現(xiàn)場交通組織措施根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場具體情況,擬利用工程旁邊作為施工設(shè)備、材料的主要運(yùn)輸路線。第七章 施工部署一、組織部署1、該工程為600米的一個磚砌圍墻,在施
18、工時(shí)先施工基礎(chǔ),后砌筑圍墻,在砌筑工程施工作業(yè)及后期抹灰勾縫工作,既合理安排工期,又有效利用工種,通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度,確保該工程按計(jì)劃工期順利竣工驗(yàn)收。2、分部工程施工流程圖測量放線測量放線基礎(chǔ)土石方開挖(基槽開挖)基礎(chǔ)土石方開挖(基槽開挖)混凝土墊層混凝土墊層基礎(chǔ)片石(毛石)砌筑基礎(chǔ)片石(毛石)砌筑基礎(chǔ)工程驗(yàn)收基礎(chǔ)工程驗(yàn)收腳手架工程砌筑工程施工腳手架工程砌筑工程施工抹灰工程抹灰工程工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收3、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施材料方面:(1)各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源,采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行工作,確保工程質(zhì)量
19、。(2)砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)市場供需變化規(guī)律,并根據(jù)本工程進(jìn)度及地材需要時(shí)間與數(shù)量,項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可能儲備多一些,以便順利渡過地材低產(chǎn)期。機(jī)具、設(shè)備方面:(1)施工階段的機(jī)具,根據(jù)所提需用量計(jì)劃,再附加一定的備用量。(2)施工設(shè)備,需配備足夠的易損零部件或總成件。(3)現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具,管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。第八章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案本工程按“先地下、后地上”的原則,組織各分部分項(xiàng)工程按順序進(jìn)行施工。一、測量工程1、圍墻平面控制網(wǎng)的建立工程開工前前,測量人員對業(yè)主及當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門提供的紅線及有效測量依據(jù)進(jìn)行復(fù)測,符合點(diǎn)位限差要
20、求后,依據(jù)兩面控制網(wǎng)布設(shè)。作為場內(nèi)首級控制。2、高程控制網(wǎng)的建立為保證圍墻豎向施工的精度要求,在場內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)(至少提供三個),采用水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查,校測合格后再進(jìn)行測量。高程控制網(wǎng)的精度,不低于等水準(zhǔn)的精度。3、基礎(chǔ)施工測量(1)軸線控制樁的校測在圍墻基礎(chǔ)施工過程中,對軸線控制樁每周復(fù)測一次,以防樁位移面影響到正常施工及工程測設(shè)的精度要求。(2)軸線投測方法圍墻基礎(chǔ)施工采用經(jīng)緯儀方向線來傳遞軸線。引測投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過+3,軸線間誤差不應(yīng)超過+2,根據(jù)場內(nèi)平面軸線控制樁,將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位,經(jīng)對中、整平后,后視同一方向樁(軸
21、線標(biāo)高),將可需的軸線投測到施工的平面層上。(3)圍墻基礎(chǔ)施工中的標(biāo)高控制高程控制點(diǎn)在引測標(biāo)底時(shí),首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點(diǎn),判斷場水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動,經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后,方可引測所需的標(biāo)高。二、基礎(chǔ)工程(一)土石方工程根據(jù)該工程的特點(diǎn),由于該工程施工的工期短,時(shí)間緊迫,所以將該基槽土石方開挖分為4個施工段,每個施工段為150米,采用小型挖掘機(jī)開挖,人工配合修邊的流水施工程序。1、測量放線按照設(shè)計(jì)單位出具的施工平面圖進(jìn)行測量放線,并做好放線控制樁位的保存,以利作好復(fù)線的需要,按設(shè)計(jì)設(shè)置基槽的寬度每邊增加工作面10-15進(jìn)行放線。2、放線經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤后,方可進(jìn)行基槽土石方開挖。3、挖掘機(jī)開挖基槽土石方時(shí)
22、,嚴(yán)格按照放線所撒的灰線進(jìn)行,開挖出的土石方應(yīng)拋至基槽外1米以外,當(dāng)開挖至設(shè)計(jì)深度時(shí),留10暫不開挖,經(jīng)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格后,立即組織人員進(jìn)行修邊及挖剩余10的余土,并立即用C15素混凝土進(jìn)行封底,避免受雨水的浸蝕。4、開挖基坑的土方,在場地有條件堆放時(shí),一定留足回填需用的好土;多余的土方,應(yīng)一次運(yùn)走,避免二次搬運(yùn)。(二)基槽混凝土施工1、材料施工要求eq oac(,1)、混凝土施工用的水泥,必須有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場后的復(fù)檢報(bào)告,所用的砂、石必須有檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,報(bào)監(jiān)理同意后,方可允許使用。砂為中粗砂,其含泥量不應(yīng)大于3%。混凝土的強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,采用C
23、15。eq oac(,2)、混凝土澆灌時(shí)必須由有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位出具的混凝土試配報(bào)告。eq oac(,3)、澆灌混凝土?xí)r,必須填寫混凝土開盤記錄,報(bào)監(jiān)理審核簽字后,方能允許施工。eq oac(,4)、混凝土攪拌嚴(yán)格按照試驗(yàn)單位出具的配合比檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行材料的配置。2、工藝流程基層處理找標(biāo)高、彈水平控制線混凝土攪拌鋪設(shè)混凝土振搗養(yǎng)護(hù)3、操作要點(diǎn)eq oac(,1)基層處理:把粘結(jié)在基槽上雜物等用清理干凈。 eq oac(,2)找標(biāo)高彈水平控制線:根據(jù)水平標(biāo)高線,往下量測出墊層標(biāo)高。eq oac(,3)混凝土攪拌:根據(jù)C15配合比,核對后臺原材料,檢查磅秤的精確性,作好攪拌前的一切準(zhǔn)備工作。后臺操作人
24、員認(rèn)真按混凝土的配合比投料,每盤投料順序?yàn)槭铀嗌八?yīng)嚴(yán)格控制用水量,攪拌要均勻,攪拌時(shí)間不少于90s。eq oac(,4)混凝土鋪設(shè):鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤,然后從一端開始鋪設(shè)。eq oac(,5)振搗:用手推車運(yùn)混凝土至基槽澆灌,厚度略高于找平堆,隨即用平板振搗器振搗。eq oac(,6)找平:混凝土振搗密實(shí)后,以找平堆標(biāo)高線為準(zhǔn)檢查平整度,高的鏟掉,凹處補(bǔ)平。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。eq oac(,7)養(yǎng)護(hù):已澆筑完的混土墊層,應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水。(三)基礎(chǔ)片石(毛石)砌筑1、片石或毛石砌筑時(shí),應(yīng)在混凝土墊層按設(shè)計(jì)要求彈出中心線及外邊線。2、片石或毛石的材
25、質(zhì)應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)實(shí),無風(fēng)化剝落裂紋,石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì),在砌筑時(shí)應(yīng)清除干凈。3、在基槽分段兩端豎立標(biāo)高及邊線的控制線。4、砌筑片石(毛石)第一皮石塊時(shí),應(yīng)座漿,并將大面向下,兩端拉線進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核無誤后再進(jìn)行整體砌筑。5、砌筑砂漿必須符合設(shè)計(jì)要求。6、片石、毛石砌筑的灰縫厚度不宜大于20mm,外露面的灰縫厚度不大于40mm。7、片石、毛石砌筑時(shí)應(yīng)內(nèi)外搭接,上下錯縫。8、石砌體的軸線允許偏差20,頂面標(biāo)高+25,厚度+30。(四)磚砌體工程本工程圍墻砌體采用水泥標(biāo)磚,MU7.5水泥砂漿砌筑。1、工藝流程砂漿攪拌 作業(yè)準(zhǔn)備 磚澆水 砌磚墻 驗(yàn)評2、作業(yè)條件與要求按設(shè)計(jì)彈出圍墻軸線,按標(biāo)高立好皮
26、數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距為20m為標(biāo)準(zhǔn)。3、砌筑要點(diǎn)(1)磚澆水:砌筑前一天澆水濕潤磚,以水浸入磚四周邊50為宜,含水率為10%-15%,常溫下不得用干磚上墻。雨季時(shí)時(shí)不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻。(2)砂漿應(yīng)滿足下列要求:經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28小時(shí)硬化后應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度。砂漿在運(yùn)輸和使用時(shí),不得產(chǎn)生泌水、分層、離析等現(xiàn)角,要保證砂漿組配的均勻性。砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計(jì)量精度水泥+2%,砂、控制在+5%以內(nèi),宜用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間不少于1.5min。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,不得使用過夜砂漿。(3)砌磚墻砌磚采用“三一”砌磚法,砌磚時(shí)磚要放平,砌筑時(shí)一定要跟線,“上跟線,下跟棱,左右相鄰要對平,”
27、。水平灰縫厚度和豎向灰縫一般為10,但不應(yīng)小于8,也不應(yīng)大于12。在操作過程中,要認(rèn)真進(jìn)行自檢,如出現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時(shí)糾正。砌體方法應(yīng)正確,上下錯縫,內(nèi)外搭砌,磚樁不得采用包心砌法?,F(xiàn)場存放磚場地應(yīng)夯實(shí)、平整,不得積水碼放,裝運(yùn)過程輕拿輕放,避免損壞,應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)。四、腳手架工程基礎(chǔ)工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,就開始回填土,土回填后進(jìn)行外腳手架的搭設(shè),為了保證基礎(chǔ)能夠承受架體的全部荷載,不使基礎(chǔ)下沉,保證腳手架的安全。腳手架搭設(shè)時(shí),要求加設(shè)底板并作好基礎(chǔ)處理,本工程立桿直接撐在老土上,再加斜撐。采用落地雙排竹腳手架整體搭設(shè)。1、材質(zhì)要求腳手架材料選用生長3年以上的毛竹,為保證支承能力與其直徑有關(guān),根
28、據(jù)竹桿的用途,選擇不同直徑的桿件,主要是控制小頭的有效直徑,以保證架體的穩(wěn)定。竹桿的有效部分小頭直徑必須符合以下要求:(1)立桿、大橫桿、頂撐、剪刀撐等小頭有效直徑不小于75mm.(2)小橫桿的有效直徑不得小于90mm。2、工藝流程:擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為200)逐根樹立立桿隨即與掃地桿綁緊裝大橫桿(與各立桿綁緊)安第一步小橫桿安第二步大橫桿加設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上端與第二步大橫綁緊,在裝設(shè)兩道橫桿后方可拆除)安接立桿加設(shè)剪刀撐鋪腳手板連墻件根據(jù)具體情況設(shè)置,最好設(shè)置在磚樁上。3、操作要點(diǎn)(1)腳手架縱距不得大于是1.5米,立桿橫向間距為1米,立桿距墻面為 300,步距為1.5米,腳手
29、架外側(cè)每隔9米必須設(shè)一道剪刀撐,與地面的夾角控制450-600。 (2)腳手架的立桿和大橫桿的搭接必須錯開,搭拉長度不得小于1米,綁扎點(diǎn)不得少于五道。砌筑時(shí)不準(zhǔn)隨意拆除和改動腳手架,在架子上砍磚時(shí),操作人員應(yīng)向里把碎磚打在架板上,嚴(yán)禁把磚頭打向架外。掛線用的墜磚,應(yīng)綁扎牢固,以免墜落傷人。(4)搭設(shè)腳手架前,必須進(jìn)行安全交底(并做書面記錄),工人必須戴好安全帽,佩好安全帶,工具及構(gòu)配件要放在工具袋內(nèi),穿防滑鞋工作、袖口、褲口要扎緊。(5)腳手片與防護(hù)欄桿腳手片用毛片層層滿鋪有18#鉛絲雙股并聯(lián)綁扎4點(diǎn)以上.腳手片滿鋪到位,綁扎牢固,交接處平整,無探頭板,腳手片安好無損,破損的要及時(shí)更換.架體自
30、和二步起按期1.2高設(shè)防護(hù)欄桿,30cm高設(shè)踢腳桿,按排防護(hù)欄桿按1.3m和0.9m設(shè)二道,并設(shè)30cm高踢腳桿.(6)腳手架拆除順序及注意事項(xiàng)腳手架拆除應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)指揮,拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固,拆除順序一般為腳手板欄桿剪撐腳手板橫桿立桿,按自上而下先裝者后拆,后裝者先拆,達(dá)步拆除,不得采用踏步式拆法,不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè),剪刀撐應(yīng)先拆中間,再拆兩頭,中間操作人往下遞桿子。嚴(yán)格遵守拆除順序,由上而下,后綁者先拆,先綁者后拆。拆除腳手架前,應(yīng)將腳手架上的留存材料雜物等清除干凈。拆下的桿件與零配件,應(yīng)分堆,嚴(yán)禁高空拋擲。搭設(shè)腳手架必須由持上崗證的架子工承擔(dān),凡患有高血壓、心礦井病者不得上腳手架操
31、作。統(tǒng)一指揮,上下響應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)時(shí),應(yīng)先通知對方,以防墜落。五、抹灰工程該工程圍墻采用1:3水泥砂漿抹灰罩面。1、工藝程流程基層處理磚墻濕潤吊垂線貼灰餅做沖筋抹底層水泥砂漿粉刷面層砂漿質(zhì)量檢查產(chǎn)品保護(hù)。2、操作要點(diǎn)1、基層應(yīng)先清理干凈,磚墻基層應(yīng)事先澆水濕潤。2、打底用的水泥砂漿配合比為:水泥1:砂3。3、砂漿采用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)椋合壬白雍笏偎唷?、砂漿應(yīng)攪拌均勻,粉刷砂漿的稠度一般為710CM。水泥砂漿應(yīng)在隨拌隨用。5、出廠日期超過三個月的水泥不得使用。6、待第二遍的底灰七成干時(shí),即可進(jìn)行罩面灰的粉刷。如待完全干燥后才抹罩面,那么需提前一天澆水濕潤。7、抹灰應(yīng)
32、橫平豎直,所有陰陽角均應(yīng)方正,嚴(yán)禁干燥后表面產(chǎn)生裂紋現(xiàn)象。12、填充墻的頂部與梁底之間的裂縫處,應(yīng)在正式打底前用微膨脹的水泥砂漿喂飽、塞嚴(yán)、擠實(shí)以防以后裂縫。第九章 保證施工進(jìn)度和總工期的技術(shù)措施施本工程各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高,如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù),是本次施工的關(guān)鍵。我單位根據(jù)自身的綜合實(shí)力,同時(shí)參考類似工程施工積累的經(jīng)驗(yàn),從人機(jī)料法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、施工過程控制、專業(yè)施工配合、進(jìn)度計(jì)劃控制、與各方的協(xié)調(diào)等方面管理出發(fā),發(fā)揮綜合實(shí)力,統(tǒng)籌考慮,總體部署,以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一、施工工期計(jì)劃1、本工程必須在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。為按時(shí)保質(zhì)保量完成,就必須精心管理
33、,精心施工,使工程進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)正常實(shí)施完成。2、由于本工程量特點(diǎn),為按時(shí)保質(zhì)保量完成,就必須精心管理,精心施工,使工程進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)正常實(shí)施完成。施工總工期根據(jù)要求(從接到監(jiān)理工程師的開工令之日算起),根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,項(xiàng)目部積極對該標(biāo)段進(jìn)行組織施工,確定總工期。安排10天左右的時(shí)間作為施工準(zhǔn)備期,主要工作內(nèi)容為:設(shè)備及人員進(jìn)場、生活及辦公營地等臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。在規(guī)定工期內(nèi)全部完成本合同段工程,進(jìn)行工程驗(yàn)收、完工清退場等準(zhǔn)備工作。3、施工進(jìn)度原則上按照區(qū)段間平行、區(qū)段內(nèi)流水的管理方式進(jìn)行規(guī)劃。要求施工隊(duì)對設(shè)施與基礎(chǔ)和砌筑同時(shí)進(jìn)行施工,力爭不影響總體進(jìn)度,各種材料應(yīng)提前作好準(zhǔn)備開工,以利于其他
34、分項(xiàng)工程的順利進(jìn)行,以保證總工期的要求。4、進(jìn)度計(jì)劃:具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。二、影響工程施工進(jìn)度的主要因素由于工期緊,影響進(jìn)度的因素歸納起來,主要有:1、工程設(shè)計(jì)在工程正式動工前,工程設(shè)計(jì)有許多工作亟需盡快完成。設(shè)計(jì)工作的延遲,將直接影響土方開挖準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行和工程正式開工的如期實(shí)現(xiàn)。工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度直接影響材料設(shè)備的提前訂貨,進(jìn)而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。而設(shè)計(jì)方面的重大變更則是計(jì)劃執(zhí)行中最大的干擾因素,將導(dǎo)致重新組織施工部署,施工節(jié)奏被打亂而速度變緩。2、業(yè)主資金施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作保障。項(xiàng)目資金如出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,將會直接影響施工進(jìn)度。業(yè)主單位融資工作的進(jìn)展,將對工程進(jìn)度造
35、成重大影響。3、材料設(shè)備供應(yīng)施工中所需的材料和設(shè)備如不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場或運(yùn)至現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不滿足合同中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),都會對施工進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響。三、保證工期的技術(shù)措施1、施工圖的保證項(xiàng)目部將在開工前要求業(yè)主提交施工圖紙,并按計(jì)劃督促有關(guān)方面保障圖紙。2、方案和工藝保證項(xiàng)目部將按照方案編制計(jì)劃,制定清晰的、詳細(xì)的、有針對性、可操作性、可預(yù)見性和全面性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。四、保證工期的管理措施1、項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,每半月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會,檢查工程進(jìn)度,解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。2、項(xiàng)
36、目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組,層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù),及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施,確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3、其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署,根據(jù)分階段進(jìn)度要求,配置足夠,并及時(shí)組織進(jìn)場。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械設(shè)備完好率保證到95%以上,利用率保證達(dá)到75%以上。對本工程項(xiàng)目設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個,加強(qiáng)設(shè)備管理,保證工作的連續(xù)性。4、施工組織技術(shù)措施首先準(zhǔn)備工作計(jì)劃,劃分技術(shù)責(zé)任單元,落實(shí)到人頭。組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,增加對圖紙的熟悉程度。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底
37、及操作技術(shù)指導(dǎo),提高施工操作的熟練程度,層層技術(shù)交底,讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施,讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性、定量管理。5、精心組織好資源的調(diào)配嚴(yán)格審查勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實(shí)力,優(yōu)選有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高、善于打硬仗的勞務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育,使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn),掌握施工技能及規(guī)范要求,確保技術(shù)嫻熟、施工熟練;根據(jù)計(jì)劃安排,合理調(diào)配勞動力,避免勞力不足或窩工浪費(fèi)。結(jié)合工程特點(diǎn),科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備,滿足施工需要。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率,加快施工進(jìn)度。選擇合格材料供應(yīng)商,嚴(yán)格考察其
38、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力。提前做好材料供應(yīng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)對材料的入場檢驗(yàn),嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程。加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理,合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用,避免材料多次倒運(yùn)及停工待料。工程資金??顚S茫瑖?yán)禁挪作他用。項(xiàng)目部將與業(yè)主單位保持緊密配合,確保工程資金的及時(shí)到位。五、加強(qiáng)施工過程的控制工程施工堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實(shí)施,做到一次成優(yōu),確保進(jìn)度。合理組織流水作業(yè),遵循“小流水,快節(jié)奏”的原則合理劃分施工流水段;充分利用施工空間,實(shí)現(xiàn)工序交叉作業(yè);組織好冬雨期施工,避免季節(jié)性停工。施工期間合理劃分施工流水段,加快施工進(jìn)度,節(jié)約周轉(zhuǎn)材料。根據(jù)基礎(chǔ)、砌體、抹灰等不同階段的特
39、點(diǎn),合理布置道路、機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然,保障施工順利進(jìn)行。六、加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)在施工過程中,影響進(jìn)度的因素很多,項(xiàng)目部將加強(qiáng)與治安、交通、市政、供電、供水等單位的協(xié)調(diào),進(jìn)一步保證工程施工的正常進(jìn)行。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作、協(xié)調(diào):將與業(yè)主單位、監(jiān)理以及勞務(wù)隊(duì)伍專業(yè)之間加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部施工的配合與協(xié)調(diào),使施工中亟待解決的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)地解決。第十章 保證施工安全及文明施工的措施一、安全管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一職責(zé)人掛
40、帥,分管生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、主工長和各職能門部負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施,并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。二、安全管理制度1、工地安全生產(chǎn)責(zé)任制工地項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人直至班組操作工人都必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)安全意識,有效規(guī)范每個施工人員行為。2、安全教育制度對所有新入場工人必須進(jìn)行三級安全教育并經(jīng)考核合格才能上崗操作。電工、焊工、架子工等特殊工種均必須持證上崗,進(jìn)入施工現(xiàn)場后必須進(jìn)行專門安全技術(shù)教育。必須把建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程作為安全教育的重要內(nèi)容,使每一個工人都能掌握本工種安全操作要求,切實(shí)遵章守紀(jì),做到不傷害他人
41、,不被他人傷害。未經(jīng)教育或達(dá)不到考核要求的工人一律不準(zhǔn)上崗。新工人在三個月內(nèi)必須由老工人指導(dǎo)施工,危險(xiǎn)場所不準(zhǔn)新工人上崗操作。從事高空作業(yè)的職工必須定期進(jìn)行專項(xiàng)身體檢查,對不適于高空作業(yè)的人員一律調(diào)換崗位。3、班前安全活動班組每天上班前必須開展班前活動,時(shí)間不少于10分鐘,由班長組織,逐日記錄,進(jìn)行有針對性的安全交底,檢查當(dāng)天使用的安全用具是否完好,對操作崗位安全設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須采取可靠的安全措施后才能工作,此項(xiàng)工作由工地安全員負(fù)責(zé)督促。4、安全驗(yàn)收制度按照J(rèn)GJ59-99規(guī)定、對本工地使用的機(jī)電等,一律執(zhí)行驗(yàn)收制度。各項(xiàng)安全設(shè)施、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須有“三證齊全”經(jīng)統(tǒng)一檢查驗(yàn)收合
42、格才準(zhǔn)許使用。腳手架、施工用電必須經(jīng)公司相關(guān)部門會同工地有關(guān)人員驗(yàn)收后才能使用。各種臨邊防護(hù)由專職安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,在使用中要經(jīng)常維修,分階段再驗(yàn)收。6、安全值班制度工地每天設(shè)立安全值班人員,負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督安全員工作,對本工程施工現(xiàn)場任何違章,違紀(jì)人員均有權(quán)要求改正并給予批評和處罰。發(fā)現(xiàn)重大隱患,在來不及同安全員,施工負(fù)責(zé)人商量的情況下有權(quán)先停工再處理。堅(jiān)守現(xiàn)場,不得擅離職守,做好安全日記,交接班時(shí)一并轉(zhuǎn)交。7、安全活動本工地規(guī)定每周六作為安全活動日,學(xué)習(xí)國家和企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和文件,表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。三、安全措施基坑臨邊處設(shè)置1.5m高鋼管欄桿,坑邊四周1.5m范圍內(nèi)不得堆放土方或
43、其它材料并不得設(shè)置機(jī)械道路。基坑施工中設(shè)置有效排水措施,人員上下設(shè)置專用通道,垂直作業(yè)上、下應(yīng)設(shè)置隔離防護(hù)措施。腳手架應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制施工方案,根據(jù)施工方案搭設(shè),在腳手架搭設(shè)前辦理安全技術(shù)交底,完成后辦理驗(yàn)收手續(xù)。立桿基礎(chǔ)應(yīng)平實(shí),立桿底部應(yīng)有底座,墊木和掃地桿。腳手板須滿鋪,施工層設(shè)1.2m高的防護(hù)欄桿和不低于18cm的擋腳板。施工現(xiàn)場設(shè)配電房,現(xiàn)場用電實(shí)行總配電箱分配電箱開關(guān)箱用電器的三級供電兩級保護(hù)體系,動力配電與照明配電分開供電,全部采用五蕊電纜,嚴(yán)格按三相五線制要求架線,工地現(xiàn)場全部采用金屬配電箱;電動機(jī)械設(shè)備在作好保護(hù)接零的同時(shí),必須在設(shè)備電氣負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)器。高處
44、作業(yè)中的所有物料要堆放平穩(wěn),不可置放在臨邊或洞口附近,也不準(zhǔn)隨意堆放在架體上。工地安全標(biāo)志,凡工地上有不安全環(huán)境、不安全因素的地方都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志,禁止標(biāo)志,警告標(biāo)志,提示標(biāo)志,并設(shè)立安全通道,夜間有不安全隱患處應(yīng)設(shè)紅燈示警。四、臨時(shí)用電現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括:臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料,修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料,技術(shù)交底資料,臨時(shí)用電工程驗(yàn)收表,電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄,接地電阻測定記錄表,定期檢(復(fù))查表,電工維修工作記錄。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用
45、TNS系統(tǒng),設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護(hù)。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,能防雨、防塵,配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零,開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面,進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水等,移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜,所有配電箱,開關(guān)箱須上鎖。五、文明施工文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,我們將把它貫穿于施工管理的全過程,并且爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”,采取相應(yīng)的管理體系如下圖所示:文明施工現(xiàn)場管理體系圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工
46、組安全施工組工會小組安全組作業(yè)班組周轉(zhuǎn)材 料構(gòu)配件場地治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)一圖五牌定期檢查外部關(guān)系標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)操作職責(zé)組織與管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織與管理監(jiān)督檢查1、場容管理1)、施工現(xiàn)場周圍應(yīng)封閉嚴(yán)密,沿道路邊的現(xiàn)場設(shè)立醒目的創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)志。2)、施工現(xiàn)場大門處設(shè)置一式樣的標(biāo)牌,設(shè)置高度底邊距地面不得低于1.2m。3)、現(xiàn)場大門內(nèi)設(shè)施工平面布置圖以及安全、消防、保衛(wèi)、場容衛(wèi)生,環(huán)保制度板、內(nèi)容詳細(xì),字跡清晰、醒目。2、環(huán)境衛(wèi)生管理1)、成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名項(xiàng)目副經(jīng)理任組長,落實(shí)各級文明責(zé)任制,制訂工地文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場設(shè)專職文明衛(wèi)生監(jiān)督員一
47、名,對全工地文明衛(wèi)生實(shí)施檢查、督促。2)、工地行政辦公區(qū)與班組生活區(qū)分片包干,對班組集中搭設(shè)工棚,每間工棚定班組、定員。每天安排生活衛(wèi)生值班,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員抓好本片區(qū)衛(wèi)生。3)、科學(xué)組織施工,大批材料分類堆放整齊并標(biāo)識,施工機(jī)械不得任意侵占場內(nèi)道路,施工現(xiàn)場保持道路暢通,場貌整潔,排水有序。4)、施工設(shè)水沖式廁所,生活區(qū)設(shè)水沖式廁所一座,統(tǒng)一安排生活排污。5)、汽車駛出現(xiàn)場要配備專人檢查,裝土汽車關(guān)好車槽,拍實(shí)槽內(nèi)土方,以防途中撒土,影響市容,為防汽車輪帶土防止污染道路,現(xiàn)場出入口鋪設(shè)一段碎石路面,必要時(shí)對輪胎進(jìn)行沖洗。6)、施工現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)志牌,實(shí)行圍場作業(yè),現(xiàn)場出入口專人管理,工地管理及
48、作業(yè)人員憑證出入,非施工人員不得進(jìn)行現(xiàn)場。7)、配合城管、治安、消防部門做好工地施工現(xiàn)場配套工作。抓好綜合治理。3、環(huán)境保護(hù)管理1)、嚴(yán)禁隨意臨空拋撒,施工垃圾及時(shí)處理清運(yùn),適量撒水,減少揚(yáng)塵。2)、水泥采取室內(nèi)存放,卸運(yùn)時(shí)采取有效措施,減少揚(yáng)塵。3)、在現(xiàn)場設(shè)置沉淀池,使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀池后,排入市政污水管道,并可回收用于灑水降塵。4)、施工現(xiàn)場遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值,降噪的相應(yīng)制度和措施。5)、在必須晝夜連續(xù)施工時(shí),盡量采取降噪措施,作好周圍群眾工作,并報(bào)有關(guān)環(huán)境保部門備案的方可施工。4、工地成立精神文明辦公室,組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針、政策,積極倡導(dǎo)雷
49、鋒精神,爭做文明市民。5、抓好計(jì)劃生育工作、對所有入場員工進(jìn)行國情教育提倡晚婚晚育,一對夫婦只生一個孩子,積極配合市區(qū)計(jì)生部門做好有關(guān)工作。第十一章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系1、建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。二、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了
50、充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)各職能部門之間的關(guān)系,項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。三、工程質(zhì)量控制措施1、基礎(chǔ)工程的砼墊層、毛石、片石砌筑的質(zhì)量控制措施。2、作好基坑排水,防止地面水流入基坑,以避免在有積水泥漿的情況下施工砼。3、檢查水泥、磚等材料出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場復(fù)檢報(bào)告,證明進(jìn)場材料質(zhì)合格。4、加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)交底,使其執(zhí)行施工規(guī)范要和設(shè)計(jì)要求。5、嚴(yán)格按照圖紙和配料單下料和施工。加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查。6、攪拌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制配合比,原材料計(jì)量和坍落度。7、墻體采用的砌塊在砌筑前要提前12天澆水濕潤,確保空心磚和加氣砼砌塊的含水率分別為1015%和58%。8、抹灰前一天將磚墻面澆水濕透。找平層砂漿凝固后,用噴霧器噴水濕潤,接著抹水泥砂漿罩面灰。抹底糙灰:抹灰前灑水濕潤墻面,抹灰時(shí)要用力抹壓,將砂漿擠入墻縫中,達(dá)到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。抹中層糙灰:待底層糙灰凝固后抹中層糙灰,采用分層填抹,用長刮尺趕平,陰陽角處用陰陽角尺通直,然后用木抹子搓平表面,做到表面毛、墻面平、棱角直。墻面和磚樁糙灰做完后,進(jìn)行局部修整,經(jīng)檢查合格后再做罩面灰。(六)保證質(zhì)量優(yōu)良的措施1、原材料質(zhì)量保證措施對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料應(yīng)先檢驗(yàn)后收料,不合
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