人力資源管理論文選題

1、管理系級人力資源管理專業(yè)學年論文、畢業(yè)論文參考題目一、 論文選題常見問題選題過大不能不自量力缺乏興趣避重就輕避難就易畢業(yè)論文是學生自己的創(chuàng)新，指導教師的主要責任是把握方向、啟發(fā)思維、質疑觀點、幫助其立于前沿，超越難點等。二、論文選題的實用方法。(1)“熱點”提取法調查選題法通過實踐調查，搜集資料，發(fā)現(xiàn)問題，對問題進行分析、提升、最終確定論文選題的方法。教學啟發(fā)選題法學生一般要學習許多基礎課和專業(yè)課，要聽許多的專題報告。教師在授課和報告中，往往會提出許多問題，有些就是實踐亟待解決的問題。借鑒選題法就是利用一種方法、制度等在某國某地某企業(yè)獲得成功的經驗或導致失敗的教訓，探討如何解決自己關心的問題，

2、或如何進一步完善現(xiàn)行的方法、措施、對策等。事件選題法擬想選題法它是一種先有某種擬想，而后再閱讀相關資料加以驗證來確定論文選題的方法。這種選題方法要求是同學們先有一定的想法，初步確定選題范圍，然后通過閱讀大量資料，了解此領域已有的研究成果，最后正式確定論文選題。三、 論文題目：說明：以下選題為參考選題，有些題目只是提供研究方向，故范圍較大，學生選擇時必須對選題縮小范圍，集中就某一方面探討為佳。題目中帶有“某某”、“”等均需要確定具體企業(yè)、地區(qū)等名稱或企業(yè)、人群等類型，如海爾集團。；國有企業(yè)。；江西?。缓诵膯T工等。學生也可以對某一選題進行修改，即調整命題的角度或縮小研究的范圍；學生也可以自行命題。

3、建議與導師商量，以免論文走題或空泛。論文題目人力資源規(guī)劃與開發(fā)對某某公司人力資源結構的預測與分析XX 省人才資源分布與開發(fā)研究某某特殊人力資源開發(fā)研究西部地區(qū)（某地區(qū)）人才開發(fā)政策分析某企業(yè)人才使用策略分析失地農民的再配置研究淺談農村剩余勞動力的開發(fā)某地區(qū)老年人力資源開發(fā)研究某企業(yè)人力資源規(guī)劃研究工作分析某類（組織）員工職業(yè)生活質量的分析經理人職業(yè)化研究職務分析的過程和方法的探討招聘中部地區(qū)中小企業(yè)人才吸引策略研究高科技民營企業(yè)留住核心人才策略研究績效管理某公司員工素質模型構建某公司績效評估中存在問題與對策分析某公司崗位評估方案設計與應用勞動經濟學健康資本投資探討某地區(qū)人力資源結構現(xiàn)狀與問題對

4、策研究某地區(qū)勞動力市場建設研究（民營）企業(yè)人力資本投資風險（安全）探討對核心人力資本產權化的思考XX地區(qū)人力資本對經濟發(fā)展的影響分析某企業(yè)員工勞動環(huán)境存在的問題與對策勞動關系我國（民營）企業(yè)勞動關系主要存在問題與對策分析某地區(qū)進城務工人員合法權益問題研究勞動法在實踐中運用分析與思考（如：勞動合同法）企業(yè)勞動關系協(xié)調與發(fā)展的研究（可以宏觀，也可以微觀）社會保障城市（農村）最低生活保障制度研究農村社會養(yǎng)老保險現(xiàn)狀分析養(yǎng)老保險制度的比較及對我國的啟示社會保障中政府責任問題研究農村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設研究城市（農村）社會醫(yī)療體系的構建論人口老齡化中的農村服務保障問題XX地區(qū)（市）流動人口的醫(yī)療保障問題

5、XX國社會保險制度的分析與借鑒（按各類保險制度分類寫）我國全民醫(yī)療保障模式的選擇新型農村合作醫(yī)療制度研究人口轉變中的養(yǎng)老保障問題分析老齡化過程中的服務保障問題探討城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險問題探討XX 企業(yè)自助式福利體系設計（案例研究）社會醫(yī)療保障對就業(yè)的影響研究培訓輸出地農民工的培訓狀況分析某企業(yè)員工培訓評估方式研究企業(yè)培訓問題的研究創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)對策分析某企業(yè)人力資源培訓（招聘、績效考核、工作分析、薪酬管理、安全管理等）現(xiàn)狀與對策某公司培訓評估方案設計與應用企業(yè)在職培訓模式探討高技能人才培養(yǎng)探討企業(yè)員工培訓需求研究（案例研究）激勵職業(yè)經理人的激勵與約束機制研究我國企業(yè)國際化經營中的人才激勵研究我國

6、公務員激勵機制的探討知識型人才激勵機制研究某某民營企業(yè)激勵機制探討某企業(yè)基層員工激勵問題研究某公司核心員工激勵方案設計知識改變命運職業(yè)生涯規(guī)劃員工職業(yè)生涯管理的分析大學生職業(yè)生涯設計問題探討某類員工自主創(chuàng)新能力的開發(fā)大學生職業(yè)適應能力的培養(yǎng)策略員工職業(yè)安全管理（著重勞動環(huán)境、勞動條件方面）企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展管理核心員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究大學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)研究某企業(yè)員工職業(yè)生涯管理研究大學生創(chuàng)業(yè)的影響因素分析就業(yè)某某（中部）地區(qū)勞動力就業(yè)困難探討大學生就業(yè)素質調查與分析發(fā)達國家就業(yè)促進策略及其對我國的啟示研究某特定群體就業(yè)問題研究（如：低收入群體、4050）薪酬管理CEO 報酬機制設計非薪酬激勵在企

7、業(yè)人力資源管理中的應用某某公司薪酬體系的優(yōu)化設計某行業(yè)（企業(yè)）銷售人員薪酬體系設計某某企業(yè)薪酬體系的重構企業(yè)工資變動的分析基于公平理論在薪酬管理中的應用研究某上市公司獨立董事薪酬設計機制離職（人員流失）中小企業(yè)人才流動問題分析鐵路施工企業(yè)大學生流失問題研究我國失業(yè)現(xiàn)狀、原因及對策研究民營企業(yè)人才流失問題探討大學生失業(yè)培訓研究其它外資企業(yè)的人力資源管理（需細分）知識改變命運某企業(yè)組織變革中的人力資源管理企業(yè)家人才市場構建研究某地區(qū)（市或縣）人力資源現(xiàn)狀與對策研究某某企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與對策研究某地區(qū)農村剩余勞動力的轉移現(xiàn)狀與對策某行業(yè)領導者必備素質調查與分析跨文化沖突中的人力資源管理探討（需細分）

8、老年人口家庭長期照料研究我國護理人力資源現(xiàn)狀及對策探討企業(yè)如何提升員工的忠誠度、敬業(yè)度某地區(qū)勞務輸出機制建立與完善某企業(yè) eHR 的實踐難點與對策（等）以往選題：1、 某某組織某類員工(可以是具體崗位)人員素質測評指標體系的構建2、 鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設對南昌市（或景德鎮(zhèn)、鷹潭）人才需求的影響分析3、 某某組織組織機構設置的優(yōu)化探討1、 服務鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設的人才戰(zhàn)略2、高速鐵路發(fā)展對員工的職業(yè)壓力研究3、大學生骨干培養(yǎng)模式研究4、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究1、對知識員工的激勵機制設計2、知識型團隊的績效考核與薪酬激勵3、管理者能力素質模型淺探5、招聘體系建設與甄選技巧7、關于高等院校教師績效評價

9、及激勵機制的探討8、員工壓力管理方面1、 中國社保改革的難點與對策科技人才的培養(yǎng)與管理3、某企業(yè)員工職業(yè)倦怠分析4、后危機時代中國勞動就業(yè)環(huán)境中的問題與對策5、某企業(yè)勞動合同管理中的問題與對策6、某企業(yè)人才流動狀況與原因分析7、某地區(qū)外來人口社會保障問題研究8、某企業(yè)管理層人員長期激勵計劃分析9、某企業(yè)員工績效考核指標10、某企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃問題與對策11、某地區(qū)農村剩余勞動力轉移的問題與對策12、中國勞動力市場建設中存在的問題與對策13、中國企業(yè)家人力資本的激勵機制分析14、某企業(yè)員工培訓中的問題與對策知識改變命運15、某企業(yè)面試技術的應用分析17、大學生就業(yè)障礙與解決對策18、某企業(yè)女

10、性管理人員的激勵問題分析19、某企業(yè)薪酬創(chuàng)新實踐分析20、某企業(yè)勞動關系中存在的問題與對策1、 XX 企業(yè)員工心理健康問題探討2、 XX 企業(yè)彈性福利計劃實施問題分析3、 新生代農民工就業(yè)問題分析4、 城市化進程中的農民工人力資本投資問題分析5、 XX ?。ㄊ校┳》勘Ｕ蠁栴}研究6、 人口流動背景下的新型農民培養(yǎng)問題探討7、 老齡化進程中的老年服務保障問題研究10、平衡計分卡在XX 企業(yè)運用分析1、 我國民營企業(yè)和諧勞動關系構建的策略分析2、 企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)問題研究3、 中小企業(yè)人才流動問題分析（或人才流失問題探討）4、新型農村合作醫(yī)療制度問題研究5、人口老齡化過程中的農村養(yǎng)老保障問題研究6

11、、少子化背景下城鎮(zhèn)高齡老年人的養(yǎng)老看護問題研究7、農村社會保障中政府責任問題的研究8、我國全民醫(yī)療保障模式的選擇論文題目推薦如下：1、某地區(qū)農村剩余勞動力轉移的障礙與對策分析2、某地區(qū)人力資源與經濟發(fā)展關系分析3、某企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃中的問題與對策4、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃影響因素分析以某校為例5、大學生就業(yè)能力評價以某校為例6、某企業(yè)女性人力資源開發(fā)中存在的問題與對策7、某企業(yè)人力資源管理職能外包方案的實施與改進8、知識型員工開發(fā)中的問題與對策9、研發(fā)企業(yè)績效評價中的問題與改進建議10、某企業(yè)員工培訓方案的設計與實施11、某跨國公司人力資源本土化進程分析12、薪酬公平與績效水平的關系分析以某企業(yè)為

12、例13、家族企業(yè)經營者選拔方式分析以某企業(yè)為例15、某民營企業(yè)人力資源開發(fā)的風險與對策分析16、某企業(yè)知識型員工績效評價問題探討17、人力資本對西部經濟增長貢獻分析20、某企業(yè)員工 KPI 體系分析23、某企業(yè)人力資源招聘中背景調查問題的探討24、民營企業(yè)人力資源部門的定位探討知識改變命運25、中國人力資源投資分析26、中國企業(yè)工資集體談判機制的建立與規(guī)范27、人才流動中的價值取向及其影響因素分析28、大學生職業(yè)選擇影響因素分析以某校為例29、大學生畢業(yè)薪酬水平影響因素分析30、大學生專業(yè)方向與職業(yè)選擇的相關性分析我國民營企業(yè)和諧勞動關系構建的策略分析企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)問題研究新型農村社會養(yǎng)老

13、保險問題研究4、新型農村合作醫(yī)療制度問題研究5、人口老齡化過程中的農村養(yǎng)老保障問題研究6、少子化背景下城鎮(zhèn)高齡老年人的養(yǎng)老看護問題研究7、農村社會保障中政府責任問題的研究8、空巢家庭老人的養(yǎng)老問題探討出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良

14、實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。知識改變命運臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也