2022年招聘工作總結5篇

1、2022年聘請工作總結5篇 總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是我為大家整理的2022年聘請工作總結，希望能夠幫助到大家! 2022年聘請工作總結篇1 時間飛逝，黃金_月又近尾聲，我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外，完成了以下幾項工作： 1、和業(yè)務經(jīng)理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續(xù)的辦理，和溝通崗位晉升問題，跟催轉正事宜同步加強高級投資經(jīng)理和風控總監(jiān)崗位的儲備工作，本月共電話預約面試15人，實際面試1人，

2、現(xiàn)階段金融崗人才聘請難度較大，計劃1月份之前繼續(xù)求賢，春節(jié)前后大力儲備人才，結合公司崗位需求，增添新鮮血液 2、統(tǒng)計_月份工作總結中員工提出問題并上交，本月投資業(yè)務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結，反思個人需改進的地方，并反饋重要信息，提出工作建議，讓部門負責人更加清晰的了解個人的工作和想法，希望各部門負責人正確熟悉寫工作總結的意義并對下屬嚴格要求。 3、整理從公司成立以來業(yè)務經(jīng)理負責的業(yè)務情況，提交至李總做參考 4、統(tǒng)計公司20_年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額，提交至李總 5、跟催財務制度的審核與公示，現(xiàn)已于_月17日公示在公司群附：工作建議 一、

3、請公司考慮減去_一過節(jié)費、提高部分過節(jié)費標準如下：(單位：元) 二、請公司考慮增加以下幾項員工福利，增強員工的歸屬感和凝聚力： 1、住房公積金：個人和公司各承擔應繳費用的一半，20_年7月至20_年6月工資基數(shù)為1240-10370元，公司和個人每月應繳費用為124-2488元，建議最低按社保最低工資基數(shù)20_元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元) 2、員工父母生日禮品：可統(tǒng)一在重陽節(jié)發(fā)放或者員工父母生日當月直接選擇禮品后快遞發(fā)出，建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元)，上下浮動不超過50元，禮品選擇如：足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等，不僅傳達出公司與眾不同的福利政策理念，更

4、能體現(xiàn)出公司踐行的孝道文化 3、“六一兒童節(jié)”禮金：給已婚已育員工(限有14周歲以下獨生子女)發(fā)放200元禮金 4、住院補助：員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院，公司前往探望，并給予探望金500元 5、大病陪護假：員工父母因大病(保監(jiān)會規(guī)定的25種重大疾病)初次住院，給予員工陪護假15天(包含節(jié)假日)，且陪護期間員工的薪資和福利照發(fā)。 6、喪事補助：員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩，公司前往探望并給予補助金1000元。 以上是本月工作總結與計劃，請領導給予批判指正。 2022年聘請工作總結篇2 針對當前大學生就業(yè)壓力之大，提早適應求職現(xiàn)場，避開我院學生以后求職面臨尷尬，我協(xié)會成功舉辦了學院

5、“校園模擬聘請會”?，F(xiàn)將此次“聘請會”的活動總結如下： 一、主要工作成果： 1、此次活動是一次新的嘗試，對我協(xié)會來說是一種工作、活動上的突破。針對當前大學生日益激烈的求職競爭，如何奇妙、從容地推舉自己，展現(xiàn)自己的能力，使我院同學成功地嘗試了一次模擬體驗。 2、此次活動不僅使參賽選手得到了熬煉，而且使我協(xié)會成員乃至廣闊同學收益非淺。選手們克服了知識面窄、愛好與專業(yè)限制的困難，士氣十足，敢于挑戰(zhàn)自我。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬聘請會。 3、此次活動為同學們做了一次聘請示范，也表明在現(xiàn)代社會求職殘酷的情形下，醫(yī)學類學生應豐富自己的學識，不斷地充實與完善自己。 4、此次活動為校園文化活動周增添了別

6、樣的光榮。豐富了我院同學們的課余生活，為同學們增添了更多的課外知識。 二、主要的工作不足： 由于此次活動是一次新的嘗試，沒有讓更多的同學參加進來，初賽比較倉促，決賽試題有一定難度。其次，會場布置不是很到位，評定環(huán)節(jié)設置不是很合理。再次，經(jīng)費來源單一、協(xié)會經(jīng)費拮據(jù)。此次活動宣傳效果較差，影響不是很大，沒有使更多同學了解活動的意義，僅使這種活動的作用局限在少數(shù)同學心中?？傊?，不足是在所難免的，閱歷需要不斷積累。就象鄭萍老師說的那樣：“閱歷要在不斷探究中逐漸積累，發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓，不斷的提高與完善自己?！蔽覀冃湃瓮ㄟ^這次活動的熬煉，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動積累豐富的閱歷。 總體來說，此次活動是我院

7、比較成功的模擬聘請會，給我院的同學們增添了豐富的課外知識，在肯定成果的同時，我們也看到了不足。但我們信任在院團委的領導下，在社團聯(lián)合會的總體部署下，我們會在今后的工作中準時改進不足，積累閱歷，使協(xié)會得到更進一步的進展，走向更美妙的明天！ 2022年聘請工作總結篇3 20_年上半年，根據(jù)公司年度既定計劃部署，聘請工作有序開展，現(xiàn)將半年度聘請工作總結如下。 一、聘請工作總體情況 上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場聘請80余次，參加校園聘請9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば?/p>

8、求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。 在一線人員聘請方面，人力資源部樂觀協(xié)助、協(xié)作各單位聘請一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開頭，通過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道，樂觀聘請保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。 為規(guī)范聘請工作流程，做好與各單位的連接，人力資源部5月份著手對聘請管理制度進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。 二、聘請渠道的維護與拓展 20_年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展

9、聘請渠道，深化校企合作。 1、在利用常規(guī)人才市場進行聘請的同時，樂觀關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的聘請需求。 2、進一步拓展校園聘請。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園聘請渠道以外，今年樂觀拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的校園聘請，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽。 3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀；6月份，

10、與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培育三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。 4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布聘請信息，必要時通過置頂服務，吸引求職者關注公司，獵取有用的簡歷信息和人力資源。 三、聘請費用統(tǒng)計分析 上半年共發(fā)生聘請費用55940元，費用明細如下表： 從現(xiàn)場聘請發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是由于今年參加的現(xiàn)場聘請絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。 四、聘請工作中的問題和不足 1、一線操作人員仍有較大缺口，部

11、分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的聘請力度，加強與各分部的協(xié)作協(xié)作。針對現(xiàn)場聘請一線人員效果不好的情況，樂觀探究行之有效的聘請渠道。 2、兼職聘請員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的連接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。 3、樹立聘請工作的成本意識，加強對聘請工作的成本收益分析，探究符合公司情況，性價比優(yōu)良的聘請模式，杜絕聘請工作的盲目性，最大限度地削減資源浪費。 4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是

12、今后開展聘請工作的一大課題。 20_年上半年的聘請工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱忱，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，進一步做好公司聘請工作，為各單位準時輸送合適的人力資源。 2022年聘請工作總結篇4 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20_年?；乜?0_年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。 人力資源部自成立到當今已一年半時間了，

13、很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20_年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。 公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。 上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的

14、工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下： 一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。 使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。 到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特殊的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆忙，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 三、結合公

15、司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。 按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司執(zhí)行上班刷卡方法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。 處理員工賞罰事宜對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政懲罰

16、，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了本身的錯誤。 五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開頭實施。 比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。 六、進行促銷職員的管理工作。 自今年9月份以來，人

17、力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。把握好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。 七、協(xié)助做好聘請工作。 包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等 八、幫助建立樂觀的員工關系。 調(diào)和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相

18、干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來說下一步重要應當在專心工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。 2022年聘請工作總結篇5 我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的批閱中完善自我。20_年自我也是在總結、批閱中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20_年工作總結如下： 1、聘請： 根據(jù)公司的年度規(guī)劃，透過公共聘請網(wǎng)、前程、醫(yī)藥報、內(nèi)部推舉等

19、渠道進行人才聘請。聘請的崗位有：平安管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為協(xié)作此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。 2、培訓： 對于新入職的員工做了平安防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速

20、適應公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。 3、社保、公積金、各類保險： 每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。 對于新入職的員工準時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員準時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。 對于20_-20_年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。 4、福利： 全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。 對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。 5、合同管理： 本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人老員工合同續(xù)簽4人退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。 6、各類報表： 每月底收集下屬企業(yè)