2022董事長年會致辭精編

1、第21頁共21頁2022董事長年會致辭精編公司全體員工、各位嘉賓朋友們：大家晚上好!值此_年新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!回首_年，我們無比自豪。_年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關懷、指導下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。公司于_年_月_日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行?！跋x蟲王國主題樂園”于今年_月份正式開業(yè)，至今運行良好，得到了社會各界的喜愛與支

2、持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。公司獲得了總公司_年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號，公司員工_、_等_位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻!_年動物主題樂園共接待游客_萬人次，完成經(jīng)營收入_萬元，為年計劃(四)_萬元的_%，實現(xiàn)利潤_萬元，一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發(fā)展奠定了良好基礎。_年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公

3、司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統(tǒng)會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續(xù)完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績?？傊?，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設繼續(xù)追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務實，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!【董事長年會致辭】二各位員工大家晚上好!_年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透骨髓，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻，在_年新年到

4、來之際，我謹代表董事長、副董事長、總公司行政部及我個人名義向公司領導致以崇高的敬禮!向工作在各個崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂、身體健康、萬事如意!共同祝愿_事業(yè)興旺!此時，撫今追昔，我們感慨萬千;展望前程，我們心潮澎湃。過去的一年是將司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。即將過去的_年，是我公司全面提升管理水平的基礎年;是全公司員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、克服困難、努力完成出貨任務的一年。一年來，我們在董事長_、副董事長_的領導下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升產(chǎn)量、質量、業(yè)務量。以上這些成就，都與

5、全體員工所付出的艱辛和努力密不可分，與我們頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的敬業(yè)精神密切相關。在這里，感謝一年來全體_人的不懈努力!新的一年即將來臨，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們的企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責任感來推進我公司的持續(xù)發(fā)展，全力以赴，打造品牌。因為有夢，人類社會擁有了燦爛的文明。同一個夢想，讓我們聚首成為了_人!我們堅信，有公司決策人的正確領導，有全體員工的眾志成城，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大，_人一定能鑄就新的、更加壯美的輝煌。最后，讓我們講飲慶功美酒，

6、祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福!共同祝愿：公司_年更上一層樓，加快實現(xiàn)“_輝煌，_永放”的宏偉目標。祝愿新一年，人壽年豐合家歡樂!身壯力健大吉大利;如意吉祥福壽康寧;金玉滿堂出入平安;笑口常開學業(yè)進步;福星槳照鴻運當頭;年年有余周年旺相。【董事長年會致辭】三尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：大家上午好!羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業(yè)興邦競風流。轉眼我們將告別成績斐然的_，迎來充滿期望的_。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福!向一向關心支持我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工

7、，致以最誠摯的問候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持，_集團才得以成就今日的輝煌!回首即將過去的_年，我們思緒萬千，感觸頗深。_年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。回顧這一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望_年，我們任重而道遠。_年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做_年的總結報告。現(xiàn)將_年年終工作總結以及_年初步工作計劃報告如下：一、_年重點工作簡要回顧歲月不居，天道酬勤。_年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年，這一年是集

8、團發(fā)展的第十一個年頭，是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴峻復雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰(zhàn)，以強烈的職責意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協(xié)調、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以新廠建設、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校?/p>

9、1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。_年_月，集團投資建設醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地_畝，未來三年計劃投資_個億進行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設。一期占地_畝，投資_億元，該項目初期計劃建設生產(chǎn)車間及附屬設施建筑面積_萬平方米，購置并安裝生產(chǎn)設備、檢測設備251(套)，計劃_年全面投產(chǎn)運營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達五十億元，集團公司產(chǎn)品目前共有50多個。爭取到_年集團公司到達_個產(chǎn)品，預計規(guī)模潛力_億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設投產(chǎn)。2、生產(chǎn)經(jīng)營

10、成績斐然。_年完成貼膏生產(chǎn)_萬件，較去年同期增長_%，實現(xiàn)貼膏銷售收入_億元，較去年同期增長_%;新增產(chǎn)品_個，新增客戶_個，由此能夠看出，_年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。_年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，與大型Q2Q銷售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨_億元，較去年同期增長_%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。3、技術創(chuàng)新成績突顯。_年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星

11、點綴，具有代表性的有：一是針對新品_和_產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設施，逐步克服生產(chǎn)制造難點，經(jīng)過反復的論證和實踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術;二是引進了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結構，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。4、產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升。_年公司深化數(shù)字化，強化生產(chǎn)職責，增加質檢人員數(shù)量，提高質檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準，使操作標準

12、化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第_屆市長質量獎。5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進。_年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細則的基礎上，大力推行設備管理，技術部門專業(yè)促進車間設備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。6、人才引進初具規(guī)模。公司_年持續(xù)引進專業(yè)技術人員_名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步，今年集團總人數(shù)已過千人大關，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的_%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。二、存在的問題在肯定成績的同

13、時，我們也務必清晰的認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強，導致工作脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務必引起我們足夠的重視：(一)、生產(chǎn)問題1、生產(chǎn)管理滯后_年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調度、材料供應、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應不及時，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。2、質量管理不足質量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司

14、員工質量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量職責制做得不好有關，雖我們制定了相關的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關系。員工的專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。3、技術支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善，但設備、技術條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞，各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造

15、成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。4、采購系統(tǒng)不夠完善化。日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時費力無質量保障。供應商篩選方面，對供應商的供貨潛力，質量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無補都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司

16、質檢部進庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質量問題材料流入市場，造成嚴重的質量問題，退換貨時有發(fā)生。5、質檢系統(tǒng)不健全。人員穩(wěn)定性不足，不能構成質檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。(二)、銷售方面經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且

17、工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題也不少。1、部分管理干部開拓意識不強在日益激烈的市場經(jīng)濟大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風漂浮，牢騷滿腹，缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內部主要管理干部之間不團結，企業(yè)內部缺乏凝聚力。2、銷售人員學習力，自控力不夠人員工作、學習熱情不高，自主性不強。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求，上班

18、聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。4、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的

19、損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。三、_年的計劃雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。_年要在全年工作思路的指導下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實穩(wěn)步推進。抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調，持續(xù)產(chǎn)品的供應數(shù)量和質量。銷售部門的良性運營，是_年公司經(jīng)營工作的重中之重，進一步完善銷售部門的運營方案，

20、完善銷售體系，落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破_億元，實現(xiàn)新的跨越，銷售隊伍人員增長到_人，提高部門分化裂變速度，實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強管控。公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年狀況來看，和業(yè)務發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。_年要透過完善各項規(guī)章制度，用激勵約束機制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務流程來管事，并在實踐中持續(xù)改善，逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。3、延伸財務管理范圍，加大財務管控力度。從大的方面來看，業(yè)務分散但財務要進一步集中，財務管理既要為業(yè)務拓

21、展服務，又要把關護航，要提高財務部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財務重業(yè)務的現(xiàn)象，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的同時財務管理始終可控、在控。4、做好干部培訓工作，加大全員學習力度。公司員工成分復雜，總體素質較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓。_年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領導力等專題開展干部培訓工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓，鼓勵員工學習，為職工成才創(chuàng)造條件。5、加大技術創(chuàng)新，設備革新力度。創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術創(chuàng)新是重中之重。_年我們要加大技術創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進和培養(yǎng)技術人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機器設備，提高

22、生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領優(yōu)勝位置。6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點。我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進度，爭取5.1前落實部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目，追尋新經(jīng)濟增長點。7、擴大基礎建設，增加硬件設施投入。全面建設新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準備。同時增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。8、調整人才結構，深化人才強司理念?；鶎訂T工文化水平不高，中專、技校以下文憑占_%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結合上還有差距，素質較低，

23、關鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質人才的引進，及本公司現(xiàn)有人員的培訓提升成為下年的關鍵，改善人才結構，使人才結構素質提升與公司發(fā)展向一致。結尾回首過往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將繼續(xù)乘改革春風，破萬里碧浪，揚帆遠航，再創(chuàng)輝煌。風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。前途當幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望_年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收

24、益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!【董事長年會致辭】四【董事長年會致辭】五2022董事長年會致辭精編（二）尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經(jīng)理：各位同仁：大家晚上好!非常榮幸代表先進工作者在此發(fā)言。新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表_集團_三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領導、各位項目經(jīng)理及全體_同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!回想我在_成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入_集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的

25、環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了_這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產(chǎn)任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團各位領導對我工作的信任，于_年_月份調我到_三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把_各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加

26、強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調整部門結構，優(yōu)化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質量第一、安全保障、服務為先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。各位同仁：誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進的典型，在三廠，我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立

27、起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進的企業(yè)文化氛圍。更使我想起_集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們去好好學習。各位集團領導：今天我被評為_年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作

28、中，以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!最后：祝愿集團的發(fā)展更上一層樓!祝董事長、各位領導，各位項目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!_董事長年會致辭講話二各位領導，各位來賓：大家晚上好!今晚我們在這里歡聚一堂，共慶_公司_年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨_年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的_年，是我們_公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，_公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各

29、級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了_公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，_公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將_人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善于學習;做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越

30、”?！罢\實、務實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在_年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!回顧我們的發(fā)展歷程，_年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運營總監(jiān)到_公司視察指導工作之后，迅速成立了_有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，

31、新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏未來。_年，是“_公司五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭_年產(chǎn)值突破_億元大關，努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設一流公司而不斷努力!_年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根_地區(qū)，辛勤耕耘，接通

32、地氣，力爭完成_市_地標性建筑、_合作開發(fā)項目、_商住項目、_地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧，永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在_董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心_公司的各位領導、專家

33、、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!最后，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。_董事長年會致辭講話三尊敬的各位來賓、各位同仁：大家晚上好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開_年“感恩過去，放飛未來”主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；仡欉^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用

34、。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。_年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標?？偨Y一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面_年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了_為公司副總，_為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的_為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的

35、崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，_年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所

36、能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。三、硬件基礎建設方面首先，_年公司的一件大事是在_經(jīng)濟區(qū)，購置了_多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃(二)月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套_防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“_”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與_行簽訂了“_”協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與_銀行簽訂了“_”業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。四、市場業(yè)務方面在市場業(yè)務方面，首先采

37、取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的_萬增加到年終的_萬，交易量也比較穩(wěn)定?？傊荒暌詠恚靖鱾€方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!_董事長年會致辭講話四各位來賓、全體員工及家屬朋友們：

38、大家晚上好!首先非常感謝大家的光臨!值此美好燦爛的夜晚，萬家燈火，溫馨暖人，我們迎來了鼠年的新春。在這里我謹代表我及我的團隊們，向一貫關心、支持和幫助我們公司成長的各位領導、各位朋友，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們，向默默地支持我們的家屬同胞們，致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情，一路平安年，也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠。公司成立_年來，_年的拼搏創(chuàng)業(yè)、_年的風雨兼程，我們一路走來，一路汗水，一路艱辛，也一路收獲了許多。無限的歲月見證了我們的努力，無盡的付出張揚了我們的事業(yè)。過去的一年是公司快速發(fā)展進程中最為關鍵的一年。在國家緊縮調控的大背景下，我們通過一年的艱苦奮斗，并在

39、得到了各位領導與朋友們真誠的關懷下，在全體員工的頑強拼搏下，我們現(xiàn)在可以自豪地說：我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標，實現(xiàn)銷售與盈利雙突破的喜人成績，這是值得我們全體同仁慶賀的事。回顧過去的一年，公司各方面事業(yè)得到全面而快速的發(fā)展與進步。這一年，公司已經(jīng)步入了合資經(jīng)營軌道，戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃，已把公司引入了良性發(fā)展的軌道。這一年，我們通過積極推進授權資產(chǎn)調整，打好了企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，通過認真落實回購資金，初步完成了債權平臺建設工作;通過迅速投放_億元貸款支持了開放年的大建設;通過精心籌劃自營項目，打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創(chuàng)出了_條工作主線齊頭并進、協(xié)調發(fā)展的良好局面，較好地完成了上級下達的各項工作任務。這一年，員工隊伍得到充實與發(fā)展，管理水平有了明顯的提高，各