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文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考公司工作督查制度度。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和責(zé)任部門查事項(xiàng)。二、督查原則重要工作部署和公司重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況作為督促檢查的重點(diǎn)，做到事事有著落，件件有回音。三、督查工作內(nèi)容（一）每周工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況；（二）年度目標(biāo)工作任務(wù)完成情況；（三）情況；（四）公司各項(xiàng)規(guī)章、制度落實(shí)情況；（五（六）上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的事項(xiàng)；（七）其他需要督辦事項(xiàng)。四、督查基本要求（一）領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門要按照責(zé)任分工完成被督查工作。（二）承辦部門及時辦理。（三）定期或不定期進(jìn)行通報(bào)并與年度績效考核掛鉤。五、督辦檢查的辦理程序（一）理落實(shí)。（二）頭催辦、現(xiàn)場督辦和督查單書面督辦等方式進(jìn)行督查。（三）事項(xiàng)由組長或副組長協(xié)調(diào)督辦。（四）反饋回復(fù)。承辦部門對督查事項(xiàng)辦理結(jié)果必須按時限要求，實(shí)事求是回復(fù)。辦公室根據(jù)落實(shí)情況，匯總報(bào)告。理時限。（五）考核中相應(yīng)扣分。本制度自公布之日起實(shí)行。

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