2022年社區(qū)協(xié)商工作研討會(huì)發(fā)言稿模板

1、第5頁共5頁2022年社區(qū)協(xié)商工作研討會(huì)發(fā)言稿模板_路。包含著_、_等_個(gè)居民小區(qū)，規(guī)劃戶數(shù)_戶，現(xiàn)已入住_多戶_多人，是目前_街道最大的社區(qū)。我是在今年_月份，根據(jù)街道領(lǐng)導(dǎo)安排，由原鄭營南路社區(qū)調(diào)到_社區(qū)擔(dān)任社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任的。下面，我介紹一下我在_社區(qū)這半年的工作情況。一、完善社區(qū)服務(wù)用房條件今年上半年，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助下，我們爭(zhēng)取到由_集團(tuán)無償提供的_平方辦公服務(wù)用房，徹底告別了之前只有_平方米服務(wù)用房的辦公時(shí)代，為今后開展各項(xiàng)服務(wù)提供了必要的場(chǎng)所和條件。目前，新打造的社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所一樓設(shè)有一站式服務(wù)大廳、便民超市、慈善超市、兒童體驗(yàn)區(qū)；二樓設(shè)有12349便民呼叫平臺(tái)、日間照

2、料中心、診所、老年活動(dòng)室、書畫室等多個(gè)便民服務(wù)場(chǎng)所；三樓擬建設(shè)四點(diǎn)半學(xué)校、臺(tái)球室、健身房、休閑茶室等。建成之后，整個(gè)社區(qū)服務(wù)中心將會(huì)是一個(gè)集生活服務(wù)、餐飲、休閑娛樂、文化、診療康復(fù)于一體的便民服務(wù)場(chǎng)所。二、打造智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái)以街道將_社區(qū)打造成為智慧社區(qū)為契機(jī)，聯(lián)合_集團(tuán)，打造“app”智慧社區(qū)便民服務(wù)手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)，應(yīng)用平臺(tái)建成以后，居民將可以通過手機(jī)終端辦理物業(yè)費(fèi)收繳、停車管理、洗車送餐、慈善超市、便民配送、社區(qū)診所、實(shí)時(shí)監(jiān)控、家用呼叫機(jī)、家政服務(wù)、體育設(shè)施、活動(dòng)室開放等優(yōu)質(zhì)便捷公共服務(wù)。三、扎實(shí)開展“四社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)作為_區(qū)“四社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)社區(qū)，_社區(qū)立足原有基礎(chǔ)，不斷引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)社工和

3、社會(huì)_，積極開展社會(huì)工作服務(wù)。從其它社區(qū)調(diào)入專業(yè)社工_名，引進(jìn)了鳶都義工_分會(huì)、12349居家養(yǎng)老、仁濟(jì)醫(yī)院等社會(huì)_。今年，國際社工日期間，積極_志愿者開展社工宣傳。社區(qū)積極鼓勵(lì)符合條件的所有工作人員報(bào)名參加全國社會(huì)工作職業(yè)資格考試，有_人參加了第_屆社會(huì)工作知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)答賽，_人獲得三等獎(jiǎng)。下一步，社區(qū)還將大力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)社工人才和社區(qū)_。四、運(yùn)用社工理念開展社區(qū)協(xié)商城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商是基層群眾自治的生動(dòng)實(shí)踐，是_協(xié)商民主建設(shè)的重要組成部分和有效實(shí)現(xiàn)形式。今年_月開始，_社區(qū)啟動(dòng)了“小組服務(wù)、個(gè)案跟蹤、績(jī)效評(píng)估”的社區(qū)治理活動(dòng)，其中整合了就業(yè)指導(dǎo)、居家養(yǎng)老、黨員模范帶頭等涉及群眾基本生活和保障的社

4、區(qū)事務(wù)。社區(qū)不大，職能不少，計(jì)生就業(yè)等件件與居民生活息息相關(guān)，而且一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每一項(xiàng)都由一到兩名專職社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)。在_社區(qū)一個(gè)_多戶規(guī)模的社區(qū)，工作人員有_名，平均每人_個(gè)，除了負(fù)責(zé)“窗口”事務(wù)之外，社工每月還要到所包的戶家中走訪，掌握情況或聯(lián)系相關(guān)部門，對(duì)出現(xiàn)的群體性問題我們會(huì)采用小組方法解決問題，對(duì)出現(xiàn)突發(fā)性狀況而導(dǎo)致貧困的家庭，我們會(huì)采用個(gè)案跟蹤的方法解決問題?！叭绾巫尵用袢轿粎⑴c社區(qū)事務(wù)”“怎么建設(shè)管理社區(qū)居民才會(huì)真正滿足”。我們認(rèn)為就是要“圍繞社區(qū)管理民主化、服務(wù)社區(qū)化、參與主體多元化、社區(qū)隊(duì)伍專業(yè)化的目標(biāo)，積極探索、構(gòu)建社會(huì)、廣泛參與、協(xié)商治理、強(qiáng)化目標(biāo)、智慧服務(wù)的社區(qū)治

5、理和服務(wù)新格局。五、拓展社區(qū)協(xié)商形式。堅(jiān)持村(居)民會(huì)議、村(居)民代表會(huì)議制度，規(guī)范議事規(guī)程。結(jié)合參與主體情況和具體協(xié)商事項(xiàng)，發(fā)揮專業(yè)社工優(yōu)勢(shì)，積極動(dòng)員和_轄區(qū)內(nèi)居民參與協(xié)商?？梢圆扇〈?居)民議事會(huì)、村(居)民理事會(huì)、小區(qū)協(xié)商、業(yè)主協(xié)商、村(居)民決策聽證、民主評(píng)議等形式，以民情懇談日、社區(qū)(駐村)警務(wù)室開放日、村(居)民論壇、婦女之家等為平臺(tái)，開展靈活多樣的協(xié)商活動(dòng)。推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)信息化建設(shè)，開辟社情民意網(wǎng)絡(luò)征集渠道，為城鄉(xiāng)居民搭建網(wǎng)絡(luò)協(xié)商平臺(tái)。新的_社區(qū)成立后市_、市民政局、區(qū)_、區(qū)民政局等單位領(lǐng)導(dǎo)也多次到我社區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，近期開展的工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2022年社區(qū)協(xié)商工

6、作研討會(huì)發(fā)言稿模板（二）_月_日，區(qū)政府_區(qū)長在副區(qū)長_和區(qū)政府辦、區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)民政局、區(qū)市容局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志的陪同下，深入朝陽洲街辦和社區(qū)干部座談，就市容衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行專題調(diào)研?，F(xiàn)將周區(qū)長在調(diào)研時(shí)的講話要點(diǎn)摘錄如下，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹。這次到社區(qū)調(diào)研的中心內(nèi)容就是市容衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)工作。五月份以來，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)改革工作總體形勢(shì)很不錯(cuò)，取得了成效，一是提高了居民垃圾袋裝收費(fèi)率，二是改善了社區(qū)衛(wèi)生狀況，三是豐富了城市管理工作的內(nèi)涵。取得這些方面的成效，離不開街道干部尤其是社區(qū)干部的努力，也進(jìn)一步反映了社區(qū)干部工作的艱辛，區(qū)委和區(qū)政府將會(huì)一如既往地關(guān)心和支持社區(qū)干部的工作，對(duì)扎實(shí)工

7、作、努力奮戰(zhàn)在一線的社區(qū)干部會(huì)格外關(guān)注，并將逐步提高社區(qū)干部的政治地位和生活待遇。艱難困苦、玉汝于成，困難可以磨煉人，也只有經(jīng)歷磨煉，才能苦盡甘來，才能更深刻地品位收獲的成果。盡管當(dāng)前在推進(jìn)環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)這項(xiàng)改革中還存在一定的困難，但我們要通過創(chuàng)造性地工作，攻堅(jiān)克難，不斷解決問題，大力推進(jìn)這項(xiàng)工作。我們不能單純地、孤立地看待這場(chǎng)市容環(huán)境進(jìn)社區(qū)改革。推行這項(xiàng)改革，既是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，實(shí)施城市長效管理的需要，又是當(dāng)前開展“三項(xiàng)創(chuàng)建”的需要，還是深化社區(qū)建設(shè)、打造和諧社區(qū)的需要。我們建設(shè)和諧社區(qū)，中心內(nèi)容就是要以人為本，要圍繞提高百姓的生活品質(zhì)做好各項(xiàng)服務(wù)性工作，為老百姓創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，而社區(qū)衛(wèi)生工作

8、就是社區(qū)工作的重要內(nèi)容，是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的題中之義，也是廣大社區(qū)干部的職責(zé)所在。抓市容衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)這項(xiàng)改革，目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)城市管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)樓道衛(wèi)生管理由惡性循環(huán)向良性循環(huán)轉(zhuǎn)變。社區(qū)衛(wèi)生一直是我們城區(qū)市容環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)。衛(wèi)生狀況差，保潔不到位，居民意見大，交納衛(wèi)生費(fèi)的主動(dòng)性、自愿性、積極性不高。環(huán)衛(wèi)所收取衛(wèi)生費(fèi)難度大，繳費(fèi)率低，保潔員的工資、人數(shù)得不到保證，保潔工作就越來越差，造成了社區(qū)衛(wèi)生管理的惡性循環(huán)。我們開展這項(xiàng)改革，就是要通過有效地提高社區(qū)衛(wèi)生保潔水平，贏得居民群眾的贊譽(yù)，提高居民衛(wèi)生費(fèi)的收取率，提高清潔工人的收入，加強(qiáng)保潔力量，提升保潔水平，實(shí)現(xiàn)居民衛(wèi)生管理的良性循

9、環(huán)。二要實(shí)現(xiàn)市容管理從突擊型向長效型管理轉(zhuǎn)變?？陀^地說，我們?cè)谝郧暗某鞘泄芾碇?，存在著不少打突擊的做法。上面要來檢查，就臨時(shí)性地加強(qiáng)力量來應(yīng)對(duì)，但檢查一結(jié)束，反彈嚴(yán)重，以至廣大群眾怨聲載道，這顯然不是我們的目的。我們現(xiàn)在搞這個(gè)市容環(huán)境衛(wèi)生管理改革，是一項(xiàng)綜合性的改革，包括星級(jí)路段、示范庭院、標(biāo)準(zhǔn)樓道的整體推進(jìn)，其中抓好社區(qū)庭院、樓道衛(wèi)生是重中之重，直接關(guān)系到廣大居民每天出門的第一感受。我們就是要通過這次綜合性改革，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境衛(wèi)生的整體提升，尤其是社區(qū)居民區(qū)衛(wèi)生的根本性改善，達(dá)到長效管理的目的。三是要實(shí)現(xiàn)城市管理由上管為主向重心下移的轉(zhuǎn)變。社區(qū)衛(wèi)生狀況是動(dòng)態(tài)的，需要持續(xù)的監(jiān)管。僅靠上級(jí)部門的檢

10、查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而廣大社區(qū)干部，身處社區(qū)之中，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生狀況最清楚，最有發(fā)言權(quán)，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生的管理也最直接有效。我們推行這項(xiàng)改革，就是要發(fā)揮社區(qū)干部的各種優(yōu)勢(shì)，將城市管理的重心下移，充分發(fā)揮社區(qū)干部的自身優(yōu)勢(shì)，把社區(qū)衛(wèi)生管理權(quán)交給社區(qū)，通過社區(qū)干部的有效工作，提升社區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量，提高社區(qū)衛(wèi)生管理水平。如何推進(jìn)這項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)上述的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，首先是要提高認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)改革的意義。其次是要提供保障，為保障社區(qū)在開展這項(xiàng)工作中的經(jīng)費(fèi)，最近，區(qū)政府已作出決定，由區(qū)財(cái)政、市容、街辦(鎮(zhèn))按照“五三二的”比例，增撥每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)_元，加上原來增加的_元，現(xiàn)在每個(gè)社區(qū)共有_元，用于一線保潔員防暑降溫和工資開支。再次是要抓好聯(lián)動(dòng)，市容、房管、民政等部門要齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，尤其是市