2022年電力公司春節(jié)過后收心會講話稿范文

1、第6頁共6頁2022年電力公司春節(jié)過后收心會講話稿范文全局員工同志們：今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來，從節(jié)日的放松中嚴(yán)重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到精采的工作狀況。年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，_年工作和奮斗的標(biāo)的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數(shù)工作就是抓

2、落實(shí)。我想借今天開收心會的機(jī)緣，談?wù)勅艉巫ヂ鋵?shí)的問題：抓落實(shí)，一要明晰職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實(shí)都有明晰的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要聲名晰職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是經(jīng)由過程曩昔一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在現(xiàn)實(shí)工作中還存在職責(zé)欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)訌，巨匠都在全力，但全力的標(biāo)的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最主要一條是互相配合的職責(zé)。此刻_公司說“三集五年夜”，強(qiáng)調(diào)的是集約化打點(diǎn)，對我們下層來講，上級奉行集約化打點(diǎn)，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。抓落實(shí)，二

3、要量化方針。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責(zé)分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局_年的績效查核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經(jīng)由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項(xiàng)方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。增強(qiáng)對歲首“兩會”確立的方針使命和各項(xiàng)工作落實(shí)情形的督查，是抓落實(shí)的主要手段。怎么抓督查。我想這樣來實(shí)

4、施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)主要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對局電力“兩會”陳述中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領(lǐng)重點(diǎn)放置安插的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要傳遞一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情形，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效查核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情形進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實(shí)情形心中稀有，對呈現(xiàn)的問題能實(shí)時采納法子進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會呈現(xiàn)“腸梗塞”，順?biāo)焱七M(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。抓落實(shí)，四要嚴(yán)酷查核。2022年電力公司春節(jié)過后收心會講話稿范文（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好

5、！我叫，歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作，專業(yè)工作年限_年，今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。我的簡歷是：年_月至年_月在供電站工作，是一名電管員；年_月至年_月在華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專；年_月至年_月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員；年_月至年_月在調(diào)度室任調(diào)度副主任；年_月至年_月在輸變電管理所工作，任主任；年_月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。競爭上崗有何意義？我個人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提

6、拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁偁幉疟苊饬诉^去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制，能促使勞動者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因?yàn)楦偲附o我一個展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和_年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。我競聘的個人優(yōu)勢在于：我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過，并當(dāng)過調(diào)度室副主任，

7、輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評為先進(jìn)工作者；三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名，各科成績總達(dá)_分以上，每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中；年月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)線路損耗的理論計(jì)算，運(yùn)用高、難的理論知識，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算，并撰寫兩本有關(guān)資料書籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達(dá)

8、到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約_個工人考中級工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)；年初，參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)年和年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖，同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并撰寫一本縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計(jì)的專業(yè)論文；年_月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動，自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試，日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者，擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?？梢赃@么說，現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障，均由我一個人獨(dú)立處理排出。本人是單位唯一一個變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者，在近幾年中，曾先后五次

9、獨(dú)自一個人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、中心變_個35kV變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作，均取得了令人滿意效果；年_月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握，曾無數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝變110kV至陽朔線間隔，110kV至同樂線間隔，同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從年_月至今在35kV中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。假如我這次競聘成功的話，我的工作設(shè)想是：1、

10、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全意識，并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動化班。3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購買些儀表表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗(yàn)。競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力。3、要