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1、企業(yè)規(guī)章制度模板范文管理綱領(lǐng)為增強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理,完美各項(xiàng)工作制度,促使企業(yè)發(fā)展壯大,提升經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國家相關(guān)法律、法例及企業(yè)章程的規(guī)定,特制定本管理綱領(lǐng)。一、企業(yè)全體職工一定恪守企業(yè)章程,恪守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、企業(yè)倡議建立“一盤棋”思想,嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人做有損企業(yè)利益、形象、名譽(yù)或損壞企業(yè)發(fā)展的事情。三、企業(yè)經(jīng)過發(fā)揮全體職工的踴躍性、創(chuàng)建性和提升全體職工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不停完美企業(yè)的經(jīng)營、管理系統(tǒng),推行多種形式的責(zé)任制,不停壯大企業(yè)實(shí)力和提升經(jīng)濟(jì)效益。四、企業(yè)倡議全體職工勤苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為職工供給學(xué)習(xí)、進(jìn)修的條件和時(shí)機(jī),努力提升職工的整體素質(zhì)和水平,造就
2、一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的職工隊(duì)伍。五、企業(yè)鼓舞職工踴躍參加企業(yè)的決議和管理,鼓舞職工發(fā)揮才華,提出合理化建議。六、企業(yè)推行“崗薪制”的分派制度,為職工供給收入和福利保證,并跟著經(jīng)濟(jì)效益的提升逐漸提升職工各方面待遇;企業(yè)為職工供給同等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和榮膺時(shí)機(jī);企業(yè)推行崗位責(zé)任制,推行考勤、查核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)賞。七、企業(yè)倡議求真求實(shí)的工作作風(fēng),提升工作效率;倡議厲行節(jié)儉,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡議職工團(tuán)結(jié)互幫,同心協(xié)力,弘揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)建精神,增強(qiáng)集體的凝集力和向心力。八、職工一定保護(hù)企業(yè)紀(jì)律,對(duì)任何違犯企業(yè)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追查。職工守則一、遵紀(jì)守紀(jì),忠于職責(zé),敬業(yè)愛崗。二、保護(hù)企業(yè)名譽(yù),保護(hù)企業(yè)利益。三、聽從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷部下,團(tuán)結(jié)互幫。四、愛惜公物,節(jié)儉節(jié)儉,根絕浪費(fèi)。五、不停學(xué)習(xí),提升水平,精曉業(yè)務(wù)。六、踴躍進(jìn)步,勇于開辟,求實(shí)創(chuàng)新。物流企業(yè)規(guī)章制度范文企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度企業(yè)機(jī)電管理制度2018最完好的物業(yè)企業(yè)管理制度范本企業(yè)注冊(cè)資本登記制度改改革變化企業(yè)管理制度之工程
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