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文檔簡介
1、福清市城關監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:審批:2006年8月目 錄第一章、工程概況 4第二章、監(jiān)理范圍及控制目標 9第三章、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖9第四章、監(jiān)理與業(yè)主的關系 10第五章、監(jiān)理依據(jù) 10第六章、監(jiān)理人員職責 11第七章、監(jiān)理工作流程及管理制度 13第八章、造價、工期、質(zhì)量控制目標及措施 .17第九章、質(zhì)量控制要點 28第十章、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的措施和方法36第十一章、監(jiān)理過程所用各類表格及資料管理41第十二章、擬用設備 41第十三章安全控制目標及措施41編制依據(jù): 1、設計圖紙 2、現(xiàn)行國家規(guī)定實行的施工規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準及質(zhì) 量評定標準等 3、施工合同 4、監(jiān)理合同
2、5、工程標準強制性條文(城建部分) 6、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000建設單位: 福清融僑經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)項目名稱: 太城溪元洪路與福融路交叉口環(huán)境盡管改造工程建設地點:福清融僑經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)設計單位: 城市建設研究院施工單位: 莆田城涵市政建筑有限公司工程概況 一、工程概況1、設計范圍基地范圍園林、景觀小品的施工圖設計2、設計概況 3、工程地質(zhì)條件四、管網(wǎng)工程本工程在路基上布置路面雨水、電力、電信、有線電視等管線工程、電力、電信、有線電視等管線根據(jù)規(guī)劃要求預留通道。31雨水管道路面排水管道設置在道路邊分帶內(nèi),采用雙蓖側(cè)進式雨水口。主要承擔本路段的路面雨水收集排放和沖洗、綠化廢水排放。
3、雨、污水管道選用砼管,管材質(zhì)量應符合GB11836-89標準。32電氣與照明本工程用電負荷等級為三級,由供電局提供一路10KV單相電源,經(jīng)路燈成套箱式變輸出50HZ,220V電源至各道路照明用電單位。設計標準:城市級道路,平均照度201X,均勻度0.42。采用光效高、使用壽命長、顯色性與透性好的高壓鈉燈為光源。路燈沿道雙側(cè)綠化帶對稱布置,路燈間距35米,燈桿高11米,以低壓電纜方式供電。采用微電腦路燈自動控制器定時控制。五、附屬構(gòu)造物41過街設施:在有旱閘處,群眾可通過旱閘進入堤外灘地,在每一社區(qū)參照規(guī)劃要求設置必要的越堤道路。42公交停車站:公交停車站根據(jù)規(guī)劃道路口、附近村莊分布情況布置,停
4、車站采用港灣式。43無障礙設施:人行道在交叉口、各出入口、人行橫道等路口均設置緣石坡道、盲道等無障礙設施。六、交通安全及管理設施本項目建成后交市政部門管理,管理設施不增設。全線設置完善的標線,根據(jù)需要設置指路標志、禁令標志、警告標志等標志牌,所設標志采用反光材料,根據(jù)具體情況設置在起、終點平面交叉處設置燈控設施。第二章 監(jiān)理范圍及控制目標一、監(jiān)理范圍:施工階段和保修階段監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容:1. 質(zhì)量控制:按照合同要求制訂質(zhì)量監(jiān)理程序,開展工程的材料檢驗與批準、設備與工藝審批、工程跟蹤監(jiān)理、缺陷工程處理、成品驗收及竣工驗收等方面的工作。2. 進度控制:根據(jù)業(yè)主的進度要求編制監(jiān)理控制進度計劃,
5、分階段檢查分析施工進度,及時提交各種進度報表。3. 投資控制:監(jiān)控工程費用、審查施工單位的支付申請。4. 合同的管理:合同的制訂、跟蹤管理、協(xié)助處理有關索賠及糾紛事宜。5. 有關工程信息、檔案、資料的管理。三、監(jiān)理目標:1. 質(zhì)量目標:合格2. 工期目標:約 歷日3. 投資目標: 約 萬元第三章 項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖一、現(xiàn)場項目監(jiān)理部人員配置:序號姓名職務職責崗位證號1總 監(jiān)三控二管一協(xié)調(diào)2總監(jiān)代表總監(jiān)委托行使賦于的權(quán)利3 路橋?qū)1O(jiān)道路、橋梁工程監(jiān)理工作4水電專監(jiān)電氣、給排水工程監(jiān)理工作5造價工程師變更、計量支付審核6監(jiān) 理 員質(zhì)量、進度、安全控制7監(jiān) 理 員質(zhì)量、進度、安全控制8監(jiān) 理 員
6、質(zhì)量、進度、安全控制針對本工程的性質(zhì)、規(guī)模和復雜程度,為了保證工程項目總監(jiān)理工程師能夠發(fā)揮專業(yè)技術和組織、協(xié)調(diào)能力,做到統(tǒng)一指揮、指令清晰、傳遞快捷、責權(quán)明確、監(jiān)控有力,既有利于專業(yè)分工,又便于協(xié)作,采取直線式組織機構(gòu),實行總監(jiān)理工程師負責制。為保證監(jiān)理工作的順利進行,我司擬根據(jù)工程開展的不同階段,對工程監(jiān)理進行技術指導并將針對該工程的復雜性和工程不同階段的特殊性對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行崗前培訓,以提高現(xiàn)場監(jiān)理員的理論水平和實際工作能力。二、公司與現(xiàn)場管理之間的關系項目總監(jiān)理工程師受公司委派,直接對公司負責,是我司履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負責人,行使合同賦予的權(quán)限,對工程進行全面的監(jiān)督和管理,并領導專
7、業(yè)監(jiān)理工程師們的工作。第四章 監(jiān)理與業(yè)主的關系監(jiān)理公司受業(yè)主的委托,堅持獨立、公正、公平的立場,對工程實施監(jiān)理。在實施監(jiān)理過程中,我們將嚴格履行合同,完成工程投資、質(zhì)量、進度控制,并做好與工程施工有關的各種協(xié)調(diào)工作。第五章 監(jiān)理依據(jù)1. 2000年1月30日國務院第279號令建設工程質(zhì)量管理條例。2. 2000年12月7日頒布的建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。3. 國家、省、市政府頒發(fā)的其他相關規(guī)定。4. 監(jiān)理合同。5. 施工合同。6 設計文件。7. 地質(zhì)資料。8. 地下管線及周邊環(huán)境資料。9. 工程建設標準強制性條文(城建部分)。10. 國家有關規(guī)范和行業(yè)標準。11. 企業(yè)標準。第
8、六章 監(jiān)理人員職責一、總監(jiān)理工程師職責:1. 代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)督部門以及有關單位的有關問題。2. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責,制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程;3. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;4. 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;5. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;6. 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;7. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;8. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;9. 審查和處理工
9、程變更;10. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;11. 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;12. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);13. 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;14. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責:1. 組織制定本專業(yè)的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后組織實施;2. 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;3. 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;4
10、. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師匯報和請示;5. 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告;7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;8. 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9. 核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、購配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;10. 負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責:1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2. 檢查承包單位投
11、入工程項目的人力、材料(包括:成品、半成品、構(gòu)配件)、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3. 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4. 按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;5. 擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;6. 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 第七章 監(jiān)理工作流程及管理制度一、監(jiān)理工作流程圖見附件1二、監(jiān)理管理制度:1. 設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙后,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。2
12、. 技術交底制度監(jiān)理工程師要監(jiān)督、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施),并由施工單位根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、監(jiān)理單位會簽后執(zhí)行。3. 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,報總監(jiān)理工程師審批。4. 材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告并對材料進場報驗進行審批。按建設部建建2000211號文房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定進行見證取樣。5. 變更設計制度如因設計圖錯漏,
13、或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時,由提議單位提出變更設計申請,經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方同意后進行變更設計,設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單。監(jiān)理部審核無誤后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)設計變更指令。6. 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。7. 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿,指
14、明質(zhì)量部位、問題及整改意見限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理通知”,通知施工單位,同時報告總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。.如檢查結(jié)果不合格,或檢查簽證所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi),待改正并重新檢查合格簽證后,方可繼續(xù)下道工序施工。.特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知監(jiān)理單位同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。.隱蔽工程檢查后,經(jīng)長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,
15、以防意外。8. 工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責任。.監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理通知”,限期整改“不合格工程”。.如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,由總監(jiān)會同業(yè)主發(fā)出停工指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后由總監(jiān)簽署發(fā)出復工指令。.分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,簽發(fā)工程質(zhì)量報驗單或竣工證書。.監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行
16、的事項,應使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。 9. 工程質(zhì)量事故處理制度.凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出驗收標準規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(用電話上報的,應隨后補上書面報告)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應立即上報建設單位。.凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待整改合格后,再補辦驗工計價。施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于
17、一般工程質(zhì)量事故,應由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理部;對大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。10. 施工進度監(jiān)督及報告制度.監(jiān)督施工單位嚴格按合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理部每月以月報形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。.審查施工單位編制的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。11. 投資監(jiān)督制度.監(jiān)理部進場
18、后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。.對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。12. 監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應逐月編寫監(jiān)理月報,并于年末提出本部的年度報告和總結(jié),報建設單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。13. 工程竣工驗收制度.竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件(包括變更設計),設計、施工有關規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。.施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文
19、件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。.施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認完整后,報建設單位,其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:.全部設計文件一份(包括變更設計)。.全部竣工文件。.各項工程施工記錄一份。.工程小結(jié)。.主要機械及設備的技術證書一份。14. 監(jiān)理日志和會議制度.監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。.召開監(jiān)理例會,參加人有項目總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員、工程項目經(jīng)理及承包單位有關人員、業(yè)主代表。會議內(nèi)容為:研究工
20、地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等,同時檢查上周工作,溝通情況,商討難點問題,布置下周工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。.除召開工地監(jiān)理例會以外,還應根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性的協(xié)調(diào)會議。15. 監(jiān)理資料管理制度.監(jiān)理資料管理的基本要求是:及時整理、真實齊全、分類有序。.總監(jiān)理工程師應指定專人進行監(jiān)理資料管理,但總監(jiān)理工程師為總負責人。.應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理,也可在計算機內(nèi)建立監(jiān)理管理臺賬,如:.工程材料、預制件、設備報驗臺賬;.施工試驗(混凝土、砂漿、鋼筋、細集料、粗集料、水泥、磚等)報審臺賬;.分項、分部驗收臺賬;.工程量、月付款報審臺賬;
21、.其他。.監(jiān)理工程師應根據(jù)基本要求認真審核資料,不得接受經(jīng)涂改的報驗資料,并在審核整理后交資料管理人員存放。.在監(jiān)理工作過程中,監(jiān)理資料應按單位工程建立案卷盒(夾),分專業(yè)存放管理,并編目,以便于跟蹤檢索。.監(jiān)理資料的收發(fā),借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。第八章 造價、工期、質(zhì)量控制目標及措施第一節(jié) 投資控制投資控制目標: 嚴格按照施工單位的投標報價與施工合同條款約定計量、計價原則,并以此作為投資控制依據(jù),嚴格控制合同外費用,重點控制不合理變更造成的工程總造價的增加,力爭不突破業(yè)主的投資目標(約1.78億元),在滿足質(zhì)量和工期的前提下,盡可能節(jié)約投資。 二、投資控制措施及方法:1. 預測分析
22、:在熟悉各合同文件及招投標文件的基礎上,嚴格按照監(jiān)理程序操作;提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生,加強反索賠力度,妥善處理合同糾紛和索賠事宜;同時注意因設計變更引起的造價變更,從投資、進度、質(zhì)量三個方面總體考慮處理各類問題。施工階段是業(yè)主投放資金量最大的階段,監(jiān)理工程師重點抓好以下工作:.重視施工圖紙的會審工作通過認真會審圖紙,可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等毛病,消除質(zhì)量隱患,減少設計變更,為施工順利進行奠定基礎。.用經(jīng)濟技術的觀點,從優(yōu)化的角度,評定完善施工方案一個先進可行的施工方案,是項目目標實現(xiàn)的基本保證。不同的施工方案對應著不同的費用成本。除固定成本外,可變成本更是如此。在施工技術上,推廣
23、可靠的新技術、新材料、新工藝可提高工程質(zhì)量、降低工程成本。.認真辦理現(xiàn)場技術經(jīng)濟簽證工作現(xiàn)場經(jīng)濟技術簽證是指事前不能論定而需按實結(jié)算的一部分工作量。它涉及的面較廣,如:隱蔽簽證、材料代換、施工條件變化、停水停電、排水抗洪、設計變更等等。由于這一部分工程比較瑣碎,現(xiàn)場監(jiān)理更要認真辦理現(xiàn)場經(jīng)濟技術簽證工作。.嚴格控制設計變更設計變更會引起造價的增減,會發(fā)生對原已施工部分的處理或拆除,打亂原有的施工計劃和順序,出現(xiàn)待工、窩工,延誤工期。有時又可能誘發(fā)承包商的索賠事件,增加額外支出。所以,對設計變更應慎重處理,嚴格控制,非變更不可的,要盡量縮小變更范圍,并爭取盡早變更,變更越早影響就越小。.嚴格控制工
24、程價款計量支付程序依據(jù)合同規(guī)定,控制好已完工程價款的計量與支付,是監(jiān)理工程師控制項目投資的最重要手段。首先要認真做好已完工程量的驗方計量工作。對于承包商申報的已完工程量,要嚴格按照招標書、合同規(guī)定的套用定額、計算規(guī)則和標準,去核驗復算申報工程量的數(shù)量是否準確無誤;所申報的各分項子目是否與標書工程量清算子目一致;工程質(zhì)量是否符合規(guī)定,是否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。2. 工作內(nèi)容:按工程施工階段編制投資計劃;復核已完工程量;簽署工程付款憑證;審核施工圖預算和竣工決算;協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜;協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方之間的爭議。.預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策(如提醒建設單位如期提交施工現(xiàn)
25、場;保證如期開工、正常施工、連續(xù)施工;協(xié)助建設單位按合同及時提供設計圖紙等技術資料),減少向建設單位索賠的發(fā)生。.嚴格工程計量,控制工程付款。質(zhì)量合格工程才允許計量,對不合格項目及承包單位原因造成的增加項目則不予計量。.檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況。.動態(tài)控制投資:建立各專業(yè)工程量臺帳,定期分析臺帳掌握全局,發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,并及時將有關情況及建議通報業(yè)主。.公正處理承包單位提出的索賠。3. 控制措施和方法.擬根據(jù)工程的不同階段協(xié)助業(yè)主編制投資計劃,編制原則是工程總進度控制計劃和有關施工合同,據(jù)此將工程投資總額進行分解并考慮一定的變動因素。.審核施工單位編制的工程項目(所承包范圍的)資金使
26、用計劃和階段性資金使用計劃,并控制其執(zhí)行。項目總監(jiān)理工程師通過審核匯總專業(yè)監(jiān)理工程師報送的月報及計劃后,報送業(yè)主熟悉設計圖紙、招標文件、標底(合同造價),分析合同價構(gòu)成因素,找出工程費用易突破的部分,從而明確投資控制的重點,并及時與業(yè)主溝通,提出工程造價控制的建議。.由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計和施工方案進行審核,對其施工方案進行技術經(jīng)濟分析,審查其進度計劃,提出監(jiān)理意見并選擇適當?shù)氖┕し桨福怪侠戆才殴て?,避免因趕工而造成施工費用的增加,同時須嚴格控制設計變更數(shù)量,盡可能使之在施工發(fā)生之前進行,以盡量減少因設計變更而產(chǎn)生索賠。.投資控制監(jiān)理人員須認真閱讀合同,并審核施工預算,嚴格
27、按合同控制支付工程款,及時根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見審核施工單位報送的月付款申報表并報總監(jiān)簽審后,報業(yè)主,注意防止過早、過量的現(xiàn)金支付;并注意提醒業(yè)主全面履約,盡可能減少施工單位提出索賠的條件及機會,并公正、正確的處理索賠。.嚴格復核施工單位申報的月工程量申報表,堅持“合格的可計量的工程量”的原則。.依據(jù)合同和其他有關文件審核付款申請表,并及時簽發(fā)申請表,申請表必須經(jīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師共同簽署。.對一些不可預見的工程量,監(jiān)理工程師將邀請業(yè)主代表合同承包商現(xiàn)場計量,一些特殊的計量方法則由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方共同研究。.工程竣工后,信息監(jiān)理工程師負責督促各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工方報送的決
28、算資料,明確工程量,并對單價進行審核后報總監(jiān)簽審,再報業(yè)主審定。.施工單位提出的工程商洽,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不得施工,業(yè)主或設計單位提出的設計變更,應通告監(jiān)理工程師,經(jīng)費用核算后,列入工程結(jié)算。4. 投資控制工作重點:工程變更、計量審核程序、合同外的經(jīng)濟簽證及索賠事件發(fā)生是投資控制必須嚴格把關的幾個環(huán)節(jié),因此監(jiān)理機構(gòu)必須在熟悉合同文件及圖紙的基礎上,嚴格按照監(jiān)理程序操作,提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生,以投資、進度、質(zhì)量三個方面總體考慮處理各類問題。.確定投資控制目標建設單位與承包單位間簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價是監(jiān)理單位進行投資控制的目標。據(jù)此目標,監(jiān)理工程師應認真審核承包單位編制的概
29、算。并認真審核承包單位編制的項目總費用計劃、年度、月度費用計劃。并監(jiān)督其實施。.確定合理的計量支付方法計量支付工作是投資控制的手段,也是對投資計劃執(zhí)行情況的檢查、核實,使投資處于動態(tài)控制狀態(tài)。. 將計量工作分為實物工程量計量和費用計量兩部分,并使計量規(guī)范化。實物工程量是費用計量的依據(jù)。在各計量段內(nèi),施工單位每完成一項分部分項工程并經(jīng)檢驗合格后,應及時完成實物工程量計量的申報和簽認工作;費用計量則在整個計量段內(nèi)的所有項目全部完成并經(jīng)檢驗合格后,才能進行本段的費用計量工作。以上兩部分分別提出,工程各計量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可質(zhì)量后方能申報其工程量計量表。要做到計量工作程序化、規(guī)范化,才能使計
30、量工作有條不紊的進行,遵照“月完成工程計量程序”及“月支付工程款程序”工作流程圖執(zhí)行。第二節(jié) 進度控制一、進度控制目標:本工程計劃工期為 歷日。(具體詳見業(yè)主與施工承包單位簽訂的施工承包合同)。二、進度控制措施及方法1. 預測分析:我部將根據(jù)“提早建成,發(fā)揮效益”的原則以及業(yè)主工作安排按日歷日編制控制計劃。完成計劃的主要困難在于:前期工程可能會受拆遷工作的影響;有利因素是可以在招投標過程中對工期作詳細約定,加強對業(yè)主方的保護。2. 對工程工期采用“動態(tài)控制”方法。及時對比計劃與實際進度的差異,并進行原因分析,提出進度調(diào)整的措施和方案。3. 進度計劃控制要點.關鍵線路上工序的最遲開工時間和最遲完
31、工時間應準確監(jiān)控,若由于各種原因?qū)е履骋还ば蜓诱`時,在后序流水中,要求承包單位必須趕工,以確??偣て诓蛔?。.結(jié)合施工單位進度計劃安排情況,要求施工單位及時申報周進度計劃和月進度計劃,并申報月現(xiàn)金流動估算,在資金和工期兩方面予以控制。4. 主要工作和措施:.審核施工單位編制的工程項目實施總體進度計劃。依據(jù)是工程承包合同和工程條件,看其是否符合合同要求并具有合理性、可行性??傮w計劃作為階段性計劃的依據(jù)和確定材料設備供應、進度資金、資源計劃的依據(jù)。.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核相應的進度計劃,分析其施工機械設備的效能,盡量增加同時作業(yè)的施工面,盡可能縮短技術間歇時間,檢查其是否編制多級網(wǎng)絡及施工作業(yè)計
32、劃體系,并將審核意見交信息組匯總后,報總監(jiān)核簽施工方報送的施工進度報審表,并監(jiān)督其實施。.審核施工單位的周進度計劃、月進度計劃和月現(xiàn)金流動估算,看其是否符合總體進度計劃的安排,是否符合現(xiàn)場條件和不同施工單位之間的協(xié)調(diào),同時留有一定的余地。并及時跟蹤監(jiān)控。.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)審定的施工進度,審核各自相應的月進度及下月計劃,評價其月進度完成狀況及下月計劃,并由信息組匯總后,報總監(jiān)核定,再反饋專業(yè)監(jiān)理工程師,以便專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的進行。同時,總監(jiān)將核定的月進度及下月計劃報業(yè)主并反饋于施工方,作為施工方報月付款及安排下月計劃的基礎。.專業(yè)監(jiān)理工程師須檢查施工進度的落實情況,并將其匯總后報總監(jiān)理工程師。.
33、隨時檢查現(xiàn)場進度與計劃的差異,分析其原因,并建立能如實反映工程進度的監(jiān)理日記,日記應記錄影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然因素,如暴雨、停水、停電等。并匯同有關單位研究對策,采取相應措施,必要時對計劃進行局部修改。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對以下內(nèi)容進行檢查記錄:A.每日實際完成及累計完成的工程量。B.每日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。C.每日施工停滯的人力、機械數(shù)量及原因。D.當日承包人的主管及技術人員到達現(xiàn)場的情況。E.當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。F.當日的天氣情況。.根據(jù)施工單位提交的工料機動態(tài)月報,掌握其對施工進度計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即責令整改。.特別關注關鍵線路上的工
34、程完成情況,因施工單位造成的工期延誤,責令其采取措施予以挽回,非施工單位造成的工程延期,實事求是地作相應調(diào)整。.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題,進行進度控制的重要手段之一。.在確保質(zhì)量時,建議業(yè)主對工期提前者進行適當獎勵,但懲罰只要進度忽視質(zhì)量的作法,業(yè)主應盡可能保證資金到位。5. 工程延誤責任處理.監(jiān)理過程中,若發(fā)現(xiàn)較大的延誤事件,將認真處理,針對不同的延誤情況,認定延誤責任,采用對應的處理方法。.對于延誤不大,監(jiān)理工程師將提醒和告誡承包人,以提高承包人如期完成工程的自覺性,促使承包人加強管理,以搶回失去的時間。.對于工期影響較大的,根據(jù)合同規(guī)定的程序和權(quán)力采取相應措施。對于
35、進度過于緩慢,將不能按照進度計劃預定的竣工期完成工程時,批示和通知承包人采取加快進度的措施,采取的措施必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。對于無法挽回的進度延誤,將按合同規(guī)定進行處理。6.受理延期審批程序由于非承包人的責任,導致延誤的,按“施工單位申請延長工期審批程序”執(zhí)行。第三節(jié) 質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制目標:合格(詳見業(yè)主與施工承包單位簽定的施工承包合同)。二、質(zhì)量標準依據(jù):有關的設計圖紙、施工合同。GBJ124-88 道路工程術語標準CJJ44-91 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范GB50092-96 瀝青路面施工及驗收規(guī)范CJJ1-90 市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ3-90 市政排水工程質(zhì)量檢驗
36、評定標準GB50268-97 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB11836-95 混凝土和鋼筋混凝土排水管GBJ107-87 混凝土強度檢驗評定標準CTJ041-2000 公路橋涵施工技術規(guī)范三、質(zhì)量控制的措施及方法:1、預測分析:質(zhì)量控制工作將作為監(jiān)理部工作的重中之重。從技術分析的角度,本工程屬于一般復雜的市政項目。因此,應將控制對象細化、分解,從材料檢測到工序質(zhì)量、分項工程、分部工程均嚴格按照規(guī)程、規(guī)范、設計文件要求嚴把質(zhì)量關,確保工程順利實施、確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量控制的措施和方法項目總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理部編寫各分部工程的監(jiān)理實施細則,確定對各質(zhì)量控制點的具體操作要求和操作方法。對于質(zhì)
37、量的控制采用事前控制,事中控制和事后控制,以事前預控為主的方法。第一部分:事前控制1. 施工圖文件的閱讀與消化:.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真閱讀有關施工圖文件(圖紙與說明),并由總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題進行整理匯總。.組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設計圖紙會審及技術交底會議。會議紀要由施工單位整理、填寫,經(jīng)設計單位、監(jiān)理單位、建設單位等各方會簽后,作為施工的依據(jù)。2. 根據(jù)工程特點,技術要求和有關施工規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量驗評標準編寫各專業(yè)工程監(jiān)理實施細則,明確質(zhì)量控制點,控制項目和控制手段,并在監(jiān)理工作中加以落實。分析控制難點和重點,采取相應預防措施。3. 審核施工組織設計施工組織設計(施工方案
38、)的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎上(即有編制人、施工單位技術負責人的簽名和施工單位公章)由施工單位填寫施工組織設計(施工方案)報審表報監(jiān)理單位。.項目經(jīng)理部主要施工人員資質(zhì)審查要求施工單位報送監(jiān)理審查的人員資質(zhì)包括:項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、材料員及特殊工種操作人員的職稱證書、資質(zhì)證書或崗位證書。要求做到施工人員持證上崗。.主要施工方案及技術措施審查。 = 1 * GB3 作為.作為橋梁工程,樁基、下部結(jié)構(gòu)、上部工程是工程施工的關鍵重點審查施工方案是否合理可行,工序間交接處理是否合理得當,是否能保證工程質(zhì)量。.施工用水用電計劃審批。.施工管理人員的素質(zhì)直接關系施工管理的質(zhì)量,應加
39、強對施工單位管理人員資質(zhì)的審查。.現(xiàn)場施工人員的操作水平直接關系現(xiàn)場施工質(zhì)量的好壞,應要求施工單位提交特殊工種上崗證。 .主要施工機械、計量設備及其使用計劃審查.要求提供主要施工機械的出廠合格證、校正鑒定書及性能參數(shù).要求根據(jù)工程進度計劃編制合理的施工機械使用計劃.質(zhì)量保證體系審查要求建立完善的工地質(zhì)量管理體系,認真執(zhí)行質(zhì)量程序文件,嚴格施工質(zhì)量內(nèi)部自檢制度,做好各工序、班組的組織協(xié)調(diào)工作,實行質(zhì)量監(jiān)控,進行信息化施工。.審查施工單位對施工環(huán)境(包括輔助作業(yè)技術環(huán)境與施工現(xiàn)場自然環(huán)境)和條件方面的準備工作是否充分。.對施工組織設計中涉及到的新技術、新工藝、新材料進行認真審查,確認其對本工程項目
40、的適用性與合理性。.審查施工安全管理制度,要求管理工作標準化,建立班組安全管理制度,對重點部位的安全管理措施,要求成立監(jiān)控小組,實行分項管理。.要求施工單位根據(jù)施工進度計劃配備合理的勞動力組織。.要求施工組織設計中必須體現(xiàn)文明施工的內(nèi)容。經(jīng)審批后的施工組織設計(施工方案),施工單位應認真貫徹執(zhí)行,不得隨意改動,確實需改動時,施工單位要報請監(jiān)理單位審查同意。施工單位因擅自改動,所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費用等問題,由施工單位負責。4. 原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制.對原材料、半成品及構(gòu)配件供應商進行資質(zhì)審查,并考察其生產(chǎn)加工設備及質(zhì)量管理體系,確認供應商的生產(chǎn)、加工能力。.要求提供出廠合格
41、證及由有資質(zhì)的第三方單位出具的檢測報告。.嚴格執(zhí)行材料現(xiàn)場見證取樣送檢制度。.要求對進場原材料、半成品及構(gòu)配件進行編號,嚴格按待檢、已檢區(qū)域堆放整齊,嚴禁使用未檢材料。.嚴禁使用未經(jīng)監(jiān)理審批的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。5. 測量標樁審核、檢查.要求施工單位對給定的原始基準點、基準線及參數(shù)標高等測量控制點進行復核,并報監(jiān)理工程師審核后,方可進行準確的測量放線。.要求施工單位對施工測量控制網(wǎng)進行復核。6. 審查開工申請監(jiān)理工程師在簽署開工申請之前,對本工期項目的施工計劃以及相應的工作順序安排,人員及機械配置,材料準備情況進行認真細致的審查,審查合格后,方準予開工。7.對于到場設備首先進行靜態(tài)
42、驗收。第二部分:事中控制1. 施工過程質(zhì)量控制.工序控制.對施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控A. 監(jiān)督施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng),使其在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的作用。B. 監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制。要求施工單位根據(jù)本工程項目特點設立質(zhì)量控制點,實行質(zhì)量監(jiān)控,并建立詳細的施工記錄。C. 督促施工單位嚴格按照圖紙要求和施工規(guī)范進行施工,不符合要求的工程堅決責令予以改正。D. 監(jiān)理工程師對一般工序控制點采取跟蹤監(jiān)控的方法,監(jiān)督承包方的各種工程活動。監(jiān)理工程師對重點工序控制點采取旁站監(jiān)控的方法,監(jiān)督承包方的各種工程活動,包括沖鉆孔樁的鉆進、成孔、鋼筋籠的制安、砼澆注及預應力張拉過程、孔道灌漿過程
43、及砼計量是否準確等。.工序之間的交接檢查對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè),按有關規(guī)范要求,由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)檢查確認其質(zhì)量符合要求后,才能進行下道工序施工。.隱蔽工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師根據(jù)有關工程驗收規(guī)范對隱蔽工程進行檢查驗收,驗收合格并簽署隱蔽簽證后,才能進行下一道工序作業(yè)。2. 施工過程的檢查驗收.中間產(chǎn)品(工序產(chǎn)品)的檢查驗收。施工單位對中間產(chǎn)品進行自檢,自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“工程質(zhì)量報驗單”,監(jiān)理工程師在收到報驗單后,在合同規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質(zhì)量進行檢查,確認其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗收單后,方可進行下道工序施工。.重要的工程部位、工序和專業(yè)工程,或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量
44、狀況未能確信,或重要的材料、半成品的使用等,由監(jiān)理工程師進行技術復核或親自取樣送檢。3. 分部、分項工程質(zhì)量評定.對于施工過程完成的分部分項工程進行中間驗收。在施工單位自檢確認合格后,監(jiān)理工程師按合同要求,根據(jù)施工圖紙及有關文件、規(guī)范、標準等,對分部分項工程質(zhì)量進行檢查、審核。如確認其質(zhì)量符合要求,則簽發(fā)“中間驗收記錄”;如有質(zhì)量缺陷,則責令施工單位進行處理,待質(zhì)量合乎要求后再予以驗收。.對完成的分部分項工程根據(jù)合同要求進行中間驗收的同時,監(jiān)理工程師按照本工程項目的相關質(zhì)量標準,要求施工單位進行分部分項工程質(zhì)量等級評定并報監(jiān)理工程師簽審。4. 設計變更與圖紙修改的審查對于施工承包方、設計院、業(yè)
45、主或監(jiān)理工程師提出的設計變更與圖紙修改的要求,監(jiān)理工程師應認真審查,必要時,會同設計院、施工單位進行技術、經(jīng)濟上的分析比較,并嚴格按現(xiàn)場設計變更操作流程執(zhí)行。5. 協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量、安全事故的有關事宜.監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、安全事故進行原因分析,并以書面形式上報業(yè)主。.對施工單位提出的處理方案及技術措施進行審查,必要時會同設計院、施工單位、業(yè)主進行會審,并確定最終方案。第三部分:事后控制1. 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題(事故),責令整改,必要時與業(yè)主協(xié)商后下達停工令,事故處理本著“三不放過”的原則,滿足恢復施工條件后簽發(fā)復工令。2. 在工程中間移交過程,如實組織對所完工程進行質(zhì)量評估。3.
46、 工程結(jié)束后,如實編寫工程質(zhì)量評估報告并編制竣工監(jiān)理報告,評價施工組織設計,評價施工質(zhì)量。4. 組織各方進行竣工初驗,具體詳見“單位工程竣工驗收程序”5. 整理有關資料并歸檔。6. 參加竣工驗收。第九章 質(zhì)量控制要點一、支架、模板和鋼筋布置的監(jiān)控1、支架、模板監(jiān)控:(1)模板支架要求必要的強度、剛性、穩(wěn)定性,能可靠承受施工過程中產(chǎn)生的各項荷載,并保證模板不變形和安全性。(2)保證工程構(gòu)造物設計形狀、尺寸及部位之間的位置正確。(3)模板接縫嚴密不漏漿。(4)鋼筋與模板間有無水泥砂漿墊塊,位置錯開,不貫穿全長。2、鋼筋監(jiān)控:(1)審核質(zhì)保資料及檢驗證書,合格方可使用。(2)檢查鋼筋表面是否潔凈、有
47、銹皮、油漬、油漆等污垢。(3)施工中檢查灰口是否整齊、密實、飽滿,表面平整密實見證取樣作試塊。(4)檢查鋼筋直順度,調(diào)直后鋼筋表面?zhèn)奂颁P蝕不使截面積減少。(5)檢查鋼筋焊接、搭接綁扎質(zhì)量、尺寸。3、預應力張拉原始記錄、有孔道灌漿等記錄二、梁板的監(jiān)控梁板施工除一般的砼和鋼筋的檢查項目外還應下面項目進行檢查和驗收。預應力筋進廠應進行分批驗收預應力錨具、連接器、夾片、金屬波紋管等材料應按規(guī)定驗收檢查預應力筋安裝否符合規(guī)范和設計張拉過程監(jiān)理人員旁站檢查張拉程序是否符合規(guī)范和設計要求同時要做好張拉記錄后張孔道壓漿過程監(jiān)理人員旁站檢查是否符合規(guī)范和設計要求同時做好記錄三、排水工程質(zhì)量控制監(jiān)測1、排水管的
48、平面位置、標高、坡度。2、對每批運至工地的管道均應進行檢查,不符合要求的應指令運出工地。必要時監(jiān)理工程師應到預制廠檢查預制質(zhì)量。3、全面檢查管道接口質(zhì)量及養(yǎng)護情況,接縫材料應符合要求。閉水試驗時要全過程旁站監(jiān)督,應嚴格控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。4、管道回填材料及密實度應符合設計及規(guī)范要求。5、基座的強度、厚度、平整度等應符合設計要求,才可以開始安裝管道。6、井圈、井蓋、雨水蓖等配件安裝應牢固、平順及排水順暢。7、檢查井的砌筑沙漿強度及磚強度應符合設計要求,砌筑正確,嚴禁通縫。四、道路工程質(zhì)量控制要點(一)、.路基土石方質(zhì)量控制措施1路基填筑路基、路面放樣檢查:路基施工前,對承包人提交的施工測量放線
49、(包括路基用地界樁和路堤坡腳、路塹塹頂、邊溝、護坡道等的具體位置樁)進行復測,并定期復核基準點,以保證測量無誤;對原始斷面的測量記錄在雙方簽字后由監(jiān)理工程師保存歸檔,并報業(yè)主一份。施工單位在填筑路堤前,應將路堤范圍內(nèi)原地面的坑、洞等用原土局部回填并整平壓實,并確保路基基底在填筑前達到壓實標準,監(jiān)理工程師全面檢查基底清理,對不合格者指令其返工,確?;踪|(zhì)量符合設計及規(guī)范要求;如出現(xiàn)軟基應處理后再填筑。采用水平分層的方法填筑路堤:應根據(jù)試驗路段確定壓實厚度和土方虛鋪厚度,一般控制每層虛鋪厚度30cm,寬度應留出修整邊坡余量,每側(cè)寬度應比設計路基寬度大30cm。土方的挖、裝、運:按每延米用土量嚴格控
50、制卸土,應控制采用漸進法鋪土,橫坡度控制在2%左右。嚴格控制填料質(zhì)量:填料不得含有雜物及雜草;路基填土含水量應控制在最佳含水量2%以內(nèi),大于最佳含水量時可在路基內(nèi)翻拌晾曬;當含水量不足時,可要求用水車灑水補充,使填土達到最佳含水量的要求,確保達到壓實度93%標準??刂品謱幽雺核射伜穸?、碾壓遍數(shù)并注意檢查碾壓寬度,保證路基邊緣壓實度,每層填土都要資料齊全,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認。填方每填高2m應采用沖擊壓路機碾壓20遍。在雨季施工中,嚴防路堤積水,填筑層表面應適當加大橫坡度,以利于排水,并注意天氣預報,及時碾壓成型,防止填土被雨水泡軟。在填方路段的橋臺背、箱涵等構(gòu)造物要提前施工,橋涵兩側(cè)填土應特別注
51、意,填筑材料必須符合設計及規(guī)范要求,臺背填方最好與路基填方同步協(xié)調(diào)進行,填方每層松鋪厚度不宜大于15cm。橋臺附近可要求用1T小型壓實機械壓實,對臺背回填與路堤填筑的結(jié)合要特別重視,如后填臺背要挖臺階,保證壓實度合格。雨季應防止地面水流入,如有積水要及時排除,確保臺背夯實質(zhì)量,嚴防因橋頭填土沉降而造成的跳車。半填半挖路基和填挖交界處的路基:結(jié)合填挖方路基的施工要求進行,填方一般從低處開始,按距路基頂面的不同高度控制壓實度標準,最后一層要翻松挖方地段,平整后和填方路段一起碾壓成型。10)路基施工完成后監(jiān)理對道路中心線、橫斷面及高程進行復測,檢查路基是否松散、彈軟、翻漿及表面不平整現(xiàn)象;針對檢查出
52、的質(zhì)量問題,由施工單位制定整修方案,經(jīng)監(jiān)理審批后按整修方案進行整修至合格,監(jiān)理進行重新驗收。彎沉試驗:應旁站并做好記錄。2.路基土方開挖路基施工前,應要求承包方綜合考慮排水系統(tǒng)的布設。路塹開挖前應先考慮組織進行臨時路塹截水溝的開挖,適時組織排水系統(tǒng)的施工,防止在施工過程中線路外的水流入線內(nèi),保證線路內(nèi)的水(包括地面積水、雨水、地下滲水)迅速排出路基,保證施工順利進行。對設計中擬定的縱橫向排水系統(tǒng),隨著路基的開挖,及時檢查施工情況,保證雨季不積水。檢查是否及時安排和組織邊溝、邊坡的修整和防護,確保邊坡穩(wěn)定。路基的開挖應自上而下開挖,嚴禁“掏洞”開挖。達到路槽標高后,應預留壓實量,待壓路機碾壓后,
53、監(jiān)理工程師檢查密實度。應監(jiān)督承包人按設計坡度挖方,做好邊坡防護工程,不能擾動邊坡頂部上層和破壞自然植被,應要求承包人選擇合理的開挖方法并做好路基填挖交界處的施工質(zhì)量,以保證路基壓實均勻。3.特殊路基處理初步設計文件中對于特殊路基的處理方法做了基本設計,監(jiān)理在控制軟基換填時應嚴格按規(guī)范要求處理,初填時不得使用重型機械碾壓,以免對軟基造成擾動。拋石擠淤施工:在淤泥區(qū)內(nèi)拋石擠淤,應控制拋填石料塊重以20kg40kg為宜,拋投時大小搭配。在深水域拋石,可要求用駁船在水位上定位分層平拋,每層厚度不大于2.5m。若采用填土等(超)載預壓,應埋設臨時沉降觀測樁,按設計要求的時間進行連續(xù)觀測,當按設計規(guī)定連續(xù)
54、時間內(nèi)累計沉降量少于規(guī)定范圍時,方可卸載。(二)、級配碎石墊層1、質(zhì)量控制措施根據(jù)設計文件、圖紙和有關技術規(guī)范、標準等要求制定級配碎石墊層施工監(jiān)理細則。審查施工單位墊層施工方案和工藝流程,并進行試驗路鋪筑。對施工測量放樣(路槽的中線、寬度、標高),施工機具的運轉(zhuǎn)狀態(tài)及到達現(xiàn)場的材料進行檢查。把好原材料質(zhì)量,審查承包人自檢試驗結(jié)果,審查碎石材料的試驗報告,特別是碎石的級配、含泥量、針片狀含量等指標是否符合要求。加強對混合料中水泥用量與集料級配控制,在審批基層混合料組成設計時,監(jiān)理工程師對無側(cè)限抗壓強度進行綜合控制,既達到設計強度的要求,又不高出設計強度太多。檢查碎石料攤鋪的松鋪厚度、寬度、平整度
55、是否符合設計和規(guī)范要求;檢查施工中穩(wěn)壓、碾壓的施工原則、速度、遍數(shù),隨機取樣對壓實度進行檢驗;加強對攤鋪壓實一次成活的控制,減少修修補補。對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷如裂縫、軟彈、平整誤差等現(xiàn)象,監(jiān)理工程師應發(fā)出整改通知書,指令施工單位制定整改方案、補救措施及時進行整改。監(jiān)理工程師在結(jié)構(gòu)層完工后應及時指令施工單位設專人進行濕潤養(yǎng)生,避免發(fā)生縮裂和松散現(xiàn)象,養(yǎng)生時應為噴灑,不得沖灑,保證碎石層表面潮濕并在7天以上;同時要控制交通,即使施工車輛通行車速也不超過5km/h。施工完畢后,及時檢查碎石墊層的外觀、壓實度、平整度、厚度、寬度、中線高程及縱橫坡度,并組織中間驗收。(三)、水泥穩(wěn)定砂礫基層把好原材料質(zhì)量
56、,審查承包人自檢試驗結(jié)果,隨機抽查拌和料的材料質(zhì)量和拌和料的均勻性及含水量等質(zhì)量標準。加強對混合料中水泥用量與集料級配控制,在審批基層混合料組成設計時,監(jiān)理工程師對無側(cè)限抗壓強度進行綜合控制,既達到設計強度的要求,又不高出設計強度太多。檢查拌和料的攤鋪的松鋪厚度、寬度是否符合設計和規(guī)范要求;水泥穩(wěn)定碎石分層厚度不能超過20cm。檢查施工中穩(wěn)壓、碾壓的施工原則、速度、遍數(shù),隨機取樣對壓實度進行檢驗;加強對基層攤鋪壓實一次成活的控制,不允許修修補補。對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷如裂縫、彈軟平整誤差等現(xiàn)象,監(jiān)理工程師應發(fā)出整改通知書,指令施工單位制定整改方案、補救措施及時進行整改。監(jiān)理工程師在結(jié)構(gòu)層完工后應及
57、時指令施工單位設專人進行濕潤養(yǎng)生,避免發(fā)生縮裂和松散現(xiàn)象,養(yǎng)生時應為噴灑,不得沖灑,保證基層表面潮濕并在7天以上;同時要控制交通,即使施工車輛通行車速也不超過5km/h。施工完畢后,及時檢查結(jié)構(gòu)層的壓實度、平整度、厚度、寬度、中線高程及縱橫坡度,并對外觀進行評定,組織中間驗收。(四)、砼路面1、質(zhì)量控制要點水泥、粗集料、細集料、鋼筋、外加劑、接縫填料等原材料均應符合設計和規(guī)范要求,承包人應向監(jiān)理工程師提供生產(chǎn)廠家(包括商品檢廠)的資質(zhì)、產(chǎn)品合格證明材料,粗細集料的產(chǎn)地,并獲得監(jiān)理工程師的批準。材料進場應填寫報驗單,并按規(guī)定頻率抽樣試驗。水泥砼混合料的配合比須經(jīng)過設計和試驗,配合比試驗結(jié)果報監(jiān)理
58、工程師審查批準。嚴格控制配合比及攪拌時間,拌和設備應配置自動計量系統(tǒng),確保配合比準確。施工中應嚴格控制水灰比,并經(jīng)常檢查砼坍落度。模板宜用鋼模,應無缺損,且有足夠剛度,其內(nèi)側(cè)和頂?shù)酌婢韫鉂崱⑵秸?、順直,局部變?mm,模板使用前應校直,厚度必須符合路面設計厚度,模板安裝完后應經(jīng)檢查合格后方可澆筑路面。模板應在澆筑前一天支立完畢。模板的平面位置和高程應符合設計要求,模板支立必須穩(wěn)固,接頭緊密平順,與下承層接觸面不得漏漿。內(nèi)側(cè)應涂刷脫模劑。井蓋框等外圍應同時立模分離,并放置加強鋼筋,拆模后,應使其表面與井蓋面接茬平順,其高差符合質(zhì)量要求??v縫拉桿不準彎折,并宜穿縱縫板上預留孔,鋪筑時先使內(nèi)側(cè)拉桿
59、用砼填實平臥就位,使其完全垂直于縱縫壁面,拆模后縫壁上涂刷隔離劑,注意隔離劑不準涂在拉桿鋼筋上。脹縫下部應設預制填縫板,中穿傳力桿,其上部填料應符合圖紙要求,縫中不得有水泥漿連接。傳力桿在澆筑前必須固定,其誤差5mm,傳力桿活動端應先涂隔離層,再涂潤滑脂,套筒套上后,頂端至少空出4cm,然后封閉套筒開口,澆筑砼時,嚴禁水泥漿漏入套簡。必須設置施工縫時,其位置應與脹縫或縮縫吻合,施工縫應與路中心線垂直,多車道的施工縫應避免設在同一橫斷面上。對混合料的振搗,每一位置的持續(xù)時間,應以混合料停止下沉,不再冒氣泡并泛出砂漿為準,振搗時應輔以人工找平。表面平整時,應選用較細的碎(礫)石混合料,嚴禁用純砂漿
60、找平。抹面時,嚴禁在砼表面灑水或撤水泥粉。抹面應分兩次進行,第一次抹面應在整平后立即進行,其主要目的是排除泌水和壓下石子,第二次抹面須在砼泌水基本結(jié)束、處于初凝狀態(tài)但表面尚濕潤時進行。振搗、整平工作必須在砼初凝之前完成。表面拉毛應按圖紙要求的路表構(gòu)造深度,沿橫坡方向刻槽,可采用機具刻槽,或采用拉槽器、滾動壓紋器等??s縫的切割應垂直干線路中心線,應在砼強度達到2530時進行,采用切割機切割??p寬一般為58mm,縫深按設計規(guī)定,如天氣干熱或溫差較大,可先每隔34 塊板間隔切縫,然后再逐塊切縫;如施工晝夜溫差較大或氣溫突變,且脹縫間距又長時,可每隔34 塊板做一條濕縮縫,防止砼板未鋸切即開裂。縱縫應
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