專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)管理辦法總則第一條 為滿足我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，規(guī)范和完善技術(shù)人才管理，充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，保障技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)提煉及人才“傳幫帶”等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，不斷提升項(xiàng)目整體實(shí)施能力，促進(jìn)我院可持續(xù)、快速發(fā)展，特制定本辦法。第二條 梯隊(duì)培養(yǎng)就是當(dāng)現(xiàn)有人才正在發(fā)揮作用時(shí)，未雨綢繆地培養(yǎng)一批接班人，而實(shí)施的一系列專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、激勵(lì)等優(yōu)化行為，旨在加強(qiáng)我院人才儲(chǔ)備。第三條 本辦法適用于全院各生產(chǎn)所室及中心。培養(yǎng)目標(biāo) 第四條 專業(yè)技術(shù)人員（學(xué)員）通過專業(yè)技術(shù)帶頭

2、人（導(dǎo)師）的傳幫帶，直接獲得與工作密切相關(guān)的知識(shí)和技能，縮短上升期，較快的進(jìn)入角色，在專業(yè)技術(shù)崗位上獨(dú)當(dāng)一面。培養(yǎng)方式第五條 以導(dǎo)師帶學(xué)員的定向培養(yǎng)方式，重點(diǎn)提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。此方式主要在各生產(chǎn)所室及中心實(shí)施。各所室及中心負(fù)責(zé)導(dǎo)師帶學(xué)員協(xié)議的履行、跟蹤、激勵(lì)及考核監(jiān)督管理工作。第六條 以專家講座授課的全面培養(yǎng)方式，綜合提升全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)實(shí)施能力和管理能力。此方式在全院范圍內(nèi)展開，主要由總工辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，計(jì)劃每個(gè)行業(yè)每半年開展一次專題講座，講座題目專家自定或根據(jù)需求擬定。 資格認(rèn)定 第七條 導(dǎo)師入選條件：熱愛本職工作、作風(fēng)正派、技術(shù)扎實(shí)；具有良好的的職業(yè)道德和指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，堅(jiān)持原則，責(zé)任

3、心強(qiáng)，能夠認(rèn)真、客觀、公正的履行導(dǎo)師職責(zé)；熟悉工作流程，具有豐富的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)知識(shí)，了解相關(guān)動(dòng)態(tài)；具有很強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決重大技術(shù)問題的能力；無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；從事本行業(yè)工作8年以上，本公司工作3年以上；取得行業(yè)注冊(cè)證書或中高級(jí)職稱；其他要求各所室、中心可結(jié)合自身情況自行參照?qǐng)?zhí)行。第八條 學(xué)員入選條件：遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德；工作責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高，并具有一定的工作能力。第五章 職責(zé) 第九條 導(dǎo)師職責(zé)：1. 認(rèn)真履行為師職責(zé)，對(duì)學(xué)員的技術(shù)方案等需求進(jìn)行解答，并提出建設(shè)性意見，做到耐心解答，有問必答；2. 對(duì)學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，全心

4、全意地把自己的專業(yè)技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良作風(fēng)傳授給學(xué)員；3.依據(jù)專業(yè)要求和崗位職責(zé)及學(xué)員特點(diǎn)，因材施教，保證嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)、嚴(yán)格要求，達(dá)到嚴(yán)師出高徒的效果； 4.了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通交流，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；5. 培訓(xùn)期末根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)，客觀、公正的參與學(xué)員考核工作；6. 對(duì)院人才培養(yǎng)盡心盡力，為院人才培養(yǎng)工作建言獻(xiàn)策； 7. 嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，維護(hù)我院權(quán)益； 第十條 學(xué)員職責(zé)：遵守院規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；吃苦耐勞，勤于思考，積極向上；尊重導(dǎo)師，謙虛好學(xué)，認(rèn)真完成導(dǎo)師安排的工作，培訓(xùn)期末提交學(xué)習(xí)總結(jié)；發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在工作實(shí)踐中積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，努力提高自己的技術(shù)水平，盡快在專業(yè)技術(shù)

5、上獨(dú)當(dāng)一面；在規(guī)定期限內(nèi)學(xué)有所成，并在熟練掌握所學(xué)專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，早日成為我院技術(shù)骨干。第六章 培養(yǎng)管理第十一條 各生產(chǎn)所室及中心建立導(dǎo)師及學(xué)員的培養(yǎng)檔案，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握變動(dòng)情況，及時(shí)更新。第十二條 以年為周期，對(duì)導(dǎo)師培養(yǎng)制進(jìn)行考核，對(duì)講座培養(yǎng)制進(jìn)行總結(jié)，召開相關(guān)會(huì)議，介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提出合理建議，推進(jìn)我院“傳幫帶”文化的平臺(tái)建設(shè)。第七章 獎(jiǎng)勵(lì)及其他第十三條 導(dǎo)師在指導(dǎo)學(xué)員工作過程中，可從學(xué)員項(xiàng)目中獲取部分酬勞。如導(dǎo)師在輔導(dǎo)過程中未履行其職責(zé)，經(jīng)學(xué)員反饋，所室（中心）相關(guān)部門調(diào)查屬實(shí)，取消獎(jiǎng)勵(lì)，后續(xù)工作中仍未履行職責(zé)，取消其導(dǎo)師資格。第十四條 如導(dǎo)師在輔導(dǎo)期內(nèi)因工作或個(gè)人原因無(wú)法繼續(xù)履行導(dǎo)師職責(zé)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知所室（中心）相關(guān)部門。部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)情況為學(xué)員推薦新導(dǎo)師。第十五條 導(dǎo)師的聘任期為一年，期末由各所室及中心依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行新聘或續(xù)聘。第十六條 學(xué)員考核以年為周期，對(duì)于通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉在專業(yè)技術(shù)崗位上能獨(dú)當(dāng)一面的學(xué)員，一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在選拔和任用時(shí)優(yōu)先考慮。第十七條 對(duì)于不思進(jìn)取，學(xué)無(wú)所成的學(xué)員，將取消其學(xué)員資格，扣除部分效益工資。第十八條 在培養(yǎng)期間，各生產(chǎn)所室可根據(jù)實(shí)際情況，不定期開展技