成本控制管理制度

1、PAGE 第 PAGE 7 頁 共 6 頁項(xiàng)目建設(shè)設(shè)成本控控制管理理制度第一部分分：總論論 項(xiàng)目建建設(shè)成本本是指用用于工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目從開開始籌建建的項(xiàng)目目建議書書到可行行性研究究、規(guī)化化設(shè)計(jì)、施工、工程竣竣工、驗(yàn)驗(yàn)收、移移交使用用等工程程建設(shè)的的全過程程的一切切費(fèi)用。 項(xiàng)目建建設(shè)成本本的控制制過程概概括來說說就是：經(jīng)過科科學(xué)合理理地編制制項(xiàng)目建建設(shè)成本本概算，以此作作為公司司確立的的項(xiàng)目建建設(shè)總成成本控制制目標(biāo)，將其分分解為公公司相關(guān)關(guān)部門的的責(zé)任性性指標(biāo)而而進(jìn)行考考核，通通過包括括招標(biāo)、議標(biāo)在在內(nèi)的詢?cè)儍r(jià)形式式確立甲甲乙方合合同關(guān)系系和合同同條款，并把好好中期付付款、竣竣工結(jié)算算等環(huán)節(jié)節(jié)，

2、有效效地控制制各子項(xiàng)項(xiàng)工程造造成價(jià)、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)價(jià)格以以及包括括行政性性開支在在內(nèi)的其其它費(fèi)用用，定期期或不定定期的將將發(fā)生的的費(fèi)用支支出情況況統(tǒng)計(jì)分分析上報(bào)報(bào)。最終終目標(biāo)就就是將實(shí)實(shí)際發(fā)生生費(fèi)用嚴(yán)嚴(yán)格控制制在概算算目標(biāo)值值之內(nèi)，使項(xiàng)目目實(shí)現(xiàn)利利潤(rùn)最大大化。詳見流程程：匡算：可行性階段測(cè)算階段估算：方案階段概算：擴(kuò)初、施工圖階段預(yù)算部指標(biāo)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部招投標(biāo)管理合同管理資金計(jì)劃管理付款管理控制階段洽商變更管理結(jié)算管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理檢驗(yàn)階段考核管理第二部分分 工程程項(xiàng)目成成本測(cè)算算匡算對(duì)公司已已確定有有意向開開發(fā)的土土地項(xiàng)目目，公司司組建跨跨部門項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)估估、策劃劃小組，該小組組成員為為

3、：總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、工程程、預(yù)算算、銷售售部門經(jīng)經(jīng)理，必必要時(shí)還還需土地地方參加加。評(píng)估、策策劃小組組完成項(xiàng)目可可行性分分析報(bào)告告提交交公司討討論，包包括以下下內(nèi)容：項(xiàng)目基本本概況；銷售市場(chǎng)場(chǎng)定位；規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)定位；項(xiàng)目成本本分析;項(xiàng)目收益益分析。其中：預(yù)預(yù)算部匡匡算項(xiàng)目目成本并并負(fù)責(zé)完完成項(xiàng)項(xiàng)目可行行性經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析報(bào)報(bào)告。估算作為項(xiàng)目目可行性性研究一一經(jīng)公司司與政府府部門所所確立，便進(jìn)入入方案設(shè)設(shè)計(jì)階段段。依據(jù)據(jù)所委托托的設(shè)計(jì)計(jì)院設(shè)計(jì)計(jì)的并經(jīng)經(jīng)政府批批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)方案案，預(yù)算算部門編編制項(xiàng)項(xiàng)目成本本估算書書及項(xiàng)目前前期啟動(dòng)動(dòng)資金計(jì)計(jì)劃書交公司司討論。同時(shí)，要要求設(shè)計(jì)計(jì)院依據(jù)據(jù)被公司司確認(rèn)的的

4、項(xiàng)目目成本估估算書進(jìn)行限限額設(shè)計(jì)計(jì)，以防防止設(shè)計(jì)計(jì)階段造造成方案案性成本本失控。概算在擴(kuò)初和和施工圖圖階段，預(yù)算部部要根據(jù)據(jù)現(xiàn)階段段的設(shè)計(jì)計(jì)成果編編制工工程項(xiàng)目目總成本本概算交公司司討論。同時(shí)，預(yù)預(yù)算部根根據(jù)已經(jīng)經(jīng)公司確確認(rèn)的工程項(xiàng)項(xiàng)目總成成本概算算分別別編制項(xiàng)項(xiàng)目資金金使用計(jì)計(jì)劃，包包括總資資金使用用計(jì)劃和和年、季季、月資資金使用用計(jì)劃交交公司討討論。以上各階階段的工工程項(xiàng)目目成本測(cè)測(cè)算工作作要求公公司相關(guān)關(guān)性部門門密切配配合。第三部分分 指指標(biāo)階段段 預(yù)算部部根據(jù)已已經(jīng)公司司確認(rèn)的的工程程項(xiàng)目總總成本概概算作作為工程程項(xiàng)目總總成本控控制目標(biāo)標(biāo)，編制制分配至至公司相相關(guān)部門門的為工程項(xiàng)項(xiàng)目總

5、成成本指標(biāo)標(biāo)分解體體系交交公司討討論。其其流程為為：費(fèi)用組成指標(biāo)分解至相關(guān)主要部門總費(fèi)用公司土地費(fèi)用預(yù)算部前期及專項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目建設(shè)成本預(yù)算部大小市政費(fèi)用預(yù)算部建安費(fèi)用預(yù)算部公共配套費(fèi)用銷售部銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)部建設(shè)單位管理費(fèi)用費(fèi)用財(cái)務(wù)部融資費(fèi)用銷售部物業(yè)開辦費(fèi)用預(yù)算部不可預(yù)見費(fèi)用第四部分分 控制制階段一、工程程招投標(biāo)標(biāo)管理 按工工程招標(biāo)標(biāo)程序執(zhí)執(zhí)行。二、合同同管理公司合同同一律要要經(jīng)行政政部登記記，統(tǒng)一一編號(hào)。除公司行行政辦公公類及特特殊合同同外，無無論是預(yù)預(yù)算部直直接管理理的合同同還是間間接管理理的合同同一律要要經(jīng)預(yù)算算部登記記備案。編號(hào)原則則：HXC001E001合同歸類編號(hào)費(fèi)用類別號(hào)合同編號(hào)：流

6、水號(hào)項(xiàng)目名稱：上述合同同要經(jīng)公公司相關(guān)關(guān)部門及及各級(jí)審審核。詳詳見北北京宏旭旭超房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司合同同審批單單。資金計(jì)劃劃管理作為項(xiàng)目目的投入入資金計(jì)計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)包括以以下幾類類：項(xiàng)目周期期內(nèi)總資資金計(jì)劃劃項(xiàng)目前期期啟動(dòng)資資金計(jì)劃劃項(xiàng)目年度度資金計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目季度度資金計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目月度度資金計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)應(yīng)在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)編制制各資金金計(jì)劃交交公司討討論。所所及的資資金除行行政性開開支外的的所有費(fèi)費(fèi)用，包包括工程程、園林林、策劃劃、開發(fā)發(fā)、設(shè)計(jì)計(jì)等。凡一經(jīng)公公司研究究確認(rèn)的的資金計(jì)計(jì)劃原則則上不允允突破，遇特殊殊情況報(bào)報(bào)公司特特批。付款管理理公司行政政辦公類類及特殊殊付款外外，無論論是預(yù)算算

7、部直接接管理的的付款還還是間接接管理的的付款一一律要經(jīng)經(jīng)預(yù)算部部登記，統(tǒng)一編編號(hào)。編號(hào)原則則：2K001E001001合同付款編號(hào)：流水號(hào)合同歸類編號(hào)費(fèi)用類別號(hào)合同流水號(hào)項(xiàng)目名稱工程類付付款審批批程序詳詳見北北京宏旭旭超房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司工程程項(xiàng)目請(qǐng)請(qǐng)款管理理辦法，其它它類付款款參照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。洽商變更更管理結(jié)算管理理第五部分分 檢檢驗(yàn)階段段檢驗(yàn)階段段就是將將實(shí)際發(fā)發(fā)生值與與既定目目標(biāo)比較較的過程程。主要要以報(bào)表表形式來來體現(xiàn)。財(cái)務(wù)部設(shè)設(shè)計(jì)的表表格如下下： 11、項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用支出月月統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表：財(cái)務(wù)部部在每月月25日日-311日將自自上月225日至至本月225日發(fā)發(fā)生的各各期費(fèi)用用統(tǒng)計(jì)匯匯總并與與指標(biāo)階階段所確確定的月月資金使使用計(jì)劃劃進(jìn)行比比較。 22、項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用支出季季度統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表：財(cái)務(wù)務(wù)部在季季末將本本季度發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總并并與指標(biāo)標(biāo)階段所所確定的的季度資資金使用用計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行比較較。 33、項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用支出年年度統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表：財(cái)務(wù)務(wù)部在年年末將本本年度發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi) 用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總并與指指標(biāo)階段段所確定定的年資資金使用用計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行