團隊建設(shè)演講稿

1、精品文檔 司組織我們參加過一次拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練的最后一個項目叫 “畢業(yè)墻”墻是一座約4米高的木墻，所有人都要徒手爬上 去，這光靠一兩個人的力量是無論如何也完不成的，怎么辦 呢？一開始紛紛獻計獻策，制定出可行性方案，就是大家先 搭成兩層人梯，先輸送一兩個人上去，然后就可以保留一層 人梯，由墻上的人把站在人梯上的人拉上去，當最后還剩一 個人的時候，在墻上的兩個人抱著一個人的腿，把這個人倒 吊下來，下面的人抓住這個人的手，由上面的人一起把兩個 人拽上來然后根據(jù)各人的身體素質(zhì)，大家進行分工，確定上 墻的順序，先上去的人力量要大，因為他們要負責拉人；而 在下面托舉的人耐力要強，還要有奉獻精神；最后留在下面

2、 的人，最好身手矯捷，又瘦又高，而倒吊的這個人不但需要 力量大，身體還不能太重期間還根據(jù)體能狀況，不斷調(diào)整各 崗位人員，經(jīng)過所有人的不懈努力，我們最終順利完成了任 務(wù)其實這個項目還有一個名字，叫“逃生墻”，是從二戰(zhàn)時 即將沉沒的軍艦上的水手翻越船舷衍化來的，顧名思義，翻 過這道墻，就能生，翻不過，就再也看不到第二天的太陽了 需要我們不斷的征服，一個人的力量是有限的，只有團結(jié)起 來，凝聚起來，充分發(fā)揮團隊的整體力量，才能跨過難關(guān)， 精品文檔 有共同目標團隊成員都向著同一個目標而努力，心往一處 員必須相互信任首先要自信，要有責任心，才能被他人所信 任，工作中我們信任自己，信任他人，信任集體，我們在

3、需 全身心的投入工作中去，做事情的成功率必然會增高第三、 要有奉獻精神團隊的成功和發(fā)展是建立在每一名員工奉獻 和付出的基礎(chǔ)上的，擁有在關(guān)鍵時刻敢于站出來，勇于奉獻 的員工，能夠帶動整個團隊的風(fēng)氣，更能促進團隊的發(fā)展第 是所有人的團隊，個人的力量是有限的，而集體的智慧是無 窮的，遇到問題，我們應(yīng)該廣泛征求意見，共同制定出完善 長明確了分工，就是明確了崗位職責，讓每個人都知道在具 在分工之前，要充分考慮每個人的能力和特長，將其分配到 最能發(fā)揮其作用的崗位上，以做到人盡其才，可以最大限度 果沒有溝通，就會造成各環(huán)節(jié)的脫節(jié)，或者出現(xiàn)重復(fù)勞動而 必要的溝通和合作，就像是機械部件之間的潤滑油，能使團 隊運

4、轉(zhuǎn)更為順暢，工作效率顯著提高 其實講了這么多，我 精品文檔覺得只用四個字就可以概括，那就是“團結(jié)、協(xié)作”剛才說 到的目標、信任、奉獻、互助等都可以歸結(jié)為“團結(jié)”；而 計劃、分工、特長、溝通等都可以算作“協(xié)作” 一個企業(yè)、 一個團隊，如果能擁有并運用好“團結(jié)”和“協(xié)作”這兩大 法寶，將無往而不利我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，更加離不開團結(jié)和 協(xié)作的比如說事故處理時，每個人都清楚自己該干什么，匯 報的匯報、檢查一次的檢查一次，檢查二次的檢查二次，分 析原因的分析原因，而且每個人都知道該怎么去干，才能將 事故迅速、正確的處理好否則，只靠站長或值長，不但會延 誤處理時間，也容易發(fā)生錯誤再比如我們的標準化建設(shè)，需

5、要團隊中每個人發(fā)揮自己的聰明才智，提出寶貴意見，精誠 合作，才能把標準化建設(shè)工作推向前進最后，我想向大家提 一個問題：如果有 10 個人，每人拿一把很長的勺子，只能 我剛說出來有人就想到辦法了，不錯，就是向你想的，大家 圍成一圈，用自己的勺子喂下一個人喝湯，這樣就每個人都 正是這種能夠團結(jié)、協(xié)作的團隊我的演講完畢，謝謝大家團 科學(xué)組的團隊建設(shè)一個優(yōu)秀的教師團隊來自于學(xué)生和家長 的認定以及大家的認同，那么，怎么才算是一個優(yōu)秀的團隊 呢？通常需做到以下幾點：第一，同事之間要密切配合，發(fā) 精品文檔揮個人所長；第二，總結(jié)經(jīng)驗大家一起分享；第三，同事之 間要相互信任，相互激勵；今天我想引用經(jīng)典來描述我們

6、的 團隊淡泊以明志，寧靜而致遠我們科學(xué)組一共四位老師：有 教學(xué)經(jīng)驗豐富，在教育教學(xué)崗位兢兢業(yè)業(yè)的余少文老師，她 極富邏輯、口吐蓮花、出口成章，從教數(shù)學(xué)到轉(zhuǎn)型教科學(xué)以 情形，課前準備充分、課堂活躍張弛有度從數(shù)學(xué)老師到科學(xué) 老師的角色變換不露痕跡潤物無聲有儒雅內(nèi)斂的戴鵬老師， 失嚴厲，空堂的時候默默的看教案、找課件、養(yǎng)花養(yǎng)蠶，準 備教具、周日有機器人的跟班培訓(xùn)，遇到學(xué)校大掃除還會爬 到窗臺上擦玻璃等等，從不高談闊論，做事堅持自己的原則 充分顯示出男老師那種低調(diào)奢華的氣質(zhì)有活潑靈動的戴維 老師，年輕就是美！她集青春、熱情、積極、好學(xué)、刻苦、 謙遜和智慧于一身，大家對“三八”慶?；顒由纤跃幾詫?dǎo) 自演

7、的精彩劇目還記憶猶新吧，出得舞臺、上得講臺！那個 極富親人本因團結(jié)而強大，文化而精彩尊敬的各位老師，各 位親愛的伙伴們：大家好！我叫黃義，來自上海人本集團總 經(jīng)辦，今天我的演講題目是人本因團結(jié)而強大，文化而精 彩人本集團從 1991 年建廠，至今已走過二十個春秋，從 精品文檔 產(chǎn)企業(yè)、技術(shù)中心、銷售總部等規(guī)模的園區(qū)，這一切都見證 了上海人本集團的發(fā)展，種種發(fā)展均表明，人本集團正在華 的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠 是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了！因為我們所從事的工作，是只有 通過團結(jié)協(xié)作才能做得更好的工作！因為現(xiàn)在的市場競爭， 裝扮像魔術(shù)師的人來到一個村莊，他向迎面而來的婦人說：

8、 “我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美 味的湯來，我現(xiàn)在就煮給大家喝”這時，有人就找了一個大 鍋子，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材，就在廣場 點洋蔥就更好了”立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥陌生人又嘗 快速回家端了一盤肉來“再有一些蔬菜就完美無缺了“陌生 精品文檔也有人棒了其團隊的力量敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：大家 體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的 統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)揮灑個性、表現(xiàn)特長保 則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力團隊精神是組織文化的一部分團 隊精神，我認為，首先一個團隊必須有一個核心：一個人或 是一種精神這個核心必須得到團隊內(nèi)全體成員的高度認可，

9、 王在衛(wèi)士的保護下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上， 蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間，巨蟒已經(jīng)被 螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”它不停地擺動身子，試圖逃 使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡一條巨蟒，足夠 全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞 蟻，但收獲也不小蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮 精品文檔了然而，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻 沒有前移，因為雖然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻 的行動不協(xié)調(diào)，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左 走，有的向右走，有的向前走，有的則向后走，結(jié)果，表面 上看到巨蟒的身體在挪動，實際上卻只是原地“擺動” 于

10、 目標是一致的，那就是把巨蟒扛回家”統(tǒng)一了大家的目標軍 師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻，讓他們站成一排，整 齊地揮動小旗，統(tǒng)一指揮前進的方向這一招立即見效，螞蟻 們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上然 后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依次跟上，螞蟻 隊需要一個核心呢？這要從為什么要形成一個團隊說起之 所以形成一個團隊，必然有著某種目的：達到某個目標，完 成某項任務(wù)或長期存在形成一定的競爭力為了達到這樣一 團隊的作用，更重要的是一種向?qū)ё饔?，指引團隊向更優(yōu)更 好的方向前進、發(fā)展圖書出版界的這樣一位奇人，夏乾良畢 業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法學(xué)系說是這樣說，用他自己的話就是：我甚 至連課本都

11、沒有完整的看完但是，他的團隊創(chuàng)造了一個神 間，盈利500萬！在如何經(jīng)營中，許多決策，夏乾良起到了 精品文檔 都反對，但當事實證明該決策的正確性時，所有人都被夏的 心在團隊中的作用是多么的巨大，因此，建立團隊的首要任 務(wù)必先建立一個強有力的核心，它是力量的源泉其次，全體 內(nèi)部的束縛，其它時間完全由自己安排但是，一旦有任何需 要團隊共同完成的事情，所有人將義不容辭，義無反顧地投 入到組織當中來，形成高度一致的整體團隊建設(shè)是一個非常重要的課題一個團隊是由一個個不 會議都為相互間沒有配合好的事，與這段期間的缺失、問題 精品文檔 些人對你有什么貢獻 2.檢查你自己還有哪些未做好或不足 之處，接下來你要如何改進” ” 這位主管欣喜的說下去： “之后的第一次會議，大家都很不習(xí)慣，以往只注意別人有 以后，會議的氣氛轉(zhuǎn)變了，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改 多，表示感謝之外也對自己不足做檢討，帶來了感謝感恩的 氣氛，也帶動了自我檢討、負責 的工作態(tài)度，團隊合作凝 么貢獻之余，也主