用工管理統(tǒng)一規(guī)定

1、用工管理規(guī)定1目的為建立規(guī)范、合理、動(dòng)態(tài)日勺勞動(dòng)用工管理程序，保證公司日勺正常運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展，根 據(jù)國家勞動(dòng)法律法規(guī)精神，特制定本規(guī)定。2合用范疇公司全體員工，涉及試用人員。3職責(zé)本規(guī)定由人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)行。4定崗定編4.1公司實(shí)行定崗定編管理，在保證生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)營勺前提下控制人力成本。4.2公司下屬各單位應(yīng)配合人力資源部門做好對(duì)各自單位各崗位進(jìn)行工作分析，編制各崗 位崗位闡明書，作為公司員工聘任、管理、培訓(xùn)、績效考核勺根據(jù)。4.3崗位劃分公司除董事、監(jiān)事外，總經(jīng)理及如下工作人員均稱為公司員工，并根據(jù)工作性質(zhì)分為 管理崗位、生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位等。-管理崗位分為：高層、中層、主管層、辦事員

2、。高層為公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理中層為中心總監(jiān)、工廠廠長、副廠長、子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能中心直屬部門經(jīng)理、 副經(jīng)理，主管層為分子公司、工廠下屬部門經(jīng)理（副經(jīng)理）、職能中心直屬部門主管、 生產(chǎn)車間主任（副主任）。生產(chǎn)崗位分為：調(diào)度、段長、車間工藝員、班組長、員工。-技術(shù)崗位分為：高檔職稱、中級(jí)職稱、助理級(jí)職稱、員級(jí)職稱。5用人申請(qǐng)5.1各部門主管將人員空缺狀況報(bào)告給部門負(fù)責(zé)人。5.2負(fù)責(zé)人進(jìn)行決策，如果空缺不影響工作則維持現(xiàn)狀，如果影響工作，則填寫用人申請(qǐng)表與所屬崗位日勺崗位闡明書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，一并報(bào)公司人力資源部（管理部） 經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理（廠長）審批。審批批準(zhǔn)后，招

3、聘由人力資源部（管理部）負(fù)責(zé)組織 安排，進(jìn)入招聘流程。5.3編制內(nèi)生產(chǎn)一線員工、輔助生產(chǎn)崗位等基層員工招聘由工廠、子公司管理部負(fù)責(zé)招聘， 公司人力資源部協(xié)助；主管及以上、技術(shù)崗位、核心其他核心崗位由人力資源部統(tǒng)一招聘。5.4招聘管理人員應(yīng)提前30日申請(qǐng)；招聘生產(chǎn)、服務(wù)人員提前20日申請(qǐng)，特殊需要亦應(yīng) 提前3日申請(qǐng)。5.5用人申請(qǐng)流程表如下：行為實(shí)行環(huán)節(jié)用人部門部門負(fù)責(zé)人 主管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部門管理彳亍為維持現(xiàn)狀不影響工作是填寫用人 申請(qǐng)表管理彳亍為維持現(xiàn)狀不影響工作是填寫用人 申請(qǐng)表6招聘6.1聘任原則-適合崗位工作規(guī)定原則；-公開、公正、公平原則；-競爭上崗，擇優(yōu)聘任原則;先內(nèi)后外原則，即在

4、公司系統(tǒng)內(nèi)招聘不到或局限性日勺，可向社會(huì)公開招聘。6.2招聘流程6.2.1內(nèi)部招聘-根據(jù)部門用工需求狀況，由人力資源部門在公司內(nèi)部公示招聘信息，相應(yīng)聘人員進(jìn)行登 記和匯總，并根據(jù)應(yīng)聘人員勺歷史工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、基本教育等狀況結(jié)合用工部門進(jìn) 行評(píng)價(jià)，經(jīng)面試、筆試，綜合考核合格者予以調(diào)配。-人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部招聘人員辦理內(nèi)部人事變動(dòng)手續(xù)。6.2.2外部招聘-發(fā)布招聘信息。通過公示欄、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、委托中介機(jī)構(gòu)發(fā)布招聘信息，或在人 才市場現(xiàn)場直接招聘。招聘信息應(yīng)明確招聘人員條件和規(guī)定，未滿18周歲勺未成年人、未 與原單位解除勞動(dòng)合同者、有刑事責(zé)任前科者不得招聘。-招聘登記。應(yīng)聘者到公司報(bào)名

5、時(shí)，須持個(gè)人身份證、學(xué)歷證、職稱證等有關(guān)證件原件、 個(gè)人簡歷并填寫求職登記表；網(wǎng)上報(bào)名勺，要具體登記個(gè)人資料后在網(wǎng)上申請(qǐng)。-甄別簡歷。人力資源部門核查應(yīng)聘者所填資料及崗位條件規(guī)定，綜合比較擬定參與面試 勺人員名單、面試時(shí)間、面試程序（筆試）等，由招聘主管電話告知到人，按擬定籌劃組 織實(shí)行考試和面試工作。公司特需勺外地人員（非濮陽地區(qū)）來公司面試，通過洽談公司 可以提供食宿，報(bào)銷單程路費(fèi)。-面試人員構(gòu)成。招聘生產(chǎn)一線一般員工由工廠管理部與缺崗部門負(fù)責(zé)人面試；招聘各中 心管理人員由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員 構(gòu)成；招聘公司中高層管理人員由總經(jīng)理面試，人力資源

6、部門協(xié)助。-面試內(nèi)容。生產(chǎn)一線一般員工面試重要內(nèi)容為態(tài)度端正、具有工作崗位規(guī)定，特種作業(yè) 人員要有特種作業(yè)操作資格證；各中心管理人員面試一方面由人力資源部審查基本狀況， 符合職位闡明書勺任職條件，然后組織基本能力勺筆試測試，再進(jìn)行詢問式面試，在交談 過程中主試人員應(yīng)對(duì)面試對(duì)象勺狀況進(jìn)行記錄，并填寫面試登記表。對(duì)于應(yīng)聘專業(yè)較強(qiáng) 崗位勺可以安排專業(yè)筆試，試題由用工部門提前準(zhǔn)備。-初步擬定錄取人員。人力資源部門對(duì)面試、筆試成績等狀況進(jìn)行記錄和匯總，會(huì)同用工 部門經(jīng)理共同擬定錄取人員，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后體檢。-體檢。面試合格日勺人員需提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具日勺體檢合格證明。體檢項(xiàng)目涉及：視力、 血壓、血液、肝功能、內(nèi)分泌系統(tǒng)、胸透、心電圖等，體檢合格后予以錄取，不合格者不 予錄取，具體原則見新進(jìn)員工錄取體檢原則，若發(fā)現(xiàn)身體狀況與體檢表不符合勺予以勸 退，上班后因本人身體因素產(chǎn)生勺不良后果由本人承當(dāng)。-資風(fēng)格查。人力資源部門要對(duì)擬錄取主管以