創(chuàng)業(yè)項目策劃書

1、創(chuàng)業(yè)項目策劃書標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)布號：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-無悔青春團隊創(chuàng)業(yè)項目策劃書項目名稱：多功能眼鏡的研發(fā)單位：江西師范大學(xué) 無悔青春組合成員：黃煥發(fā) 廖傳清劉繼理陳淑嫻 高華麗易文鑫2010 年 11 月目錄 HYPERLINK l _TOC_250030 1、項目基本情況4 HYPERLINK l _TOC_250029 、項目背景4 HYPERLINK l _TOC_250028 、產(chǎn)品簡介5 HYPERLINK l _TOC_250027 、項目發(fā)展計劃8 HYPERLINK l _TOC_250026 2、產(chǎn)業(yè)背景9 HYPERLINK

2、 l _TOC_250025 、產(chǎn)品競爭9 HYPERLINK l _TOC_250024 、目標(biāo)消費人群10 HYPERLINK l _TOC_250023 、產(chǎn)品進入市場策略10 HYPERLINK l _TOC_250022 3、市場調(diào)查分析11 HYPERLINK l _TOC_250021 、眼鏡市場容量和趨勢11 HYPERLINK l _TOC_250020 、當(dāng)前存在的競爭和各自的優(yōu)勢13 HYPERLINK l _TOC_250019 對多功能眼鏡未來市場發(fā)展的走勢估計14 HYPERLINK l _TOC_250018 4、營銷戰(zhàn)略16 HYPERLINK l _TOC_2

3、50017 、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝16 HYPERLINK l _TOC_250016 、設(shè)計定價策略與方案16 HYPERLINK l _TOC_250015 、選擇和管理營銷渠道17、設(shè)計和管理整合營銷傳播17 HYPERLINK l _TOC_250014 、管理廣告，銷售促進和公共關(guān)系17 HYPERLINK l _TOC_250013 、管理銷售隊伍17 HYPERLINK l _TOC_250012 5、關(guān)鍵風(fēng)險分析18、財政風(fēng)險18 HYPERLINK l _TOC_250011 、技術(shù)風(fēng)險19 HYPERLINK l _TOC_250010 、產(chǎn)品本身風(fēng)險19 HYPERLI

4、NK l _TOC_250009 、營銷風(fēng)險19 HYPERLINK l _TOC_250008 、投資風(fēng)險20 HYPERLINK l _TOC_250007 6、管理團隊20、團隊簡介21 HYPERLINK l _TOC_250006 、團隊分工21、管理制度22、商業(yè)顧問及投資者22 HYPERLINK l _TOC_250005 7、財務(wù)預(yù)測分析22 HYPERLINK l _TOC_250004 、投資估算分析22 HYPERLINK l _TOC_250003 、收入預(yù)測23 HYPERLINK l _TOC_250002 、投資利潤率25 HYPERLINK l _TOC_25

5、0001 、盈虧平衡分析26 HYPERLINK l _TOC_250000 、償債能力分析271 項目基本情況項目背景我國的眼鏡，有著悠久的歷史，中外史籍中都記載了眼鏡最早起源于中國,是我國古老文化、醫(yī)療、技藝的遺產(chǎn)。它的發(fā)展變遷經(jīng)歷了幾千年的歷史。西方國家，眼鏡的最早出現(xiàn)正是在 13 世紀(jì)末葉。當(dāng)時有個意大利人，名叫馬可波羅(Marco Pol6)，他曾旅居小國十七年，為元朝宮庭辦事，跑遍中國各地，當(dāng)時他見到元朝宮庭里有人戴眼鏡，對此他很感興趣，在他回國時就把眼鏡傳到了西方，所以在西方最早制造眼鏡的地方，則是馬可波羅的故鄉(xiāng)棗威尼斯。舊中國眼鏡行業(yè)的發(fā)展，雖然初具規(guī)模，并且有了行業(yè)幫會或同工

6、業(yè)會等行業(yè)組織，但是在其生產(chǎn)和經(jīng)銷中均屬私人店鋪和家庭手工作坊，其產(chǎn)品大都是為統(tǒng)治階級服務(wù)的裝飾品，產(chǎn)量不多、價格昂貴，因而發(fā)展緩侵。特別是生產(chǎn)工業(yè)直到解放前夕，全國生產(chǎn)眼鏡的廠家只廖廖無幾，都是一家一戶，生產(chǎn)工人多則十幾個 人，少則一二人，而且生產(chǎn)工藝十分落后、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、品種單調(diào)、數(shù)十年一貫制。經(jīng)過幾千年的歷史變遷，現(xiàn)在的眼鏡業(yè)發(fā)展十分迅速，至今已成為一大產(chǎn)業(yè)。帶給了全世界視力不便的人們極大的便利?，F(xiàn)在全世界大概有 10 億的人是屬于視力低弱，因此眼鏡的發(fā)展還是在變革，隨著技術(shù)的發(fā)展，多功能眼鏡將會以全新的面貌展現(xiàn)在世人的面前。我們期待這一產(chǎn)品的現(xiàn)世！產(chǎn)品簡介1、具有調(diào)焦功能對眼鏡進行改

7、造，改造成我們現(xiàn)在說的多功能眼鏡。多功能眼鏡功能介紹：手動調(diào)焦眼鏡的工作原理如下圖所示。它的鼻梁架上安裝有一個微型滑輪，鏡片內(nèi)部有一個薄膜層，薄膜層內(nèi)有特殊液體。通過手動調(diào)節(jié)可以達到換焦功能，使用者可以根據(jù)自己的眼鏡度數(shù)改變調(diào)節(jié)，這樣可以起到換度數(shù)而無需換眼鏡的作用，也就是說，一副眼鏡可以使用一輩子了。限制條件：如果要調(diào)焦一定要通過專業(yè)的儀器檢測出眼睛近視度數(shù)，專業(yè)的眼鏡師再對眼鏡進行調(diào)焦。2、攝像拍照功能在鏡片上設(shè)置微型攝像頭，利用相機原理，只需按下拍照按鈕即可將通過眼鏡看到的即時信息、圖片、風(fēng)景拍攝下來，或者按下攝像按鈕即可進行攝像，最后按下按鈕即可停止這些操作，然后拍照下的信息或者攝像內(nèi)

8、容后自動保存到內(nèi)置的高容量內(nèi)儲存器中， 例外還在鏡架上有個 USB 接口，可連接電腦端，這樣顧客可以將所見東西記錄下來，并保留下來。這個功能對很大部分的記者來說是非常便利的，對記者來說信息的時效性非常重要，特別是很多瞬間鏡頭撲捉非常具有價值，這種鏡頭是稍縱即逝，但是在他們的工作中經(jīng)常會有來不及拍就過去 了，這很好的解決了這一問題。而對于廣大的眼鏡使用者來說，出門可以不用時刻帶著相機，只要一按就可以拍下，方便。3、太陽鏡作用太陽鏡能陰擋令人不舒服的強光，同時可以保護眼睛免受紫外線的傷害。所有這一切都?xì)w功于金屬粉末過濾裝置，它們能在光線射入時對其進行“選擇”。有色眼鏡能有選擇地吸收組成太陽光線的部

9、分波段，就是因為它借助了很細(xì)的金屬粉末（鐵、銅、鎳等）。事實上，當(dāng)光線照到鏡片上時，基于所謂 “相消干涉”過程，光線就被消減了。也就是說，當(dāng)某些波長的光線（這里指的是紫外線 a，紫外線 b，有時還有紅外線）穿過鏡片時，在鏡片內(nèi)側(cè)即朝向眼睛的方向，它們就會相互抵消。形成光波的相互重疊并非偶然現(xiàn)象：一個波的波峰同其靠近的波的波谷合在一起，就導(dǎo)致相互抵消。看下圖：可以看出它與普通眼鏡沒有很大的差別，所以可以在原來眼鏡的基礎(chǔ)上對它進行鏡片的改造，從而達到防紫外線功能，我們可以在不改變它外形的原則上達到這一功能，而顧客可以不用把近視眼鏡摘下而帶上另一副太陽鏡，給喜歡外出的近視顧客朋友帶來了極大的便利。4

10、、發(fā)光、照明參照太陽能電池板，利用太陽能原理，將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，貯存到內(nèi)置的高效節(jié)能微型電池中，這樣顧客打開按鈕即可以享受發(fā)光功能，或者在光線比較暗的地方也可以打開開關(guān)進行照明，例外， 也可用來看書。此外，上面說到的拍照、攝像功能也是需要能量支持的，這里的電能也是來自這一高能電池中，如果太陽能轉(zhuǎn)換的不夠，還可以通過前面說的 USB 接口進行充電，從而達到供能效用。、項目發(fā)展計劃1、找投資者，由商家投資對產(chǎn)品進行研發(fā)2、小范圍內(nèi)對研發(fā)出的產(chǎn)品實驗，看下顧客朋友的反映，還有市場的試探3、對產(chǎn)品進行改進，以適應(yīng)消費群4、再次投入市場，但是是小份的投入，達到占據(jù)一定分量的市場5、大規(guī)模的生產(chǎn)，投入市

11、場，打入眼鏡市場的半邊天6、走國際路線，發(fā)展公司的規(guī)模、影響7、往更大的市場地位進位，一直前進2、產(chǎn)業(yè)背景產(chǎn)品競爭較好的有（1）、豪邦 HBSports 多功能專業(yè)戶外運動護目眼鏡其功能是適合戶外運動，同時還可以配上近視眼鏡?，F(xiàn)在市場上已經(jīng)有些研發(fā)關(guān)于多功能眼鏡，比(2)防跟蹤后視眼鏡該眼鏡鏡片更大,后視角度也更大, 看到的效果更清晰;眼鏡兩端的鏡片內(nèi)側(cè)分別鍍有高科技涂層， 后視范圍大于或等于15度;可當(dāng)普通太陽鏡用，外觀時尚,后視功能隱蔽。(3)、OAKLEY 眼鏡它把眼鏡的舒適性、實用性、藝術(shù)性融合一體。無論是產(chǎn)品設(shè)計還是選用的材料，都經(jīng)過一系列先進科學(xué)實驗和檢測，確保它的舒適和高品質(zhì)，并

12、讓功能和時尚高度融合。非常適用于運動。等等都是非常有名的多功能眼鏡，在市場上占有一定的比率， 所以競爭是非常強的！目標(biāo)消費人群首先是比較大的范圍的近視患者，對于近視記者、近視的愛旅游人群，然后廣大的大學(xué)生，和運動愛好者、產(chǎn)品進入市場策略首先是產(chǎn)品的技術(shù)競爭，它的技術(shù)達到非常的完美，與其他多功能眼鏡的技術(shù)競爭，高薪聘請專業(yè)技術(shù)人員進行研發(fā)。用優(yōu)良的產(chǎn)品撬開市場。然后是價格競爭，再技術(shù)成熟之后，要想取得市場份額必定在價格上要有所表現(xiàn)，所以對前面的技術(shù)要求很高，降低成本。打價格之戰(zhàn)，進一步擴大市場。再次是服務(wù)，產(chǎn)品售后服務(wù)做到最好，學(xué)習(xí)海爾的高質(zhì)量售后服務(wù)水平，獲得消費者的信任，進一步鞏固市場份額。

13、3、市場調(diào)查分析、眼鏡市場容量和趨勢說起眼鏡，相信大家再熟悉不過了，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中，都是密不可分的用品。隨著生活水平的提高，人們對眼鏡的消費也在逐步增加，人人都需要眼鏡。這就為眼鏡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個廣大的市場需求空間。其實只要我們在街上散步時稍稍留神，就可以發(fā)現(xiàn)眼鏡在生活中隨處可見。有心的人也許已經(jīng)開始盤算眼鏡市場到底有著多大的“掘金量”。據(jù)調(diào)查，我國目前有億以上的近視眼人群，同時有億中老年人需要配戴的老花鏡，隨著新一代學(xué)生近視眼群體的增加，社會老齡化日趨嚴(yán)重，“眼鏡族”還將進一步增加，按每3年更新一副眼鏡計算，每年中國大約有1億副以上的眼鏡需求量，約300億元的交易額！下面看

14、一些數(shù)據(jù)：2010 年 13 月中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計匯總（部分省市）地區(qū)3 月產(chǎn)量眼鏡成鏡(副)3 月同比增長13月止累計(%)13月止累計同比增長(%)全國43,429,126,436,北京19,72,2010 年 17 月中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計匯總（部分省市）地區(qū)7 月產(chǎn)量眼鏡成鏡(副)7 月同比增長17月止累計(%)17月止累計同比增長(%)江蘇111,334,浙江21,070,59,789,福建10,467,29,005,江西1,644,5,011,山東1,4,廣東10,114,32,217,地區(qū)眼鏡成鏡(副)5 月同比增長15月止累計同比增長2010 年 15 月中國眼鏡成

15、鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計匯總（部分省市）5 月產(chǎn)量15月止累計(%)(%)全國44,302,218,939,北京49,170,江蘇329,890,浙江21,216,105,526,福建8,441,46,173,江西1,363,7,889,山東1,6,廣東12,901,58,282,全國44,121,314,100,北京12,192,江蘇210,1,329,浙江18,952,148,403,福建7,174,65,751,江西2,130,11,802,山東1,8,廣東15,640,86,613,地區(qū)眼鏡成鏡(副)8 月同比增長18月止累計同比增長2010 年 18 月中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計匯總（部分省

16、市）8 月產(chǎn)量18月止累計(%)(%)全國45,119,376,227,北京35,227,江蘇220,1,549,浙江21,291,184,759,福建8,856,76,551,江西1,664,13,466,山東1,9,廣東13,049,99,663,綜述，通過上面的中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計匯總表，我們可知當(dāng)前我國對眼鏡量一直呈增長趨勢，這也就表明我們在眼鏡產(chǎn)業(yè)上擁有著很大的市場。而當(dāng)前市場上的眼鏡多為普通的眼鏡，很多是不具有多功能的。然而很多消費者尤其是近視（或遠視）等消費者，他們常因為近視度數(shù)的增加而需要重新配置眼鏡，這樣不僅給消費者添加一定的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，而且浪費社會資源！因此需要一種具有

17、調(diào)焦的多功能眼鏡來改變這種局面，所以生產(chǎn)具有調(diào)焦功能的多功能眼鏡具有很強市場競爭力！、當(dāng)前存在的競爭和各自的優(yōu)勢下面這副圖反映的是經(jīng)融風(fēng)暴時期我國眼鏡企業(yè)做出的戰(zhàn)略改變，這幅圖反映出了我國當(dāng)前眼鏡企業(yè)所存在的優(yōu)缺點，許多不懂改變策略，改進技術(shù)的企業(yè)，最后都一一走向倒閉，那些依然發(fā)展這的企業(yè)憑借的是技術(shù)的更新和結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ，這給多功能眼鏡的發(fā)展造成了很大壓力！要使我們的企業(yè)獲得更好的發(fā)展，必須積極借鑒這些老企業(yè)的先進管理技術(shù)！、對多功能眼鏡未來市場發(fā)展的走勢估計一、2010-2014 年我國多功能鏡產(chǎn)量預(yù)測分析二、需求增長預(yù)測2010-2014年我國多功能眼鏡需求量預(yù)測分析：眼鏡的重要性已經(jīng)得到

18、了公認(rèn)，人們的生活漸漸離不開它，對眼鏡的需求量將不斷增加，雖然中青年人還是眼鏡的主要消費群 體，但隨著內(nèi)銷的持續(xù)走強，以及消費者年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，現(xiàn)在很多企業(yè)加強了對兒童鏡和老花鏡的生產(chǎn)能力，開始從新的視覺角度審視眼鏡行業(yè)，新的認(rèn)識必定帶來新的商機。老花鏡、兒童鏡、太陽鏡等等新概念組合已經(jīng)在分化近視光學(xué)鏡的商品占有比例，同時創(chuàng)新、流行時尚元素有成為產(chǎn)品的變化因子，復(fù)合性眼鏡必將成為一個閃光點！多功能眼鏡正是這樣的符合眼鏡，它將改變?nèi)藗兊难坨R消費形式同時也會成為時尚標(biāo)志，據(jù)此可知發(fā)展多功能眼鏡產(chǎn)業(yè)前景可觀！4 營銷戰(zhàn)略、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝、產(chǎn)品線組合決策、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品產(chǎn)度

19、、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、 產(chǎn)品線消減。、品牌決策、包裝和標(biāo)簽決策我們可以根據(jù)眼鏡的形狀制定小盒子，在盒子上方印上我們公司的標(biāo)志。、設(shè)計定價策略與方案、 制定價格包括選擇定價目標(biāo)，確實需求，估算成本，分析競爭成本，價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格根據(jù)質(zhì)量不同的眼鏡制定不同的價格，產(chǎn)品除了材料成本外，還有技術(shù)成本，還有人工成本，綜合這三類成本，再根據(jù)情況制定利潤， 綜合起來定價格。、 修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價向消費者做調(diào)查，熟悉消費者對價格方面的指標(biāo)，再根據(jù)公司所在城市的經(jīng)濟情況修訂價格，并且向我們產(chǎn)品的顧客派發(fā)會員卡，凡在我公司購買一副眼鏡

20、即可獲取會員卡，顧客的會員卡可以讓自己朋友、親人等使用。在過一些節(jié)日的時候我們可以做促銷活動，產(chǎn)品在原來價格條件下，每隔兩個小時降價一 次，降價時間由早上 10 點到晚上 10 點。、選擇和管理營銷渠道、渠道設(shè)計決策、渠道管理決策4.3.3、 渠道動態(tài)4.3.4、渠道的合作、沖突和競爭、設(shè)計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受 眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）、管理廣告，銷售促進和公共關(guān)系、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果。關(guān)于做廣告方面，我們可以印發(fā)傳單，在人多的地方如在學(xué)校

21、做宣傳，擺點為有疑惑的人們做解說，至于評價廣告效果，我們可以將我們的經(jīng)營理念和各階段的經(jīng)營策略傳遞給消費者，讓他們提出問題與建議，以便改進；而且公司可以隨機訪問一些目標(biāo)顧客，向他們了解這些廣告的效果，再評估這些廣告使銷售額增長了多少。銷售促進，先從經(jīng)濟較好的城市做銷售，從市內(nèi)做起，再推及郊外，再進一步向周圍的城市推廣普及、 管理銷售隊伍、銷售隊伍的設(shè)計，包括銷售隊伍目標(biāo)，銷售隊伍戰(zhàn)略， 銷售隊伍結(jié)構(gòu)，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬，在學(xué)生較集中的地區(qū)分發(fā)廣告宣傳單，進行宣傳，擴大影響力度。并常常舉行一些活動，如提供勤工儉學(xué)的機會，我們可以在各個大學(xué)招收兼職學(xué)生，讓他們在他們學(xué)校做宣傳，每個大學(xué)有

22、2-3 個負(fù)責(zé)人，當(dāng)有人成功銷售一副眼鏡就給予一定報酬，并且每月做評比，銷售對多的三個可獲得相應(yīng)的獎金。銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價每個星期從銷售隊伍的業(yè)績對他們進行檢驗，每個星期對銷售代表進行培訓(xùn)，并且請求隊伍填寫調(diào)查表。5、關(guān)鍵風(fēng)險分析、財務(wù)風(fēng)險對于產(chǎn)品研發(fā)來說，先期投入會比較大，而且開拓一個市場也不容易，如果堅持不下去，不僅沒有收益，所做的一切也都沒有效果。從公司的角度來說，存在收益風(fēng)險。產(chǎn)品效益的體現(xiàn)總是具有一定的時滯性，如果此時企業(yè)進行技術(shù)更新，如產(chǎn)品出現(xiàn)問題，回收重新改造，那就會回報期縮短。如果產(chǎn)品大量生產(chǎn)后，銷

23、售效果不好，那么全部資金將會凍結(jié)。而且拓展公司制度的不規(guī)范也會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。國家的財務(wù)等制度會在一定時期內(nèi)有所調(diào)整，如果企業(yè)不及時根據(jù)相應(yīng)的政策調(diào)整，在經(jīng)營的時候就會產(chǎn)生各種問題。在根據(jù)國家政策調(diào)整公司內(nèi)部的財務(wù)方面政策的時候也要注意，如果處理不好也會出現(xiàn)各種問題。、技術(shù)風(fēng)險對于產(chǎn)品來說，只要你的產(chǎn)品拿出去市場了，必然會有很多人研究，最后，如果沒有保持技術(shù)上的一致先進，更新，將會導(dǎo)致危機重重，面臨技術(shù)上的強大競爭，而很難保持它的市場。從公司的角度來說，專業(yè)技術(shù)保密難度增大。任何一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，總有自己的管理經(jīng)驗和專有技術(shù)，而專有技術(shù)必須要通過具體的人員去操作和管理才能使之轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力

24、和具體的產(chǎn)品。每個公司在新招員工的時候都會進行培訓(xùn)，而培訓(xùn)的過程就使參加這一工作的人員掌握，顯然，掌握的人越多保密難度越大、產(chǎn)品本身風(fēng)險有可能在吸收太陽能時，熱量未及時吸收導(dǎo)致鏡架溫度較高，因此，鏡架應(yīng)該有一個隔熱層。晚上帶眼鏡時，運用其發(fā)光功能，有可能光線會比較刺眼，不利于視力保護，因此要根據(jù)眼睛對光線的適應(yīng)性，調(diào)節(jié)出柔和但明亮的光線。、營銷風(fēng)險：由于產(chǎn)品的功能較齊全，價格也因此而不菲，則產(chǎn)品面向的不是大眾群體，而是上層高端人群，這既是生活的享受，也是身份尊貴的象征。那么若產(chǎn)品銷量出現(xiàn)問題，損失可想而知非常大。那么， 首先要作出品牌意識，以一種高端的姿態(tài)示人，讓使用眼鏡者切實體會到其帶來的優(yōu)

25、越感。并且，我們反客為主，限量發(fā)售，如：一個月僅售100副。、投資風(fēng)險：產(chǎn)品可能會出現(xiàn)因投資方缺乏或投資者臨時撤銷投資的情況。那么，我們要動用公司的談判專家與他們談判，通過說明以我們眼鏡的尊貴來映襯他們投資方的尊貴，并且闡述他們可能的獲利（適當(dāng)放大化）和我們眼鏡廣闊的發(fā)展前景，來達到得到投資的目的。6、管理團隊、團隊介紹團隊隊名：無悔青春團隊單位：江西師范大學(xué)團隊宣言：if you want it, just do it . 隊員簡介：隊長：黃煥發(fā) 江西師范大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院 09 級學(xué)生。出生于貧窮的山村賦予了他吃苦耐勞的品質(zhì)，更讓他充滿了對未來的憧憬， 來到大學(xué)，更有了這個創(chuàng)業(yè)的平臺，滿懷著

26、一腔熱血，只待飛翔！ 隊員：劉繼理 江西師范大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院 09 級學(xué)生，性格開朗，工作學(xué)習(xí)認(rèn)真。 一直堅信“我能行！”。廖傳清 江西師范大學(xué)國際教育學(xué)院 10 級學(xué)生，雖然是個內(nèi)斂的男生，但這也給了他做事認(rèn)真、耐心的品質(zhì)，因為有著特殊的思維，不一樣的生活方式，顯得跟同學(xué)有著距離，但正是這樣，他那不停轉(zhuǎn)的大腦一直在吶喊著:我的人生我做主！陳淑嫻 江西師范大學(xué)計算機信息工程學(xué)院 10 級學(xué)生，性格開朗的她從來就不畏懼什么，生活充滿了激情，也許不是很細(xì)心，但她有著一個堅定的信念，無論前面的路途怎樣，也要勇敢的大步向前走！高華麗 江西師范大學(xué)財政金融學(xué)院 10 級學(xué)生，易文鑫 江西師范大學(xué)軟件學(xué)院

27、 10 級學(xué)生，強烈的責(zé)任心讓他做每件事都極度認(rèn)真，用心，他相信：只要肯做、用心，就沒有我做不下來的事！我們滿載夢想，雖然平凡著，但是我們擁有不平凡的志向，我們有著青春掩飾不了的高傲與激情，我們用行動在證實這自己，用汗水在詮釋我們的青春，吶喊出我們的誓言：無悔青春！、團隊分工黃煥發(fā) 總經(jīng)理對公司整體運營把握，統(tǒng)籌管理劉繼理 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)支出、收納，及財務(wù)規(guī)劃，預(yù)算、結(jié)算， 風(fēng)險估算等廖傳清市場總監(jiān)對市場的開發(fā)，趨勢的把握等陳淑嫻銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售大塊高華麗技術(shù)總監(jiān)對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題進行處理，反饋的信息進行改進，以及時刻保持產(chǎn)品的先進行等職責(zé)易文鑫 人事總監(jiān) 人事的任命，調(diào)配，及團隊的管理

28、工作各總監(jiān)之間形成互相協(xié)助的關(guān)系、管理體制嚴(yán)格按公司法建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律， 遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，按勞分配與按資分配相結(jié)合，建立起高效有序的經(jīng)營管理機制。、具有合作關(guān)系的顧問及投資人目前還沒有顧問及投資人，方向是尋找有這方面意向的風(fēng)險投資者，特別是眼鏡公司企業(yè)家，求得他們的支持及幫助.7、財務(wù)預(yù)測分析、投資估算分析對于企業(yè)公司來說，首先關(guān)注的應(yīng)是投資回報率，基于之前一系列的研究調(diào)查，深入進行了行業(yè)的競爭分析，綜合了企業(yè)定位思考， 制定適合企業(yè)的產(chǎn)品營銷的策略，此時該盤算一下企業(yè)的投資預(yù)算了，目前來說，有很多投資，各個方面的投資，有產(chǎn)品研發(fā)的大量資金投放，設(shè)備的購置等等非常大

29、的金額，但還是有相當(dāng)大的一部分企業(yè)的投資是盲目的，沒有嚴(yán)格的投資回報預(yù)測，更談不上投資預(yù)算分析。對于我們來說，很多預(yù)算還無法完成，只是將簡單的一些生產(chǎn)設(shè)備預(yù)算如下：項目金額（元）設(shè)備（ 健達磨邊機, CHROPS-查片儀（佳樂普）健達磨邊機, 客覺電腦驗光儀, 綜合驗眼臺等）大小54臺20000流動資產(chǎn)（眼鏡配件,水電費,廣告費,交通運輸費,工資等）149000研發(fā)工作（眼鏡功能的添加等）200000企業(yè)的內(nèi)部設(shè)施（水、電、裝修等）先不考慮、收入預(yù)測相對固定資產(chǎn)而言,流動資產(chǎn)具有周轉(zhuǎn)快,易變現(xiàn),數(shù)額波動較大的特點.企業(yè)流動資產(chǎn)的循環(huán)和周轉(zhuǎn)決定了經(jīng)營活動的連續(xù)性和持久性.企業(yè)投資于流動資產(chǎn)上的投

30、資,初始形態(tài)一般為現(xiàn)金.有一定量的流動資產(chǎn)可以降低企業(yè)風(fēng)險,因為流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強于固定資產(chǎn),遭受損失應(yīng)變能力強,而且對于規(guī)模較大的企業(yè)流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占反對比重又會低于小企業(yè).在本多功能眼鏡企業(yè)流動資產(chǎn)中,總費用所在含比例見下表.流動資產(chǎn)應(yīng)用明細(xì)表眼鏡配件300000梁、托葉、煙斗（一種小支架）、鉸鏈等小零件，。水電費30000 年廣告費50000交通運輸費30000工資合計200000向外聘請的驗光師,研究人員，年薪610000流動資產(chǎn)金額（元）備注(2000副)以2000副眼鏡計算,以最低進貨價格算.眼鏡配件包括鏡框,鏡片,鏡腿,還有彈簧、螺絲、鼻分析:因為流動資產(chǎn)預(yù)測值=(預(yù)計銷

31、售額/計算期日期)*基期流動資金周轉(zhuǎn)期預(yù)計資金周轉(zhuǎn)期為90天,則流動資產(chǎn)預(yù)測值=(300000/360)*90=75000 元所以本眼鏡店初期年預(yù)測銷售量達到20000副,月平均銷售量約為170 副,三個月的流動資產(chǎn)總計為152500元,也就是說,流動資金149萬元足夠眼鏡點籌建初期所需。流動資產(chǎn)金額（元）備注(2000副)以2000副眼鏡計算,以最低進貨價格算.眼鏡配件包括鏡框,鏡片,鏡腿,還有彈簧、螺絲、鼻合計613000眼鏡成本與經(jīng)濟效益估算如下: 2000副產(chǎn)品的現(xiàn)金流出眼鏡配件300000梁、托葉、煙斗（一種小支架）、鉸鏈等小零件，。水電費30000 年廣告費50000交通運輸費30000工資200000向外聘請的驗光師,研究人員，年薪固定資產(chǎn)折舊3000固定資產(chǎn)為51000元,利用直線法計算,估計5年后設(shè)備帶來到殘值為15000元.因此,根據(jù)產(chǎn)品生命周期而估計預(yù)測其5年內(nèi)銷量分別為:20000副,35000副,40000副,45000副,50000副.由此可得