水廠投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)

1、投 標(biāo) 文 件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容： 西安渭北污水處理與再生水回用工程主體工程勞務(wù)分投標(biāo)編號(hào)：投標(biāo):陜西三秦偉業(yè)建筑勞務(wù)聯(lián)系人：杜長(zhǎng)春 ：西安市未央?yún)^(qū)鳳城七路長(zhǎng)和國(guó)際 A 座 2101 室二0一六年始十月十五日目錄12頁2、施工方案2-10頁11-12頁4、勞動(dòng)力安排打算12-13頁5、本工程質(zhì)量技術(shù)及保證措施13-18頁6、本工程安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施18-19頁7、工程車文明施工技術(shù)組織措施19-20頁8、本工程工期技術(shù)措施21-23頁9、近三年承建工程一覽表24頁10、目前在建工程一覽表25頁11、打算竣工日期和施工進(jìn)度26頁12、工程經(jīng)理部人員配備狀況27頁13、工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷表28頁14、技術(shù)

2、人員簡(jiǎn)歷表29頁及進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)標(biāo)總說明西安渭北污水處理與再生水回用工程主體工程承受公開招標(biāo)的方式，通過對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的綜合評(píng)定，擇優(yōu)選定“信譽(yù)高、質(zhì)量好、技術(shù)力氣強(qiáng)、工期短、造價(jià)合理”的承包勞務(wù)單位。我公司格外榮幸能夠參與貴工程的投標(biāo)活動(dòng)，為此，我們表示真誠(chéng)的謝意，并對(duì)與貴方合作的寬闊前景布滿信念和期望。我公司經(jīng)過對(duì)施工圖紙、招標(biāo)文難點(diǎn)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展勘探，依據(jù)招標(biāo)文件中關(guān)于技術(shù)標(biāo)的要求、相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定要求，我們編制了本技術(shù)標(biāo)的呈貴方批閱。施工方案一、現(xiàn)場(chǎng)布置總體方案：現(xiàn)場(chǎng)施工木工三個(gè)班組、 混凝土二個(gè)班組、鋼筋二個(gè)班組、外架一個(gè)班組，從剪力墻構(gòu)造至框架構(gòu)造到磚混構(gòu)造以此進(jìn)展

3、施工.現(xiàn)場(chǎng)考慮塔吊兩臺(tái)，布置在A:B:/A:B:處，塔吊大臂80%，現(xiàn)場(chǎng)配備汽車吊一臺(tái)、裝載機(jī)、曝氣生物濾池、#鼓風(fēng)2#初沉池、水質(zhì)監(jiān)測(cè)室、門房、氣化站，其中生化組合池單獨(dú)由一個(gè)面積進(jìn)展施工，使木工班組、鋼筋班組、混凝土班組、外架班組形成一個(gè)完整的施工體系。1、滿堂架搭設(shè)：由于工程的特別性樓層高、構(gòu)造簡(jiǎn)潔、工期緊等因素，滿堂架考慮鋼管架。在搭設(shè)室內(nèi)滿堂架時(shí)必需確保架體的整體性和安全性，并且設(shè)置橫縱向掃地桿由地面對(duì)上米處開頭設(shè)置，向上依據(jù)米的間距排列，為確保架體的穩(wěn)定性立桿必需在同以水平線上，滿堂架立桿間距依據(jù)米局部米的間距排列，在遇梁影響處考慮為米，滿堂架搭設(shè)完后在架體的中上部鋪設(shè)架板，防止高

4、處墜落，并且依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求將架體設(shè)置雙向剪刀撐。2、模板支設(shè)：、固定模板承受筏板鋼筋與螺桿相連接的方式，因工程的特別性，在澆筑筏板混凝土前全部剪力墻需支設(shè)高度為米的混凝土導(dǎo)墻并且加設(shè) 止水鋼板。在支設(shè)過程因跨度大模板校準(zhǔn)難度大，在支設(shè)前用經(jīng)緯儀將軸線引出，校準(zhǔn)模板時(shí)用經(jīng)緯儀利用所引出的軸線定位模板，以此確保模板的位置準(zhǔn)確性。、垂直后澆帶模板支設(shè)：待筏板底部鋼筋綁扎完后，豎向用18筋馬鐙筋，在鋼筋網(wǎng)與混凝土接觸面綁雙層鋼網(wǎng)；、水平后澆帶處理：在綁扎筏板底部鋼筋前在墊層上用高標(biāo)號(hào)砂漿做40mm80mm加設(shè)30mm*50mm有利于保證鋼筋保護(hù)層、二次澆筑混凝土的清理，、支設(shè)根底梁、承臺(tái)、導(dǎo)墻時(shí)，利用水

5、準(zhǔn)儀校準(zhǔn)模板的標(biāo)高，以此確保模板在同一高度。在支設(shè)過程中將鋼筋焊接在根底梁、承臺(tái)、導(dǎo)墻鋼筋上成“H”形，便利模板的加固。、筏板外圍支設(shè)完成后，需用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿對(duì)模板下口進(jìn)展封初沉池、生化組合池做專項(xiàng)方案。其余分項(xiàng)工程均承受915*1830*15多層板，承受60mm*80mm為標(biāo)準(zhǔn)眼，內(nèi)外墻模板上下口必需加設(shè)方木，下口預(yù)防混凝土漏漿，上150mm；墻體加固承受14425*425層鋼管加固，上、中、下部位的剪力墻用鋼管和滿堂架連接預(yù)防漲模，墻體螺桿由下至上加設(shè)五排雙螺帽螺桿為銅絲，在由上至下加設(shè)三45鐘，并且在澆筑過程中模板有專人負(fù)責(zé)值班?；炷翝仓诵r(shí)前方可撤除模板，材料分類堆放整齊，并且對(duì)

6、成品進(jìn)展保護(hù)不得惡意破壞。915mm*1830mm*15mm60mm*80mm向加固承受鋼管與鋼管之間螺桿或者扣件的方式加固，鋼管間距為450mm、梁、板模板支設(shè)：梁位置確定后，把撐梁的鋼管放到每一個(gè)需支800mm900mm800600mm600mm 中間設(shè)12 對(duì)拉螺桿，水平間距1000mm-1200mm，垂直間距400mm，在確定梁板標(biāo)高時(shí)先確定好此梁或板依據(jù)要求起拱到達(dá)3的高度，在梁側(cè)模轉(zhuǎn)角處加設(shè)轉(zhuǎn)角方木，確保角部方正。915mm*1830mm*15mm60mm*80mm200mm500mm便利模板支好粱底后，到達(dá)起拱高度，并加以支撐。梁一側(cè)模板預(yù)留，300mm，中間模板待梁綁扎完畢后進(jìn)

7、展封板。2根方木，在方木外加短方木或鋼管用加長(zhǎng)螺桿對(duì)角加固。、模板拼縫、接槎以及梁底兩側(cè)貼加海綿條防止漏漿，避開污染。3、鋼筋工程：由于本工程的特別性，曝氣生物濾池、粗格柵、初沉池、生化組合池做專項(xiàng)方案。、根底底板鋼筋用量大，場(chǎng)地較少，鋼筋由現(xiàn)場(chǎng)集中加工，塔吊搬運(yùn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分批加工及編號(hào)，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員核驗(yàn)后才可進(jìn)展綁扎，筏板鋼筋的布置為雙層雙向，承受綁扎搭接。、由于本工程鋼筋量大、工期緊、構(gòu)造簡(jiǎn)潔現(xiàn)場(chǎng)投入機(jī)械確定要滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，具體投入機(jī)械見附表，施工前對(duì)全部機(jī)械進(jìn)展一次檢查，消退故障隱患及安全隱患。、筏板板厚1500mm在跨中，上部鋼筋搭接在支座，筏板上層鋼筋支撐

8、用電焊成三角架的形16-20通鋼筋可以充當(dāng)筏板主筋，這樣對(duì)鋼筋也做到了一舉兩得的成效，有利于原材料的節(jié)約。、依據(jù)局部工程的特點(diǎn)，剪力墻主筋錨固過長(zhǎng)、跨度大、樓層高。再綁扎前，上部、中部同外架相連搭設(shè)鋼筋挑架，下部水平鋼筋同筏板上部鋼筋進(jìn)展點(diǎn)焊，以此避開鋼筋移位，在綁扎作業(yè)時(shí)，因樓層過高搭設(shè)簡(jiǎn)易操作平臺(tái)為施工供給便利。1820 及 20以上的考慮直螺紋連接；剪力墻水平鋼筋因位置在豎向鋼筋內(nèi)側(cè)，鋼筋太長(zhǎng)不易操作，所以此局部鋼筋考慮為綁扎搭接的方式連接。、框架梁鋼筋考慮為直螺紋連接，下部鋼筋確保能通則通的原則，這樣有利于避開梁柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋嚴(yán)峻重合和混凝土的澆筑難度大的因素，框架梁綁好后，加設(shè)大理石墊

9、塊后進(jìn)展側(cè)模板支設(shè)。、 綁扎底板底層鋼筋時(shí)，在墊層面彈出綁扎把握線，以保證間距尺寸，其偏差值應(yīng)把握在允許范圍內(nèi)，鋼筋綁扎質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。、 每綁扎一段鋼筋必需準(zhǔn)時(shí)協(xié)作驗(yàn)收，以免造成返工，影響施工進(jìn)度，底板、面層鋼筋承受架立鋼筋分層把握綁扎，以保證底板面層鋼筋位置的正確和施工作業(yè)的安全。保插筋位置正確，在底板面層鋼筋上將墻水平筋點(diǎn)焊固定于面筋上，插3-5 道水平筋，以保證墻位置的正確無誤。80mm，暗梁上部主筋放在剪力墻頂部彎拐上面，這樣墻頂部形成了整體性的加強(qiáng)帶，視覺上不凌亂。500mm分層進(jìn)展綁扎；梁高大于或者等于500mm好粱底后，到達(dá)起拱高度，并加以支撐。梁一側(cè)模板預(yù)留，預(yù)留的模板3

10、00mm，中間模板待梁綁扎完畢后進(jìn)展封板。4、外架工程：墊層澆筑完成后開頭搭設(shè)外架，外架立桿在土層時(shí)下部墊設(shè)150mm*150mm350mm,排腰桿，并依據(jù)要求設(shè)置剪刀撐。踢腳板水平方向設(shè)置兩道，垂直方向在拐角處設(shè)置，外架搭設(shè)至屋面時(shí)，外架立桿內(nèi)排搭設(shè)至挑檐底部，外2m拉結(jié)。5、根底土方平坦：3過去，依據(jù)圖紙要求放線挖出集水坑及水溝、后澆帶的下沉局部，模板工依據(jù)墊層標(biāo)高支設(shè)模板，中間距2墊層標(biāo)高的準(zhǔn)確性。6、墊層施工、本工程設(shè)計(jì)墊層標(biāo)號(hào)為C1510cm，在集水坑、水溝、后澆、墊層澆搗時(shí)一要測(cè)平，二要用振動(dòng)器振實(shí)，然后再做成細(xì)拉毛，不得消滅蜂窩現(xiàn)象。、筏板混凝土澆筑：本工程砼設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)C30-C3

11、5，抗?jié)B等級(jí)S-p6。400mm，砼的接縫間隙時(shí)間把握小45 分鐘，以保證前后接縫質(zhì)量。在每一插點(diǎn)時(shí)間，以砼呈水平狀消滅水泥漿，不顯著沉陷為度。嚴(yán)密組織安排砼供給速度大于砼初凝速度，確保砼不消滅冷縫。砼外表處理做到“三壓三平”：首先嚴(yán)格把握板面標(biāo)高，板面處理結(jié)果為細(xì)拉毛。、剪力墻混凝土的澆筑：、現(xiàn)澆板及梁混凝土的澆筑：7、現(xiàn)場(chǎng)文明： 焊接鋼管和四道下基坑的臨時(shí)5場(chǎng)、自行車棚、廚房等設(shè)施，滿足現(xiàn)場(chǎng)員工生活需要。、進(jìn)場(chǎng)的員工全部統(tǒng)一安全帽、服裝。、生活區(qū)內(nèi)派專人進(jìn)展清掃，并要求工人做好各宿舍及本人的清潔衛(wèi)生工作。、每周禮拜一給全體員工召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。、全部現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員均須經(jīng)安全培訓(xùn)上崗未經(jīng)培訓(xùn)考

12、核，未取得合格證書的電工及機(jī)械設(shè)備操作工均不準(zhǔn)上崗操作。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的電器安全治理，設(shè)立專職安全員，全部電器設(shè)備的金屬外殼，須具備良好的接地或接零保護(hù)，臨時(shí)電源設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)，地36V、 提倡文明施工各班組認(rèn)真做好落手清工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈干凈。、道路保證平坦，暢通，干凈，各種材料堆放整齊合理。8、建立安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理體系，在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)視執(zhí)行本工程規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。、 全部現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員均須經(jīng)安全培訓(xùn)后上崗，未經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證的電工及機(jī)械設(shè)備操作工不準(zhǔn)上崗操作。、各工種生產(chǎn)班組堅(jiān)持每天“安全三上”制度，即上崗前交底，中崗中檢查，上崗后記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的安全活動(dòng)日

13、制度。、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)必需戴安全帽，嚴(yán)格執(zhí)行十項(xiàng)安全措施。本工程施工臨時(shí)用電二級(jí)箱，沿東、北、西、南四方面布置解決工作面臨時(shí)用電，總配電箱設(shè)在場(chǎng)地東南角處。鋼筋制作場(chǎng)地另設(shè)專用電箱，解決電焊機(jī)、鋼筋切斷機(jī)等加工機(jī)械的施工用電，木工間設(shè)電箱一只，電纜局部架空、局部埋地，照明和動(dòng)力、生活與生產(chǎn)分開，生活用電沿活動(dòng)房南側(cè)地埋布置，并預(yù)留兩路電纜供塔吊。、現(xiàn)場(chǎng)施工用電的線路，用電設(shè)施的安裝和使用必需符合安全標(biāo)準(zhǔn)和、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必需裝置漏電開關(guān)，有牢靠、有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用，不懂電氣和機(jī)械設(shè)備的人員，嚴(yán)禁使用和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備，做到定機(jī)定人。、施工機(jī)械需經(jīng)安全檢查，

14、合格前方可使用，施工機(jī)械必需建立機(jī)組責(zé)任制，并依據(jù)相關(guān)安全規(guī)定，持證上崗，制止無證人員操作各種機(jī)械使用及安全掛牌，木工間嚴(yán)禁煙火。安全宣傳，施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全設(shè)施用電、電箱和勞保器具，定期進(jìn)展檢查和修理，消退隱患，保證其安全有效。20221015二、工程投入的施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量率總功率1機(jī)YGT4-142千瓦千瓦2、機(jī)GW406千瓦千瓦3、機(jī)GW502千瓦千瓦4機(jī)QJ32-12千瓦35機(jī)QJ50-12千瓦46機(jī)GF204千瓦千瓦7電鋸MJ104A2千瓦68機(jī)UN1-100290千瓦9振動(dòng)棒10千瓦千瓦10磨光機(jī)3千瓦11我公司在中標(biāo)后的三天內(nèi)將組建工程部，對(duì)于材料打算以工程部為中

15、心公司審核的原則，對(duì)于材料打算必需提前三天交于公司材料主管處、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)場(chǎng)，原則不影響工程部的工期，對(duì)于工程部有特地主管材料的材料員，他負(fù)責(zé)和公司包括甲方材料員對(duì)接。過程中我公司更留意過程把握，嚴(yán)格依據(jù)材料打算思路施工，這樣在材料打算時(shí)和施工過程中的思路全都，不易造成鋪張。置分類堆放，由現(xiàn)場(chǎng)材料員監(jiān)視落實(shí)，澆筑混凝土前必需將剩余材料清理干凈，碼放整齊。主要材料保證來源：1、我司已有的完善的物資分供網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商，確保本工程物質(zhì)材料供給的優(yōu)先。2、進(jìn)場(chǎng)編制資源需用打算。對(duì)工程中使用的物資材料編制詳盡的總需求打算、月打算、周打算，以便準(zhǔn)時(shí)預(yù)備，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿

16、足施工需要。3、材料檢驗(yàn)：工程試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資材料準(zhǔn)時(shí)取樣送檢，并將檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師，確保不因物質(zhì)材料的質(zhì)量問題延誤施工。 4、分包物資我司將依據(jù)總體進(jìn)度打算，要求專業(yè)分包單位編制相應(yīng)的物質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)打算，并催促其主要物質(zhì)材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。四、勞動(dòng)力安排打算 1、本著構(gòu)造合理、精干高效的原則，擇優(yōu)組建一個(gè)綜合素養(yǎng)高、有類似工程閱歷、善打硬仗的工程經(jīng)理部，并實(shí)施工程經(jīng)理責(zé)任個(gè)人制。工程經(jīng)理部對(duì)工程行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)視等根本職能。2、除工程經(jīng)理主管工程的總體協(xié)調(diào)把握以外，還設(shè)置主管打算協(xié)調(diào)把握的副經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度打算協(xié)調(diào)治理，從治理的角度對(duì)我公司自身工作內(nèi)容和各

17、專業(yè)分包小組以及指定的供給商進(jìn)展總體治理。3、以貴方協(xié)調(diào)部為調(diào)度中心，實(shí)施進(jìn)度打算的編制、下達(dá)、調(diào)整、更、把握、反響、對(duì)外協(xié)調(diào)等職能。以施工總進(jìn)度把握為根底，確定各分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為把握重點(diǎn)，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，保證工期目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)。4、在工程經(jīng)理部常設(shè)機(jī)構(gòu)之外，組織公司技術(shù)資源形成參謀團(tuán)，對(duì)工程進(jìn)度治理、質(zhì)量把握、施工中遇到的技術(shù)難點(diǎn)供給技術(shù)支持。5、對(duì)于本工程的特點(diǎn)，我公司依據(jù)施工進(jìn)度安排施工人員進(jìn)場(chǎng)施工、55 周歲以內(nèi)的合法公民，并保證充分的勞動(dòng)力確保工程按時(shí)完成。6、保證節(jié)假日施工生產(chǎn)的連續(xù)性勞動(dòng)力：本著自愿原則，在我司內(nèi)組織加班勞動(dòng)力，加班工資承受現(xiàn)金發(fā)放的方式，

18、且工資標(biāo)準(zhǔn)高于西安市對(duì)于加班工資的地方標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)治理人員：依據(jù)實(shí)際狀況輪番安排治理人員調(diào)休，并在此之前做好工作的交接，確保工作的連續(xù)性。提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，保證現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗(yàn)收工作不連續(xù)。貯存足夠的料具，提前抓好落實(shí)，保證材料、機(jī)具及托付加工的半成品、構(gòu)件在節(jié)假日也能夠如期進(jìn)場(chǎng)。節(jié)假日應(yīng)特別加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與巡察，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕 五、確保本工程質(zhì)量技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系建立工程施工質(zhì)量把握是建立工程質(zhì)量治理的重要任務(wù)之一，它貫質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量把握和求嚴(yán)格把握它，才能建筑出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。 建立工程施工質(zhì)目標(biāo)指導(dǎo)

19、下，通過對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和治理活動(dòng)的打算和實(shí)施過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過程性、訂正性和把關(guān)性的把握。只有證體系，實(shí)行施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過程質(zhì)量把握和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建立工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。一、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行1、施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工治理組織機(jī)構(gòu)如施工工程經(jīng)理部為主體，依據(jù)施工單位質(zhì)量治理體系和業(yè)主方或總承包方的工程工程質(zhì)量把握總體系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定和要求而建立的施工質(zhì)量保證體系需要依據(jù)施工治理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量把握的目標(biāo)體系:現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量把握的業(yè)務(wù)職能部門分工；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量把握的根本制度和主要工作流程；現(xiàn)場(chǎng)施工

20、質(zhì)量打算或施工組織設(shè)計(jì)文件；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量把握點(diǎn)及其把握措施；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量把握的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。2、施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證的和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。3、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量打算為龍頭，過程治理為重心，明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案；包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，打算行動(dòng)方案的交底和按打算規(guī)定的方法與要求開放施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；檢查，對(duì)打算實(shí)施過程進(jìn)展各種檢查；處置，對(duì)質(zhì)量檢查覺察的問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展緣由分析，實(shí)行必要的措施予以訂正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)依據(jù)事前、事中和事后把握相結(jié)合的模式依次開放。二、施工

21、質(zhì)量預(yù)控1、施工質(zhì)量打算預(yù)控，是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想，在施工前，通過施工質(zhì)量打算的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與治理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量治理和把握。落實(shí)各項(xiàng)施工預(yù)備工作，對(duì)于施工過程的順當(dāng)開放并有效把握施工治理目標(biāo)，有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工預(yù)備按其性質(zhì)分類有：工程工程開工前的全面施工預(yù)備各分局部項(xiàng)工程施工前的施工預(yù)備冬、雨季等季節(jié)性施工預(yù)備從施工質(zhì)量把握的角度看，施工預(yù)備狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好打算的落實(shí)，防止承諾與行為、打算與執(zhí)行不相全都，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)或施工方法、環(huán)境和資金

22、。基中資金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)治理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營(yíng)效益。三、施工人員工程質(zhì)量治理職責(zé)1、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任工程經(jīng)理是工程經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)工程生產(chǎn)副經(jīng)理必需幫助、協(xié)作工程經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量工作的組織、落實(shí)和檢查的責(zé)任。3、工程經(jīng)理部技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。幫助甲方技術(shù)員負(fù)責(zé)編制工程施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)和班組進(jìn)步行具體的

23、技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問題，對(duì)工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視責(zé)任。4、工長(zhǎng)施工員質(zhì)量職責(zé)組織班組嚴(yán)格依據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底進(jìn)展施工，對(duì)違反有關(guān)原則的班組或個(gè)人賜予停工、返工懲罰。對(duì)操作中的質(zhì)量問題必需準(zhǔn)時(shí)處理。把握本專業(yè)的主要材料的使用，對(duì)未閱歷證和試驗(yàn)的材料不得使用，對(duì)由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。5、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)班組長(zhǎng)是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。樹立為用戶效勞、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格依據(jù)圖紙、技術(shù)交底、施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)展施工。6、材料員和技術(shù)員職責(zé)材料員：嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材料證明資料。一旦覺察材料不合格，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)

24、導(dǎo)匯報(bào)。技術(shù)員：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確施放管道中心線、槽底高程和閥室尺寸，準(zhǔn)時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)收集和保存有關(guān)施工資料。7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)視檢查。準(zhǔn)時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評(píng)定記錄，建立有關(guān)質(zhì)量臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)把握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)懲罰。參與隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，交接工作及對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。8、公司材料主管職責(zé)依據(jù)工程工程所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求，會(huì)同物資職能部門選購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、保

25、管供給合格的設(shè)備和材料。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展驗(yàn)證，準(zhǔn)時(shí)把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料外觀質(zhì)量進(jìn)展檢查，并正確標(biāo)識(shí)。四、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量是企業(yè)的生命，本工程的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，細(xì)心施工，優(yōu)質(zhì)效勞。我單位對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀。度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，認(rèn)真進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練，對(duì)于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到人人明白，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，自覺遵守。施工中嚴(yán)格執(zhí)甲方及公司的質(zhì)量保證體系，并對(duì)施工過程實(shí)行四全監(jiān)控全員、全方位、全過程、全天候，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。承受先進(jìn)的科技成果，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，為提高質(zhì)量供給技術(shù)保證。2、施工質(zhì)量

26、保證體系針對(duì)本標(biāo)工程，我單位成立特地的工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部健全崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，施工有序，爭(zhēng)取圓滿完成施工任務(wù)。為確保工程的施工質(zhì)量，成立以工程經(jīng)理為主，由施工、技術(shù)、質(zhì)控、材料部門人員組詳見后附質(zhì)量保證體系圖工程經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。施工打算保證：科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工；做好質(zhì)量打算目標(biāo)設(shè)計(jì)；質(zhì)量檢查報(bào)表；質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。施工技術(shù)保證：圖紙會(huì)審了解工程質(zhì)量要求；編制施組及技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)復(fù)核工作。施工操作保證：堅(jiān)持“三檢”制度；堅(jiān)持樣板工程；做好預(yù)隱檢工作；工序操作掛牌制。施工材料保證：堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”，四驗(yàn)：驗(yàn)規(guī)格、品種、

27、質(zhì)量、數(shù)量，三把關(guān)：材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作者把關(guān)。人員素養(yǎng)保證：持證上崗；培訓(xùn)專業(yè)技工；技工相對(duì)穩(wěn)定。3、施工過程質(zhì)量保證措施：為確保工程質(zhì)量，我們將在開工之前，依據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，進(jìn)一步完善質(zhì)量治理制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。依據(jù)質(zhì)量治理的需要，針對(duì)某些施工環(huán)節(jié)和問題，制定質(zhì)量治理實(shí)施細(xì)則。其具體內(nèi)容為：做好施工方案，承受先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)治理工作，重點(diǎn)把好圖紙審核、測(cè)量復(fù)測(cè)、計(jì)四個(gè)環(huán)節(jié)。開工前的技術(shù)交底制度開工之前，待甲方組織了整個(gè)工程的技術(shù)交底之后，我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底，做到一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。每個(gè)分項(xiàng)工程開工

28、之前，必需由工程總工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)展書面交底，明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關(guān)系、施工方法和留意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確了施工對(duì)象下投入施工。建立“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”制度施工中，嚴(yán)格施工中的質(zhì)量治理，做到“五不施工、三不交接、一不計(jì)工，隱蔽工施工記錄不全不交接；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程一律不驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的三檢制度 “三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程工程，首先由班組、工程經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)展自檢，自檢合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)

29、隱蔽工程驗(yàn)收證明書。實(shí)施測(cè)量資料換手復(fù)核制度工程施工中測(cè)量是關(guān)鍵，測(cè)量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最終交工程總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均要加強(qiáng)保護(hù)并進(jìn)展定期復(fù)測(cè)。建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度成為工序質(zhì)量的保障。建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,參與驗(yàn)收的人員包括質(zhì)檢、技術(shù)及材料人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合選購(gòu)打算；廠家的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；4.認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料的治理制度經(jīng)檢驗(yàn)合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，要分類、分批存放，設(shè)立標(biāo)志和帳卡，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對(duì)易受潮的

30、物品做好防雨、防潮工作。4、建立保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度要實(shí)行重罰。5、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施對(duì)用于本工程的工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展檢查，確認(rèn)其性能，到達(dá)本工程施工要求的方可進(jìn)展，并備足易損件。對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立臺(tái)帳，予以標(biāo)識(shí)，報(bào)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可使用。設(shè)備每次使用完畢，擦拭干凈，按設(shè)備使用說明書及本公司設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)展保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，滿足施工要求。五、確保本工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)根本規(guī)章：以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化治理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全治理規(guī)定各項(xiàng)措施。二、安全生產(chǎn)總體措施：1、建立工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)治理責(zé)任制，對(duì)安全實(shí)行重點(diǎn)橫向到邊，縱向

31、到底的層層治理，做到責(zé)任落實(shí)到人。2、對(duì)工程全面分析，確定安全關(guān)鍵把握點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)治理，形成點(diǎn)面結(jié)合的治理模式。3、加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想訓(xùn)練，自覺進(jìn)展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)峻法規(guī)。4、場(chǎng)內(nèi)設(shè)立的安全警告牌、指示牌等，開呈現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大宣傳,造成安全處處受控狀態(tài)的氣氛。5、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、實(shí)行安全交底制、嚴(yán)格執(zhí)行安全上崗證制度、特種工種必需持證上崗及事故報(bào)告制等。留意工地用電安全，專業(yè)電工不定期檢查線路、電箱等用電設(shè)施。三、施工安全生產(chǎn)具體措施1、安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法內(nèi)的保證措施。2、認(rèn)

32、真編制安全操作規(guī)程，對(duì)職工進(jìn)展安全訓(xùn)練，做到人手一份。3、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行誰主管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的原則，按不同崗位和施工實(shí)際，定期開展安全活動(dòng)和安全訓(xùn)練，施工治理人員和班組長(zhǎng)在每天作業(yè)前堅(jiān)持對(duì)工人進(jìn)展崗前作業(yè)安全技術(shù)交底。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，定期進(jìn)展安全檢查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)、安全用電，覺察隱患，準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕傷亡。5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必需持證上崗，做到治理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作。6、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志，白天設(shè)置紅旗，晚上設(shè)置紅燈，并設(shè)專人加強(qiáng)巡察，夜間施工必需有足夠的照明。7、建立健全治安，消防治理制度，配置足夠的消防設(shè)施，

33、杜絕治安大事和火災(zāi)事故的發(fā)生。8、分局部項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)展全面的針對(duì)性安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。9、特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必需按期復(fù)審，不得超期使用。名冊(cè)齊全。10、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。11、工傷事故處理，建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)章、規(guī)定進(jìn)展處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。六、確保本工程文明施工的技術(shù)組織措施一、環(huán)境保護(hù)措施:環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證，是我國(guó)的國(guó)策，為了削減和避開施工對(duì)環(huán)境的破壞，承受措施如下：1、樹立環(huán)保意識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家及省市區(qū)有關(guān)環(huán)保的政策文件，對(duì)全體員工進(jìn)展環(huán)保訓(xùn)練，強(qiáng)化為子孫后代造

34、福、為人民造福的思想.2、在安排施工生產(chǎn)打算時(shí)，要同時(shí)制定環(huán)保措施并檢查貫徹執(zhí)行狀況。3、施工場(chǎng)地水泥等粉塵物資要保持袋袋罐裝、妥當(dāng)治理，不得暴露空置以防隨風(fēng)吹漂移。4、各種機(jī)械設(shè)備都要安裝良好噪音消聲裝置，噪音大的機(jī)械應(yīng)盡量 各種防護(hù)、降噪措施。5、對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路，不亂挖亂棄，旱季留意道路鋪渣灑水養(yǎng)護(hù)，降低粉塵對(duì)環(huán)境的污染，雨季做好溝渠疏通，防止因雨水沖刷對(duì)道路造成污染。6二、消防、治安措施1、貫徹有關(guān)社會(huì)治安與暫寄住人口治理的規(guī)定。2、建立治安、消防網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。3、外來民工進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)展治安、消防等外來人口治理工作交底。4、做好內(nèi)部治安、消防工作，維護(hù)內(nèi)部秩序，防止各類

35、治安事故發(fā)生。5、定期檢查準(zhǔn)時(shí)了解各種消防治安不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)治理。6、建立消防治安治理網(wǎng)絡(luò)，并有專職人員治理，開展創(chuàng)立治安合格工地。7、樂觀宣傳治安防火意義、要求等，訓(xùn)練職工自覺做好治安消防工作。8、適當(dāng)、合理部位設(shè)置消防器材，并公布設(shè)置圖，做到人人皆知。9、加強(qiáng)工地治安防范，加強(qiáng)夜間值班制度。10、防火安全、工程部建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定防火干部和消防員，建立防火檔案并正確填寫。、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出訓(xùn)練訓(xùn)練打算和治理方法。、重點(diǎn)部位危急品倉(cāng)庫(kù)、木庫(kù)、木工間等必需建立有關(guān)規(guī)定， 有專人治理，落實(shí)責(zé)任，按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。、按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審

36、批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。、施工生活區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁亂拖電爐、取暖器等設(shè)備，做好離心火安全工作。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治安治理，嚴(yán)格出入制度，組織值班巡邏。、嚴(yán)格執(zhí)行陜西省有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定的規(guī)定，危急品庫(kù)、生活區(qū)內(nèi)都要按規(guī)定配備各種消防器材，定期檢查。11、勞動(dòng)力治理安全員和分管落手清工作工事，做到每天檢查，每天整改，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的員工實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，不允許擅自擴(kuò)大和任憑抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定。、未經(jīng)本工程部質(zhì)量、安全、培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織員工召開例會(huì)。八、確保本工程工期的技術(shù)措施總進(jìn)度把握打算把握大的框架，必需保證按時(shí)完

37、成；分階段把握打算制打算限定的完成日期。在安排施工生產(chǎn)時(shí)，依據(jù)分階段目標(biāo)制定日、周、月打算。在打算落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，并由此派生中確定的進(jìn)度把握目標(biāo)，編制總進(jìn)度打算，并在進(jìn)一步細(xì)化，將總打算目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分工程編制年度、季度、月度打算，與分包單位簽定責(zé)任目標(biāo)。分包單位針對(duì)責(zé)任目標(biāo)編制實(shí)施打算，進(jìn)一步分解到季、月、周、日，并分解到班組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的打算治理體系，保證施工進(jìn)度滿足總體要求。1、制訂 統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制方法：統(tǒng)一內(nèi)容包括：報(bào)表期間在現(xiàn)場(chǎng)工作的人員數(shù)量治理人員、技術(shù)工人、非技術(shù)工人、后勤人員、參觀現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛的型

38、號(hào)、數(shù)量和臺(tái)班，工程進(jìn)度狀況等事項(xiàng)說明；用于下一工作時(shí)段的材料、物品、設(shè)備的打算；日?qǐng)?bào)表還應(yīng)附上每日材料、物品、設(shè)備等分類匯總表。統(tǒng)一時(shí)間明確指定分包單位報(bào)表遞交的時(shí)間：日進(jìn)度報(bào)表應(yīng)于次日上午八點(diǎn)之前遞交，周進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在次周的周一上午九點(diǎn)之前遞交；月第一天的中午十二點(diǎn)之前遞交。審核批準(zhǔn)分包單位的施工進(jìn)度打算：包單位施工組織設(shè)計(jì)的要求，各自提交具體的進(jìn)度執(zhí)行打算，經(jīng)總承包效的分解和落實(shí)。2、做好調(diào)度工作：建立定期巡查制度，每個(gè)工作日的早上組織各專業(yè)作業(yè)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)巡查。巡查完畢后將有關(guān)重要內(nèi)容記錄下來，缺乏之處準(zhǔn)時(shí)整改。建立每周例會(huì)制度，每周一召開例會(huì)，各專業(yè)作業(yè)隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度狀況和存在的問題及

39、下一步的工作安排。例會(huì)內(nèi)容包括：總結(jié)前期工作中的得與失，并布置下階段工作；對(duì)完成的進(jìn)度進(jìn)展檢查，對(duì)開頭及完成狀況進(jìn)展分析，提出糾偏措施；準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題及影響進(jìn)度的重大問題；把握關(guān)鍵線路上的資源配置狀況，對(duì)于非關(guān)鍵線路鍵線路。例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。召開專題會(huì)議，對(duì)一些施工中存在的麻煩問題，建立單位、監(jiān)理和總承包商聯(lián)合在現(xiàn)場(chǎng)組織召開專題會(huì)議予以解決。3、施工進(jìn)度的檢查：建立監(jiān)測(cè)、分析、反響進(jìn)度實(shí)施過程的信息流淌程序和信息治理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度。3 .2 要求各分包、各專業(yè)施工班組每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用狀況，每周呈交進(jìn)度報(bào)告，同時(shí)

40、要求現(xiàn)場(chǎng)各協(xié)作班組亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。際進(jìn)度與打算進(jìn)度，分別得出實(shí)際與打算進(jìn)度相全都、超前或拖后的結(jié)論。4、進(jìn)度打算的調(diào)整：、進(jìn)度打算調(diào)整的內(nèi)容包括：關(guān)鍵線路長(zhǎng)度的調(diào)整、非關(guān)鍵工作時(shí)差對(duì)資源的投入作局部調(diào)整等。、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比打算進(jìn)度提前時(shí)，假設(shè)不擬縮短工期，選擇資源占用量大、或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；假設(shè)要提前完成打算，則將打算的未完成局部作為一個(gè)打算，重調(diào)整，按打算實(shí)施。、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際打算比打算進(jìn)度落后時(shí)，在未完成線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把打算的未完局部作為一個(gè)打算，按工期優(yōu)化方法進(jìn)展調(diào)整。、非關(guān)鍵工作時(shí)

41、差的調(diào)整，在時(shí)差長(zhǎng)度范圍內(nèi)進(jìn)展。途徑有三：一是低谷；三是移開工作的始末時(shí)間以使資源均衡。、增減工作工程時(shí)不打亂原網(wǎng)絡(luò)打算的規(guī)律關(guān)系，并重計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析其對(duì)原網(wǎng)絡(luò)打算的影響。、只有當(dāng)實(shí)際狀況要求轉(zhuǎn)變施工方法或組織方法時(shí)，才可進(jìn)展規(guī)律關(guān)系調(diào)整，且不應(yīng)影響原打算工期。、當(dāng)覺察某些工作的原打算持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，可重估算持續(xù)時(shí)間，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。、當(dāng)資源供給發(fā)生特別時(shí)，承受資源優(yōu)化方法對(duì)原打算進(jìn)展調(diào)整或?qū)嵭袘?yīng)急措施，使其對(duì)工期影響最小。、假設(shè)潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，總承包單位將依據(jù)進(jìn)度目標(biāo)體系，準(zhǔn)時(shí)評(píng)估延誤可能性大小、延誤工期長(zhǎng)短。同時(shí)，總承包單位將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出延誤最小化的施工措施。、當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)大事發(fā)生時(shí)，總承包單位將即時(shí)做出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出延誤通知，知會(huì)建立單位與監(jiān)理，同時(shí)與建立單位和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)是否要更改施工打算，以便搶回?fù)p失之工期。企業(yè)近3年所承建的工程狀況一覽表陜西建工公祖二苑框架剪力墻萬2022年7月省級(jí)文明工地西安建工上莊公租房剪力墻萬2022年5月工地陜西建總樓墻萬2022年2月