2022最新煤礦安全工作機制資料匯編

1、2022最新煤礦安全工作機制資料匯編資料匯編目 錄1、采掘技術(shù)主管（采煤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）2、刮板輸送機司機責(zé)任制（榆樹泉煤礦）3、李家壕煤礦機電例會制度4、納林廟煤礦二號井端頭工崗位責(zé)任制5、調(diào)度所安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）采掘技術(shù)主管（采煤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍1.在專業(yè)口副總、部長、分管副部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)采煤專業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及各項安全技術(shù)規(guī)范。3.協(xié)助分管副部長做好采煤專業(yè)的有關(guān)管理規(guī)定和制度，并抓好管理規(guī)定和制度的監(jiān)督、檢查、落實工作。4.優(yōu)化采煤專業(yè)的技術(shù)方案及設(shè)計，建立采煤技術(shù)檔案，做好采煤技術(shù)資料的

2、整理歸檔工作，及時上報各類技術(shù)資料和報表。5.制定采煤工作面礦壓觀測方案，分析、掌握頂板來壓的規(guī)律，指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。6.組織施工單位制定作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并參加審查工作。7.開展掘進專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.深入現(xiàn)場，掌握工作面生產(chǎn)情況，生產(chǎn)條件發(fā)生異?；蚴┕がF(xiàn)場存在問題時，及時下發(fā)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系書。9.協(xié)助分管副部長積極推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗，開展提高采煤生產(chǎn)效率的技術(shù)創(chuàng)新及安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。10.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助分管副部長做好采煤專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.未能根據(jù)現(xiàn)場情況指導(dǎo)區(qū)隊編制好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，罰款200元

3、ensp;。2.未建立煤礦技術(shù)檔案，未能做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作，罰款100元ensp;。3.不能積極參與煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作，罰款100元ensp;。4.不參與災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施的編制;不參與公司組織的救災(zāi)演習(xí)。罰款100元ensp;。5.不參與編制礦井采掘接續(xù)計劃，不按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，不能確保礦井采掘接續(xù)正常，罰款50元。6.不能經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的問題，未能掌握采煤工作面支護狀況等情況，不能及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，罰款50元刮板輸送機司機責(zé)任制（榆樹泉煤礦）刮板輸送機司機責(zé)任制(榆樹泉煤礦)1.刮板輸送機司機必須熟悉刮板輸

4、送機的性能及構(gòu)造原理，通曉本操作規(guī)程，按完好標(biāo)準(zhǔn)維護保養(yǎng)刮板輸送機。經(jīng)過培訓(xùn)考試并取得合格證后方能持證上崗。2.作業(yè)范圍內(nèi)的頂幫支護有危及人身和設(shè)備安全時，處理妥善后，方準(zhǔn)作業(yè)。4.不允許用刮板輸送機運送作業(yè)規(guī)程規(guī)定以外的設(shè)施和物料.禁止人員蹬乘刮板輸送機。5.開動刮板輸送機前必須發(fā)出開車信號,確認(rèn)人員已離開機器轉(zhuǎn)動部位,點動二次后,才準(zhǔn)正式開動。6.堅守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)將設(shè)備交給無關(guān)人員操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度。7.集中精力,隨時注意信號,設(shè)備運轉(zhuǎn)中,要注意監(jiān)視各部位運轉(zhuǎn)情況,聲音和溫度發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。8.注意處理大塊煤、矸,防止機頭堆煤,清除機頭前

5、后的10米以內(nèi)兩幫雜物,保持設(shè)備和周圍衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。李家壕煤礦機電例會制度李家壕煤礦機電例會制度為了對每月機電工作進行總結(jié)和對下月工作任務(wù)提前做好規(guī)劃，促進各區(qū)隊、各部門機電人員的溝通與合作，集思廣益，提出創(chuàng)新性及科學(xué)性的工作方案，實現(xiàn)李家壕煤礦機電工作的有效管理，特制定本制度。一、通知1、時間：每月第一周周二上午九點2、地點：辦公樓四樓會議室3、議題：全礦當(dāng)月機電所有事項及下月機電計劃安排4、主持人：機電副總5、參加單位、范圍、人員：機電管理中心、機電管理中心技術(shù)員、班組長，設(shè)備維修車間、生產(chǎn)指揮中心、安全管理中心、信息管理部、選煤廠、綜采隊、綜掘隊、掘錨隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊、準(zhǔn)備隊、車

6、隊、水暖隊、供應(yīng)科、調(diào)度室、機電工程監(jiān)理員、其他施工單位項目經(jīng)理和機電負(fù)責(zé)人、地面各施工單位的項目經(jīng)理和機電負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、駐礦有機電業(yè)務(wù)的單位參加。(注：如例會日期與星期六、日相沖突，時間有變更，機電管理中心另行通知)。二、 會議內(nèi)容：1. 傳達貫徹公司及本礦關(guān)于機電管理方面的有關(guān)精神。2. 下發(fā)各種管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求等，有針對性的學(xué)習(xí)相關(guān)的管理制度、系統(tǒng)圖紙、機電檢修標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。3. 機電管理中心通報各單位上月用水、用電情況。包括：1)本礦及各單位用水、用電量及費用。2)各單位用水、用電檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如何做好各單位的節(jié)能減排工作。3)用水、用電違章處罰情況。4)當(dāng)月

7、用水、用電工作安排及要求。4. 各單位總結(jié)上月機電主要工作和本月份機電工作計劃以及機電管理、機電設(shè)備管理中存在的問題及需礦協(xié)調(diào)解決的問題。各隊對完成下月工作有困難的，集體協(xié)商解決辦法，并落實督辦責(zé)任人。5. 機電監(jiān)理工程師通報各單位機電工作中存在的問題及處理意見，安排本月機電監(jiān)理重點工作。6. 安全管理中心通報上月安全檢查中機電方面存在的問題、處理情況、及考核情況，安排本月機電安全工作的重點。7. 調(diào)度室通報本礦及各單位上月機電事故影響生產(chǎn)情況，包括影響原因、時間及處罰情況，并進行分析，提出檢修重點，制定相應(yīng)措施，對各單位本月工作提出具體要求。8. 機電管理中心通報上月設(shè)備檢查中各單位存在的問

8、題、處理情況、處罰情況，通報本月全礦機電設(shè)備運行和機電管理考核情況，設(shè)備管理中發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)采取措施等。設(shè)備組匯報本月檢查、維修、設(shè)備使用、設(shè)備配件采購消耗情況及存在問題。供應(yīng)科匯報本月材料消耗采購情況及存在問題。9. 機電管理中心匯報上月機電工作完成情況，平衡、協(xié)調(diào)、解決各單位機電工作中存在的問題。匯報本月機電工作計劃、機電管理及安全工作重點。10. 機電礦長總結(jié)工作及安排任務(wù)，提出工作要求及安排本月機電管理重點工作。三、要求：1. 會議遲到、早退罰責(zé)任人50元/次;未參加會議罰責(zé)任人200元/次;未按會議要求完成匯報工作罰責(zé)任人200元/次;未按時完成會議安排工作罰責(zé)任人200元/次;匯

9、報工作不清不實罰責(zé)任人200元/次。2. 各有關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議，有事必須向機電礦長請假，不得隨意遲到、缺會、早退，會議時手機必須放到振動上，否則每次罰款50元，無故不參加會議者每次罰款200元。3. 機電管理中心負(fù)責(zé)會議通知，機電業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好會議記錄、會議紀(jì)要、會議簽到等。會議簽到、會議記錄要求單獨設(shè)專人記錄。4. 會議結(jié)束后機電管理中心負(fù)責(zé)起草機電例會紀(jì)要，經(jīng)機電礦長審核后及時下發(fā)各單位和部室并存檔備查。機電管理中心負(fù)責(zé)考核工作。5. 礦各職能部門、各外委施工單位按會議要求提前準(zhǔn)備匯報材料。認(rèn)真落實完成會議安排的各項工作，各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排、檢查、考核、工作落實完成情況。機電管理中心督辦考

10、核。納林廟煤礦二號井端頭工崗位責(zé)任制納林廟煤礦二號井端頭工崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行煤公司三大規(guī)程和上級的各項關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定；堅守崗位，履行職責(zé)，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè),做到持證上崗。 二、按規(guī)定接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，掌握頂板管理的基本常識及支護用品的工作原理和工作性能，熟悉回采工藝，做好與其他工種的配合工作。 三、清理超前出口的一切浮煤和雜物，超前出口符合規(guī)定要求，確保上、下出口的暢通。 四、推移機頭機尾前，必須把浮煤浮矸清理干凈，保證機頭機尾順利地移夠步距，并要與工作面保持一條直線。 五、先支后

11、回，支柱迎山有力，并與頂梁嚴(yán)密接實，不能超前或拖后回撤柱梁；支設(shè)的單體要達到初撐力，并要聯(lián)好防倒繩。 六、對使用的液壓膠管、液壓槍、液壓單體、梁子要專心愛護，保持完好狀態(tài)。 七、對回撤的單體和梁子要放到安全的地方，并立放或斜放，禁止倒放。 八、自覺按規(guī)定攜帶勞動工具，佩戴勞動保護用品。調(diào)度所安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1.負(fù)責(zé)行使調(diào)度職權(quán)，組織指揮公司安全生產(chǎn)各項工作。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)命令和指示的上傳下達、下情上報;對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題及時按調(diào)度程序和應(yīng)急預(yù)案處理。3.負(fù)責(zé)組織各類生產(chǎn)性會議及調(diào)度會。4.對公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開專題會，平衡解決。5.負(fù)責(zé)牽頭組織和協(xié)調(diào)重點工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，掌握和平衡公司各大生產(chǎn)系統(tǒng)。6.負(fù)責(zé)按日、周、月度公司生產(chǎn)作業(yè)計劃組織施工，掌握生產(chǎn)動態(tài)及工序接替。7.負(fù)責(zé)督促檢查各單位貫徹落實上級調(diào)度和公司下達的安全生產(chǎn)命令及指示情況。8.負(fù)責(zé)督促檢查年度、季度、月度公司生產(chǎn)計劃和災(zāi)害預(yù)防與處理計劃落實情況;督促檢查重點工程及公司大修工程的進展情況。9.負(fù)責(zé)督促落實公司總值班制度和日常生產(chǎn)性事故追查制度，對違反規(guī)定人員進行處罰通報。10.負(fù)責(zé)組織抓好雨季三防工作，督促有關(guān)單位落實好三防工作任務(wù)。11.參與編制公司年度、季度、月度公司生產(chǎn)計劃和災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，參與