財務管理自查工作總結

1、財務管理自查工作總結財務管理自查工作總結 1xx下：一、財務制度健全，管理規(guī)矩20 xx712長，取消公車后無公車消費費用，無接待費用，也沒有會議費。二、房屋出租、出借情況檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來，檔案局為獨力辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。三、資產(chǎn)情況20 xx436328T 411報。20 xx20 xx75000財務管理自查工作總結 2一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題133放、預算約束不強、配套制度還不完備;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相

2、適應，其弊端日漸突顯，亟待改善和加強。(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng) 3(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣4000160040%;雁60030%。(三)財務管理制度尚不完備，經(jīng)費支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達 200%，有的經(jīng)費支出不足預算的 5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不貼合會計核算規(guī)則，財務管理基礎薄弱。(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)矩

3、有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷， 待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)則，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱18110%，工會獨力管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)矩，2-349難以關于工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎工作薄弱費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收 務培訓，無法適應

4、財務管理工作發(fā)展的需要。二、原因及分析(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次關于代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難即時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。(三)財務管理基礎薄弱的問題一是多年來關于如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應的制度

5、來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。三、關于策及推薦(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，即時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針關于代收經(jīng)費進程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催

6、撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，敦促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。(二)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件各單位領導要切實加強關于財務工作的領導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要關于存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務人員的用心性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。(

7、三)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度制度重在管理，管理重在規(guī)矩。市總工會財務部已針關于檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完備內(nèi)部控制制度，建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。四、加強檢查指導，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務管理工作水平推薦進一步加強關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際狀況，25 人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，關于這些單位進行規(guī)矩管理。25促使工會財務管理水平上臺階。財務管理自查工作總結 3xxxx5基礎工作狀況進行了認真的自查，現(xiàn)就自查狀況報告如下：一

8、、財務收支狀況并且保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑 項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)則進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又思考財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的狀況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況單位財產(chǎn)的安全，加強了關于本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā) 生，到達了以下三點要求：1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確職責，防止舞弊，各

9、項業(yè)務事項得以有序進行。2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責，規(guī)矩了各項資金的使用，提高了資金使用效益。3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況行采購，并且根據(jù)有關規(guī)則，建立了賬簿、款項和實物核查制度，透過建立健全制 度，會計人員關于各項財物、款項的增減變動和結存狀況即時進行記錄、計算、反 映、核關于等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致; 不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。四、存在問題透過自查，我村在財務管理和財務工作進程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全到達

10、會計法所規(guī)則的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完備這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。財務管理自查工作總結 4為貫徹埇橋區(qū)教育局埇橋區(qū)教育系統(tǒng)財務管理辦法和中心校會議的精神， 加強校園財務管理，提高教育經(jīng)費使用效率。我校進行了認真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報告如下：一、領導高度重視，財務人員工作認真1、校園沒有專門的財務辦公室，由一名教師兼職，任財務報賬員，財務資料柜 1 個。2、校長經(jīng)常詢問財務運行狀況和聽取財務工作匯報，即時調(diào)整財務支出。3、財務報賬員認真地學習專業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗的專門財務人員，能依照財務管理制度的有關規(guī)則記

11、賬，會計科目使用合理，平時報表準確、即時，數(shù)據(jù)真實。二、強化校園收費行為的管理1、校園嚴格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目，公開收費標準，每學期教育局發(fā)的校園收費項目及標準一覽表張貼于校門口，理解師生和學生家長的監(jiān)督； 三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。2、校園收入管理狀況：校園收入靠財政撥款，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，沒有私設“小金庫”的違法行為。三、加強資金的管理，保證校園正常運行1、每季度將收取的資金即時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。2、校園成立了理財小組，稽核

12、小組定期試驗監(jiān)督財務運行狀況，大項支出經(jīng)開會研究決定。四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，關于固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)則。2、一切固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，并且進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流逝。此次自查工作中校園高度重視，我校透過自查充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)矩基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題，我校將即時改正并且上報上級主管部門，真正做到把工作落到實處。財務管理自查工作總結 520 xx421校園范圍內(nèi)開展自查自糾活動，現(xiàn)將狀況總結如下：自查進程與結果自查進程分為三個階段進行。(一)動員部署階段(421221、

13、制定實施方案，成立專班?？傊д匍_“財務規(guī)矩化檢查”活動領導小組， 會議研究“財務規(guī)矩化管理”活動的開展，制定武湖農(nóng)場教育總支財務規(guī)矩化檢查實施方案，并且依照關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)矩化檢查的通知要求的 10 項資料，職責到人，明確要求。2、宣傳發(fā)動。召開“財務規(guī)矩化檢查”活動動員大會，部署工作，加強宣傳，營造氛圍。3、學習討論。組織農(nóng)場各校園校長、書記認真學習區(qū)有關文件精神，學習武湖農(nóng)場教育總支財務規(guī)矩化檢查實施方案，開展以“財務規(guī)矩化檢查”為主題的專題會，明確“財務規(guī)矩化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。(二)組織實施階段(42325110開展自查自糾，撰

14、寫自查報告。2、建章建制。農(nóng)場各校園針關于自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完備現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)矩、工作程序以及各項管理措施等，使校園管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)矩化、科學化。3、督導檢查。農(nóng)場教育總支根據(jù)有關方案，參照區(qū)督導檢查方式，構成自己的督導檢查制度，掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典范。4、重點整改?？傊Ц鶕?jù)督導檢查的結果，針關于還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完備整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。510影響惡劣的嚴格依照有關規(guī)則實行職責追究，關于有嚴重違規(guī)行為的要依照有關規(guī)則進行處分。6、績效考核。將落實財務規(guī)矩化管理納入教育績效目標管理，年底，關于各項工作的評估都要接合此

15、項工作狀況進行。42627151面總結材料。2、經(jīng)驗交流。農(nóng)場教育總支組織場內(nèi)經(jīng)驗交流活動，推介先進經(jīng)驗，確立典范。3、分析總結。教育總支關于在“財務規(guī)矩化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校園進行表彰，并且在全場范圍內(nèi)作經(jīng)驗交流。自查結果：一核算，未侵點、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金 庫”。1、依照上級財務管理的有關政策和法規(guī)，農(nóng)場中小學核算點及各校園都建有嚴格的財務及財產(chǎn)管理制度，并且做到了職責到人，落實到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn) 1020 xx2、嚴格按財政局、教育局的有關要求和各校園實際編制了校園收支預算，校園的一些重大收支，事前都召開了校委會，事后都進行了常規(guī)公示，倘

16、若因工作事特殊狀況的需要面要變更預算，則依照相關審批手續(xù)進行變更，沒有擅自修改和變動現(xiàn)象。3、依照校產(chǎn)管理制度的規(guī)則，各單位一切的財產(chǎn)都登記造冊，做到專人管理，因校園需要而購置或使用的，都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。關于于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項目的支出，都附有合同、結算表和其他的相關材料。10 所校園都能嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ迷瓌t，沒有挪作他用。4、嚴格執(zhí)行支出審批制度，一切大額支出都事前召開了校委會，事后進行了常規(guī)公示，各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告，并且獲得了透過，理解財經(jīng)審查小組的監(jiān)督。5、各校園都嚴格加強預算內(nèi)、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶，嚴格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，一切款項支出，均全部使用省財政部門統(tǒng)一制定的財政收據(jù)。沒有出現(xiàn)公-款私存的現(xiàn)象。6、依照財政集中支付要求