2022年項(xiàng)目管理會(huì)議發(fā)言稿精編

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年項(xiàng)目管理會(huì)議發(fā)言稿精編_標(biāo)項(xiàng)目會(huì)議管理制度一、項(xiàng)目工作例會(huì)(一)領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開(kāi)。(二)領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)的主要任務(wù)是。項(xiàng)目各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)；項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)重要事項(xiàng)，確定議定事項(xiàng)。(三)領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)參加范圍為。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。(四)領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)_和記錄，議定事項(xiàng)形成經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會(huì)議的副經(jīng)理簽發(fā)。二、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議(一)經(jīng)理辦公會(huì)議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開(kāi)。

2、(二)經(jīng)理辦公會(huì)議議題由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，或由各部門(mén)提出建議，經(jīng)理確定。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員如對(duì)議題有意見(jiàn)或建議，可在會(huì)前提出。(三)經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定項(xiàng)目重大事項(xiàng)，主要任務(wù)是：1.審議項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目；2.審議決定項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；3.審議項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度；4.研究項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理體制、_與調(diào)整方案；5.研究決定項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題；6.研究項(xiàng)目重大改革方案和部署；7.審議通過(guò)項(xiàng)目重要規(guī)章制度；8.討論項(xiàng)目年度工作報(bào)告，聽(tīng)取項(xiàng)目各單位、各部門(mén)的工作匯報(bào)；9.經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究審議的其

3、他問(wèn)題。(四)經(jīng)理辦公會(huì)參加范圍為。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師。根據(jù)會(huì)議議題，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加。(五)經(jīng)理辦公會(huì)議議定事項(xiàng)形成經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，由經(jīng)理或主持會(huì)議的副經(jīng)理簽發(fā)。(六)經(jīng)理辦公會(huì)議討論的有關(guān)文件原則上會(huì)前要送達(dá)與會(huì)同志閱研。經(jīng)理辦公會(huì)議的材料、記錄、紀(jì)要均為項(xiàng)目_文檔，應(yīng)妥善保存，并于下一年度的_月底前歸檔。查閱會(huì)議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。三、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)議項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)議是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員依據(jù)項(xiàng)目工作部署和要求，按照工作分工或受經(jīng)理委托，就專(zhuān)項(xiàng)工作召開(kāi)的辦公會(huì)議。專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、經(jīng)理助理、副總師召集和主持，部門(mén)負(fù)責(zé)人

4、參加。會(huì)議由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)_和記錄，經(jīng)理辦公室配合。會(huì)議議定事項(xiàng)形成專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)紀(jì)要，由會(huì)議_部門(mén)起草，經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核，主持會(huì)議的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。四、項(xiàng)目年度工作會(huì)議(領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議)項(xiàng)目年度工作會(huì)議一般每年元月中下旬召開(kāi)。根據(jù)需要在每年_月中下旬召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。項(xiàng)目年度工作會(huì)議的主要任務(wù)是。總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作；通報(bào)項(xiàng)目重大事項(xiàng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。年度工作會(huì)議參加人員為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師，項(xiàng)目各單位主要負(fù)責(zé)人，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。2022年項(xiàng)目管理會(huì)議發(fā)言稿精編（二）項(xiàng)目管理“七表

5、一會(huì)”會(huì)議議程一、會(huì)議時(shí)間開(kāi)工動(dòng)員會(huì)的時(shí)間由各分公司確定時(shí)間，至少提前一天以會(huì)議通知單(qhse部領(lǐng)取)的形式(書(shū)面簽字)告知各相關(guān)部門(mén)，張貼公布告知。(分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部在做好一切前期準(zhǔn)備工作后，才能召開(kāi)本次動(dòng)員會(huì))二、會(huì)議地點(diǎn)公司二樓大會(huì)議室(分公司提前與公司辦公室結(jié)合預(yù)訂)、修復(fù)技術(shù)部。三、參加人員1、公司相關(guān)職能部門(mén)。財(cái)務(wù)部、qhse部、設(shè)備部、物資供應(yīng)部、技術(shù)部、人力資源部。2、分公司經(jīng)理副經(jīng)理、工程部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。3、項(xiàng)目部全體員工(包括公司其他單位配合人員和外租車(chē)輛司機(jī))。四、會(huì)議主持人由分公司副經(jīng)理主持(如果分公司副經(jīng)理因事不能參加則又分公司工程部長(zhǎng)主持)分公司

6、經(jīng)理副經(jīng)理都不能參加會(huì)議時(shí)，會(huì)議推遲召開(kāi)。五、議程1、由項(xiàng)目經(jīng)理點(diǎn)名(沒(méi)有特殊情況不允許缺席)并匯報(bào)項(xiàng)目部人員分工情況(表一、開(kāi)會(huì)前一天張貼公布)。2、項(xiàng)目經(jīng)理介紹工程概況：依據(jù)管道現(xiàn)場(chǎng)勘察表工程名稱施工地點(diǎn)出發(fā)及開(kāi)工時(shí)間吃住安排上那些設(shè)備車(chē)輛工程特點(diǎn)(施工環(huán)境、作業(yè)環(huán)境)工作量工作內(nèi)容施工計(jì)劃(具體書(shū)面施工_方案書(shū)面表二)工期質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及控制措施(書(shū)面表三)3、項(xiàng)目部管理人員表態(tài)發(fā)言(是否做好準(zhǔn)備工作：是否熟知本崗位的職責(zé)，怎樣做好本職工作)安全員(要求：工作一年以上，至少參加過(guò)兩個(gè)以上同類(lèi)項(xiàng)目)技術(shù)員出納材料員班長(zhǎng)(每人_分鐘，共_分鐘)4、公司各職能部門(mén)發(fā)言(詢問(wèn)。提問(wèn)、建議、要求，每人_分鐘共_分鐘。