32層住宅安全施工管理控制方法

1、32層住宅安全施工管理控制方法32層住宅安全施工管理控制的方法1、危險源的定義（1）危險源就是可能將引致人身危害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境毀壞或者這些情況女團的危險因素和有毒因素。（2）危險因素特別強調(diào)突發(fā)性和瞬間促進作用的因素，有毒因素特別強調(diào)在一定時期內(nèi)的慢性侵害和總計促進作用。（3）危險源就是安全控制的主要對象，這里表示本工程危險源存有，塔吊、外架子作業(yè)、臨時用電、職工食堂等。2、危險源的分類（1）第一類危險源：可能將發(fā)生意外釋放出來能量的載體或危險物質(zhì)稱為第一類危險源。（2）第二類危險源：導致約束能量措施失靈或毀壞的各種不安全因素稱為第二類危險源，其中包含操作方式人員的不能安全犯罪行為

2、，物的不能安全狀態(tài)和不當環(huán)境條件三個方面。（3）安全事故出現(xiàn)就是上述兩類危險源共同促進作用的結果，第一類危險源就是前提，第二類危險源的發(fā)生就是第一類危險源引致事故的必然條件，在事故出現(xiàn)時，兩類危險源相互依存，相輔相成。第一類危險源就是事故的主體，同意事故的輕微程度，第二類危險源發(fā)生的深淺，同意事故出現(xiàn)的可能性的大小。所以，施工管理人員必須同時注重兩類危險源。3、危險源的辨別方法（1）本工程建議項目部人員對施工現(xiàn)場可能將出現(xiàn)安全事故的危險源展開辨別，使用的方法就是風險評價法（2）將可能將導致安全風險的大小用事故出現(xiàn)的可能性（L）、人員曝露于危險環(huán)境中的頻密程度（E）和事故后果（C）三個變量的乘積

3、來衡量，即為：S=L*E*CS則表示風險大小L則表示事故出現(xiàn)的可能性E則表示人員曝露于危險環(huán)境中的頻密程度C則表示事故后果的輕微程度以上三個變量可以從下幾個表搜到。1）事故出現(xiàn)的可能性（L）分后數(shù)值事故出現(xiàn)的可能性分后數(shù)值事故出現(xiàn)的可能性10必然出現(xiàn)0.5很不可能將，可以設想6相當可能將0.2極不可能將3可能將但不經(jīng)常出現(xiàn)0.1實際不可信1可能性極小2）曝露于危險環(huán)境的頻密程度（E）分后數(shù)值曝露于危險環(huán)境的頻密程度分后數(shù)值曝露于危險環(huán)境的頻密程度10已連續(xù)曝露2每月一次6每天工作時間曝露1每年少見3每周一次0.5非常少見的曝露3）出現(xiàn)事故產(chǎn)生的后果（C）分后數(shù)值事故產(chǎn)生的后果分后數(shù)值事故產(chǎn)生的

4、后果100大災難，許多人喪生7輕微，輕傷40災難，多人喪生3較輕微，傷勢較輕15非常輕微，一人喪生1引人關注，重傷（3）根據(jù)經(jīng)驗，危險性（S）的值在20分后以內(nèi)為可以忽略風險；危險性分值在20-70之間為可以允許風險；危險性分值在70160之間為中度風險；危險性值在160320之間為關鍵性風險；當危險性值在320以上為不容許風險。（4）項目部必須根據(jù)上述公式非政府項目部成員對施工現(xiàn)場所有的危險源展開評價（評分），并記錄在案，根據(jù)評分結果一般來講針對性的安全措施，并在檢查中重點檢查危險性很大的危險源。4、危險源的掌控（1）第一類危險源的掌控方法：1）避免事故出現(xiàn)的方法：消解危險源、管制能量或危險

5、物質(zhì)、隔絕。 HYPERLINK /wgzd/ 2）避免或減少事故損失的方法：隔離、個體防護、設置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)案人們的意圖釋放、避難與援救措施。本工程第一類危險源主要有氧氣、乙炔瓶，我們將把這些危險源隔離，并派專人看守，制定相關的使用制度。（2）第二類危險源的掌控方法：1）增加事故：減少安全系數(shù)、提升可靠性、設置安全監(jiān)控設施。比如說對電焊機建議安裝漏電保護器，并派遣兩個專職安全員現(xiàn)場不間斷的檢查物的不能安全狀態(tài)和人的不能安全犯罪行為，并及時制止。2）故障安全設計；比如說對大模板設計時必須考慮到安全因素。（3）相同風險挑選適宜的控制策略見到下表中風險掌控策劃表中風險措施可以忽略的不

6、能采取措施且不必要留存文件記錄。 HYPERLINK /wgzl/wgfa/ 可容許的不需要另外的控制措施，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以實現(xiàn)。中度的應不懈努力減少風險，但應當認真測量并限量防治成本，并在規(guī)定的時間內(nèi)同時實現(xiàn)減少風險的措施。在中度風險與輕微危害后果有關的場合，必須進一步地評價，以便精確地確認危害地可能性，以確認與否須要改良控制措施。關鍵性的直到風險減少后就可以已經(jīng)開始工作。為減少風險有時必須口糧大量的資源。當風險牽涉正在展開中的施工時，就應當實行應急措施。不容孟的只有當風險已經(jīng)減少時，就可以已經(jīng)開始或穩(wěn)步工作。如果無窮的資源資

7、金投入也無法減少風險，就必須嚴禁工作。（4）項目不對危險源掌控的必須嚴格遵守以下原則：1）盡可能全然消解存有不可能將拒絕接受風險的危險源，例如用安全Fanjeaux替代危險品。2）如果就是不可能將消解存有關鍵性風險的危險源，應當不懈努力實行減少風險措施，例如現(xiàn)場職工宿舍使用擾動照明設備，用一些擾動電氣等。3）在條件許可的情況下，增加收入工作適合于人，例如考量高空作業(yè)人員減少其精神壓力和體力的消耗。4）應當盡可能利用技術進步提升安全控制措施。 HYPERLINK /wygw/gzjh/ 5）應考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求。 HYPERLINK /wgzl/gfcx/ 6）將技術管

8、理和程序控制結合起來。7）應當考量維護每個工作人員的措施。8）在各種措施還無法絕對確保安全的情況下，做為最終手段，還應當考量采用個人的防護用品。比如說安全帶，安全帽等。9）建議可取、有效率的應急方案。10）預防性測量指標與否無機監(jiān)控控制措施計劃的建議。5、安全生產(chǎn)管理非政府形式5.1、本工程安全管理非政府圖：任何運轉不好的集體，一個團結一致的集體都有賴于一個不好的非政府，非政府論現(xiàn)在已發(fā)展至一門學科，全世界許多學者正在研究它，非政府論主要包擴三個方面：1）非政府結構模式；2）非政府分工； HYPERLINK /wgzl/wylc/ 3）工作流程圖。本工程安全生產(chǎn)非政府將從以上三個方面展開詳盡的

9、表明：5.2、非政府結構模式：本工程安全管理非政府模式使用線性組織結構，具體內(nèi)容見到右圖：5.3、安全管理職能分工（1）項目經(jīng)理1）對承攬項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及環(huán)保問題正數(shù)全面領導責任 HYPERLINK /wyfg/ 2）貫徹落實安全、環(huán)保生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結合本工程特點及施工過程，制定各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理辦法及要求，并監(jiān)督其實施。3）在非政府工程承攬、雇用工作人員時，并明晰各業(yè)務負責人的安全責任和考核指標。積極支持、指導安全管理人員的工作。4）完善和健全用工管理相關手續(xù)。使用外包隊必須及時申報；嚴苛用工制度與管理，盡早非政府上崗安全教育，必須對外紙盒隊伍

10、的身心健康與安全負責管理，強化勞動保護工作。5）非政府全面落實施工非政府設計中的安全技術措施、環(huán)境保護措施。非政府并監(jiān)督施工中技術安全交底制度的全面落實。保證設備、設施環(huán)評制度的實行。6）出現(xiàn)安全事故，必須搞好現(xiàn)場維護與搶救工作。及時呈報。非政府、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查。認真落實制訂的防范措施，汲取事故教訓。7）領導非政府施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，辨認出施工生產(chǎn)中的不能安全因素及時非政府制訂整改措施。對上級明確提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，必須定時、的定人、的定措施不予化解。 HYPERLINK /wygw/htxy/ 8）簽訂分包合同時，應按國家、地方有關法律規(guī)定明確安全、環(huán)保責任。（2）項目技

11、術負責人1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)正數(shù)技術責任；2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標示。融合本工程特點，策劃項目工程安全技術交底；3）出席或非政府基本建設施工非政府設計，審查施工方案時必須審查安全技術、環(huán)境保護措施，確保其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、全面落實；4）策劃制訂技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制訂適當?shù)陌踩h(huán)保技術措施并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。及時化解繼續(xù)執(zhí)行中發(fā)生的問題； HYPERLINK /wypx/ 5）項目工程應用新技術、新材料、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全、環(huán)保技術措施

12、與安全操作工藝，預防施工中應化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；6）策劃安全防水設施和設備的環(huán)評，辨認出設備、設施的不能正常情況及時采取措施，不得不符合標準的防水設備、設施投入使用。7）出席安全生產(chǎn)檢查，對施工中存有的不能安全因素，從技術方面明確提出整改意見和辦法不予消解；8）出席協(xié)調(diào)因工傷及關鍵性密謀事故的調(diào)查，從技術上分析原因，明確提出預防措施、意見；（3）生產(chǎn)經(jīng)理1）認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規(guī)定，對所統(tǒng)轄班組（特別就是外包隊）的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領導責任；2）認真執(zhí)行安全、環(huán)保技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務的特點，向班組（包含外協(xié)隊）展開書面安全技術交

13、底，履行職責簽認相關手續(xù)，并對操作規(guī)程、安全措施、交底建議繼續(xù)執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時制止違章作業(yè)。3）經(jīng)常檢查所統(tǒng)轄班組（包含外協(xié)隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，辨認出問題及時制止化解。對重點、特定部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術裝空與否合乎安全建議，嚴格執(zhí)行安全技術交底，全面落實安全技術措施并監(jiān)督其繼續(xù)執(zhí)行，努力做到不違章統(tǒng)一指揮； HYPERLINK /wygw/hdfa/ 4）定期和不定期組織所管轄的班組（包括外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或上級管理人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出不安全問題；5）對分管工程項目應用領域的新材料、新工藝、新技術

14、嚴格執(zhí)行申報、審核制度。辨認出問題及時停止使用，并呈報有關部門或領導；6）出現(xiàn)因工死傷及密謀事故必須維護現(xiàn)場，立即呈報。（4）專職安全員1）參予基本建設安全、環(huán)保技術措施計劃，并負責管理嚴格執(zhí)行按期實行； HYPERLINK /wygw/hbcl/ 2）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時向上級匯報和解決安全、環(huán)保工作上存在的嚴重問題或嚴重施工隱患；3）指導生產(chǎn)班組的安全員積極開展安全、環(huán)保工作；4）會同有關部門搞好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳教育工作；5）出席工傷事故的調(diào)查和處置工作；6）嚴格執(zhí)行有關部門按規(guī)定派發(fā)和合理采用個人防護用品； HYPERLINK /wygw/gzzj/ 7）總結和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)

15、境保護的先進經(jīng)驗，搞好安全、環(huán)保評比工作，并會同有關部門做好防毒、防塵、防暑降溫工作； HYPERLINK /wygw/gzbg/ 8）遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報告領導，研究處理；9）檢查所屬分包單位對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護或上級指示貫徹執(zhí)行情況；10）對少數(shù)決意違章者以及經(jīng)教育拒不的，有權繼續(xù)執(zhí)行罰款辦法； HYPERLINK /wygw/tzgg/ 11）對隱患存在較多較嚴重的施工現(xiàn)場，有權簽發(fā)隱患通知單，并責令限期整改；12）對不能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)或上級指示的個人有權向上匯報。13）非政府有關人員拒絕接受上級政府部門的安全檢查。（5）臨時用電安全負責人1）對

16、項目工程中臨時施工用電、及用電設施的安全運轉負責管理。制訂安全用電措施計劃，保證施工用電安全，避免出現(xiàn)人員窒息及電氣火災事故。2）針對工程特點、施工方法、采用機械設備、現(xiàn)場環(huán)境及季節(jié)性電氣設備防水建議，制訂適當臨時用電施工方案，并展開書面安全技術交底，出席工程整體施工非政府設計的會審，明確提出牽涉臨電安全的明確要求，同時負責管理嚴格執(zhí)行、檢查、全面落實、實行；3）建立健全各種臨時用電規(guī)章制度；A 變小、配電值班員崗位責任制；B 變小、配電值守交接班制度；C 電氣線路和設備的巡查及定期檢查制度；D 電工安全操作規(guī)程；E 臨時用電管理規(guī)程；F 停在供電提早通告辦理手續(xù)制度。 HYPERLINK /

17、wgzl/ 4）負責編制、收集、整理各種臨時用電管理資料；A 臨時用電方案；B 臨時用電技術交底；C 臨時用電電器設備合格證、進場檢驗記錄；D 臨時用電接地裝置、隱檢記錄及平面示意圖表中；E 臨時用電中劇電阻測試記錄；F 臨時用電絕緣電阻測試記錄；H 臨時用電電器設備調(diào)試檢測記錄；I 臨時用電檢查、復查記錄；J 施工現(xiàn)場臨電驗收單；K 臨時用電施工現(xiàn)場檢查評分記錄單； HYPERLINK /wgzd/wxzd/ L 臨時用電電工值班、維修工作記錄；5）按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，經(jīng)常展開檢查，并監(jiān)測各種電氣設備的運轉情況；6）步入施工現(xiàn)場的電氣設備、電動工具及臨電設備，必須嚴格把關，履行

18、職責入場檢驗、環(huán)評相關手續(xù)，將合格證等技術資料搜集齊全備案。電氣設備、設施采用前制訂安全操作規(guī)程，非政府專業(yè)技術培訓；對不能符合要求的設備工具必須采取措施，合格前嚴禁采用；7）出席因工死傷、電器火災、關鍵性密謀事故的調(diào)查，從事故電器設施、設備方面深入細致分析事故原因，明確提出處理意見，制訂防范措施。（6）項目工程機械設備負責人1）對機械、電器設備、起重機設備、承壓容器及自造機械設施的安全運轉負責管理，按照施工機械安全技術規(guī)范經(jīng)常展開檢查，并監(jiān)督各種設備的維修保養(yǎng)工作；2）對出租的機械設備，必須創(chuàng)建安全管理制度，保證出租設備較完整，安去可信；3）對嶄新構進的機械、承壓容器及大修、修理后的設備，必

19、須嚴苛檢查和嚴格把關。嶄新供貨的機械設備，建議出廠合格證及完備的技術資料，采用前制訂安全操作規(guī)程，非政府專業(yè)技術培訓，向采用人員交底并展開檢查環(huán)評；4）出席施工非政府設計、施工方案的會審，明確提出關于安全采用機械的明確要求，同時負責管理監(jiān)督、檢查、全面落實；5）非政府機械操作方式人員，定期展開安全自學、培訓、考核；6）出席因工死傷及重點密謀事故的調(diào)查，從機械事故方面深入細致分析事故原因，明確提出處理意見，制訂防范措施。（7）項目材料員1）項目材料員應付所有進場材料搞好交、播發(fā)、儲、運、采用的各項工作，并負責管理收集索要進場材料的材質(zhì)證明書及合格證； HYPERLINK /wgzl/zlcy/

20、2）項目部材料員要負責監(jiān)督、審查所有進場的各種機電設備、腳手架、新型建材，防水材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及產(chǎn)品合格證。勞動保護和安全防護用品必須到有資格的勞保站進行采購，防護用品進場后必須責成有關工長、安全員、技術員共同對產(chǎn)品的質(zhì)量、合格證進行監(jiān)督審查，合格后現(xiàn)場方可使用；對有毒有害、易燃易爆物品，必須制定嚴格的限額領料管理制度。3）認真執(zhí)行湖南省建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準的規(guī)定，按照施工現(xiàn)場平面圖的建議裝箱材料和物品存儲，對物資的運輸也必須強化管理，確保安全。具體內(nèi)容建議如下：A 現(xiàn)場砌塊裝箱，最低不少于1.8m，其他散料應當成堆，界限確切，嚴禁夾雜；B 現(xiàn)場易燃易爆及有害物資應當設立專庫看管

21、，加設顯著標志，并創(chuàng)建嚴苛的領退料相關手續(xù)；C 在運輸極長、極高、Immunol的產(chǎn)品時，必須挑選適合的運輸工具、和行車路線，并綁定拉接緊固，保證在運輸中的安全；D 料具和構配件，應當按施工布置圖制訂邊線分類裝箱整齊，預制件、小模板、等大型構件放置時，場地應當平坦打牢，存有排洪措施，裝箱應當符合規(guī)定；E 施工現(xiàn)場各種料具應按施工平面圖制訂邊線放置，并分后規(guī)格裝箱整齊鞏固，努力做到一頭魏、一條線。 HYPERLINK /wgzd/agzd/ （8）消防保衛(wèi)員：1）貫徹執(zhí)行國家和地方有關關于消防捍衛(wèi)的法規(guī)及規(guī)定，幫助領導搞好消防保衛(wèi)工作；2）制訂施工現(xiàn)場年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，制

22、訂施工現(xiàn)場防雷方案及措施，并監(jiān)督檢查全面落實；3）非政府經(jīng)常性消防安全檢查，制止違背消防管理制度、法規(guī)的犯罪行為，明確提出對違章人員的處理意見；4）對關鍵性火災隱患及時明確提出消解措施，正當合理火災隱患通知單，出現(xiàn)火情必須及時非政府滅火，同時搞好現(xiàn)場維護工作；5）明確提出施工現(xiàn)場消防器材搭載方案，創(chuàng)建現(xiàn)場防雷檔案，并搞好記錄，負責管理現(xiàn)場的成品維護工作； HYPERLINK /wgzd/agzd/ 6）加強對現(xiàn)場施工人員的治安管理工作和消防安全教育工作，并做好記錄，負責現(xiàn)場的成品保護工作；7）會同安全部門對特種作業(yè)人員展開消防安全考核，對電氣焊和防塵作業(yè)展開審查和專項監(jiān)督、檢查工作。（8）專業(yè)

23、工長1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和身心健康負責管理；2）經(jīng)常非政府班組人員自學安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員恰當采用個人老保用品，不斷提升自保能力； HYPERLINK /wygw/jhfy/ 3）認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，辨認出問題及時化解并呈報有關領導；5）幫助安全部門搞好嶄新工人的崗位教育工作；6）辨認出生產(chǎn)措施或技術措施中的安全隱患，及時向?qū)Ｂ毎踩珕T及項目經(jīng)理匯報；7）辨認出生產(chǎn)過程中的安全隱患應當及時確定或呈報安全管理人員；8）出現(xiàn)因工死傷及密謀事故，

24、維護不好現(xiàn)場，立即呈報有關領導。（9）項目環(huán)境衛(wèi)生維護負責人1）對項目工程生產(chǎn)中的環(huán)境衛(wèi)生負責管理；2）貫徹落實國家對環(huán)境保護的方針、政策，嚴格執(zhí)行湖南省建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作標準；3）根據(jù)施工現(xiàn)場特點，制訂、建立相應的環(huán)境保護措施、制度及環(huán)保工作的書面技術交底；4）經(jīng)常積極開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動，不斷提升員工的環(huán)保意識和法律觀念，深入細致施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查環(huán)境衛(wèi)生工作的全面落實情況；5）對施工現(xiàn)場避免大氣污染、水污染、施工噪音污染及各供貨廠商、物資運輸單位，監(jiān)督檢查，并搞好環(huán)保工作的送檢記錄； HYPERLINK /wgzl/xzrs/ （10）項目部行政衛(wèi)生負責人1）施工區(qū)域

25、與生活區(qū)必須嚴苛分離，辦公室、宿舍必須努力做到干凈、衛(wèi)生、辦公用品和宿舍日常生活用品放置整齊；2）現(xiàn)場大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)分割必須創(chuàng)建衛(wèi)生責任區(qū)，并明晰責任人。各項目根據(jù)工程大小，精心安排人員負責管理現(xiàn)場衛(wèi)生打掃及保護，并使現(xiàn)場維持干凈、衛(wèi)生；3）施工現(xiàn)場門口應當設立沖洗池，運輸車輛不要拎泥啥出來現(xiàn)場，并努力做到沿途不雪天使；4）監(jiān)測有害有毒作業(yè)場所的灰塵濃度，搞好職業(yè)病的防治工作； HYPERLINK /wgzd/bjzd/ 5）施工現(xiàn)場供應開水，飲水器具要衛(wèi)生，施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應有專人保潔，案規(guī)定采取水沖措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生； HYPERLINK /wgzl/agxf/ （11）項目部保安員1）服從命令，聽從指揮，堅強不屈不撓，遵