產(chǎn)品營銷計劃范文匯總

1、第 第 頁產(chǎn)品營銷計劃范文匯總產(chǎn)品營銷計劃范文一 為了在*產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和進(jìn)展?，F(xiàn)制定產(chǎn)品營銷計劃如下。 一、銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo) 絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商，區(qū)域分銷商是我們的重點進(jìn)展目標(biāo)。大力進(jìn)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。采用有下朝上的銷售策略，詳細(xì)為進(jìn)展小型的經(jīng)銷商，用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。用整體的解決計劃帶動整體的銷售，要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決計劃并有勝利的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)

2、品的銷售。實際的出貨量決斷產(chǎn)品的知名度，每一個產(chǎn)品都是一個強(qiáng)有力廣告。大力進(jìn)展*廠商，快速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。 二、市場行銷近期目標(biāo) 目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場，與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系。跨越生成點，成為快速成長的勝利品牌。致力于進(jìn)展分銷市場，取得肯定的營銷業(yè)績。 三、營銷 此處隱蔽5733個字改善和提高。 3、價格策略：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商上心性。予以適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓舞多購。以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。假設(shè)企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的那么更應(yīng)著重價格策略的制訂。 4

3、、銷售渠道：產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采用一些實惠政策鼓舞中間商、代理商的銷售上心性或制定適當(dāng)?shù)募为務(wù)摺?5、促銷策略 原那么：聽從公司整體營銷宣揚(yáng)策略，樹立產(chǎn)品形象，同時著重樹立公司形象。廣告宣揚(yáng)商品性格不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得生疏，所以，在需要時段上應(yīng)推出全都的廣告宣揚(yáng)。選取廣告宣揚(yáng)媒體多樣式化的同時，著重抓宣揚(yáng)效果好的方式。不定期的協(xié)作階段性的促銷活動，掌控適當(dāng)時機(jī)，實時、敏捷的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念好處的活動等。 實施步驟：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者。上心利用新聞媒介，擅長制造利用新聞事項提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 6、詳細(xì)行動計劃：依據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項詳細(xì)行動計劃。行動計劃要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏敏捷性。還要思索費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原那么。尤其就應(yīng)留意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。 三、策劃計劃各項費用預(yù)算 這一部分記載的是整個營銷計劃推動過程中的費用