大宗物資采購管理辦法

1、附件 3：開題報(bào)告撰寫模版及要求 總 則第一條 為了加強(qiáng)公司物資采購管理，規(guī)范采購行為，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，降低運(yùn)營成本，保障有效供給，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司大宗物資采購管理。第三條 公司大宗物資采購實(shí)行統(tǒng)一管理、集中采購、分級負(fù)責(zé)的體制。第四條 公司物資采購管理遵循以下原則：（一）服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，保障物資供給；（二）堅(jiān)持集中采購，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢；（三）規(guī)范采購行為，實(shí)行陽光采購；（四）統(tǒng)一信息平臺，推行網(wǎng)上采購。 第五條 公司工程部負(fù)責(zé)公司大宗物資采購的聯(lián)絡(luò)工作，履行以下主要職責(zé)：（一）組織制訂公司物資采購管理規(guī)章制度；（二）組織編制公司物資采購業(yè)務(wù)計(jì)

2、劃；1頁腳內(nèi)容附件 3：開題報(bào)告撰寫模版及要求息。（三）負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司物資采購管理信息平臺；第六條 參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的物資采購管理工作，履行以下主要職責(zé)：（一）依據(jù)授權(quán)，組織本專業(yè)有關(guān)物資采購工作，負(fù)責(zé)大宗物資等工程項(xiàng)目所需物資的采購；（二）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商推薦和考核工作；第七條 負(fù)責(zé)本公司（項(xiàng)目部）物資采購管理工作，履行以下主要職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)公司物資采購管理規(guī)章制度；（二）組織編制本項(xiàng)目部大宗購物資需求建議計(jì)劃；（三）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部物資采購質(zhì)量管理工作；（五）負(fù)責(zé)公司物資采購管理信息平臺在項(xiàng)目部的應(yīng)用。 第八條 公司對物資供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一管理，建立公司物資供應(yīng)商庫。第九條 公司實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)

3、入制度。供應(yīng)商準(zhǔn)入必須具備以下基本條件：（一）具有法人資格；2頁腳內(nèi)容附件 3：開題報(bào)告撰寫模版及要求（二）具備國家和公司要求必須取得的它生產(chǎn)經(jīng)營資格；錄；（四）公司要求具備的其它條件。第十條 公司與重要的大宗物資戰(zhàn)略供應(yīng)商，在互惠互利、共第十一條 物資供應(yīng)商準(zhǔn)入由工程部組織專業(yè)分公司、使用單位評審確定。第十二條 工程部和各直屬項(xiàng)目部每年對供應(yīng)商進(jìn)行一次考評，考評內(nèi)容包括交貨數(shù)量、物資質(zhì)量、合同履約、誠信經(jīng)營等?？荚u結(jié)果作為確定供應(yīng)商是否繼續(xù)準(zhǔn)入的有效依據(jù)。第十三條 任何單位和個人不得違反規(guī)定向供應(yīng)商收取費(fèi)用。 第十四條 大宗物資采購實(shí)行計(jì)劃管理。所有采購物資的需求綜合平衡庫存，工程進(jìn)度、期貨

4、價格等進(jìn)行編制。第十五條 編制物資采購需求計(jì)劃須明確物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨時間、目前庫存，采購方式、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。第十六條 大宗物資采購按以下程序編制：（一）項(xiàng)目部組織編制物資需求建議計(jì)劃并上報(bào)。3頁腳內(nèi)容附件 3：開題報(bào)告撰寫模版及要求審核。進(jìn)行供貨。第十七條 物資采購計(jì)劃實(shí)施后確因生產(chǎn)計(jì)劃或設(shè)計(jì)變更等原因需要調(diào)整的，在物資采購計(jì)劃實(shí)施前，可變更物資采購計(jì)劃。第十八條 對積壓物資，物資采購授權(quán)公司應(yīng)通過調(diào)劑、代用等措施加以利用。第十九條 物資采購按照中華人民共和國合同法和公司合購應(yīng)按照合同約定的付款方式進(jìn)行付款。第二十條 物資采購到場之后的材料收發(fā)核算等工作依據(jù)工程項(xiàng)目物資管理辦法規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 工程部負(fù)責(zé)組織建立物資采購價格信息庫，對物資采購價格進(jìn)行采集、匯總、分析、預(yù)測和發(fā)布，作為確定物資價格的參考依據(jù)。第二十二條 工程部應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法和現(xiàn)代化手段，定期分析物資統(tǒng)計(jì)信息，提出優(yōu)化物資采購管理措施。4頁腳內(nèi)容附件 3：開題報(bào)告撰寫模版及要求 第二十三條 采購工作進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查、審計(jì)、并對違規(guī)行為進(jìn)行處理。第二十四條 違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，給予批評教育，情節(jié)較重的，按照有關(guān)規(guī)定給予處分：購的；（二）盲目制定采購物資計(jì)劃造成物資積壓的；（三）未經(jīng)批準(zhǔn)在供應(yīng)商庫以外選擇供應(yīng)商的；（四）采購質(zhì)量不合格物資的；（五）未按規(guī)定保管、裝