下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、三位一體,讓孩子與水鄉(xiāng)文化深度對(duì)話 江蘇省常州市金壇區(qū)建昌小學(xué) 吳良俊 【摘要】獨(dú)特的水鄉(xiāng)文化是歷代水鄉(xiāng)人賜予后人的神圣禮物,建昌的孩子如果不能盡情享用這道文化大餐,那是一大憾事。我們以水鄉(xiāng)孝道、種植養(yǎng)殖、紅色水鄉(xiāng)三大領(lǐng)域作為學(xué)校可利用和開(kāi)發(fā)的資源,通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,校本課程的研發(fā)和德育的實(shí)施進(jìn)行三位一體的開(kāi)發(fā)研究,引領(lǐng)孩子走進(jìn)水鄉(xiāng)文化并與水鄉(xiāng)文化作深度對(duì)話。 【關(guān)鍵詞】三位一體;校本課程;背景;理念 課程改革給學(xué)校管理帶來(lái)的沖擊是巨大的,給一線教師帶來(lái)的壓力也是空前的。尤其是校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,是令許多學(xué)校管理者和教師頭疼的“難啃的硬骨頭”。于是,我們想到轉(zhuǎn)換一種思維方式,即變“加法”為
2、“乘法”,在項(xiàng)目上優(yōu)化整合,在人員上實(shí)施“集團(tuán)作戰(zhàn)”,在操作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“集約化”管理。 一、設(shè)計(jì)的背景 我校位于金壇建昌圩,是典型的江南水鄉(xiāng),又是中國(guó)共產(chǎn)黨蘇皖區(qū)“一大”會(huì)址所在地,陳毅等老一輩革命家曾在此戰(zhàn)斗和生活過(guò),是有名的革命老區(qū)。建昌圩,也是孝道之鄉(xiāng),國(guó)家級(jí)非物質(zhì)遺產(chǎn)董永和七仙女的傳說(shuō),就流傳于此。改革開(kāi)放以來(lái),水鄉(xiāng)人勤勞致富,紅香芋、大蒜頭、無(wú)公害牛蛙等綠色食品暢銷海內(nèi)外。漁人、農(nóng)夫中走出一大批建筑、化工大亨,創(chuàng)業(yè)故事俯拾皆是這些豐富的地域文化,無(wú)疑為我校校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,開(kāi)展特色德育提供了豐沛的資源。于是,我校的“培根文化”總課題以水鄉(xiāng)文化為背景,以綜合實(shí)踐活動(dòng)為載體,實(shí)施有效
3、德育的校本化研究應(yīng)運(yùn)而生。 二、設(shè)計(jì)的理念 (一)實(shí)效德育走實(shí)踐之路 學(xué)校德育走實(shí)踐之路,以“做”為特色,把德育工作由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài),由“遠(yuǎn)、大、空”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?、小、?shí)”,由抽象空洞轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w實(shí)際,融德育于生活實(shí)踐,使德育真實(shí)有效。 (二)綜合實(shí)踐走校本之路 綜合實(shí)踐活動(dòng)雖是國(guó)家規(guī)定的新課程,但它的實(shí)施必須落實(shí)到地方和學(xué)校,必須以學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展為本,必須與學(xué)校的特色、社區(qū)資源融為一體,因此綜合實(shí)踐活動(dòng)必須著眼于地方特色,走校本化之路。 (三)三位一體走整合之路 水鄉(xiāng)文化為綜合實(shí)踐提供了極其寶貴而豐富的活動(dòng)資源,在綜合實(shí)踐中學(xué)校德育的實(shí)效性得到落實(shí),系列活動(dòng)的積淀又推動(dòng)校本課程的開(kāi)發(fā),而
4、日趨完善的校本課程又引領(lǐng)今后的綜合實(shí)踐活動(dòng)。這樣學(xué)校德育、綜合實(shí)踐與校本課程就三位一體,有機(jī)地融合于水鄉(xiāng)文化中。 三、設(shè)計(jì)的目的 (一)通過(guò)三位一體的開(kāi)發(fā)研究,提高教師指導(dǎo)、組織學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的能力,提升教師以科學(xué)研究的方式開(kāi)展課程實(shí)施的意識(shí)和能力,實(shí)現(xiàn)“人人參與,以校為本,以點(diǎn)帶面,全面提升”的辦學(xué)理念。 (二)通過(guò)三位一體的開(kāi)發(fā)研究,引導(dǎo)學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中自主教育、情感體驗(yàn)、意志鍛煉、行為實(shí)踐,育智慧實(shí)踐性人才,智慧道德性人才,德才兼?zhèn)湫匀瞬拧?(三)通過(guò)三位一體的開(kāi)發(fā)研究,讓學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中,學(xué)會(huì)探究,形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能
5、力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展。 四、設(shè)計(jì)的基本思路 (一)地域條件分析 我們以水鄉(xiāng)文化為活動(dòng)大課堂,整合具有特色的地方資源,具體以“水鄉(xiāng)孝道”、“種植養(yǎng)殖”、“紅色教育”為三大活動(dòng)領(lǐng)域。 (二)操作要點(diǎn)構(gòu)建校本化的運(yùn)行模式 活動(dòng)課程螺旋化:在開(kāi)發(fā)活動(dòng)的過(guò)程中要求教師根據(jù)不同年級(jí)不同學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平,通過(guò)研究逐步制訂一套具有本校特色的、可操作的、螺旋上升式的活動(dòng)運(yùn)行模式。 活動(dòng)項(xiàng)目傳統(tǒng)化:在形成部分切實(shí)可行方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校大隊(duì)部,結(jié)合中國(guó)些傳統(tǒng)節(jié)日(如清明節(jié)),商討使某些優(yōu)秀活動(dòng)努力成為學(xué)校的傳統(tǒng)活動(dòng)項(xiàng)目,成為具有年級(jí)特色的活動(dòng)項(xiàng)目,使整合更優(yōu)化。我們還可以結(jié)合重陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié)
6、等節(jié)日開(kāi)發(fā)具有年級(jí)特色的學(xué)校傳統(tǒng)活動(dòng)項(xiàng)目。 活動(dòng)主題系列化:教師在開(kāi)發(fā)活動(dòng)的過(guò)程中,緊緊圍繞活動(dòng)主題開(kāi)發(fā)豐富的系列活動(dòng)。如種植養(yǎng)殖這一領(lǐng)域,學(xué)生通過(guò)實(shí)踐種植出了蔬菜,教師可以引導(dǎo)學(xué)生策劃蔬菜銷售,蔬菜烹飪,包餛飩等系列活動(dòng)。 (三)構(gòu)建校本化的評(píng)價(jià)機(jī)制 首先,學(xué)校開(kāi)放對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),改以往單一的教師評(píng)價(jià)為學(xué)生的自我評(píng)價(jià)。通過(guò)自我考評(píng)、申報(bào),老師和同學(xué)考核,最后確定評(píng)價(jià)結(jié)果,并張榜公布,發(fā)給證書(shū)和獎(jiǎng)品。其次,搭建形式多樣的評(píng)價(jià)舞臺(tái),讓學(xué)生得以充分展示。 五、設(shè)計(jì)的措施保證 (一)圍繞課程設(shè)計(jì)成立??蒲行〗M。以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),形成由總課題組(校長(zhǎng)領(lǐng)銜、教科室主任負(fù)責(zé)具體實(shí)施)子課題組(三個(gè)子課題組組長(zhǎng)各
7、負(fù)其責(zé))二級(jí)予課題(班主任負(fù)責(zé),每班配備2-3名指導(dǎo)教師)的三級(jí)管理模式,層層把關(guān),分層負(fù)責(zé),逐層考核。 (二)制定科研工作手冊(cè)。內(nèi)容涉及:活動(dòng)計(jì)劃、理論學(xué)習(xí)、方案設(shè)計(jì)、活動(dòng)匯報(bào)課實(shí)錄、活動(dòng)手記或隨筆論文、學(xué)生和教師的成果、學(xué)期總結(jié)和分析。 (三)建立相應(yīng)的科研考核制度:每班每月至少有一個(gè)活動(dòng)作為本班綜合實(shí)踐活動(dòng)月工作量。班級(jí)月工作量的完成與否以上交的活動(dòng)指導(dǎo)方案(詳案),活動(dòng)研究手記,反映活動(dòng)過(guò)程的相關(guān)圖片、學(xué)生的作品、體驗(yàn)性文章或具有本班特色的其他過(guò)程性材料為依據(jù)。月工作量的完成獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)與各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的總得分將納為班級(jí)的常規(guī)考核。 (四)落實(shí)教研和學(xué)習(xí)制度:每月至少一次教研活動(dòng),加強(qiáng)活動(dòng)指導(dǎo)
8、老師的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)教師更新教育觀和方案觀;組織教師外出學(xué)習(xí)參觀,組建骨干教師隊(duì)伍;聘請(qǐng)專家定期進(jìn)行有關(guān)知識(shí)講座。 (五)成立校綜合實(shí)踐活動(dòng)基地種植園、德育教育基地蘇皖一大會(huì)址、望仙橋。落實(shí)各管理人員的工作任務(wù)。 六、成效與反思 (一)三位一體的開(kāi)發(fā)研究促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展:使學(xué)生清楚地了解家鄉(xiāng)、熱愛(ài)家鄉(xiāng),從小樹(shù)立家鄉(xiāng)的自豪感;促進(jìn)了學(xué)生合作探究、解決問(wèn)題的能力,學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí);豐富了學(xué)生的生活,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)生活的態(tài)度等。 (二)三位一體的開(kāi)發(fā)研究鍛煉了教師的指導(dǎo)能力;養(yǎng)成了教師開(kāi)發(fā)課程的意識(shí),提高了教師開(kāi)發(fā)課程的能力。 (三)三位一體的開(kāi)發(fā)研究有效地促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,逐步形成學(xué)校的辦學(xué)特色。 (四)三位一體的開(kāi)發(fā)研究已逐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)電腦交易協(xié)議格式(2024年)版A版
- 2025年度跨境電商平臺(tái)產(chǎn)品區(qū)域代理合同協(xié)議書(shū)4篇
- 科技前沿:資金驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
- 2025年度倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)地租賃保證金三方服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度柴油運(yùn)輸合同書(shū)(智能化物流服務(wù))4篇
- 2025年度綠色環(huán)保型鏟車租賃合作協(xié)議4篇
- 2025年智能餐飲連鎖店合作協(xié)議范本3篇
- 2025年度特色面館連鎖品牌加盟管理規(guī)范合同范本3篇
- 2025年度商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地合作運(yùn)營(yíng)協(xié)議4篇
- 專業(yè)電線電纜供應(yīng)協(xié)議模板2024版
- 【公開(kāi)課】同一直線上二力的合成+課件+2024-2025學(xué)年+人教版(2024)初中物理八年級(jí)下冊(cè)+
- 高職組全國(guó)職業(yè)院校技能大賽(嬰幼兒照護(hù)賽項(xiàng))備賽試題庫(kù)(含答案)
- 2024年公安部直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- NB-T 47013.15-2021 承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè) 第15部分:相控陣超聲檢測(cè)
- 裝飾工程施工技術(shù)ppt課件(完整版)
- SJG 05-2020 基坑支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-高清現(xiàn)行
- 汽車維修價(jià)格表
- 10KV供配電工程施工組織設(shè)計(jì)
- 終端攔截攻略
- 藥物外滲處理及預(yù)防【病房護(hù)士安全警示教育培訓(xùn)課件】--ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論