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1、述職報告敬愛的領(lǐng)導(dǎo):您好!在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感覺到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我主要擔(dān)當(dāng)項目部的資料員一職。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷幫助下,我在工作中實踐、學(xué)習(xí)到了好多,同時也鍛煉了自己。資料在建筑工程成本中據(jù)有很大的比重,如何增強與搞好資料的管理,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。資料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,經(jīng)過今年的資料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗:一、資料入庫做好進場入庫資料的保留工作,減少損失和浪費,防范流失。根據(jù)各種資料的特色,采納有效的保留措施,建立健全保留束度。對砂、石等大宗資料的堆放
2、場所要平坦,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場序次分別查收堆放,認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行資料制度。倉儲資料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)記鮮亮,便于存取、查點。為了保證庫房安全和資料不致變形,按資料性能分門別類,按類分庫,采納相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、資料發(fā)放工程資料的管理中嚴(yán)把收發(fā)資料關(guān),認(rèn)真做好各種資料的進貨檢驗,查收資料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)目能否切合,外觀能否完好無缺。若發(fā)現(xiàn)不合理的資料進行換貨。嚴(yán)格依據(jù)主管技術(shù)員填寫的資料領(lǐng)用單發(fā)想到工地入庫。堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進資料的節(jié)約和合理使用
3、。施工中使用的資料、工具隨時進行清理,做到工完結(jié)清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場所不清、余料不退,可直接寫第一版面扣款證明交予項目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值區(qū)分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收辦理,資料的包裝品也應(yīng)及時回收辦理。三、周轉(zhuǎn)資料周轉(zhuǎn)資料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)資料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加快周轉(zhuǎn),延長壽命,防范損壞。周轉(zhuǎn)資料應(yīng)由隊或項目部一致管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨維修、隨養(yǎng)護,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)資料列戶到人,以損換新。對扔掉或保護不
4、善恩賜照價賠償。增強資料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。四、零星資料購買盡人皆知,采買是項目運行的后勤保障,是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),因此我很感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對我的相信,經(jīng)過昨年的采買工作,使我懂得了好多道理,也累積了一些過去向來沒有的經(jīng)驗。認(rèn)識到一個采買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備優(yōu)秀的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人成見。在采買過程中我不但要考慮到價格要素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采買在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特色,作用及意義。只需能降低成本,不論是那個環(huán)節(jié),我都會認(rèn)真研究,從企業(yè)利益出發(fā),最大限度的為企業(yè)節(jié)約成本。在今后的工作中,我會更加慎重自己,求實篤行,努力做好項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn),連續(xù)保持謙虛慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤
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