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文檔簡介

1、受控狀態(tài)受控文件編號:ZD/YCW防安全應(yīng)搶營救方案評審記錄編制:安全科審查:張功又同意:邱文峰公布日期:2014年1月5日實(shí)行日期:2014年1月5日欽州玉柴物流有限企業(yè)欽州玉柴物流有限企業(yè)改正表記:0消防安全應(yīng)搶營救方案操練計(jì)劃1、操練目的:為鍛煉和提升隊(duì)伍在突發(fā)事故狀況下的迅速搶險(xiǎn)堵源,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,對應(yīng)搶營救方案按期進(jìn)行操練評審。其目的在于考證方案的可行性,切合實(shí)質(zhì)狀況。經(jīng)過操練發(fā)現(xiàn)方案中存在的不足之處,為修正方案供給可行資料,經(jīng)過操練后的評審、總結(jié),能夠裸露方案中不曾意想到的問題找出改正建議,提升方案的質(zhì)量。2、操練地址:企業(yè)門口泊車場。3、操練

2、準(zhǔn)備:操練前做好與操練相關(guān)的宣傳教育及操練裝備設(shè)備,組織計(jì)劃操練程序。4、時(shí)間安排:依據(jù)生產(chǎn)需要及人員實(shí)質(zhì)狀況在安全生產(chǎn)的狀況下進(jìn)行,時(shí)間定于2014年11月28日上午。5、操練人員安排:總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)總指揮、生產(chǎn)經(jīng)理主持現(xiàn)場指揮;全體企業(yè)成員為應(yīng)搶營救小分隊(duì)進(jìn)行實(shí)行和操練。2014年11月28日第1頁欽州玉柴物流有限企業(yè)改正表記:0消防應(yīng)搶營救方案操練評審記錄編號:AQJL12方案名稱車輛起火事故應(yīng)搶營救方案操練地址企業(yè)門口泊車場組織部門安全科總指揮邱文峰操練時(shí)間2014年11月28日參加部門全體職工單位操練內(nèi)容物質(zhì)準(zhǔn)備狀況人員培訓(xùn)狀況操練過程描繪操練成效評審改良舉措評審人員署名此應(yīng)急操練為級操

3、練。此次操練是在模擬寒風(fēng)2-3級,溫度11的氣象條件下進(jìn)行的一次綜合性實(shí)地操練。物質(zhì)準(zhǔn)備充分,如:消防器械、橫幅、汽油、勞保服培訓(xùn)職工怎樣穿著勞保用品,怎樣使用消防器械,在緊迫狀況下,怎樣逃生,怎樣分散等等。2014年11月28日,停在企業(yè)門口的車輛忽然起火,在企業(yè)應(yīng)搶營救指揮部的一致指揮下,啟動了級方案,控制了事故現(xiàn)場,除去了事故隱患。此次操練查驗(yàn)了企業(yè)應(yīng)搶營救方案的有效性、合理性。經(jīng)過操練能夠看出,各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮協(xié)調(diào)能力較好,各成員的共同、配合能力尚不夠嫻熟,在分散過程中,部分職工向下風(fēng)向撤離,這反應(yīng)出部分職工的應(yīng)急辦理能力尚待進(jìn)一步提升。此次操練活動基本達(dá)到了預(yù)期目的。增強(qiáng)對崗位職工在緊迫狀況下,怎樣逃生,怎樣分散知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使他們嫻熟掌握應(yīng)急方案

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