2021年精選采購(gòu)部工作計(jì)劃模板5篇

1、If others treat you well, you must be able to repay you in the future. If others treat you badly, you must strive tobe able to raise your eyebrows one day.悉心整理 祝您一臂之力（頁(yè)眉可刪）精選采購(gòu)部工作計(jì)劃模板 5 篇采購(gòu)部工作計(jì)劃 篇 1一、2 月份完成的主要工作1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu)；2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)；4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查

2、,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；5、完成2 月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及 3 月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作；6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí) A 模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法；9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；10、完成部門20_年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05 年 1 月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作；11、完成PA 保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；13、督促各部門

3、按時(shí)提交3 月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本。二、3 月份工作計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人13 月份餐飲餐料物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成3 月15、30 2 日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)按時(shí)完成_3PA 保潔設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂_4 物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成 3 月30 日_4 各部門月計(jì)劃采購(gòu)按時(shí)、按質(zhì)完成_5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成_全體人員采購(gòu)部工作計(jì)劃 篇220_ 年工作已過一個(gè)段落， 在各位領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心幫助，和 完成酒店的籌備開業(yè)直至順利營(yíng)業(yè)?，F(xiàn)將采 購(gòu)部的半年工期作如下總結(jié)。酒店自開始開 業(yè)籌備期間，管理公司采購(gòu)部王錫成經(jīng)理和中航城采購(gòu)部王偉經(jīng)

4、理來岳陽做酒店開 協(xié)助二位工作，采購(gòu)部所作的工作具體匯報(bào) 如下：一、 制訂通過酒店開業(yè)籌備采購(gòu)預(yù)算計(jì) 劃： 配合協(xié)助使 結(jié)合各 了 54 大類物資采購(gòu)預(yù)算，10027463 元的籌備預(yù)算費(fèi)用。工程甲供材料采購(gòu)協(xié)助管理工作：二、工程甲供材料采購(gòu)協(xié)助管理工作：針對(duì)酒店籌建期間相關(guān)工程合同的甲供 材料，共九大類 13 份合同（還不含后續(xù)的補(bǔ)充合同 4），對(duì)數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)下達(dá)合同等相關(guān)文件，因合同的甲方是岳陽 中航地產(chǎn)公司，還負(fù)責(zé)合同到岳陽中航地產(chǎn)的審批蓋章，對(duì)所有甲供材料的到貨時(shí) 間安排確定，收貨記錄登記整理，貨物到庫(kù)保管，問題貨物的退貨換貨。酒店籌備營(yíng)業(yè)期間，三、 助管理工作：助管理工作：為了

5、充分利用管理公司優(yōu)質(zhì)的集團(tuán)供應(yīng) 先保證格蘭云天酒店的品牌， 其次由于集團(tuán)化采購(gòu)能降低采購(gòu)成本，減 少籌備營(yíng)業(yè)費(fèi)用，我們酒店共簽訂了 26 份集團(tuán)采購(gòu)合同，同樣對(duì)數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總， 上報(bào)下達(dá)合同等相關(guān)文件，對(duì)所有集團(tuán)采 物到庫(kù)保管，問題貨物的退貨 換貨。 為滿足酒店正常營(yíng)業(yè)，四、為滿足酒店正常營(yíng)業(yè)，其它類別物資的采購(gòu)，供應(yīng)商本地市場(chǎng)采購(gòu)的辦公設(shè)備， 辦公家具， 勞保用品，工程器材， 11 份合同。2）酒店日常營(yíng)業(yè)所需要的采購(gòu)物資，食品物品類共計(jì) 20 家供應(yīng)商，但供應(yīng)商在 考察試用中，暫時(shí)未簽訂合同。3）相對(duì)甲供材料供應(yīng)商，集團(tuán)采購(gòu)供應(yīng) 商， 其它類別的供應(yīng)商的選擇確認(rèn)就要 調(diào)查了解，然后通 過正式的嚴(yán)格和招投標(biāo)程序，公開、公 平、公證透明的原則最終確定和我 們酒店合作的供應(yīng)商。 對(duì)供應(yīng)商的管理： 五、對(duì)供應(yīng)商的管理