管理經(jīng)濟學概述

1、管理經(jīng)濟學概述第1頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二第一章 管理經(jīng)濟學的研究對象和發(fā)展現(xiàn)狀一、管理經(jīng)濟學的研究對象研究對象企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)濟問題學習管理經(jīng)濟學的意義二、管理經(jīng)濟學的發(fā)展現(xiàn)狀1、管理經(jīng)濟學的產(chǎn)生2、經(jīng)濟學發(fā)展簡史3、管理學發(fā)展簡史 東森平臺第2頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二管理經(jīng)濟學的研究對象管理經(jīng)濟學的核心問題是企業(yè)理論及企業(yè)的利潤目標行為。管理經(jīng)濟學是一門交叉學科，即將傳統(tǒng)經(jīng)濟學與商務和管理活動中的決策科學相結合的一門學科。第3頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二管理經(jīng)濟學要解決的問題如何利用經(jīng)濟理論和經(jīng)濟分析方

2、法于商務活動中的決策過程，從而最有效地解決企業(yè)所面臨的種種管理問題。*管理經(jīng)濟學是一門研究如何把西方經(jīng)濟學的理論與分析方法應用于企業(yè)管理實踐的學科。第4頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二管理經(jīng)濟學的主要特點管理經(jīng)濟學是:應用經(jīng)濟學規(guī)范研究與實證研究相結合的經(jīng)濟學以樹立分析為基本手段的經(jīng)濟學*綜合性和邊緣性的經(jīng)濟學企業(yè)管理科學的有機組成部分第5頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二管理經(jīng)濟學與微觀經(jīng)濟學管理經(jīng)濟學是微觀經(jīng)濟學相企業(yè)管理實踐領域的應用性延伸。二者既有區(qū)別又有聯(lián)系。聯(lián)系它們都是以市場經(jīng)濟中的微觀主體及其行為為主要研究對象；管理經(jīng)濟學承襲了微觀經(jīng)濟學

3、的諸多假設和前提。第6頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二管理經(jīng)濟學與微觀經(jīng)濟學的區(qū)別企業(yè)目標經(jīng)營環(huán)境研究對象第7頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二學習管理經(jīng)濟學的意義是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍的客觀需要可以使我們掌握現(xiàn)代管理的分析方法，增強決策的科學性第8頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二管理經(jīng)濟學的發(fā)展現(xiàn)狀1、管理經(jīng)濟學的產(chǎn)生2、經(jīng)濟學發(fā)展簡史3、管理學發(fā)展簡史第9頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二管理經(jīng)濟學的產(chǎn)生管理實踐的發(fā)展客觀實際的需要微觀經(jīng)濟理論和管理學的理論第10頁，共20頁，2022年，5月20

4、日，8點1分，星期二經(jīng)濟學發(fā)展簡史重商主義古典經(jīng)濟學和新古典經(jīng)濟學宏觀經(jīng)濟學主流學派對傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的挑戰(zhàn)現(xiàn)代企業(yè)理論（新古典的企業(yè)理論、委托代理理論、交易成本理論、企業(yè)進化論）第11頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二管理學發(fā)展簡史理論準備國富論實踐需要工業(yè)革命古典管理學派人力資源學派管理的數(shù)量學派新發(fā)展（經(jīng)營環(huán)境、技術創(chuàng)新靈活）第12頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二第二章 管理經(jīng)濟學的決策程序和分析方法一、管理經(jīng)濟學決策的基本程序1、決策的基本程序2、企業(yè)目標多樣化所決定的決策準則3、對利潤的分析與經(jīng)濟決策二、分析方法1、邊際分析法2、最優(yōu)化分析法第1

5、3頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二決策的基本程序設立目標確定問題解決方案選擇最優(yōu)貫徹實施第14頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二企業(yè)目標多樣化所決定的決策準則多重目標相結合時，確定不同時期的主要目標，選擇相對最佳的方案。第15頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二對利潤的分析與經(jīng)濟決策會計成本與會計利潤機會成本與經(jīng)濟利潤*會計利潤=總收益-會計成本經(jīng)濟利潤=總收益-機會成本機會成本=會計成本+隱含成本第16頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二機會成本與經(jīng)濟利潤機會成本:某種經(jīng)濟資源用于特定用途而放棄了其在其他使用中可能

6、獲得的最高收益。經(jīng)濟利潤:企業(yè)主投資于某一用途得到的利潤比投資于其他次好的用途可能得到的利潤多得的部分。經(jīng)濟利潤大于0，決策可行；小于0，不可行；等于0，都可選擇。第17頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二分析方法*邊際分析法借助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中存在的某一因變量依存于一個或幾個自變量的函數(shù)關系，研究因變量隨著自變量的變化而變化的程度，以比較經(jīng)濟效果的一種分析方法。第18頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二最優(yōu)化分析法企業(yè)尋求和選擇最佳行動方案的分析決策過程。最優(yōu)化是對某一特定問題確定最佳可能解的過程。因此目標具體備選方案相對最優(yōu)數(shù)學模型第19頁，共20頁，2022年，5月20日，8點1分，星期二第三章 管理經(jīng)濟學的內(nèi)容第一講 管理經(jīng)濟學概述第二講 供求理