工程開工停工復(fù)工管理制度(試行)

1、精選文檔附件企業(yè)動工、歇工、復(fù)工管理制度（試行）第一章總則第一條目的本制度規(guī)定了企業(yè)各項目開、停、復(fù)工申請報告的內(nèi)容、要求、職責(zé)及實行步驟，旨在規(guī)范管理，使工程進度、質(zhì)量和投資一直處于受控狀態(tài)。第二條范圍本制度合用于企業(yè)所有建筑、安裝工程。第二章組織與職責(zé)第一條施工單位：（一）負責(zé)在單位工程動工前，依照本制度規(guī)定填報動工申請報告。（二）負責(zé)檢查發(fā)現(xiàn)施工中因為設(shè)計、設(shè)施及施工質(zhì)量存在影響工程施工正常展開和安全運轉(zhuǎn)的質(zhì)量問題，實時填報單位工程歇工申請報告。.精選文檔（三）負責(zé)依照歇工整頓通知單辦理建議進行整頓，經(jīng)內(nèi)部三級檢查查收合格后，填報復(fù)工申請報告。第二條監(jiān)理單位：（一）負責(zé)檢查動工申請報告中

2、動工條件的落真相況，依據(jù)施工進度計劃、投資計劃安排公布動工令。（二）負責(zé)審察因設(shè)計、設(shè)施或施工中存在的質(zhì)量問題，公布歇工令。（三）負責(zé)審察施工單位提出的復(fù)工申請報告，檢查整頓狀況，公布復(fù)工令。第三條建設(shè)單位：（一）負責(zé)復(fù)審各項動工條件，同意動工。（二）負責(zé)復(fù)審因設(shè)計、設(shè)施或在施工中存在的質(zhì)量問題，同意公布歇工令。（三）負責(zé)復(fù)審復(fù)工申請單，同意公布復(fù)工令。（四）負責(zé)確認施工進度計劃、資本使用計劃安排。（五）負責(zé)對同意公布的動工令、歇工令和復(fù)工令進行審察，保證單位工程已具備動工、歇工和復(fù)工條件。第四條分管基建副總師或副總經(jīng)理負責(zé)開、停、復(fù)工同意簽訂。第三章程序.精選文檔第一條單位工程動工必備條件及

3、審察要求：（一）已進行施工圖設(shè)計交底及圖紙會審，監(jiān)理單位已下發(fā)圖紙會審紀(jì)要，設(shè)計單位已按會審紀(jì)要鑒定建議提出設(shè)計更改，并審察同意下發(fā)；（二）施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案依照施工圖設(shè)計及會審紀(jì)要編寫（當(dāng)鑒定建議要求設(shè)計單位提出設(shè)計更改時，要依照已審批下發(fā)的設(shè)計更改編寫），已報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批；（三）施工單位項目部管理人員已所有到位；（四）勞動力已按計劃進場；（五）施工機具已按計劃進場；（六）設(shè)施資料供給計劃已落實；（七）施工場所阻礙物已清理，施工道路通暢，施工暫時電源、水源、通信已落實；（八）施工進度計劃已落實；（九）施工消防和安全舉措已落實；（十）資本使用計劃已落實；（十一）施工人員的作業(yè)

4、指導(dǎo)書及安全舉措已交底，并在記錄上署名；（十二）其余影響動工的各項問題已所有落實；第二條動工令的實行：.精選文檔（一）工程動工申請報告應(yīng)在該工程計劃動工日前五日內(nèi)報送監(jiān)理單位。（二）辦理動工申請報告的工作程序為：施工監(jiān)建工程分管監(jiān)理單位理設(shè)與生副總單位提出單單產(chǎn)技工程公布動工位位術(shù)部師動工申請審審審令核核核（三）同意后的動工申請報告，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保留一份；第三條歇工令的實行：（一）建設(shè)單位有關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中發(fā)生必須歇工辦理的問題時，可立刻口頭通知施工單位歇工整頓，并實時發(fā)出經(jīng)監(jiān)理單位會簽的歇工通知單。（二）建設(shè)單位有關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)因設(shè)計或設(shè)施存在的缺點，影

5、響系統(tǒng)正常安全運轉(zhuǎn)，可立刻口頭通知施工單位歇工，實時發(fā)出經(jīng)監(jiān)理睬簽的歇工通知單，并責(zé)成設(shè)計工代或設(shè)施廠家工代提出辦理意見。（三）當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在缺點一定歇工時，可立刻口頭通知施工單位歇工，實時填寫歇工通知單，報建設(shè)單位會簽后，公布歇工令，并責(zé)成施工單位提出整頓辦理建議。（四）當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)因為設(shè)計或設(shè)施缺點將會影響工程正常安.精選文檔全運轉(zhuǎn)時，可提出歇工通知單，報建設(shè)單位會簽后，公布歇工令，并責(zé)成設(shè)計單位或設(shè)施廠家工代提出修正辦理建議。（五）當(dāng)設(shè)計單位現(xiàn)場代表發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)計要求施工，將影響工程正常安全運轉(zhuǎn)時，應(yīng)實時向施工人員指出問題，并立刻填寫單位工程歇工申請報告，

6、經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后，由監(jiān)理單位公布歇工令。（六）當(dāng)設(shè)施廠家現(xiàn)場代表發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)施安裝使用說明書施工，將影響設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn)時，應(yīng)實時向施工人員提出，并立刻填寫單位工程歇工申請報告，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后，由監(jiān)理單位公布歇工令。（七）當(dāng)施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)因設(shè)計或設(shè)施原由，將影響工程正常安全運轉(zhuǎn)時，應(yīng)實時填寫歇工申請報告，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后，由監(jiān)理單位公布歇工令，并責(zé)成設(shè)計單位或設(shè)施廠家提出修正辦理建議。（八）歇工申請報告審批傳達程序：提出歇工申請報告監(jiān)理單位發(fā)出歇工令。監(jiān)理單位簽發(fā)建設(shè)單位復(fù)審分管副總工工程同意監(jiān)理單位發(fā).布精選文檔第四條復(fù)工令的實行：（一）因施工單位

7、施工質(zhì)量等問題造成工程歇工的復(fù)工申請：施工單位提出監(jiān)理審建設(shè)單位審批施工單位辦理合格整頓舉措方案查后，填寫復(fù)工申請報提出意告見監(jiān)理單位審建設(shè)單位復(fù)審監(jiān)理單位簽發(fā)復(fù)工令查（二）因為設(shè)計或設(shè)施問題造成歇工后的復(fù)工申請：設(shè)計單位提出設(shè)計監(jiān)理單建設(shè)單位復(fù)施工單位按同意的修整頓通知單或供給位審察查改設(shè)計或供給商整頓商朝表提出改正措提出意舉措、方案，辦理合施、方案見格后，填寫復(fù)工申請報告監(jiān)理單位審復(fù)查并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審監(jiān)理單位查批簽發(fā)復(fù)工令（三）因不切合項而歇工時，按“不切合項控制程序”履行。施工單位依照同意的不切合項辦理方案進行整頓，內(nèi)部檢查查收合格后，提出復(fù)工申請報告按按第十條第（一）項履行。第四章附則.精選

8、文檔第一條本方法履行狀況由安全生產(chǎn)部負責(zé)檢查與查核。第二條本方法由安全生產(chǎn)部負責(zé)解說。第三條本方法自下發(fā)之日起實行，原山東魯能企業(yè)有限企業(yè)內(nèi)蒙分企業(yè)工程動工、歇工、復(fù)工管理制度的通知（魯內(nèi)分工【2012】71號）取消。附件：1歇工通知單復(fù)工申請表工程動工申請報告.精選文檔附件1歇工通知單編號：工程名稱合同編號致（承包商）：工程部位，因為原由，現(xiàn)通知你自年代日時起暫停施工。項目監(jiān)理部（章）總監(jiān)理師：年代日承包商簽收（章）負責(zé)人：年代日項目法人建議：項目法人（章）代表：年代日本表一式三份，由項目監(jiān)理部填寫，項目法人、項目監(jiān)理部、承包商各存一份。.精選文檔附件2復(fù)工申請表編號：工程名稱合同編號致項目監(jiān)理部：基于項目的歇工要素（見歇工通知單號）已經(jīng)除去，特報請審察，同意復(fù)工。附件：具備復(fù)工條件的詳盡說明。承包商（章）項目負責(zé)人：年代日項目監(jiān)理部復(fù)查建議：項目監(jiān)理部（章）：監(jiān)理工程師：總監(jiān)理師：年代日項目法人審批建議：項目法人代表：年代日本表一式三份，由承包商填報，項目法人、項目監(jiān)理部、承包商各存一份。.精選文檔附件3工程動工申請報告編號：工程名稱合同編號致項目監(jiān)理部：我單位承建的項目的施工準(zhǔn)備工作已達成，具備動工條件，計劃于年月日動工，請予審批。動工條件落真相況：承包商（章