職務(wù)說明書財務(wù)總監(jiān)

1、職務(wù)名稱：財務(wù)務(wù)總監(jiān)直直接上級: 總經(jīng)理本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財財和物的規(guī)劃劃與控制工作作工作責(zé)責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職職責(zé)1、了解解在當(dāng)前銷售售策略下的市市場狀況；2、組織織領(lǐng)導(dǎo)公司的的財務(wù)管理、成成本管理、預(yù)預(yù)算管理、會會計核算、會會計監(jiān)督、審審計監(jiān)察、存存貨控制等方方面工作，加加強公司經(jīng)濟濟管理，提高高經(jīng)濟效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負責(zé)公司重要內(nèi)審活動的組織與實施。5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。 6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、

2、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提取的現(xiàn)金。9、負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。 11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效率，增強團隊精神。12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13

3、、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。 二、管理理職責(zé)1、組織織建設(shè) （1）、參參與討論公司司部門級以上上組織結(jié)構(gòu)； （2）、確確定下級部門門的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)； （3）、當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)下級部門門的崗位設(shè)置置或崗位分工工不合理時，要要及時指出問問題，作出調(diào)調(diào)整，并通知知人力資源部部。 2、招聘聘及任免A、用人需需求 （1）、提提出直接下級級崗位的用人人需求，編寫寫該崗位的崗崗位職責(zé)和任任職資格，提提交給總經(jīng)理理確認； （2）、確認認直接下級提提交的用人需需求（含崗位位職責(zé)和任職職資格），并并提交總經(jīng)理理確認。B、面試 （1）、進進行直接下級級崗位的初試試； （2）、

4、進進行直接下級級的直接下級級崗位復(fù)試，并并做最后確定定； （3）、組組織參與面試試的人員。C、不合合格員工處理理 （1）、提提出對不合格格直接下級的的處理建議，提提交總經(jīng)理確確認； （2）、確確認直接下級級提出的對不不合格員工的的處理建議，提提交給人力資資源部。 3、培訓(xùn)訓(xùn) （1）、提提出對直接下下級的培訓(xùn)計計劃，提交總總經(jīng)理確認； （2）、確確認直接下級級提出的培訓(xùn)訓(xùn)計劃，提交交人力資源部部。 4、績效效考評 （1）、提提出直接下級級的績效考評評原則，提交交總經(jīng)理確認認； （2）、根根據(jù)總經(jīng)理確確認的績效考考評原則，與與人力資源部部經(jīng)理商討并并確定績效考考評方法； （3）、對對直接下級進進行

5、考評，并并進行考評溝溝通。將考評評結(jié)果提交人人力資源部。5、工作溝通 （1）、匯總工作報告并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級； （2）、負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級； （3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。6、激勵 （1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認； （2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7、經(jīng)費審核與控制 （1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。8、工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總