人才追蹤評價制度(修改稿)最新版

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考.濰坊眼科醫(yī)院人才追蹤評價方案（討論稿）一、目的理依據(jù)。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院各部門試用期員工。三、試用考核（一）試用期（二）職責(zé)劃分1、帶教人職責(zé)：部門工作流程以及相關(guān)工作交接人情況。理安排新員工的日常工作和階段工作目標(biāo)。表現(xiàn)，及時總結(jié)成績與不足，并給予適時的鼓勵或指導(dǎo)。工，以便其提高和改進(jìn)。歡迎下載2、人事部職責(zé)：新員工面談，了解指導(dǎo)人對新員工的指導(dǎo)情況，作為判斷考核公正、 合理的依據(jù)。3、部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：轉(zhuǎn)正申報材料。四、考核指標(biāo)（一）（權(quán)重值：70）1、對所在崗位的熟悉程度：了解主要工作內(nèi)容，懂得如何合理計 劃和開展工作。（10%）2、適崗程度：工作中表現(xiàn)出來

2、的知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位 的匹配程度。（30%）3（10%）4（20%）（二）（權(quán)重值：30）1、出勤、紀(jì)律：遲早、早退、請假、遵守規(guī)章制度。（10%）2、團隊意識：關(guān)注團隊目標(biāo)，積極與團隊成員合作。（5%）3、學(xué)習(xí)能力：接受新知識的能力、速度。（5%）4、責(zé)任心：對自身崗位職責(zé)和目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。（5%）五、考核結(jié)果處理：1、按期轉(zhuǎn)正：考核成績達(dá)到 80 分及以上，為優(yōu)秀，即可按期轉(zhuǎn)正。260用或調(diào)崗。3、終止試用或崗位調(diào)整：考核成績低于 60 分，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事部確認(rèn)，終止試用；特殊情況的調(diào)至其他崗位再試用。六、考核評估表（見附件）試用期員工考核評估表姓名部門崗位入職時間填表時間自我評價以上部分個人填寫，以下部分相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫考核（指導(dǎo)人填寫）序號考核項目1程度適崗程度10%30%得分評分人評分標(biāo)準(zhǔn)作。位的匹配程度。工作效率及質(zhì)量10%是否符合上級的要求，是否能夠達(dá)到預(yù)期的果。度。5出勤、紀(jì)律度。5出勤、紀(jì)律10%遲早、早退、請假、遵守規(guī)章制度。6團隊意識5%關(guān)注團隊目標(biāo)，積極與團隊成員合作。7學(xué)習(xí)能力5%接受新知識的能力、速度。8責(zé)任心5%對自身崗位職責(zé)和目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。評價（各負(fù)責(zé)人填