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文檔簡介
1、Word 庫管員個人工作總結和計劃 庫管員個人工作總結和方案一 時間飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟識,但經過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多。現(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:_是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經貿山九有信任,勤勉,進展。 其次部分:人力的合理支配和運用 1、人力的支配 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我
2、們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。 2、合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在_度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響
3、了。 3、人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 a:易拿,易放,易看,易點的積累方式, b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意
4、五距, c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)) d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異 e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢 主要有: 一、部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破由于它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是to
5、to工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點。 2:部品的出庫作業(yè) toto上海工廠會根據生產方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽擱工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。 二、成品/出口品的管理 1、成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點數(shù),特殊是水栓產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以
6、肯定要當心認真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于先進先出原則 2、成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時依據定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅持先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt; 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量,出庫時進行先進先出銷帳,并記錄余數(shù)。 第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作 一、設備管理 倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。 倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的
7、清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修,還要平安用電。 二、衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第五部分:自我學習和總結 每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務學問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務學問,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報
8、了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同進展,共同進步! 庫管員個人工作總結和方案二 我在_學??靸赡炅耍綄W校任倉庫管理員,截止今日!時間如梭,轉瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在學校找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活! 一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn) 20_年_月我到_學校接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時_學校不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子
9、?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進行大盤點,對全部貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個_學校倉庫進入良性循環(huán)。 二、理清頭緒,細化管理 每日庫存報表都由我一人負責!所以在學校始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進行管理:從新設計制定_學校管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考倉儲管理人員工作級效考核表進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與學校同事緊密協(xié)作,做到庫存的結構合理。緊盯各物
10、品流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出進銷存明細帳,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。 三、進行信息化 隨著學校業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在_學校領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大便
11、利學校領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個20_年不良庫存下降基本至零! 四、堅持學習,與學校共成長 在倉庫的這段期間我更加明白了學校領導給我講的倉庫管理的方案和掌握,最讓我難忘的是校長親自到倉庫指導工作,提示我保持學習,說學校在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與學校一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等學問,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在學校各位領導和同事的關懷下,開心的度過了兩年難忘的
12、時間! 庫管員個人工作總結和方案三 回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,布滿盼望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。 現(xiàn)就本年度相關工作作出如下總結: 一、虛心學習 在最短時間內熟識自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分,盡快熟識公司內部的操作流程。 二、心系本職工作,落實工作責任制 努力協(xié)作各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于擔當責任,并杜絕再次消失類似失職大事的發(fā)生。 三、加強檢查倉庫內部的平安設施,確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的精確
13、 率達到95%以上。 四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問題,主要表現(xiàn)在以下方面: 1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時常處于放開狀態(tài),原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),來料未經檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉不太妥當。 2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨便進出倉庫辦公室,還曾消失辦公文具被損壞現(xiàn)象。 3、材料倉非倉庫人員隨便進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。 4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統(tǒng)賬目的精確 率幾乎為20%。 5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業(yè)務出貨為了查找合適包材大量鋪張時間。
14、 五、下一步準備 針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。 1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨便進入倉庫。 2、加強倉庫物料賬目管理。 3、庫存樣機必需配包材入庫,節(jié)約倉庫和業(yè)務的工作時間。 4、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的狀況,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。 5、庫內呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,準時處理增加空間利用率。 6、財務應加大對倉庫數(shù)據的監(jiān)控。 六、個人認為賜予改善的相關方面 1、生產退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。 建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物
15、料一天退料2次。 2、生產退料不寫生產任務訂單號 建議生產退料必需寫明該物料的所屬訂單號。 3、生產領料實物編碼和數(shù)量與單據上的物料編碼和數(shù)量不全都 建議生產任務訂單領料必需由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發(fā)料,若一個BOM的同類物料有多種編碼,必需有工程下發(fā)的更改通知單。 4、生產領料和業(yè)務發(fā)貨、選購到料無方案 生產當天要使用的物料,PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū); 業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必需在當天生成發(fā)貨方案表通知倉庫和生產部,方案表必需包含發(fā)貨時間,精確到分。 選購必需提前一天告知倉庫當天到料方案和數(shù)量,便于倉庫支配存儲空間。 5、成品往往是先
16、出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。 成品必需先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產依據發(fā)貨方案表的發(fā)貨時間提前入庫,入庫單必需有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續(xù)齊全到生產部確認入庫數(shù)量以及產品規(guī)格,依據由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。 6、調撥單的含義的誤會。 調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。 建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必需有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效,品質領料實行領料單而非調撥單,且該單據有品質主管
17、簽字,業(yè)務領取樣品機必需有銷售樣品領取單,且有業(yè)務經理簽字。 7、責任制度不到位 生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤,選購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由選購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡全都。 8、業(yè)務樣機領取頻繁 樣機許多是一種機子一天領出或者歸還多次,業(yè)務回復業(yè)務部沒有特地放置樣品的柜子,建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜,一則避開樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。 9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)
18、流程 正規(guī)系統(tǒng)都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,倉管員再依據系統(tǒng)入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。 10、相關整體流程 材料入庫流程:供應商/快遞送貨倉管員確認選購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼倉管員在系統(tǒng)品質模塊進行來料登記填寫品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)倉管員依據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。 生產領料流程: 1、生產任務單領料:PMC提前4小時打誕生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內領料人依據領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量確認無誤后簽字并領走。 2、非正常領料:
19、領料人打出領料單部門主管、PMC簽字倉庫備料(備料時間至少5分鐘)領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量確認無誤后簽字并領走。 3、生產超領:生產打出超領單PMC、成本會計簽字倉庫備料領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量確認無誤后簽字并領走。 生產退料流程:生產整理出需退倉物料在品質模塊填寫送檢登記品質確認狀態(tài)品質開出檢驗報告(檢驗報告必需包含物料規(guī)格以及編碼、供應商)PMC和部門主管簽字倉庫確認簽字。 產成品或者半成品入庫流程:生產開出入庫單在系統(tǒng)品質模塊填寫生產成品送檢登記表品質檢驗開出出貨報告并簽字PMC和部門主管簽字倉管員確認數(shù)量,規(guī)格以及外箱標識是否齊全確認無誤簽字。 產成品出貨流程
20、:發(fā)貨員開具銷售出庫單財務審核并簽字倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員發(fā)貨員確認產品型號以及數(shù)量并簽字。 銷售退貨流程:客戶退貨業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量開具銷售退貨單財務審核并簽字業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫倉庫確認型號和數(shù)量簽字。 11、呆滯料處理方法 (1)工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用。 (2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售 (3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。 (4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反
21、,庫存越多,越體現(xiàn)出公司的周轉率低,公司效益的不好。 12、留意事項: 個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人擔當。 庫管員個人工作總結和方案四 本人加入XX這個大家庭已經近三年了,期間為公司付出了許多辛苦和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經理XXX的領導下,在全體同事的關懷下漸漸成長為一個領導信任,同事認可的倉管員。同時也讓我熟悉到只要勤勤懇懇的專心去做好每件事,便肯定會獲得收獲。 一、堅持執(zhí)行倉庫管理員規(guī)章制度。 倉庫管理員的工作無需那么多簡單的技術要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡
22、,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當當是堅持就讓這份工作布滿了挑戰(zhàn)。 1、堅持收貨原則,對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如:X月份由我去驗收的xx特別教育學校的15個文件柜,當場發(fā)覺貨物有破損狀況且屬于三無產品,在第一時間回報領導后未予簽收。 2、堅持物盡其用原則,依據詳細狀況合理利用廢舊料,例如:X月份從XX(地方)拆除下來速印機配件“抱負小舉人切刀組件”在詢問技術員確認可用后將其出售到xx光明中學;xx教育局XX(項目名稱)項目驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。 3、堅持出貨發(fā)貨原則,在嚴格執(zhí)行產品先進先出法的同時嚴格執(zhí)行貨物出庫流程,即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物
23、品,并準時錄入xx財務軟件之中。 4、堅持執(zhí)行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料準時通知商務退回供貨商。例如:xx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;xx教育局的智能手表,存在質量問題;xx教育局剩余下來的線材準時退回了xx及xx公司等;xx學校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對xx醫(yī)院的OKI5150打印機主板進行更換。 5、堅持根據公司的返修流程(見附表一)執(zhí)行返修工作。 6、堅持根據物流發(fā)貨流程表嚴格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。 二、樂觀組織開展公司文娛活動 為了充分調動公司員工工作樂觀性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分
24、別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。 三、20 xx年工作方案 1、注意形象,樂觀參與公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的學習力量和業(yè)務力量,更好的完成公司下達的工作任務。 2、加強對庫存物品的清點工作,定期對庫存貨物進行盤點避開物品存放時間過長,提示相關部門對呆滯物品進行準時處理。 3、強化倉儲力量,對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善,避開倉庫物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象消失,并對全部物品做到標識清楚、明確,提升倉儲數(shù)據的精確 性。 4、仔細做好公司每一次活動的策劃工作,爭取在公司方案活動內做到低耗高效,用最少的資金開展最高質的活動內容。 來年,我必將在今年的工作基礎之上連續(xù)努力,取長補短,以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。 庫管員個人工作總結和方案五 回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,根據公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作狀況作工作總結如下: 一、加強自身學習,提高業(yè)務水平
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