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文檔簡介
1、魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案為了進一步加快我院醫(yī)療衛(wèi)生工作的科學(xué)發(fā)展,不斷提高為轄區(qū)群眾健康服務(wù)的工作水平,也為了強化管理,做到考評有據(jù),根據(jù)榆陽區(qū)衛(wèi)生局的系列文件精神,故制定魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案一,績效考核的目的:為了發(fā)展進步,賞勤罰懶,優(yōu)化分配,充分調(diào)動職工想事業(yè)、干事業(yè)的積極性;為了加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生操作,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;不是和誰過不去克扣誰,而是為了做到公平公正。二,績效考核的原則:堅持公益性辦院的原則,堅持公平、公正、公開的原則;建立個人考核臺帳,以基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)為考核重點,促進職工全面履行職責(zé),實行優(yōu)勞傾斜,向重要崗位傾斜,適當(dāng)拉開分配差距的
2、原則。三,績效考核指標:衛(wèi)生院績效考核小組將依據(jù)魚河峁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案對職工定期或不定期檢查、考核,將考核的獎罰結(jié)果記入本人臺帳,并有本人簽字認可;月底與本人自評比對審定。四,績效考核工資計算:每個職工以100 分為基礎(chǔ)分計算,根據(jù)考核加減分值后,用月實得分 除以基礎(chǔ)分, 再乘以 工作津貼(津貼的30%)即為本月績效考核工資(衛(wèi)生局暫扣部分,根據(jù)年終衛(wèi)生院考核名次決定找補)五,考核內(nèi)容:1、職業(yè)道德,行業(yè)作風(fēng),勞動態(tài)度、工作出勤、院紀院規(guī)遵守情況。2、服務(wù)數(shù)量質(zhì)量核準,根據(jù)職工崗位按標準進行加減分值。3、群眾及職工滿意度測評。4、否決性指標,發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故,以及敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的一
3、票否決。六,考核標準1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律、行業(yè)作風(fēng):(1)堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣2分。(2)收受或索取病人好處費每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。3)科室、個人私自收費和私自出售藥品、器材的,除追回雙倍費用外每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分。(4)在收費或醫(yī)保中有弄虛作假的,除負行政責(zé)任賠償外,每發(fā)現(xiàn)一次分。(5)醫(yī)務(wù)人員相互拆臺, 不團結(jié)協(xié)作,相互刁難,除誡勉談話外每發(fā)現(xiàn)一次扣2扣分。在職工內(nèi)部制造矛盾,搬弄是非,損壞單位和他人名譽的經(jīng)查實每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。(6)對病人態(tài)度冷淡,置之不理,互相推諉或爭搶的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。7)職工之間打架斗毆,講不利于團結(jié)的話
4、,做不利于團結(jié)的事,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(8)上班時間不穿工作服、不掛胸牌、穿拖鞋的、干私活的、每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。(9)科室物品擺放不整齊,衛(wèi)生情況差的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。10)不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。11)隨便不參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、勞動、查房等集體活動每有一次扣2 分。12)首診醫(yī)生遇疑難病癥,不邀請會診私自轉(zhuǎn)診,或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者,每發(fā)現(xiàn)一次 扣 2 分。13)人離場所不關(guān)燈、電視或其它用電設(shè)施的,個人宿舍不整齊衛(wèi)生的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分,故意損壞公共財產(chǎn)的, 擅自使用大用電設(shè)施的每發(fā)現(xiàn)一次 扣 2分。(14)受到院領(lǐng)導(dǎo)、患者、群眾好評
5、的每有一次加1分。(15)為確保國家財產(chǎn),職工人身安全的行為除獎勵外(每次獎勵300 元)每有一次 加 3 分。(16)受到上級部門表彰獎勵的,或為衛(wèi)生院增光添彩的,或在市級以上報刊雜志上發(fā)表論文的除獎勵外( 200 元),或為衛(wèi)生院發(fā)展提出良好建議且取得成效的每有一次 加 2 分。17)上下班時間不能因為個人生活習(xí)慣影響他人工作、休息,如有發(fā)生情況屬實,每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。2、出勤考核(1)嚴格執(zhí)行 24 小時值班制,單人科室下班外出,要隨叫隨到或托人代理,延誤時間的每發(fā)現(xiàn)一次 扣 1 分。2)每月出勤 23 天,超假一天除扣除本人當(dāng)天的全部工資,超一天。節(jié)余一天獎 30 元,出滿勤再加
6、2 分。3)每天未按時間上下班,未按時簽到的發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。上班時間脫崗,無正當(dāng)理由的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(4)晉升考試的以請假論(衛(wèi)生院委派的除外),婚喪理事按相關(guān)規(guī)定外以請假論,不再加減分值,職工自身確有疾病的酌情處理。5)托人請假或批準人在單位使用電話請假的,均按曠工論處,除扣當(dāng)日工資外每有一次 扣 2 分。6)病假事假三天之內(nèi)由院長審批(但手機變號,或可能進入信號盲區(qū)的要事先告知院方以備查用)三天以上的報請衛(wèi)生局審批備案,曠工一天扣半月工資,曠工兩天及以上的報衛(wèi)生局處理,扣除本月全部工資。3、基本醫(yī)療服務(wù)考核(1)門診工作:不按規(guī)定填寫病例、登記冊不執(zhí)行首診醫(yī)師制的,處方書寫不規(guī)范的,
7、三種以上抗生素同時應(yīng)用的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(2)造成傳染病漏報或謊報的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(3)住院病例處方未按時完成的,不規(guī)范填寫的除補改外,每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。4)合作醫(yī)療不按規(guī)定操作的, 為省事擅自轉(zhuǎn)院病人的, 自己不懂不邀會診的,每發(fā)現(xiàn)一次 扣 1 分。(5)不積極參與居民健康檔案建立,傳染病管理的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。(6)不做有條件而必要的輔助檢查的,不詳細查體詢問病史的,亂下傳染病或接種異常反應(yīng)結(jié)論的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(7)每月崗位相同,接診或管理病人少于相比方30%的 每發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分,比較中優(yōu)勝方加 1 分。4、護理醫(yī)務(wù)考核:(1)不規(guī)范操作,不執(zhí)行“三查七對”的每發(fā)現(xiàn)一次
8、扣 2 分。(2)不規(guī)范填寫護理記錄、登記的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。(3)無一次性用品銷毀及銷毀記錄,無消毒記錄的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。(4)新輸液體或變換藥品不觀察的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。(5)皮試使用注射器不規(guī)范或配液不準確的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分(6)亂丟醫(yī)療廢棄物,不按分類混裝醫(yī)療廢棄物的每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。5、疾控、婦幼、合療、衛(wèi)監(jiān)考核:1)表、卡、冊記錄不按時按規(guī)定填寫,或填寫不規(guī)范的(各種記錄),每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。(2)不及時上報報表,或報表有邏輯性錯誤的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。(3)例會準備不充分或多數(shù)人聽不懂的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。(4)亂開出生證明,亂辦或不及時辦住院分娩
9、卡的,亂辦預(yù)防接種證的,不按規(guī)定亂辦健康證或衛(wèi)生許可證的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(5)漏報傳染?。皶r客觀報傳染病每例補助5 元),不報出生缺陷的,合療上報不嚴審病歷造成不報的,要求上報數(shù)據(jù)未報的每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。(6)該發(fā)放的宣傳資料、藥品,未及時造登記冊發(fā)放的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。(7)資料、卡冊存放不整齊有序的,檔案整理不規(guī)范的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。8)不按時進行健康教育宣傳(專欄、傳單) ,沒有宣傳底稿的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2 分。(9)對轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)不清,辦公室內(nèi)杜撰報表的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。6、輔助科室考核:(1)各種輔助檢查不登記,不出報告的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。(2)非法鑒定胎兒性
10、別的,做假報告的除追究責(zé)任外每發(fā)現(xiàn)一次(3)儀器管理使用不善,浪費成本的每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分???分。7、藥房管理考核:1)購進不及時入微機,出售藥品不及時下賬,不做每日清單的,不嚴審處方的每發(fā)現(xiàn)一次 扣 1 分。(2)錯發(fā)、誤發(fā)藥品除糾正外每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。(3)蟲蛀、霉?fàn)€、變質(zhì)、失效超標的除等額賠償外,每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。(4)不按規(guī)定養(yǎng)護,不及時報告近效期藥品的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。8、財務(wù)財產(chǎn)考核:(1)不嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。(2)不及時解款,不及時記賬,每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。(3)弄虛作假,挪用公款,鋪張浪費,每發(fā)現(xiàn)一次扣附: 1 崗位設(shè)置2 考核小組3 職工月
11、考核記錄1 崗位設(shè)置3 分。魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置常鵬升院長 主治醫(yī)師,負責(zé)衛(wèi)生院整體工作(由衛(wèi)生局考核,不參與衛(wèi)生院績效考核)。劉丹助理醫(yī)師負責(zé)臨床,參與公共衛(wèi)生兼X 光,兼報賬員李世平主治醫(yī)師負責(zé)臨床工作閆秀麗護士負責(zé)疾控工作,健康教育工作。潘治斌醫(yī)師負責(zé)臨床工作。張莉藥劑士負責(zé)藥房管理劉娥醫(yī)士負責(zé)臨床工作,兼合療。陳小霞護士負責(zé)臨床護理工作。劉存慧檢驗士負責(zé)檢驗工作,兼收費蔣春霞助理醫(yī)師負責(zé)婦幼,慢病管理。韓振英負責(zé)后勤。全體職工將根據(jù)衛(wèi)生院的整體工作安排,參與公共衛(wèi)生工作考核小組組長:常鵬升組員 劉丹張莉韓振英 李世平績效考核方案魚河峁衛(wèi)生院出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今
12、天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效
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