管理會計期末試卷A卷含答案

1、管搭理計期末試卷A卷(含答案)2015/2016學(xué)年第2學(xué)期考試一試卷(A)卷課程名稱：管搭理計適用專業(yè)年級：2014級會計電算化本卷共6頁；考試方式：閉卷；考試時間：120分鐘題號一二三四五六七八九十總分得分閱卷人一、單項選擇題（本題共12小題；每題1分；共12分）1.將全部成本分為固定成本、變動成本和混雜成本所采用的分類標(biāo)志是()A.成本的目標(biāo)B.成本的可辨別性C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)管搭理計的服務(wù)重視于()A.股東B.外面企業(yè)C.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理D.債權(quán)人3.在變動成本法下；銷售收入減去變動成本等于（）A.銷售毛利B.稅后收益C.稅前收益D.貢獻(xiàn)邊緣4.以下項目中；不能夠列入變

2、動成本法下產(chǎn)品成本的是（）A.直接資料B.直接人工C.變動性制造花銷D.固定性制造花銷某企業(yè)每個月固定成本1000元；單價10元；計劃銷售量600件；欲實現(xiàn)目標(biāo)收益800元；其單位變動成本為（）元A.10B.9C.8D.76.從保本圖上得知；對單一產(chǎn)品解析；（）單位變動成本越大；總成本斜線率越大；保本點越高單位變動成本越大；總成本斜線率越?。槐１军c越高單位變動成本越?。豢偝杀拘本€率越??；保本點越高單位變動成本越??；總成本斜線率越大；保本點越低1/117.手下因素中以致保本銷售量上升的是（）A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動成本下降8.在歷史資料解析法的詳盡應(yīng)用方法中

3、；計算結(jié)果最為精確的方法是（）A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接解析法9.以下長遠(yuǎn)投資決策議論指標(biāo)中；其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期C.內(nèi)部收益率D.投資收益率10.編制全面估量的基礎(chǔ)是（）A.直接資料估量B.直接人工估量C.生產(chǎn)估量D.銷售估量經(jīng)過估量編制能夠進(jìn)行()A.預(yù)先控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制12.銷售量不變；保本點越高；則能實現(xiàn)的收益（）A.越小B.不變C.越大D.不用然二、多項選擇題：（本題共8小題；每題2分；共16分）1.以下各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有（）A.增量成本B.機遇成本C.專屬成本D.吞沒成本2.以下項目中；能夠列入

4、變動成本法下產(chǎn)品成本的是（）A.直接資料B.直接人工C.變動性制造花銷D.固定性制造花銷3.依照成本按習(xí)慣分類；（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。A.固定制造花銷總數(shù)B.單位變動成本C.單位銷售成本D.單位固定制造花銷變動生產(chǎn)成本總數(shù)從保本圖得知（）A.保本點右邊；成本大于收入；是損失區(qū)2/11銷售量必然的情況下；保本點越高；盈利區(qū)越大實質(zhì)銷售量高出保本點銷售量部分即是安全邊緣在其他因素不變的情況；保本點越低；盈利面積越小安全邊緣越大；盈利面積越大5.長遠(yuǎn)投資決策解析過程中需要考慮的重要因素有（）A.貢獻(xiàn)邊緣B.錢幣的時間價值C.貢獻(xiàn)邊緣率D.投資的風(fēng)險價值E.資本成本6.本量利解析的前提條件是（）A

5、.整本性態(tài)解析假設(shè)B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)C.變動成本法假設(shè)D.產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E.目標(biāo)收益假設(shè)7.長遠(yuǎn)經(jīng)營決策解析中間現(xiàn)金流入的內(nèi)容有（）。A.營業(yè)收入B.辦理固定財富凈收益C.經(jīng)營成本D.回收流動資本8.在長遠(yuǎn)投資決策議論指標(biāo)中；屬于正指標(biāo)的有（）A.投資收益率B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.靜態(tài)投資回收期E.盈利指數(shù)三、判斷題：（本題共8小題；每題1分；共8分）1.管搭理計不但應(yīng)反響過去；還應(yīng)能展望和規(guī)劃未來。（）2.單價變動；單位變動成本變動會引起保本點、保利點變動。（）依照整本性態(tài)解析的結(jié)果；可將企業(yè)成本按性態(tài)分成固定成本、變動成本和混雜成本。()4.在其他因素不變時；企業(yè)中固定

6、成本越大；經(jīng)營杠桿系數(shù)越大；企業(yè)風(fēng)險越大。（）5.只要損失產(chǎn)品能供應(yīng)貢獻(xiàn)毛益就不應(yīng)停產(chǎn)。（）6.在兩個或兩個以上的長遠(yuǎn)決策方案決策中；只要凈現(xiàn)值大的方案即為優(yōu)方案。（）7.產(chǎn)品的最高售價就是最優(yōu)售價。（）3/118.無論采用什么折舊方法；固定財富折舊費都屬于固定成本。（）4/11管搭理計期末試卷A卷(含答案)已知：某企業(yè)本期相關(guān)成本資料以下：單位直接資料成本為10元；單位直接人工成本為5元；單位變動性制造花銷為7元；固定性制造花銷總數(shù)為4000元；單位變動性銷售管理花銷為4元；固定性銷售管理花銷為1000元。期初存貨量為零；本期產(chǎn)量為1000件；銷量為600件；單位售價為40元。（16分）要求

7、：依照變動成本法的相關(guān)公式計算以下指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本（2）時期成本（3）銷貨成本（4）營業(yè)收益某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料以下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650要求：采用高低點法建立成本模型；進(jìn)行整本性態(tài)解析（12分）5/11已知：某企業(yè)2014年銷售收入為180000元；銷售成本為160000元；其中固定成本為88000元；若2015年計劃增加廣告費3200元；產(chǎn)品單價仍為40元/件。（16分）要求：（1）展望2015年該企業(yè)的保本點；（2）若2015年計劃實現(xiàn)目標(biāo)收益52800元；則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？6/11某企業(yè)特地生產(chǎn)甲產(chǎn)品；年設(shè)計生

8、產(chǎn)能力7500件；銷售單價為300元；正常產(chǎn)銷量6000件；相關(guān)成本資料以下：直接資料120元直接人工75元變動制造花銷15元固定制造花銷30元單位制造成本240元現(xiàn)有某客戶要求訂購甲產(chǎn)品1500件；客戶只愿意出價225元。（20分）要求：（1）判斷可否接受該項訂貨。（2）特別訂貨的甲產(chǎn)品款式上有些特別要求；需租用一臺專用設(shè)備；租金總數(shù)為750元。判斷可否接受該項訂貨（3）在（2）的基礎(chǔ)上；客戶要訂貨1700件；企業(yè)若接受訂貨；將減少正常銷量200件；判斷可否接受該項訂貨。（4）在（2）的基礎(chǔ)上；客戶要訂貨1700件；企業(yè)若接受訂貨；將減少正常銷量200件；若不接受追加訂貨；節(jié)余生產(chǎn)能力能夠轉(zhuǎn)

9、移；對出門租可獲得租金收入7000元；判斷可否接受該訂貨。7/11參照答案一、單項選擇DCDDDABCBDAA二、多項選擇1.ABC2.ABC3.AB4.CE5.BDE6.ABCDE7.ABD8.ABCE三、判斷1.2.3.4.5.6.7.8.四、計算題已知：某企業(yè)本期相關(guān)成本資料以下：單位直接資料成本為10元；單位直接人工成本為5元；單位變動性制造花銷為7元；固定性制造花銷總數(shù)為4000元；單位變動性銷售管理花銷為4元；固定性銷售管理花銷為1000元。期初存貨量為零；本期產(chǎn)量為1000件；銷量為600件；單位售價為40元。要求：依照變動成本法的相關(guān)公式計算以下指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本（2）時

10、期成本（3）銷貨成本（4）營業(yè)收益。解：依照變動成本法計算結(jié)果以下：8/11（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元（2）時期成本=4000+4600+1000=7400元（3）銷貨成本=22600=13200元（4）貢獻(xiàn)邊緣=40600-（22600+4600）=8400元營業(yè)收益=8400-（4000+1000）=3400元某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料以下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：1）采用高低點法建立成本模型；進(jìn)行整本性態(tài)解析；2）簡述高低點法和回歸直線法各自特點及優(yōu)缺點

11、解：（1）從表中找出最高點和最低點：產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點5010500最低點4088002）計算y=a+bx中的a、b值：b=（10500-8800）/（50-40）=170元將b代入高點：10500=a+170*50a=2000或?qū)代入低點：8800=a+170*40a=2000（3）將a、b值代入y=a+bx中；則整本性態(tài)模型為：9/11y=2000+170 x這個模型說明單位變動成本為170元；固定成本總數(shù)為2000元。已知：某企業(yè)2014年銷售收入為180000元；銷售成本為160000元；其中固定成本為88000元；若2015年計劃增加廣告費3200元；產(chǎn)品單價仍為40

12、元/件。要求：（1）展望2015年該企業(yè)的保本點；（2）若2015年計劃實現(xiàn)目標(biāo)收益52800元；則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？解：（1）180000/40=4500件（160000-88000）/4500=16元/件保本量=（88000+3200）/（40-16）=3800件保本額=380040=152000元2）（88000+7200+52800）/（40-16）40=240000元某企業(yè)特地生產(chǎn)甲產(chǎn)品；年設(shè)計生產(chǎn)能力7500件；銷售單價為300元；正常產(chǎn)銷量6000件；相關(guān)成本資料以下：直接資料120元直接人工75元變動制造花銷15元固定制造花銷30元單位制造成本240元現(xiàn)有某客戶要求訂購甲產(chǎn)品1500件；客戶只愿意出價225元。要求：（5）判斷可否接受該項訂貨。（6）特別訂貨的甲產(chǎn)品款式上有些特別要求；需租用一臺專用設(shè)備；租金總數(shù)為750元。判斷可否接受該項訂貨（7）在（2）的基礎(chǔ)上；客戶要訂貨1700件；企業(yè)若接受訂貨；將減少正常銷10/11量200件；判斷可否接受該項訂貨。（8）在（2）的基礎(chǔ)上；客戶要訂貨1700件；企業(yè)若接受訂貨；將減少正常銷量200件；若不接受追加訂貨；節(jié)余生產(chǎn)能力能夠轉(zhuǎn)移；對出門租可獲得租金收入7000元；判斷可否接受該訂貨。解：1