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文檔簡介
1、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持篇一:西安市電子招投標工作流程匯編西安市工程建設(shè)項目網(wǎng)上招投標業(yè)務(wù)流程一、進場登記招標人(招標代理)通過西安建設(shè)工程信息網(wǎng)一一“網(wǎng)上招投標業(yè)務(wù)平臺”(以下簡稱網(wǎng)絡(luò)平臺),按規(guī)定填寫提交進場登記表,并掃描上傳報建表、 立項計劃、營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人代碼證、建設(shè)項目銀行資金證明(不少于 項目總投資的30%)、規(guī)劃建審平面圖、法人委托書、招標實施方案等相關(guān)資 料。進場登記表及相關(guān)資料由招標監(jiān)管人審核、發(fā)布進場登記信息。系統(tǒng) 自動生成的進場登記號是該工程項目(標段)招投標全過程唯一代碼。二、招標公告招標人(招標代理)登錄網(wǎng)絡(luò)平臺,按規(guī)定填寫
2、提交招標公告表,由 招標監(jiān)管人審核、發(fā)布招標公告。三、招標備案文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持招標人(招標代理)登錄網(wǎng)絡(luò)平臺,上傳招標文件(經(jīng)批準實行資格預(yù)審的項目,還需上傳資格預(yù)審文件、資格預(yù)審報告等資料),招標監(jiān)管人審核后打印招標備案表,并辦理招標備案手續(xù)。招標備案完成后,招標人(招標代理)即可登錄網(wǎng)絡(luò)平臺,填寫提交開評標會議室申請,招標監(jiān)管人確認生效。四、投標報名投標人登錄網(wǎng)絡(luò)平臺,按規(guī)定填寫提交報名信息,并選擇投標保證金繳納方式,系統(tǒng)確認后,打印西安市建設(shè)工程投標報名確認單和西安市建設(shè)工程投標保證金繳存通知單(繳存通知單上由系統(tǒng)自動生成的系統(tǒng)標識碼,是投標人
3、繳存投標保證金的有效標識 )。投標人持西安市建設(shè)工程投標報名確認單到交易中心招標文件發(fā)售點繳納工本費和圖紙押金,由招標代理通過網(wǎng)絡(luò)平臺確認后,投標人自行下載(或現(xiàn)場領(lǐng)?。┱袠宋募U袠巳耍ㄕ袠舜恚┎坏迷儐柾稑巳讼嚓P(guān)信息。五、繳納投標保證金投標人在開標前,按照招標公告及相關(guān)要求從單位基本賬戶匯繳投標保證 金(須在進賬單據(jù)上填寫繳存通知單上的系統(tǒng)標識碼,否則系統(tǒng)無法辨別),系統(tǒng)確認到賬后,打印西安市建設(shè)工程單項投標保證金繳存確認單。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持采用年度投標保證金繳存方式的投標人,須執(zhí)年度投標保證金繳存證明書 復印件(須填寫繳存通知單上的系統(tǒng)標識碼,
4、并加蓋公章)到交易中心財務(wù)科 確認后,登錄網(wǎng)絡(luò)平臺打印西安市建設(shè)工程年度投標保證金繳存確認單。投標保證金繳存確認單作為投標資格要件之一,提交紙質(zhì)投標文件時 須將其密封于投標文件袋內(nèi)。六、網(wǎng)上答疑招標人(招標代理)登錄網(wǎng)絡(luò)平臺,在規(guī)定的時間內(nèi)對投標人提出的相關(guān)問題 進行解答。答疑可采取即時問答或先收集問題后統(tǒng)一解答的方式進行。七、招標最高限價備案和公布招標人(招標代理)按照西安建設(shè)工程信息網(wǎng)一一辦事指南一一招標最高 限價備案報備須知的要求,提供相關(guān)資料到市定額辦辦理招標最高限價資料 備案后,于開標前在網(wǎng)上公布招標最高限價。八、抽取評標專家招標人(招標代理)于開標前登錄網(wǎng)絡(luò)平臺,填寫提交評標專家抽
5、取申請 由招標監(jiān)管人確認后,至交易中心專家管理科隨機抽取評標專家。抽取時若出 現(xiàn)專家數(shù)量不足的現(xiàn)象,需招標監(jiān)管人再次確認。開標前半小時方可打印評標專家名單。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持九、開標投標人在開標前,按照招標文件規(guī)定的時限及要求,登錄網(wǎng)絡(luò)平臺上傳(或現(xiàn)場提交)投標文件。投標人按時出席開標會并簽到,招標人(招標代理)按時宣布開標,并主持開 標會的相關(guān)議程。交易中心綜合業(yè)務(wù)科依據(jù)專家管理科提供的開標會議安排, 安排專人負責開評標環(huán)節(jié)的電子標書文件解鎖、上傳、輔助評審及現(xiàn)場結(jié)果公 示等相關(guān)工作。招標監(jiān)管人現(xiàn)場全程監(jiān)督。十、評標評標專家按通知要求到達交易中心,通
6、過專家專用通道進入指定評標室; 交易中心評標區(qū)值班人員根據(jù)專家管理科提供的評標專家信息,做好專家評標 的準備保障工作。十一、中標公示評標結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場公示后,評標專家上傳評標結(jié)果,并在評標報告上簽字確 認。評標報告、中標公示經(jīng)招標監(jiān)管人審核備案后發(fā)布中標公示。十二、中標通知書備案中標公示到期無異議,交易中心財務(wù)科確認繳納交易服務(wù)費后,招標監(jiān)管 人打印中標通知書,辦理中標通知書備案手續(xù)文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持十三、返還投標保證金非中標單位投標保證金在中標公示結(jié)束后的 2個工作日內(nèi)(中標單位投標保 證金在合同訂立后的2個工作日內(nèi)),招標人根據(jù)西安建設(shè)工程信息網(wǎng)一一中
7、標 公示欄的提示,分別對非中標單位和中標單位投標保證金返還事宜提出意見, 由招標代理網(wǎng)上確認,招標監(jiān)管人和市紀委駐場監(jiān)察室審核后,交易中心財務(wù) 科辦理退還投標保證金。十四、合同備案招標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)和投標保證金有效期內(nèi),與 中標人訂立書面合同,并辦理備案手續(xù)。電子輔助開評標工作流程I、填寫預(yù)約登記表并安排輔助評標人員。2、輔助評標人員在開標前準備好軟硬件設(shè)備工作。3、獲取網(wǎng)上招投標系統(tǒng)各投標企業(yè)名稱及相應(yīng)數(shù)據(jù)。4、宣布開標程序及開標會現(xiàn)場紀律。5、下載招投標文件現(xiàn)場CA鎖解密,導入招標書及資信標數(shù)據(jù)。6、將數(shù)據(jù)上傳評標委員會,由專家獨立進行資信標評審文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集
8、整理,word版本可編輯.歡迎下載支持7、公示資信標評審結(jié)果。8、導入投標人技術(shù)標數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)上傳評標委員會進行技術(shù)標評審。9、公布技術(shù)標評審結(jié)果。10、導入投標人商務(wù)標數(shù)據(jù),現(xiàn)場抽取評審清單項,上傳評標委員會進行 商務(wù)標評審。11、公布匯總評審結(jié)果。14、推薦中標候選人。15、將評標結(jié)果上傳西安建設(shè)工程信息網(wǎng),予以公示。16、資料歸檔。篇二:誠信檔案辦理流程說明(建筑業(yè))誠信檔案辦理流程說明(新企業(yè)必看)發(fā)布時間:2014-03-05 11:46:41(一)誠信檔案信息入庫流程:第一步:從業(yè)單位登錄“西安建設(shè)市場誠信信息平臺”,點擊“新企業(yè)中 報”,進行網(wǎng)上注冊;文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,
9、word版本可編輯.歡迎下載支持第二步:從業(yè)單位進入企業(yè)后臺自主填息并保存、提交;第三步:從業(yè)單位攜帶資料原件及蓋章復印件至西安建設(shè)工程交易中心;第四步:西安建設(shè)工程交易中心信用檔案管理科核驗信息;第五步:對入庫信息校核通過后發(fā)布從業(yè)單位信息至誠信平臺前臺。(二)首次入庫企業(yè)誠信檔案信息錄入方法:*注:1,設(shè)備與材料供應(yīng)企業(yè)填寫方法:注冊時企業(yè)類別應(yīng)選擇“設(shè)備及 材料供應(yīng)”類,需要填寫的內(nèi)容為基本信息頁面、組織機構(gòu)代碼證頁面、營業(yè) 執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)人員、誠信承諾書頁面。其中企業(yè)資質(zhì)頁面里“資質(zhì)類 別與等級”應(yīng)選擇“設(shè)備、材料供應(yīng)”,上傳并填寫設(shè)備、材料的生產(chǎn)許可證 或銷售許可證或其他可證明
10、本企業(yè)設(shè)備材料供應(yīng)商資格的證件資料??商砑佣?個設(shè)備、材料供應(yīng)資質(zhì),分別上傳不同的證件資料;若證件有效期為長期、或未標注期限,“有效期始”填寫證書上的成立日期,“有效期至”填寫 當年年底,如“ 2014年12月31日,若證件上明確標示有效期限,則依據(jù) 證件填寫;企業(yè)人員欄需要填寫法定代表人信息,其中人員“基本信息”頁面填寫完成后,請務(wù)必退回上一頁面,點擊“編輯”重新進入人員信息,左側(cè)選 擇“資質(zhì)證書”,進入人員資質(zhì)證書編輯頁面?!百Y質(zhì)名稱”選擇“設(shè)備、材 料供應(yīng)商”,并且填寫營業(yè)執(zhí)照內(nèi)容以及上傳營業(yè)執(zhí)照掃描件(副本原件), 其中“證書編號”填寫欄目應(yīng)填寫營業(yè)執(zhí)照注冊號,有效期填寫方法參照營業(yè)
11、執(zhí)照證件填寫,若證件有效期為長期、或未標注期限,“有效期始”填寫證書 上的成立日期,“有效期至”填寫當年年底,如“ 2014年12月31日,若文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持證件上明確標示有效期限,則依據(jù)證件填寫。2,掃描件要求為原件彩色掃描,格式統(tǒng)一為不超過1MB的jpg文件,文件名稱需為掃描內(nèi)容名稱,如“營業(yè) 執(zhí)照.jpg ”。掃描件必須內(nèi)容正面朝上,歪斜、掃描件涂改、文件名不明確以 及掃描不清晰都將不予受理。.基本信息中“基本賬戶開戶證明”內(nèi)容必須為企業(yè)法人基本賬戶(開戶許可證)不得為分公司賬戶。.所有信息編輯保存無誤后務(wù)必點擊“提交”。.添加持有執(zhí)業(yè)章的從業(yè)
12、人員時,如:注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、造價員等,需要另外上 傳印模(在白紙上加蓋執(zhí)業(yè)章)的掃描件,上傳至人員資質(zhì)證書頁面。.對于資質(zhì)證書中不能體現(xiàn)其從業(yè)單位的人員(注冊類證書除外),企業(yè) 須提供近三個月的社會保障證明(社保證明須體現(xiàn)該從業(yè)人員的社保由該企業(yè) 繳納)或與單位簽署的勞動合同。請將該證明上傳至人員基本信息頁面,并攜 帶原件及蓋章復印件至信用檔案管理科核驗備案。.誠信承諾書下載地址見本頁說明附件。.對于陜西省外造價員誠信檔案入庫,從業(yè)單位需要至陜西省建設(shè)工程造價 總站(西安市建東街13號)進行核準簽字,完成后方可備案。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版
13、本可編輯.歡迎下載支持9、凡企業(yè)或人員證書上未體現(xiàn)有效期截止日期的,且相應(yīng)管理辦法中未規(guī)定有效期的,信息填寫時請將有效期至填寫至本年度年底。如2013年某月某日填寫信息,則證書有效期至填寫為 2013年12月31日。(三)已入庫從業(yè)單位信息變更流程:用IE7或者IE8瀏覽器登錄“西安建設(shè)市場誠信信息平臺”網(wǎng)站企業(yè)后臺頁面。(使用360或遨游等其他非IE瀏覽器有可能造成頁面無響應(yīng)等情況)第一步:登錄誠信平臺企業(yè)后臺,點擊“檔案變更”,添加變更記錄并進入編輯狀態(tài);第二步:編輯、完善需變更信息并保存;第三步:所有變更內(nèi)容編輯完成后,退回“檔案變更”頁面,“提交變更”并填寫變更描述;第四步:從業(yè)單位攜
14、帶變更資料原件及蓋章復印件至西安建設(shè)工程交易中心核驗信息;第五步:變更信息校核通過后發(fā)布至誠信平臺前臺。注意:1.企業(yè)名稱發(fā)生變更,一定要確保沒有已經(jīng)投標報名的項目時才可以 變更誠信平臺企業(yè)名稱。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持2.“外地企業(yè)入市備案證”填寫欄目若為單項備案(一般是入庫審核表),則更新時不刪除原表。(四)所需材料:.各行業(yè)新企業(yè)申報入庫所需準備材料:(為環(huán)保出一份力,推薦企業(yè)采用 雙面復印)建筑施工企業(yè):誠信承諾書(蓋章原件)開戶許可證(原件以及蓋章復印件)組織機構(gòu)代碼證(副本原件以及蓋章復印件)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(副本原件及蓋章復印件)企業(yè)資質(zhì)證書(
15、副本原件以及蓋章復印件)安全生產(chǎn)許可證(副本原件以及蓋章復印件)外地企業(yè)入西安市備案證(非本地企業(yè)需要, 西安市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑業(yè)管理處辦理,原件及蓋章復印件)從業(yè)人員資料(包括注冊建造師資質(zhì)證書原件及 蓋章復印件和安全教育培訓證書原件及蓋章復印件,造價員資質(zhì)證書原件及蓋章復印件,注冊造價工程師資質(zhì)證書原件及 蓋章復印件,有執(zhí)業(yè)章的將執(zhí)業(yè)章印模蓋在白紙上上 傳并攜帶蓋章件至本中心 辦理誠信檔案入庫手續(xù)。從業(yè)人員身份證蓋章復印件也需攜帶)資質(zhì)證書內(nèi)不 能體現(xiàn)其從文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持業(yè)單位的人員需提供社會保障證明(原件掃描件上傳,原件需攜帶本中心 誠信檔案
16、留檔)。.已入庫企業(yè)更改信息所攜帶材料:已注冊企業(yè)更改企業(yè)后臺信息資料,請攜帶變更信息的原件及蓋章復印件到信用檔案管理科受理,信用檔案管理科對于變更企業(yè)后臺信息資料的信息受理流程與新企業(yè)入庫資料審核的受理 流程一致。(五)其他項目參與水利水電項目、交通項目及鐵路項目等的非西安市的投標企業(yè)(包括 招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理和工程施工企業(yè))誠信備案前,須到相應(yīng)行業(yè) 招投標主管部門進行資料審核,填寫行業(yè)管理部門誠信檔案入庫審核表篇三:西安 建設(shè)工程項目信息管理個人總結(jié)版第九章 建設(shè)工程項目信息管理要點:1、了解信息管理的含義、目的、任務(wù)、原則、基本要求。2、了解施工項目信息的分類、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容3目信
17、息的分類、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容3、了解信息編碼與處理的概念文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持4、了解項目管理信息系統(tǒng)概念、主要功能及工程項目管理軟件。5、了解建設(shè)工程文件和檔案資料管理方法。本章結(jié)構(gòu):第一節(jié)概述第二節(jié) 施工項目信息的分類與內(nèi)容 第三節(jié) 信息編碼與處理 第四節(jié) 項 目管理信息系統(tǒng)第五節(jié)建設(shè)工程文件和檔案資料管理本章內(nèi)容:第一節(jié)概述一、工程項目信息管理的含義和目的信息是指用口頭、書面或電子等方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞或 情報,其表達形式包括聲音、文字和圖像等。信息管理是指信息傳輸?shù)暮侠斫M 織和控制。工程項目信息管理的目的旨在有效地對項目信息傳輸進行組織和控制
18、,為 實現(xiàn)項目建設(shè)目標服務(wù)。二、工程項目信息管理的任務(wù)文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持業(yè)主方和項目參建各方都有各自的信息管理任務(wù),主要包括:建立信息管理部門、編制信息管理手冊、建立信息處理平臺、制定工作流程及相關(guān)管理制度、開展日常管理工作等。三、信息管理的原則1、及時、準確和全面提供信息。2、用定量的方法分析數(shù)據(jù)和定性的方法歸納知識。3、適應(yīng)不同管理層次的不同要求。4、盡可能高校、低耗地處理信息。四、施工項目信息管理的基本要求1、項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),對項目實施全方位、全過程的信息化管理。2、項目經(jīng)理部可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管
19、理人員,也可以單獨設(shè)置信息管理人員或信息管理部門。3、項目經(jīng)理部應(yīng)負責收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。4、項目經(jīng)理部應(yīng)及時收集信息,并將信息準確、完整、及時地傳遞給使用 單位和人員文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持5、項目信息收集工作應(yīng)隨工程的進展進行,保證真實、準確,按照項目信 息管理要求及時進行整理,經(jīng)有關(guān)負責人審核簽字,及時存入計算機中,納入 項目管理信息系統(tǒng)。第二節(jié) 施工項目信息的分類與內(nèi)容一、施工項目信息分類基本信息主要有:1、公共信息。包括法規(guī)和部門規(guī)章制度、市場信息、自然條件信息等。2、 單位工程信息。包括工程概況信息、施工紀錄信息、施工技術(shù)資料信息
20、、工程 協(xié)調(diào)信息、過程進度計劃及資源計劃信息、成本信息、商務(wù)信息、質(zhì)量檢查信 息、安全文明施工及行政管理信息、交工驗收信息等。二、施工項目信息結(jié)構(gòu)為了便于利用計算機管理項目信息,可采用圖 11-1的信息目錄結(jié)構(gòu)。三、施工項目信息的內(nèi)容施工項目常用信息內(nèi)容:1、法規(guī)和部門規(guī)章信息 2、市場信息3、自然 條件信息4、工程概況信息5、施工紀錄信息6、施工技術(shù)資料信息7、施工計劃表、工程統(tǒng)計表、材料消耗表和臺帳8、進度控制信息9、成本信息文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持10、資源管理需要量計劃信息 11、商務(wù)信息12、安全文明施工信息13、行政管理信息14、竣工驗收信息現(xiàn)金
21、第三節(jié)信息編碼與處理一、項目信息編碼1、編碼的原則 TOC o 1-5 h z 1編碼應(yīng)與項目分解的原則和體系相一致。2便于識別和記憶,方便查詢、檢索、匯總和使用。3反映項目的特點和需要。4代碼與所代表的實體具有唯一性。5代碼應(yīng)盡量短小、。等長,較好地適應(yīng)項目、環(huán)境的變化,長時間無須修 改。2、項目信息編碼的內(nèi)容與要求項目信息編碼的內(nèi)容包括:項目的結(jié)構(gòu)編碼;項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼;項 目的政府主管部門和各參與單位編碼;項目實施的工作項編碼;項目投資項編 碼或成本項編碼;項目進度項編碼;項目進展報告和各類報表編碼;合同編碼; 函件編碼;工資檔案編碼等。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯
22、.歡迎下載支持編碼要求:1項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖,對每一層的每個組成部分均進行編。 碼。2項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項目管理組織結(jié)構(gòu)圖,。對每一個工作部門 進行編碼。3項目的政府主管部門和各參與單位編碼應(yīng)包括:。政府主管部門、業(yè)主上 級部門、金融機構(gòu)、工程咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、物資供應(yīng)單位、物 業(yè)管理單位等。4項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄中的全部內(nèi)容。5項目投資項編碼應(yīng)綜合考慮概算、 預(yù)算、標底、合同價和工程款支付等因O素,建立統(tǒng)一編碼,服務(wù)于投資目標的動態(tài)控制。6項目成本項編碼應(yīng)綜合考慮預(yù)算、。投標價估算、合同價和施工成本分析 和工程款支付等因素,建立統(tǒng)一
23、編碼,服務(wù)于項目成本目標的動態(tài)控制。7項目進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、。不同深度和不同用途的進度計劃 的需要,建立統(tǒng)一編碼,服務(wù)于項目進度目標的動態(tài)控制。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持8項目進展報告和各類報表編碼應(yīng)包括項目管理形成的各種報告和報表的。 編碼。9合同編碼應(yīng)考慮項目合同結(jié)構(gòu)和合同分類,。應(yīng)反映合同類型、相應(yīng)的項 目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間特征等。10函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間等,以 便。函件的查詢和整理。11工資檔案編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定,。項目特點和項目實施單位 的需求而建立。3、編碼方法常用編碼方法主要有以下幾種:
24、1順序編碼02成批編碼。3多面碼。4十進 制碼05文字數(shù)字碼。二、項目信息處理1、信息處理的工作內(nèi)容信息處理主要包括信息的收集、加工、存儲、檢索和輸出等工作。2、工程項目信息處理的方法1信息處理平臺 。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由數(shù)據(jù)處理設(shè)備(計算機、打印機、掃描儀、繪 圖儀等)、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(含形成網(wǎng)絡(luò)的硬件設(shè)備和軟件)、軟件系統(tǒng)(操作 系統(tǒng)和信息處理軟件)等一系列硬件和軟件構(gòu)成。2數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)。主要有三種類型:局域網(wǎng)(LAN )、城域網(wǎng)(MAN )、廣域網(wǎng)(WAN ) 3工程項目數(shù)據(jù)通訊方式 。通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息;召開網(wǎng)絡(luò)
25、會議;基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程教 育和培訓;基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站實現(xiàn)各方信息交流、協(xié)同工作和文檔管 理;通過互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶為眾多項目服務(wù)的公用信息平臺。第四節(jié)項目管理信息系統(tǒng)一、項目管理信息系統(tǒng)概述1、項目管理信息系統(tǒng)的意義 TOC o 1-5 h z 1實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲;。2有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和存儲;。3提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率;。4確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性;文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持5可方便地形成各種項目管理需要的報表;。6實現(xiàn)項目運行中的動態(tài)控制,利于項目目標的實現(xiàn)。2、項目管理信息系統(tǒng)的作用1為各層次、各部門的項目管理人員收集、
26、傳遞、處理、存儲和開發(fā)各類數(shù)O據(jù)和提供信息服務(wù);2為高層次的項目管理人員提供決策所需的信息、手段、模型和決策支持;03為中層的項目管理人員提供必要的辦公自動化手段, 。以擺脫繁瑣的簡單性 事物作業(yè);4為項目計劃編制人員提供人、財、物等諸要素的綜合性數(shù)據(jù),為合理編制O和修改計劃、實現(xiàn)有效調(diào)控提供科學手段。3、建立項目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部前提建立起科學、合理的項目管理組織,建立科學的管理制度,是建立項目管 理信息系統(tǒng)的根本前提之一。4、對施工項目管理信息系統(tǒng)的要求 1項目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計,。應(yīng)考慮 項目組織和項目啟動的需要,包括信息文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持的準備
27、、收集、標識、分類、奮發(fā)、編目、更新、歸檔和檢索等。 TOC o 1-5 h z 2應(yīng)目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴密,能夠自動生成表格。O3應(yīng)方便目錄信息輸入、整理與存儲,并利于用戶隨時提取信息。4應(yīng)能及時調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔,能靈活補充、修改與刪除數(shù)據(jù)。5系統(tǒng)內(nèi)含信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足項目管理的全部需要。6應(yīng)能使設(shè)計信息、。施工準備階段的管理信息、施工過程項目管理各專業(yè) 的信息、項目結(jié)算信息、項目統(tǒng)計信息等有良好的接口。7應(yīng)能連接項目經(jīng)理部內(nèi)部各職能部門之間以及項目經(jīng)理部與各職能部門、O作業(yè)層、企業(yè)各職能部門、企業(yè)法定代表人、發(fā)包人和分包人、監(jiān)理機構(gòu) 發(fā)、鄧,使項目管理曾與企業(yè)管理層及作業(yè)層信
28、息收集渠道暢通、信息資源共 享。8應(yīng)能在局域網(wǎng)上或基于互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺上運行。二、項目管理信息系統(tǒng)的主要功能項目管理信息系統(tǒng)由多個模塊構(gòu)成其子系統(tǒng)。1、項目管理信息系統(tǒng)的主 要功能模塊文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持工程項目管理是以投資、進度、質(zhì)量三大控制為目標,以合同管理為核心 的動態(tài)控制系統(tǒng)。因而,項目管理線性系統(tǒng)至少應(yīng)具有處理三大目標控制及合 同管理任務(wù)的功能。2、項目管理信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)的功能 1)投資控制子系統(tǒng)1項目的估算、概算、預(yù)算、標底、合同家、投資使用計劃和實際投資的數(shù)O據(jù)計算和分析;2進行項目的估算、概算、預(yù)算、標底、合同家、投資使用計劃和實際投資
29、O的動態(tài)比較,并形成各種比較報表;3計劃資金的投入和實際資金的投入的比較分析;。4根據(jù)工程的進展進行投資預(yù)測等。2)成本控制子系統(tǒng)1投資估算的數(shù)據(jù)計算和分析;。2計劃施工成本;O3計算實際成本;文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持 TOC o 1-5 h z 4計劃成本與實際成本的比較分析;。5根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測等。3)進度控制子系統(tǒng)1計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)、并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路;。篇四:西安信息價,最新最全西安工程造價信息網(wǎng)信息價下載-造價通西安工程造價信息網(wǎng)信息價篇五:經(jīng)信委誠信信息平臺標書談判文件項目編號:XJZB2011-03D133項目名稱
30、:自治區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工程(區(qū)本委托單位:新疆自治區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會采購代理機構(gòu):新疆招標有限公司新疆招標有限公司編制文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持目錄第一部分投標邀請4第二部分供應(yīng)商須知5供應(yīng)商須知附表6A說明7B談判文件8C投標文件的編寫9D投標文件的遞交11E開標與評標12F授予合同14第三部分 自治區(qū)本級工程建設(shè)項目信息公開和誠信體系共享平臺技術(shù)要求151 .引言152、建設(shè)原則153.建設(shè)目標和主要內(nèi)容 16文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持4.系統(tǒng)總體框架161、總體架構(gòu)162、各級專欄體系關(guān)系173
31、、各級專欄數(shù)據(jù)采集體系184、項目信息及信用信息數(shù)據(jù)采集195、自治區(qū)本級信息公開和誠信系統(tǒng)共享平臺技術(shù)方案196、網(wǎng)絡(luò)拓撲21.系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范22.概念及術(shù)語22.系統(tǒng)軟硬件設(shè)備清單 23.軟硬件設(shè)備規(guī)格需求 24系統(tǒng)軟件要求24硬件需求242425文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持259.2.4信息服務(wù)器2526282829第四部分 合同一月條款33第五部分合同特殊條款40.項目協(xié)調(diào)管理40.供應(yīng)商能力要求41項目管理能力41項目集成能力41二次開發(fā)能力42系統(tǒng)業(yè)務(wù)了解能力42本地服務(wù)能力42文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持雙軟認證 42
32、.供應(yīng)商技術(shù)要求42開發(fā)過程管理42交付制品43標準規(guī)范4343.設(shè)計、規(guī)劃和實施現(xiàn)場條件43.系統(tǒng)驗收要求43預(yù)案43測試驗收43.售后服務(wù)44保修期內(nèi)44保修期后44.培訓要求說明44.知識產(chǎn)權(quán)45.資料45文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持.報價要求46.其它46.付款方式46.交付使用期46.交貨地點46第六部分范本格式471、投標書482、開標一覽表493、投標分項報價表504、技術(shù)參數(shù)、功能偏離表 515、商務(wù)條款偏離表526、法人代表授權(quán)書格式 537、關(guān)于資格的聲明函548、資格聲明559、近三年在國內(nèi)和新疆地區(qū)的銷售業(yè)績表56文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持10、資質(zhì)證明文件
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