2022年競選農(nóng)村好青年演講稿

1、第4頁共4頁2022年競選農(nóng)村好青年演講稿首先我向各位做一個(gè)自我介紹。我叫_，今年_歲，共青團(tuán)員。_職業(yè)技術(shù)學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)畢業(yè)。出生于_正定縣，家住_。作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員，能夠在這里做“農(nóng)村好青年”競選演講，我既感到榮幸激動(dòng)，又感到責(zé)任沉重。對我來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。在這個(gè)競爭無處不在的時(shí)代里，選賢任能需要競爭，展現(xiàn)自我也需要競爭。我是一個(gè)敢于競爭的人。今天走上競爭“農(nóng)村好青年”的演講臺(tái)，我自信地認(rèn)為自己具有這樣的優(yōu)勢和能力。一是，我對_有著深厚的感情。從小受到了父老鄉(xiāng)親一是們的關(guān)愛和養(yǎng)育。我會(huì)滿懷感恩的

2、心態(tài)去回報(bào)父老鄉(xiāng)親，去建設(shè)可愛的家鄉(xiāng)。其次我人品正直、工作踏實(shí)。在為人上，我自認(rèn)為還算其次公道正派，與人為善，我始終認(rèn)為吃虧是福。在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我肯做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功避過，假公濟(jì)私，與人爭名利。1第三個(gè)有利條件也是最重要的一個(gè)就是：做為一個(gè)現(xiàn)代第三大學(xué)生和一個(gè)現(xiàn)代好青年，我積累了豐富的科學(xué)文化知識，對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系和國家出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)政策有一定的研究和了解，勤奮好學(xué)，追求上進(jìn)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化等知識，樂于接受新鮮事物，善于探索發(fā)展新路。只要給我一個(gè)施展的舞臺(tái)，相信可以用自己獨(dú)道的經(jīng)濟(jì)眼光帶領(lǐng)群眾奔小康。在這里我只想向全村

3、的父老鄉(xiāng)親說一句話：“給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)滿意”。國以才立，政以才治，業(yè)以才興。青年人朝氣蓬勃，是耀眼的驕陽。早在_年，_就講過。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就更多的青年人才，是縣委著眼未來、謀劃長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略舉措、認(rèn)真貫徹_和省市要求、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_的過程中形成的一個(gè)重要理念。推進(jìn)正定跨越發(fā)展，需要培養(yǎng)一批“農(nóng)村好青年”。事業(yè)要傳承，人才是關(guān)鍵。在縣委縣政府這樣的目標(biāo)背景下，我作為新時(shí)代的新青年應(yīng)該不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè)，千方百計(jì)地發(fā)揮青年人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，為跨越發(fā)展提供新思想、新動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、勇挑重?fù)?dān)，在新階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中施展才干、貢獻(xiàn)力量、體現(xiàn)價(jià)值?？朔刂乩щy，排除種種阻力，迎

4、難而上，堅(jiān)定不移地搞好_的穩(wěn)定，發(fā)展大業(yè)。我將為村委分憂，為百姓解愁，全心全意為全村人民服務(wù)的信念，懷揣著一顆不記個(gè)人得失的平常心，實(shí)實(shí)在在為百姓，全力以赴抓穩(wěn)定，一心一意謀發(fā)展，_和帶領(lǐng)群眾共同富裕。請大家給我一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，當(dāng)選后我一定做好_富裕百姓的引路人，處事辦事的公道人，扶貧幫困的有心人，2當(dāng)家理財(cái)?shù)木魅?。如果我能?dāng)選，我想著重從以下幾各面開展工作。抓穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧氛圍主動(dòng)向老干部們學(xué)習(xí)請教充分聽一、抓穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧氛圍取廣大群眾的意見和建議，廣開言路，了解民情，體察民意，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)，調(diào)整，完善和提高自己，把全村干部和群眾團(tuán)結(jié)起來，思想上形成“共識”，行動(dòng)上形成“一致”，營

5、造一個(gè)和諧向上的氛圍，按照依法有序的軌道開展各項(xiàng)工作，共同把_建設(shè)的更加美好。2022年競選農(nóng)村好青年演講稿（二）參加競選的心態(tài)：能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn)，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰(zhàn)，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點(diǎn)，通過這次機(jī)會(huì)鍛煉自我，完善自我！我的優(yōu)勢：有學(xué)歷有文憑，善于學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的耐心和堅(jiān)毅的品質(zhì)，年輕精力充沛優(yōu)點(diǎn)：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達(dá)理，做事比較謹(jǐn)慎，敢負(fù)責(zé)任。我的劣勢：社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，在公司的股份少，管理經(jīng)驗(yàn)不足，想的事情多于做的事情。對分公司發(fā)展的策劃：1，“新思維”，分公司經(jīng)理由“銷售型”向

6、“行政型”轉(zhuǎn)變我們分公司經(jīng)理既要銷售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù)，分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷售上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型”分公司經(jīng)理。“行政型”分公司經(jīng)理，主要體現(xiàn)在對分公司的管理上，與銷售脫鉤，不再直接進(jìn)行銷售，而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行，對一些分銷組進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和管理，對本區(qū)域的廠家代表進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保，與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此，我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。2發(fā)展多種經(jīng)營模式在我們有能力的情況下，可以啟動(dòng)分公司公積金，可以

7、投資餐飲業(yè)娛樂業(yè)，也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界，可以發(fā)展一些邊貿(mào)，不光是油泵方面的，還可以發(fā)展其他方面的，比如服裝日用蔬菜等3對試點(diǎn)模式的總結(jié)東北這邊交通還不太發(fā)達(dá)，有些地方經(jīng)濟(jì)比較落后。今年我們在東北進(jìn)行了大辦事處下設(shè)小辦事處，經(jīng)過半年的實(shí)踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費(fèi)用開支，小辦事處的費(fèi)用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。4團(tuán)結(jié)勤儉分工明確我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷組都要團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)才能使我們走道一起，只有團(tuán)結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要分配合理，任務(wù)與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)政策。各個(gè)分銷組逐步走向分工明確責(zé)任到人，管理嚴(yán)格，防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率，更好的促進(jìn)我們的銷售，為公司多創(chuàng)效益。我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì)，也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì)，我們要繼續(xù)傳承。5打造子公司，創(chuàng)“恒信集團(tuán)”品牌之子我們分公司在北方公司解體之后從零開始，在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績不斷的發(fā)展，今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，爭取在_年內(nèi)成立我們的子公司，正