醫(yī)院宣傳工作方案

1、應(yīng)城市人民醫(yī)院 2018 年醫(yī)院宣揚(yáng)工作方案為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化宣揚(yáng)建設(shè)工作，擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上影響力，塑造醫(yī)院良好形象，提高醫(yī)院的市場(chǎng)份額,增加醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)作至關(guān)重要。依據(jù)醫(yī)院中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況，特制訂201一、指導(dǎo)思想充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、宣揚(yáng)手冊(cè)、健康教育宣揚(yáng)、大型義診活動(dòng)等方式,通過(guò)全面、精確、適度、準(zhǔn)時(shí)的報(bào)道，向衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、寬敞人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工進(jìn)行全方位宣揚(yáng).對(duì)外，塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚(yáng)社會(huì)風(fēng)尚、宣揚(yáng)醫(yī)療特色、增進(jìn)醫(yī)患溝通、呈現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力、樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象;對(duì)內(nèi)，向上反映職工需求建議、向下傳達(dá)醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動(dòng)職工

2、樂觀性、增加分散力、興奮精神，助推醫(yī)院中長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).二、工作目標(biāo)宣揚(yáng)工作要實(shí)現(xiàn)從量變向質(zhì)變的跨越，就必需達(dá)到以下幾項(xiàng)目標(biāo)：1。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)宣揚(yáng)意識(shí).加強(qiáng)全院職工對(duì)宣揚(yáng)重要性的生疏,改觀當(dāng)前宣揚(yáng)樂觀性不高的狀態(tài),形成領(lǐng)導(dǎo)重視、職工參與，全院宣揚(yáng)齊抓共建的生動(dòng)局面。建立健全宣揚(yáng)制度。規(guī)范完善宣揚(yáng)流程,做到輿情信息按要求。息收集和稿件撰寫工作，夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的宣揚(yáng)基礎(chǔ)。營(yíng)造良好的宣揚(yáng)環(huán)境。對(duì)外,加強(qiáng)與行政主管部門、社會(huì)團(tuán)體和各大新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大宣揚(yáng)信息來(lái)源,加強(qiáng)媒體宣揚(yáng)策劃的主動(dòng)性。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)宣揚(yáng)的陣地建設(shè),建立完善宣揚(yáng)的設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地。落實(shí)責(zé)任，形成分工協(xié)作的長(zhǎng)效機(jī)制。依據(jù)各科室

3、實(shí)際狀況,制定相應(yīng)的宣揚(yáng)任務(wù),并依據(jù)稿件狀況進(jìn)行肯定經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。三、具體任務(wù)(一)強(qiáng)化意識(shí),增加宣揚(yáng)工作的責(zé)任感與使命感。途徑,將外界先進(jìn)思想理念引進(jìn)的橋梁，是對(duì)外關(guān)系的重要樞紐，肯定要把醫(yī)院宣揚(yáng)擺在建設(shè)進(jìn)展的重要位置.（二）隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培育形成系統(tǒng)的宣揚(yáng)隊(duì)伍。宣揚(yáng)工作涉及到全院各個(gè)科室，掩蓋范圍廣,資料挖掘深，需要全院干部職工的大力支持,供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、新穎、豐富的宣揚(yáng)素材。1。在全院各科室設(shè)立宣揚(yáng)通訊員，準(zhǔn)時(shí)收集科室建設(shè)中的熱點(diǎn)醫(yī)院信息素材，從根源上豐富宣揚(yáng)內(nèi)容。將醫(yī)院風(fēng)貌、醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展和工作開展?fàn)顩r，通過(guò)宣揚(yáng)的語(yǔ)言，以最好的方式詮釋給公眾。2。加強(qiáng)宣揚(yáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍收集信息、宣揚(yáng)策劃和

4、撰寫稿件的力量.一是組織學(xué)習(xí)宣揚(yáng)策劃課題，提高新聞敏感度和宣揚(yáng)各階稿件撰寫力量，從根本上提高隊(duì)伍建設(shè)的執(zhí)行力量。（三)細(xì)心策劃,不斷加強(qiáng)宣揚(yáng)載體建設(shè)。1。在對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)工作中依據(jù)整體規(guī)劃、總體布局、細(xì)心設(shè)計(jì)、規(guī)各式標(biāo)牌，規(guī)范院內(nèi)的宣揚(yáng)欄、呈現(xiàn)牌、標(biāo)牌.全面介紹醫(yī)院特色， 給寬敞患者、職工營(yíng)造一個(gè)潔凈溫馨、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。2。編印醫(yī)院畫冊(cè)、服務(wù)指南、保健手冊(cè)和健康教育宣揚(yáng)單等宣揚(yáng)品,通過(guò)院內(nèi)外發(fā)放、贈(zèng)送等形式擴(kuò)大醫(yī)院知名度，普及健康保健學(xué)問(wèn)，履行醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任。3。充分利用我院塊顯示器開展?jié)L動(dòng)式宣揚(yáng)。主要在醫(yī)藥價(jià)格公開、健康教育宣揚(yáng)片、各類衛(wèi)生信息方面進(jìn)行滾動(dòng)播放,促進(jìn)住院患

5、者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)了解。4。 .加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)力度，完善醫(yī)院門戶網(wǎng)站，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容 ,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更新維護(hù)，提升網(wǎng)站的訪問(wèn)量.重點(diǎn)加強(qiáng)黨員教育、科室介紹、專家風(fēng)采和院長(zhǎng)信箱板塊的建設(shè).打造一個(gè)患者與醫(yī)護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、醫(yī)院與社會(huì)溝通的平臺(tái)。5。加強(qiáng)新聞媒體宣揚(yáng)力度。樂觀與上級(jí)主管部門、應(yīng)城網(wǎng)、應(yīng)消息傳遞給各媒體，多發(fā)稿、多報(bào)道。將醫(yī)院推向全社會(huì)，提高知名度和影響力.6。準(zhǔn)時(shí)向衛(wèi)生行政主管部門上報(bào)醫(yī)院信息。準(zhǔn)時(shí)快速地上報(bào)醫(yī)院信息，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我院工作開展?fàn)顩r，取得了哪些成果，積累了哪些閱歷，需要哪些掛念,從而獲得上級(jí)部門的支持和贊同，營(yíng)造寬松有利的外部環(huán)境。7 合“全國(guó)高血壓病、糖尿病、精神病、艾滋病

6、等宣揚(yáng)日“學(xué)雷鋒日、護(hù)士節(jié)、重陽(yáng)節(jié)”等重要節(jié)日，到社區(qū)及周邊農(nóng)村舉辦義診、詢問(wèn)、講座等形式多樣的活動(dòng)，并發(fā)放各種健康教育資料和醫(yī)院宣揚(yáng)手冊(cè)， 對(duì)醫(yī)院進(jìn)行全方位宣揚(yáng)。三、保障措施（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，充分生疏到宣揚(yáng)工作的重要性，工樂觀投入到醫(yī)院宣揚(yáng)工作中.(二）人員配備。組織宣揚(yáng)通訊員，培育專業(yè)宣揚(yáng)隊(duì)伍.各科室設(shè)立一名兼職宣揚(yáng)員,在做好本職工作的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)收集新穎、豐富的宣揚(yáng)素材、撰寫者，做好宣揚(yáng)員的培訓(xùn)工作，著重從傳媒學(xué)問(wèn)、撰稿技術(shù)和策劃力量等方面培訓(xùn)，提高宣揚(yáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)力量。（三）經(jīng)費(fèi)保障.需要經(jīng)費(fèi)的保障。醫(yī)院要將宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，切實(shí)予以保障.醫(yī)院有效合理地支配資金，真正做到宣揚(yáng)管理的精細(xì)化、合理化利用.(四）宣揚(yáng)陣地建設(shè)。完善醫(yī)院各科室、部門的宣揚(yáng)場(chǎng)所,利用櫥窗、公告欄、展板、觀地做好宣揚(yáng)活動(dòng)。（五）全院參與，分工協(xié)作。宣揚(yáng)是一項(xiàng)全院工作，各科室、部門都要樂觀投入。形成領(lǐng)導(dǎo)重視,職工參與;醫(yī)務(wù)科牽頭，各部門協(xié)同