橋梁有限公司設(shè)備管理制度匯編

1、 QB QG/*03.04-2014 設(shè)備治理制度 編 制：審 核：批 準(zhǔn)：受控標(biāo)識(shí)：發(fā)放編號(hào)： 2014-04-03公布 2014-04-03實(shí)施 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng) 公布文件修改記錄表注意事項(xiàng) ：1、使用文本文件前首先 查閱修改記錄表及所屬文件修改 通知單，以保持文件的完整理解；2、文本文件持有人在接到修改通知時(shí)，立即在表中作出相應(yīng)記錄。序 號(hào)修改通知號(hào)修改內(nèi)容記錄人日 期中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備治理制度設(shè)備治理制度要緊包括下列內(nèi)容：TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc12933 1 總則 PAGEREF _Toc12933 1 HYP

2、ERLINK l _Toc14032 2 設(shè)備治理機(jī)構(gòu)和職責(zé) PAGEREF _Toc14032 1 HYPERLINK l _Toc16541 2.1 設(shè)備治理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc16541 1 HYPERLINK l _Toc1243 2.2 設(shè)備部門(mén)要緊職責(zé) PAGEREF _Toc1243 1 HYPERLINK l _Toc25118 2.3 經(jīng)理要緊職責(zé) PAGEREF _Toc25118 2 HYPERLINK l _Toc8083 2.4 設(shè)備部部長(zhǎng)要緊職責(zé) PAGEREF _Toc8083 2 HYPERLINK l _Toc11751 2.5 設(shè)備員要緊職責(zé) PA

3、GEREF _Toc11751 2 HYPERLINK l _Toc7042 3 設(shè)備購(gòu)置治理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc7042 4 HYPERLINK l _Toc734 3.1 范圍 PAGEREF _Toc734 4 HYPERLINK l _Toc3695 3.2 總則 PAGEREF _Toc3695 4 HYPERLINK l _Toc28737 3.3 建檔要求 PAGEREF _Toc28737 4 HYPERLINK l _Toc8428 4 設(shè)備安裝驗(yàn)收條例 PAGEREF _Toc8428 5 HYPERLINK l _Toc8569 4.1 范圍 PAGEREF _

4、Toc8569 5 HYPERLINK l _Toc26967 4.2 總則 PAGEREF _Toc26967 5 HYPERLINK l _Toc29086 5 機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)條例 PAGEREF _Toc29086 5 HYPERLINK l _Toc17362 5.1 范圍 PAGEREF _Toc17362 5 HYPERLINK l _Toc11279 5.2 總則 PAGEREF _Toc11279 5 HYPERLINK l _Toc14074 6 設(shè)備檢查與修理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc14074 7 HYPERLINK l _Toc27335 6.1 范圍 PAGE

5、REF _Toc27335 7 HYPERLINK l _Toc13161 6.2 總則 PAGEREF _Toc13161 7 HYPERLINK l _Toc18516 7 設(shè)備報(bào)廢治理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc18516 8 HYPERLINK l _Toc11343 7.1 范圍 PAGEREF _Toc11343 8 HYPERLINK l _Toc2720 7.2 總則 PAGEREF _Toc2720 8 HYPERLINK l _Toc14740 8 設(shè)備改造更新條例 PAGEREF _Toc14740 8 HYPERLINK l _Toc21742 8.1 范圍 PAGE

6、REF _Toc21742 8 HYPERLINK l _Toc14448 8.2 總則 PAGEREF _Toc14448 8 HYPERLINK l _Toc8877 9 設(shè)備治理評(píng)選條例 PAGEREF _Toc8877 10 HYPERLINK l _Toc17752 9.1 范圍 PAGEREF _Toc17752 10 HYPERLINK l _Toc6686 9.2 總則 PAGEREF _Toc6686 10 HYPERLINK l _Toc683 10 設(shè)備事故治理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc683 11 HYPERLINK l _Toc31958 10.1 范圍 PAGE

7、REF _Toc31958 11 HYPERLINK l _Toc31120 10.2 總則 PAGEREF _Toc31120 11 HYPERLINK l _Toc28067 11 設(shè)備備品備件治理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc28067 12 HYPERLINK l _Toc3798 11.1 范圍 PAGEREF _Toc3798 12 HYPERLINK l _Toc15975 11.2 總則 PAGEREF _Toc15975 13 HYPERLINK l _Toc5090 12 機(jī)械設(shè)備安全治理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc5090 14 HYPERLINK l _Toc1993

8、1 12.1 范圍 PAGEREF _Toc19931 14 HYPERLINK l _Toc31716 12.2 總則 PAGEREF _Toc31716 14 HYPERLINK l _Toc31835 13 設(shè)備的“二率”、“三定” PAGEREF _Toc31835 14 HYPERLINK l _Toc16369 13.1 二率 PAGEREF _Toc16369 14 HYPERLINK l _Toc14380 13.2 三定 PAGEREF _Toc14380 15 HYPERLINK l _Toc4278 13.3 交接班制度 PAGEREF _Toc4278 15 HYPER

9、LINK l _Toc25818 14 設(shè)備的帳、卡、檔案等資料治理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc25818 15 HYPERLINK l _Toc10964 14.1 范圍 PAGEREF _Toc10964 15 HYPERLINK l _Toc16034 14.2 總則 PAGEREF _Toc16034 15 HYPERLINK l _Toc2867 15 設(shè)備治理人員和操作人員的要緊職責(zé) PAGEREF _Toc2867 15 HYPERLINK l _Toc8704 15.1 設(shè)備治理人員要緊職責(zé) PAGEREF _Toc8704 15 HYPERLINK l _Toc27336

10、15.2 機(jī)械設(shè)備操作人員要緊職責(zé) PAGEREF _Toc27336 16 HYPERLINK l _Toc8409 16 附表 PAGEREF _Toc8409 16 HYPERLINK l _Toc26011 16.1 附表目錄 PAGEREF _Toc26011 16 HYPERLINK l _Toc23008 16.2 附表 PAGEREF _Toc23008 171 總則 本設(shè)備治理制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)制度）是依據(jù)中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司設(shè)備治理制度并結(jié)合制梁場(chǎng)施工生產(chǎn)特點(diǎn)制訂，是上級(jí)設(shè)備治理制度在制梁場(chǎng)內(nèi)的體現(xiàn)和補(bǔ)充。 設(shè)備治理是梁場(chǎng)各項(xiàng)治理工作的一個(gè)重要的組成部分，梁場(chǎng)把設(shè)備治理作

11、為重要工作職責(zé)。本制度適用于梁場(chǎng)擁有的各種生產(chǎn)設(shè)備的治理。2 設(shè)備治理機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1 設(shè)備治理機(jī)構(gòu)制梁場(chǎng)成立以梁場(chǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng)，設(shè)備部全體成員、要緊操作人員及要緊維修人員為組員的設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)備部是設(shè)備治理的職能部門(mén)，也是制梁場(chǎng)設(shè)備治理的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)在制梁場(chǎng)使用的各類(lèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的治理工作。其機(jī)構(gòu)組成見(jiàn)圖一。2.2 設(shè)備部門(mén)要緊職責(zé)2.2.1 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的方針、政策及規(guī)章制度。2.2.2 參與施工方案的編制，依照工程進(jìn)度，編報(bào)詳盡的設(shè)備需求打算，做到設(shè)備的合理配備和使用。2.2.3 負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)遣、安拆、驗(yàn)收，大型及特種設(shè)備安拆要編制詳盡的施工方案并組織實(shí)施

12、。2.2.4 指導(dǎo)司作人員操作大型設(shè)備，做到持證上崗，堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備治理的“三定”制度。2.2.5 制定設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用與維修保養(yǎng)的打算，負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、保養(yǎng)和維修工作，保證梁場(chǎng)設(shè)備完好率達(dá)到90%、使用率達(dá)到85%以上，以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要，并建立實(shí)施檔案記錄并整理歸檔。2.2.6 掌握設(shè)備報(bào)廢條件，組織報(bào)廢鑒定和審批，負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備的治理與協(xié)助處理，提出報(bào)廢申報(bào)和參與報(bào)廢鑒定。2.2.7 依照設(shè)備改造打算、工作狀況和使用情況，按設(shè)備治理程序進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造。2.2.8 設(shè)備應(yīng)按鐵道部機(jī)械動(dòng)力設(shè)備分類(lèi)目錄的規(guī)定，建立本梁場(chǎng)的設(shè)備臺(tái)帳，并進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)、設(shè)置標(biāo)牌、建立健全設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案（圖紙、

13、講明書(shū)、履歷簿及原始資料等），并掌握好制梁場(chǎng)設(shè)備配置動(dòng)態(tài)情況，對(duì)固定資產(chǎn)折舊提取進(jìn)行復(fù)核并作好記錄。2.2.9 認(rèn)真開(kāi)展月設(shè)備成本分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)成本核算及節(jié)能降耗工作，為制梁場(chǎng)經(jīng)理決策提供依據(jù)。2.2.10 負(fù)責(zé)制梁場(chǎng)設(shè)備治理信息的收集、整理和上報(bào)工作，及時(shí)辦理各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)。2.2.11 負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)備紅旗制度治理的日常工作。依照公司對(duì)紅旗設(shè)備評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真掌握設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及操作人職員作質(zhì)量等原始資料，為紅旗設(shè)備的評(píng)比工作提供有力的依據(jù)。2.2.12 對(duì)設(shè)備資料進(jìn)行統(tǒng)一治理，按要求建立好設(shè)備臺(tái)帳、卡片及檔案資料。2.3 經(jīng)理要緊職責(zé)2.3.1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制梁場(chǎng)各個(gè)部室

14、配合做好設(shè)備方面各項(xiàng)工作。2.3.2 負(fù)責(zé)審批制梁場(chǎng)設(shè)備和構(gòu)配件的采購(gòu)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。2.3.3 參與制梁場(chǎng)設(shè)備“紅旗評(píng)比”工作。2.3.4 負(fù)責(zé)審批設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。2.4 設(shè)備部部長(zhǎng)要緊職責(zé)2.4.1 負(fù)責(zé)制梁場(chǎng)設(shè)備的日常治理工作。2.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備治理、維修制度,設(shè)備操作規(guī)程、檢修打算的審核。2.4.3 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備人員崗位職責(zé)、分工的編制，并對(duì)其工作進(jìn)行審核與監(jiān)督。2.4.4 定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督治理和設(shè)備維修費(fèi)用的操縱。2.4.5 負(fù)責(zé)設(shè)備與備品配件的采購(gòu)和委外加工，審核備品配件的采購(gòu)打算。2.4.6 參與設(shè)備的選型及技術(shù)改造工作。2.5 設(shè)備員要緊職責(zé)2.5.1 負(fù)責(zé)設(shè)備治

15、理、維修制度及設(shè)備操作規(guī)程的制定。2.5.2 建立設(shè)備臺(tái)帳、卡片和技術(shù)文檔。2.5.3 負(fù)責(zé)提出設(shè)備的采購(gòu)、更新、改造、大修及停產(chǎn)檢修打算，并監(jiān)督實(shí)施。2.5.4 負(fù)責(zé)設(shè)備治理，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況，組織督促維修人員及時(shí)排除設(shè)備故障，保證施工，并參與設(shè)備的選型及技術(shù)改造工作。2.5.5 協(xié)助設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備與備品配件的采購(gòu)和委外加工。2.5.6 抓好制梁場(chǎng)的能源治理，杜絕跑、冒、滴、漏，搞好能源節(jié)約。2.5.7 對(duì)各類(lèi)設(shè)備在周檢期內(nèi)的使用負(fù)責(zé)，按照有關(guān)規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記、變更手續(xù)，編制定期檢驗(yàn)打算并落實(shí)定期檢驗(yàn)的報(bào)檢工作。2.5.8 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的易損件或重點(diǎn)配件合理

16、儲(chǔ)備。2.5.9 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用和維修人員的教育和培訓(xùn)工作。制梁場(chǎng)設(shè)備治理機(jī)構(gòu)框圖（圖一）梁場(chǎng)經(jīng)理梁場(chǎng)經(jīng)理*分管領(lǐng)導(dǎo) *設(shè)備部長(zhǎng) *設(shè)備部長(zhǎng) *設(shè)備員 設(shè)備員 *報(bào) 表臺(tái) 帳制 度資 料維修班鋼筋、模型、起重配件加工設(shè)備主辦鄭波、俞生源、許厚孝混凝土攪拌、澆筑、養(yǎng)護(hù)及振搗設(shè)備主辦韓高峰報(bào) 表臺(tái) 帳制 度資 料維修班鋼筋、模型、起重配件加工設(shè)備主辦鄭波、俞生源、許厚孝混凝土攪拌、澆筑、養(yǎng)護(hù)及振搗設(shè)備主辦韓高峰張拉、壓漿設(shè)備主辦劉高峰其他設(shè)備主辦劉志偉、姜世風(fēng)內(nèi)務(wù)管 理主辦 段繼龍維修班鋼筋、模型、起重配件加工設(shè)備主辦鄭波、俞生源、許厚孝混凝土攪拌、澆筑、養(yǎng)護(hù)及振搗設(shè)備主辦韓高峰陳安生張拉、壓漿設(shè)

17、備主辦劉高峰其他設(shè)備主辦丁劍波內(nèi)務(wù)管 理主辦 羅存湖維修班維修班維修班維修班報(bào) 表臺(tái) 帳報(bào) 表臺(tái) 帳制 度資 料鋼筋切斷機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋彎曲機(jī)鋼筋切斷機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋彎曲機(jī)鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)電焊機(jī)交流弧焊機(jī)龍門(mén)吊移梁小車(chē)裝載機(jī)混凝土攪拌站篩砂機(jī)洗石機(jī)裝載機(jī)混凝土振搗棒機(jī)變頻振搗器 下料斗鍋爐油泵千斤頂壓漿泵真空泵張拉架真空泵張拉架電子汽車(chē)衡配電房卷?yè)P(yáng)機(jī)發(fā)電機(jī)3 設(shè)備購(gòu)置治理?xiàng)l例3.1 范圍本制度規(guī)定了機(jī)械設(shè)備在購(gòu)置時(shí)的有關(guān)重要內(nèi)容。本制度適用于制梁場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置治理。3.2 總則3.2.1 治理職能:設(shè)備治理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)工作3.2.2 購(gòu)置程序3.2.2.1 梁場(chǎng)在購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)，

18、設(shè)備單臺(tái)價(jià)值在2000元以下的，由梁場(chǎng)設(shè)備治理部門(mén)自行掌握購(gòu)置，遵循公平、公正、比質(zhì)比價(jià)的原則擇優(yōu)采購(gòu)。3.2.2.2 購(gòu)置單臺(tái)價(jià)值在3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的設(shè)備，必須及時(shí)上報(bào)公司項(xiàng)目部設(shè)備治理部門(mén)審批。批復(fù)后由項(xiàng)目設(shè)備治理部門(mén)再組織采購(gòu)，沒(méi)有批復(fù)，不得擅自強(qiáng)行購(gòu)置。3.2.2.3購(gòu)置單臺(tái)價(jià)值在100萬(wàn)元以上的機(jī)械設(shè)備，必須上報(bào)公司設(shè)備治理部門(mén)，由公司設(shè)備治理部門(mén)審核并填寫(xiě)新購(gòu)設(shè)備（車(chē)輛）審批表，呈報(bào)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，上報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備物資部，按設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)治理方法要求組織招標(biāo)采購(gòu)。3.2.2.4 購(gòu)置單臺(tái)價(jià)值在500萬(wàn)元以上的機(jī)械設(shè)備，除了上報(bào)設(shè)備購(gòu)置審批報(bào)告，還要進(jìn)行必要

19、的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)論證，上報(bào)公司設(shè)備治理部門(mén)進(jìn)行備案。3.2.2.5對(duì)設(shè)備的來(lái)源，公司設(shè)備治理部門(mén)按先內(nèi)部調(diào)配，后購(gòu)置的原則進(jìn)行優(yōu)化配置。3.2.2.6 對(duì)采納分期付款方式新購(gòu)的機(jī)械設(shè)備，廠(chǎng)商不能及時(shí)出具正式發(fā)票的，要按財(cái)務(wù)規(guī)定用收據(jù)或設(shè)備驗(yàn)收單先行上報(bào)公司設(shè)備治理部門(mén)組建固定資產(chǎn)。3.3 建檔要求制梁場(chǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備由梁場(chǎng)自行建檔建帳，2000元以上的設(shè)備需將設(shè)備建檔建帳情況匯總報(bào)公司，10萬(wàn)元以上的設(shè)備需將設(shè)備建檔建帳情況匯總報(bào)集團(tuán)公司。4 設(shè)備安裝驗(yàn)收條例 4.1 范圍 本制度規(guī)定了一般設(shè)備安裝驗(yàn)收需要的手續(xù)及資料。4.2 總則4.2.1 一般設(shè)備安裝驗(yàn)收包括原始資料、開(kāi)箱驗(yàn)收和總體試運(yùn)轉(zhuǎn)三

20、大部分。4.2.1.1 原始資料4.2.1.1.1 設(shè)備隨機(jī)資料及出廠(chǎng)合格證齊全，調(diào)撥設(shè)備應(yīng)有設(shè)備調(diào)撥單。4.2.1.1.2 外購(gòu)設(shè)備在開(kāi)箱時(shí)要收集：設(shè)備出廠(chǎng)合格證、使用講明書(shū)及其他技術(shù)資料4.2.1.1.3 采購(gòu)或加工非標(biāo)設(shè)備應(yīng)有規(guī)格、型號(hào)、圖紙，其購(gòu)置或制造廠(chǎng)家應(yīng)得到技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。4.2.1.2 設(shè)備安裝驗(yàn)收程序4.2.1.2.1 設(shè)備開(kāi)箱時(shí)設(shè)備治理部門(mén)應(yīng)派出設(shè)備員收集資料，點(diǎn)檢配件、工具，確認(rèn)無(wú)誤后填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收交接表。4.2.1.2.2 設(shè)備安裝完工后應(yīng)依照設(shè)備的性能檢測(cè)重要部位，空機(jī)試車(chē)無(wú)異常情況后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)合格后由設(shè)備員填寫(xiě)設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，驗(yàn)收工作應(yīng)由梁場(chǎng)

21、設(shè)備員、專(zhuān)職安全員、設(shè)備操作人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與。4.2.1.2.3 設(shè)備驗(yàn)收合格后由設(shè)備治理部門(mén)建立設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備臺(tái)帳卡，統(tǒng)一歸檔治理。4.2.2 講明：特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、起重機(jī)等按有關(guān)規(guī)定辦理。5 機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)條例5.1 范圍 本條例規(guī)定了設(shè)備使用、保養(yǎng)需遵循的原則和注意事項(xiàng)5.2 總則5.2.1 為提高設(shè)備的綜合效率，設(shè)備的使用必須堅(jiān)持下列原則5.2.1.1 統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，保證重點(diǎn)，兼顧一般；5.2.1.2 同廠(chǎng)牌、同型號(hào)的設(shè)備應(yīng)盡量集中使用；5.2.1.3 選用的機(jī)械設(shè)備規(guī)格、性能和數(shù)量要與工程任務(wù)、使用條件相適應(yīng)；5.2.1.4 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)

22、備，在滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要的情況下，盡量減少動(dòng)用臺(tái)數(shù)，少購(gòu)新設(shè)備；5.2.1.5 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人身及機(jī)械設(shè)備安全。5.2.2 設(shè)備在投入使用時(shí)，必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：5.2.2.1 技術(shù)狀況良好，能確保正常使用。5.2.2.2 嚴(yán)禁設(shè)備帶故障或超速、超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；不得任意改變其性能和用途；禁止隨意拆卸零部件和附屬設(shè)備，尤其是各種安全愛(ài)護(hù)裝置。5.2.2.3 使用大修后的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行磨合期的有關(guān)規(guī)定。5.2.2.4 使用的燃油、潤(rùn)滑油（脂）、防凍液必須按使用講明書(shū)中規(guī)定的品牌選用，其中，進(jìn)口設(shè)備使用國(guó)產(chǎn)油料時(shí)，必須選用廠(chǎng)方認(rèn)可的品牌。5.2.3 要緊施工機(jī)械和各類(lèi)汽車(chē)，應(yīng)配備

23、固定的操作（駕駛）人員，其人員必須有設(shè)備操作證和機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證。因無(wú)證操作而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人身傷亡事故的，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。5.2.4 施工設(shè)備的轉(zhuǎn)場(chǎng)調(diào)運(yùn)應(yīng)科學(xué)組織，安全可靠。5.2.5 要將設(shè)備要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，其具體目標(biāo)是：機(jī)械完好率90%；使用率85%。5.2.6 設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行“三定”治理責(zé)任制，即定人、定機(jī)、定崗。對(duì)專(zhuān)人操作的設(shè)備，實(shí)行司機(jī)責(zé)任制；一機(jī)多人操作的設(shè)備，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；小型設(shè)備和機(jī)具可實(shí)行專(zhuān)人或班組負(fù)責(zé)治理。 5.2.7 為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，依照梁場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合公司機(jī)械設(shè)備治理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)：5.2.7.1

24、使用單位按照“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，必須有打算地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持整潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。 機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和專(zhuān)門(mén)保養(yǎng)。具體分類(lèi)如下： (1)日常保養(yǎng)：指每日或運(yùn)轉(zhuǎn)50小時(shí)或車(chē)輛行駛1000-2000公里的保養(yǎng)，屬日常性維護(hù)保養(yǎng)，由操作人員負(fù)責(zé)完成。 (2)定期保養(yǎng)：指每月或運(yùn)轉(zhuǎn)250小時(shí)或車(chē)輛行駛3000-5000公里的保養(yǎng)，由操作人員和維修人員共同完成。 (3)專(zhuān)門(mén)保養(yǎng)：包括機(jī)械設(shè)備的磨合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)。 磨合保養(yǎng)：指新設(shè)備或大修理后的設(shè)備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng) 換季保養(yǎng)：指年最低氣溫在攝氏零度以下地區(qū)，

25、入夏和入冬前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)。 停用保養(yǎng)：指機(jī)械設(shè)備使用后，停放一段時(shí)刻進(jìn)行的整理維修性保養(yǎng)。 封存保養(yǎng): 指機(jī)械設(shè)備在封存前、封存期、和啟封后進(jìn)行的保養(yǎng)。 各類(lèi)保養(yǎng)的具體內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用講明書(shū)中規(guī)定來(lái)執(zhí)行，所有保養(yǎng)應(yīng)及時(shí)作好記錄。5.2.8 起重設(shè)備、混凝土制運(yùn)設(shè)備、壓漿設(shè)備、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備、特種設(shè)備在使用過(guò)程中要建立設(shè)備的交接班制度，操作司機(jī)在一個(gè)班次完成以后，必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，詳細(xì)填寫(xiě)運(yùn)行時(shí)刻、工作內(nèi)容、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備故障，如有問(wèn)題或工作未完成要在備注中注明。6 設(shè)備檢查與修理?xiàng)l例6.1 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備檢查的類(lèi)型、目的、對(duì)象、方法、內(nèi)容和保養(yǎng)、維護(hù)的有關(guān)規(guī)定。本制度適

26、用于制梁場(chǎng)所有設(shè)備的檢查與修理。6.2 總則6.2.1 治理職能:設(shè)備治理部門(mén)組織“月查”和操作者“保養(yǎng)”體制。6.2.2 治理內(nèi)容與要求6.2.2.1 設(shè)備的檢查和修理是指由于正?；虿徽＞壒试斐傻脑O(shè)備損壞的精度性能劣化，為幸免不必要的損失和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命而對(duì)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢查和修理。6.2.2.2 設(shè)備月查6.2.2.2.1 月查目的:有效地監(jiān)測(cè)生產(chǎn)設(shè)備的完好程度，運(yùn)行狀態(tài)，督促設(shè)備的治理、維修保養(yǎng)與操作。6.2.2.2.2 月查對(duì)象:是以檢查要緊、重要設(shè)備為對(duì)象6.2.2.2.3 月查方式:由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)組織，設(shè)備員參與配合。6.2.2.2.4 月查內(nèi)容:a.機(jī)械設(shè)備:安全完好、文明運(yùn)

27、行、維護(hù)保養(yǎng)、銹蝕磨損、故障隱患、工作效率等項(xiàng)。b.電器設(shè)備:安全完好、文明運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、執(zhí)行規(guī)章、故障隱患、崗位紀(jì)律等項(xiàng)。c.汽、水、油設(shè)備:安全完好、文明運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、標(biāo)記顯示、執(zhí)行規(guī)章、故障隱患、工作效率等項(xiàng)。6.2.2.3 設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，必須貫徹防重于治，養(yǎng)重于修的原則，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行和最佳經(jīng)濟(jì)壽命。6.2.2.4 設(shè)備修理6.2.2.4.1 設(shè)備修理活動(dòng)，是恢復(fù)磨損設(shè)備功能的差不多手段。6.2.2.4.2 設(shè)備修理類(lèi)型與規(guī)范：設(shè)備修理類(lèi)型分為“大修”、“中修”。a.設(shè)備大修:設(shè)備大修應(yīng)編制（年度設(shè)備大修打算）和檢驗(yàn)填制“設(shè)備大修報(bào)告審批表”，按公司審批意見(jiàn)實(shí)施，并做好修

28、理記錄，其“設(shè)備大修竣工出廠(chǎng)檢驗(yàn)單”要上報(bào)備案；不在年度設(shè)備大修打算中，依照設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況確需大修的，填制“設(shè)備大修報(bào)告審批表”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。b.設(shè)備中修:設(shè)備中修修理量約等于大修的一半，是為了維持設(shè)備能力，防止技術(shù)狀態(tài)惡化和改善重要部位工作條件而進(jìn)行的中間修理作業(yè)。中修內(nèi)容包括為：檢查設(shè)備重要部位、維護(hù)保養(yǎng)重要部位和修復(fù)、更換重要部位零部位。7 設(shè)備報(bào)廢治理?xiàng)l例7.1 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備報(bào)廢的條件，手續(xù)及廢舊設(shè)備物資的治理等要緊內(nèi)容。本制度適用于制梁場(chǎng)所有固定資產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢治理。7.2 總則7.2.1 治理職能：設(shè)備治理部門(mén)掌握設(shè)備報(bào)廢條件，組織報(bào)廢鑒定和審批，

29、負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備的治理與處理，提出報(bào)廢申報(bào)和參與報(bào)廢鑒定。7.2.2 治理與要求7.2.2.1 設(shè)備報(bào)廢的條件7.2.2.1.1 生產(chǎn)設(shè)備，通過(guò)預(yù)測(cè)，接著大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。7.2.2.1.2 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。7.2.2.1.3 國(guó)家指令性淘汰的設(shè)備產(chǎn)品。7.2.2.1.4 能耗高或污染嚴(yán)峻超過(guò)國(guó)家規(guī)定。7.2.2.1.5 事故損壞無(wú)法修復(fù)。7.2.2.1.6 專(zhuān)用設(shè)備因產(chǎn)品工藝變更而不能接著利用。7.2.2.1.7 設(shè)備再經(jīng)修復(fù)或改造可滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，但投入的價(jià)值超過(guò)原值的50以上者。7.2.2.2 設(shè)備報(bào)廢經(jīng)鑒定，固資原值在兩萬(wàn)元以上

30、者，呈報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。固資原值在兩萬(wàn)元以下者，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可報(bào)廢。 8 設(shè)備改造更新條例8.1 范圍 本制度規(guī)定了設(shè)備更新改造資金的來(lái)源和適用范圍，以及工作程序等要緊內(nèi)容。本制度適用于梁場(chǎng)所有設(shè)備更新改造的治理。8.2 總則8.2.1 治理職能8.2.1.1 設(shè)備治理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備更新、改造項(xiàng)目的安排、組織實(shí)施， 更新、改造資金的掌握分配使用，辦理有關(guān)治理工作。8.2.1.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造資金的計(jì)算提取和結(jié)算。8.2.2 治理內(nèi)容與要求8.2.2.1 定義8.2.2.1.1 設(shè)備更新：是指以新的設(shè)備替換在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜大修、改造和接著使用的舊設(shè)備。它可對(duì)設(shè)備的

31、有形和無(wú)形磨損作出綜合補(bǔ)償，以保障簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的正常運(yùn)行，同時(shí)對(duì)擴(kuò)大再生產(chǎn)起到一定的作用。設(shè)備更新，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)技術(shù)改造的重要內(nèi)容。8.2.2.1.2 設(shè)備改造：是指對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上的革新和結(jié)構(gòu)上的改進(jìn)。是以改善和提高裝備素養(yǎng)、加速生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化、部分補(bǔ)償設(shè)備的有形和無(wú)形磨損為動(dòng)身點(diǎn)而進(jìn)行的技術(shù)改造。它能收到投資少產(chǎn)出多見(jiàn)效快的效果。8.2.2.2 資金的分類(lèi)、來(lái)源及應(yīng)用范圍8.2.2.2.1 設(shè)備專(zhuān)用資金是指設(shè)備更新、改造資金。8.2.2.2.2 資金來(lái)源8.2.2.2.2.1 更新改造資金：它是依照國(guó)家規(guī)定提取，要緊用于設(shè)備的改造和更新。還能夠多種渠道籌集資金，加速老舊設(shè)備的改造和更新

32、。本項(xiàng)資金要緊來(lái)源于三個(gè)方面，即：a.設(shè)備固定資產(chǎn)折舊資金。它是由企業(yè)依照國(guó)家規(guī)定從固定資產(chǎn)原值中按折舊率，每月從生產(chǎn)成本中提取。b.從企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展資金中按國(guó)家規(guī)定的比例撥款。c.企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓和處理報(bào)廢設(shè)備所取得的收益。8.2.2.2.3 資金的使用范圍：a：設(shè)備固定資產(chǎn)的更新與技術(shù)改造。b：新產(chǎn)品試制的設(shè)備措施。c：綜合利用和治理“三廢”的設(shè)備措施。d：勞動(dòng)安全愛(ài)護(hù)的設(shè)備措施。e:零星設(shè)備的添置。8.2.2.3 項(xiàng)目的規(guī)劃、申請(qǐng)、立項(xiàng)、實(shí)施8.2.2.3.1 規(guī)劃與申請(qǐng)8.2.2.3.1.1 設(shè)備的更新改造項(xiàng)目由項(xiàng)目部主管部門(mén)申請(qǐng)，由技術(shù)部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行綜合審查。8.2.2.3.2 審議與立項(xiàng)

33、8.2.2.3.2.1 年度設(shè)備更新改造項(xiàng)目的審議工作由主管經(jīng)理（或總工程師）主持，技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)的項(xiàng)目在調(diào)查協(xié)商的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目會(huì)審建議初稿。8.2.2.3.2.2 凡經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)的項(xiàng)目即屬項(xiàng)目部法定立項(xiàng)。8.2.2.4 組織與實(shí)施8.2.2.4.1 設(shè)備更新、改造項(xiàng)目的實(shí)施，一般由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織完成實(shí)施過(guò)程，依照發(fā)生的具體情況需要更改項(xiàng)目，須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，如更改項(xiàng)目在萬(wàn)元以上的還需經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)。8.2.2.5 項(xiàng)目的驗(yàn)收移交8.2.2.5.1 設(shè)備更新改造項(xiàng)目一經(jīng)竣工，現(xiàn)場(chǎng)清畢和資料齊備即可進(jìn)行驗(yàn)收并辦理交接工作。施工和接收單位參加。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后共同簽認(rèn)，辦理

34、移交手續(xù)。8.2.2.5.2 資料歸檔：凡通過(guò)驗(yàn)收合格的設(shè)備，所有資料全部整理歸檔。9 設(shè)備治理評(píng)選條例9.1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了紅旗設(shè)備評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象、程序及獎(jiǎng)勵(lì)等重要內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于制梁場(chǎng)紅旗設(shè)備的評(píng)選。9.2 總則9.2.1 治理職能:設(shè)備治理部門(mén)、安質(zhì)部和工程部負(fù)責(zé)評(píng)審工作，各班組負(fù)責(zé)提出紅旗設(shè)備評(píng)選材料辦理申請(qǐng)手續(xù)。9.2.2 治理內(nèi)容與要求9.2.2.1 紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.1.1 完好安全設(shè)備完好達(dá)標(biāo)，無(wú)重大以上設(shè)備事故，月故障頻率低于3次/日，安全防護(hù)裝置齊全。9.2.2.1.2 文明運(yùn)行設(shè)備潔凈見(jiàn)本色，保養(yǎng)潤(rùn)滑良好。9.2.2.1.3 機(jī)制可靠操作操縱系統(tǒng)靈敏可靠，運(yùn)行正

35、確平穩(wěn)。9.2.2.1.4 性能達(dá)標(biāo)：設(shè)備能力達(dá)到設(shè)計(jì)與額定標(biāo)準(zhǔn)。9.2.2.1.5 正確操作嚴(yán)守規(guī)程。9.2.2.1.6 科學(xué)治理設(shè)備操作、檢查、維護(hù)保養(yǎng)。9.2.2.2 評(píng)比對(duì)象、程序與獎(jiǎng)勵(lì)9.2.2.2.1 評(píng)比對(duì)象：凡生產(chǎn)設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備均是評(píng)比紅旗設(shè)備的要緊對(duì)象。9.2.2.2.2 評(píng)審程序：紅旗設(shè)備的評(píng)比，每年評(píng)審一次，經(jīng)制梁場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即命名為紅旗設(shè)備，并對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)人頒布獎(jiǎng)勵(lì)。9.2.2.2.3 紅旗設(shè)備的評(píng)比要緊由設(shè)備治理部門(mén)牽頭，安全員參與，每月對(duì)梁場(chǎng)所有設(shè)備按照紅旗設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果年終進(jìn)行匯總，依照設(shè)備全年的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)審。9.2.3 檢查與

36、考核.考核內(nèi)容:紅旗設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否經(jīng)常保持標(biāo)準(zhǔn)要求。10 設(shè)備事故治理?xiàng)l例10.1 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備事故的概念、范圍、表現(xiàn)形式、級(jí)不、性質(zhì)及調(diào)查、分析處理等要緊內(nèi)容。本制度依照國(guó)家“設(shè)備治理?xiàng)l件”和鐵道部“設(shè)備治理規(guī)定”制訂。10.2 總則10.2.1 治理職能:設(shè)備治理部門(mén)負(fù)責(zé)組織重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故的調(diào)查分析和結(jié)論工作及全場(chǎng)設(shè)備事故的調(diào)查分析， 各有關(guān)單位和人員參與調(diào)查分析。10.2.2 治理內(nèi)容與要求.依照國(guó)家“設(shè)備治理?xiàng)l例”和鐵道部“設(shè)備治理規(guī)定”，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本制度。10.2.2.1 設(shè)備事故概念、范圍、表現(xiàn)形式10.2.2.1.1 概念:設(shè)備因非正常

37、損壞，造成停機(jī)或使設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)性能降低，阻礙正常使用，均為設(shè)備事故或故障。10.2.2.1.2 范圍:本制度規(guī)定的設(shè)備事故范圍，是指在用的生產(chǎn)設(shè)備與輔助生產(chǎn)設(shè)備的事故。10.2.2.1.3 表現(xiàn)形式:設(shè)備事故的表現(xiàn)形式，大致有以下幾種。a.設(shè)備構(gòu)件損壞。b.設(shè)備功能突然消逝而中斷工作。c.火災(zāi)、雷、電破壞。d.按規(guī)定屬于事故范圍的其它緣故。10.2.2.2 事故級(jí)不、性質(zhì)10.2.2.2.1 本制度按經(jīng)濟(jì)損失和阻礙程度，將設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三類(lèi)。凡屬下列條件之一者，即按該類(lèi)事故處理： (a)一般事故:（1）修復(fù)費(fèi)用在3萬(wàn)元及以上10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的；（2）設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)10

38、天及以上；（3）造成人員人員輕傷。 (b)重大事故:（1）修復(fù)費(fèi)用在10萬(wàn)元及以上,30萬(wàn)元以?xún)?nèi)的；（2）設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)刻20天及以上；（3）造成人員重傷。 (c)特大事故:（1）修復(fù)費(fèi)用在30萬(wàn)元及以上；（2）設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)刻30天及以上或?qū)ν庠斐蓢?yán)峻阻礙的;(3)造成人員死亡。未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。有專(zhuān)業(yè)規(guī)定的設(shè)備按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工，材料費(fèi)用或因事故報(bào)廢的設(shè)備價(jià)值。車(chē)輛交通事故等級(jí)按公安交通主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.2.2.2.2 性質(zhì):本制度按事故內(nèi)容和構(gòu)成緣故，將設(shè)備事故性質(zhì)定為責(zé)任、質(zhì)量、意外和破壞事故四種。A.責(zé)任事故:即設(shè)備使用不當(dāng)，違章操作，檢修

39、馬虎、技術(shù)錯(cuò)誤、指揮錯(cuò)誤、決策錯(cuò)誤所致的事故。b.質(zhì)量事故:即設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、配備件、基礎(chǔ)質(zhì)量所致的事故。c.意外事故:即責(zé)任事故和質(zhì)量事故以外的不可預(yù)料或天災(zāi)人禍所致的事故。d.破壞事故:即人有意行為所導(dǎo)致的事故。10.2.2.3 設(shè)備事故的報(bào)警、搶修、搶救工作。10.2.2.3.1 報(bào)警即設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，崗位人員須及時(shí)用口頭或電話(huà)報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理或設(shè)備主管。事前報(bào)警論功受賞，有警不報(bào)和受警不理者應(yīng)追究其責(zé)任。10.2.2.3.2 一般設(shè)備事故：事故單位于事故發(fā)生四小時(shí)內(nèi)向企業(yè)技術(shù)部門(mén)口頭備案。搶修工作由維修單位自行組織完成。10.2.2.3.3 重大設(shè)備事故：限事故單位于事故發(fā)生小時(shí)

40、內(nèi)向經(jīng)理部口頭備案。搶修工作由維修單位組織完成。10.2.2.3.4 特大事故：限事故單位于事故發(fā)生半小時(shí)內(nèi)向經(jīng)理部報(bào)警。搶修工作由企業(yè) 設(shè)備主管協(xié)調(diào)維修單位共同組織完成。10.2.2.4 事故的調(diào)查分析、結(jié)論和呈報(bào)10.2.2.4.1 一般事故：調(diào)查分析和結(jié)論工作，由事故主管部門(mén)自行完成。事故報(bào)告決定書(shū)應(yīng)于事故發(fā)生的四天內(nèi)一式二份送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定后按規(guī)定上報(bào)。10.2.2.4.2 重大設(shè)備事故：調(diào)查分析和結(jié)論工作，由總工程師負(fù)責(zé)組織完成，事故報(bào)告決定書(shū)應(yīng)于事故發(fā)生的六天內(nèi)一式三份送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定后按規(guī)定上報(bào)。 10.2.2.5 追究與懲處10.2.2.5.1 追究與懲處任何級(jí)不性質(zhì)的設(shè)備事故

41、責(zé)任，都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和執(zhí)行國(guó)家對(duì)設(shè)備事故“三不放過(guò)”的方針。依據(jù)國(guó)家和鐵道部設(shè)備治理?xiàng)l件規(guī)定的原則和事故造成的損失與后果，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真處理。并對(duì)事故責(zé)任人作出行政或經(jīng)濟(jì)的懲處決定，乃至依法追究刑事責(zé)任。10.2.2.5.2 凡在限定時(shí)刻內(nèi)不報(bào)警，受警不理和遲送事故報(bào)告決定書(shū)者，分不按工作失誤、失職、瀆職三個(gè)責(zé)任等級(jí)對(duì)有關(guān)人員予以行政警告、嚴(yán)峻警告、記過(guò)處分或罰金處分，設(shè)備事故范圍以外的事故應(yīng)按其他事故規(guī)定處理。11 設(shè)備備品備件治理?xiàng)l例11.1 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備備品配件（以下簡(jiǎn)稱(chēng)備件）的打算、采購(gòu)、加工、入庫(kù)、發(fā)放等要緊內(nèi)容。本制度適用于制梁場(chǎng)所有設(shè)備備件的治理。11.2 總則1

42、1.2.1 治理職能11.2.1.1 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)備件的歸口治理工作。11.2.1.2 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)備件的質(zhì)量檢查。11.2.2 治理內(nèi)容與要求11.2.2.1 備件的含義11.2.2.1.1 備件是指設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中容易損壞的備用零部件。備件的類(lèi)不分為易損件、常備件、特儲(chǔ)件三類(lèi)。11.2.2.2 備件儲(chǔ)備打算、采購(gòu)、加工11.2.2.2.1 備件儲(chǔ)備與供應(yīng)打算，統(tǒng)一歸口設(shè)備部組織供應(yīng)。11.2.2.2.2 設(shè)備、備品、配件的采購(gòu)訂貨工作一律由設(shè)備部打算執(zhí)行。除有托付之外，場(chǎng)內(nèi)任何單位不得自行采購(gòu)和訂貨11.2.2.3 備品的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放11.2.2.3.1 備件入庫(kù)均須數(shù)量驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收由倉(cāng)庫(kù)

43、保管員負(fù)責(zé)。11.2.2.3.2 驗(yàn)收合格的零部件，保管員應(yīng)于三天內(nèi)辦好入庫(kù)登帳等工作。11.2.2.3.3 領(lǐng)用備件備品，均須持有領(lǐng)用人(或班長(zhǎng))簽字，保管員才能發(fā)放。11.2.2.5 設(shè)備備件“三化”要求11.2.2.5.1 備品的“三化”是指標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化。a:標(biāo)準(zhǔn)化：備品配件的標(biāo)準(zhǔn)化，系指品種相同，尺寸相近達(dá)到技術(shù)規(guī)格的統(tǒng)一。b:系列化：備品配件的系列化，系指同一品種或同一形式規(guī)格，按數(shù)列有規(guī)律地科學(xué)地排行。c:通用化：備品配件的通用化，系指同一品種規(guī)格，在不同范圍的相互替代使用。11.2.2.6 儲(chǔ)存損失11.2.2.6.1 備品配件的儲(chǔ)存損失是指入庫(kù)一年以上的設(shè)備物資，在儲(chǔ)

44、存過(guò)程中由于保管工作失誤造成的遺失，誤盤(pán)錯(cuò)賬和保養(yǎng)損傷等損失。11.2.2.6.2 一般情況下，備品配件的年終盤(pán)結(jié)損失未超出年度總儲(chǔ)備額的0.5，能夠做為合理的損失范圍。報(bào)廢額超過(guò)本限額，追究保管人員責(zé)任及部分經(jīng)濟(jì)索賠并處一定數(shù)額的罰款。11.2.2.7 自然報(bào)廢11.2.2.7.1 備品配件的自然報(bào)廢，是指被國(guó)家宣布為淘汰機(jī)型及被生產(chǎn)廠(chǎng)家宣布為淘汰的零部件，項(xiàng)目部使用中革新變種的零部件并失去改用價(jià)值者均定為自然報(bào)廢范圍。但此類(lèi)報(bào)廢須經(jīng)由技術(shù)部核貨鑒定。11.2.2.8 強(qiáng)行報(bào)廢11.2.2.8.1 凡儲(chǔ)存損失和自然報(bào)廢以外形成的備品報(bào)廢均屬?gòu)?qiáng)行報(bào)廢范圍。此類(lèi)報(bào)廢須查明緣故，分清責(zé)任，給予處罰

45、后才能報(bào)送技術(shù)部審查批準(zhǔn)。12 機(jī)械設(shè)備安全治理?xiàng)l例12.1 范圍本制度規(guī)定設(shè)備安全注意事項(xiàng)和遵守原則，確保安全生產(chǎn)12.2 總則12.2.1 施工機(jī)械設(shè)備必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律和有關(guān)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。12.2.2 機(jī)械設(shè)備操作人員必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員私自操作或交于無(wú)證人員操作。培訓(xùn)人員必須熟悉本機(jī)的構(gòu)造原理、技術(shù)性能及安全操作規(guī)程，做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。12.2.3 必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常保持機(jī)械處于良好狀態(tài)，操作過(guò)程中不能擅自離開(kāi)工作崗位。12.2.4 操作人員必須軀體健康，嚴(yán)禁酒后

46、及非本機(jī)械操作人員操作機(jī)械設(shè)備。12.2.5 嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中加油、加水、緊固、維修保養(yǎng)等作業(yè)。12.2.6 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的防火、防盜、防凍、防滑等工作，機(jī)械設(shè)備施工及停放場(chǎng)地，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。12.2.7 各種安全裝置，如照明、檢測(cè)儀表、警戒標(biāo)記、制動(dòng)等必須完好，不得隨意拆除。12.2.8 機(jī)械設(shè)備隨機(jī)配備的保養(yǎng)使用講明書(shū)必須妥善保管。13 設(shè)備的“二率”、“三定”13.1 二率設(shè)備二率指的是設(shè)備的完好率和使用率。設(shè)備治理的兩項(xiàng)重要指標(biāo)前者要緊反映設(shè)備治理質(zhì)量，后者要緊反映效益發(fā)揮水平。設(shè)備完好為設(shè)備使用提供保障，而試用期長(zhǎng)且故障發(fā)生率高又將阻礙完好率。是設(shè)備治理質(zhì)量?jī)?yōu)劣的客觀(guān)

47、依據(jù)。13.1.1 完好率單件完好設(shè)備至統(tǒng)計(jì)日止額定工作日減去單件非完好設(shè)備累計(jì)停機(jī)日除以單件完好設(shè)備至統(tǒng)計(jì)日止額定工作日。13.1.2 使用率依照設(shè)備設(shè)計(jì)壽命和折舊周期而定。13.2 三定設(shè)備的三定指的是定人、定機(jī)、定崗。定人、定機(jī)是把人機(jī)關(guān)系固定下來(lái)，定崗，即是對(duì)一機(jī)多人的大型設(shè)備定編。操作者的更換，應(yīng)征求工程治理部的意見(jiàn)。梁場(chǎng)必須實(shí)行人機(jī)一體化，堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備治理的“三定”制度。13.3 交接班制度設(shè)備操作人員做好每日設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，并填寫(xiě)好交接班記錄。14 設(shè)備的帳、卡、檔案等資料治理?xiàng)l例14.1 范圍本條例規(guī)定了設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備卡片，設(shè)備檔案的治理方法14.2 總則14.2.1 設(shè)備資料

48、統(tǒng)一由設(shè)備主管治理。14.2.2 設(shè)備主管必須對(duì)梁場(chǎng)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片、設(shè)備履歷、設(shè)備檔案等資料。要緊大型設(shè)備必須具有圖紙、生產(chǎn)單位的生產(chǎn)許可證、設(shè)備的出廠(chǎng)合格證。特種設(shè)備必須具有特種設(shè)備檢測(cè)監(jiān)督局的檢測(cè)報(bào)告。14.2.3 梁場(chǎng)所有設(shè)備每年清查核對(duì)一次，由設(shè)備主管和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)進(jìn)行，做到帳、卡、檔案、物相符。14.2.4 設(shè)備主管每月按上級(jí)規(guī)定日期將設(shè)備的有關(guān)報(bào)表報(bào)公司本部。15 設(shè)備治理人員和操作人員的要緊職責(zé)15.1 設(shè)備治理人員要緊職責(zé)15.1.1 貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備治理的規(guī)定和方法，結(jié)合本梁場(chǎng)實(shí)際，制定具體的實(shí)施方法、安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制

49、度。15.1.2 依照工程施工生產(chǎn)任務(wù)情況和設(shè)備技術(shù)情況，負(fù)責(zé)申報(bào)設(shè)備配置需求打算和設(shè)備大修打算。15.1.3 抓好施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的治理工作，做好進(jìn)廠(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、修理、安全等具體工作，以保證工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。15.1.4 建立并保管機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)賬，按時(shí)收集、整理、分析、上報(bào)設(shè)備治理有關(guān)報(bào)表和資料。掌握本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備數(shù)量、動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀況，組織安排生產(chǎn)施工作業(yè)流程。15.1.5 合理安排機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、維修保養(yǎng)時(shí)刻和閑置設(shè)備停放場(chǎng)所，做好閑置機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及封存工作，并按規(guī)定做好下場(chǎng)設(shè)備的整修和調(diào)遷工作。15.1.6 積極開(kāi)展機(jī)械設(shè)備檢查和評(píng)比活動(dòng)

50、，抓好典型，總結(jié)設(shè)備治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；15.1.7 及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)設(shè)備的重大、特大事故報(bào)告。協(xié)助上級(jí)做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。15.2 機(jī)械設(shè)備操作人員要緊職責(zé)15.2.1 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，榜樣履行職業(yè)道德規(guī)范（按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛(ài)機(jī)惜油、不謀私利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）；15.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設(shè)備安全運(yùn)行；15.2.3 正確熟練操作，充分發(fā)揮設(shè)備效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，完成定額指標(biāo)，努力降低消耗；15.2.4 認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作；15.2.5 及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄；15.2.6 努力鉆研技術(shù)，不斷提高操作

51、水平，做到“三好四會(huì)”（三好：治理好、使用好、養(yǎng)修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障）15.2.7 有權(quán)拒絕違反設(shè)備安全操作規(guī)程的施工生產(chǎn)安排和指揮；15.2.8 參與本機(jī)保養(yǎng)及大修理后的驗(yàn)收16 附表16.1 附表目錄16.1.1 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)新增設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單16.1.2 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收交接表16.1.3 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄16.1.4 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備移交表16.1.5 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)（交接班）記錄16.1.6 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有

52、限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備工作記錄16.1.7 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)年度設(shè)備檢修保養(yǎng)打算表16.1.8 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表16.1.9 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備技術(shù)改造申請(qǐng)表16.1.10 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備技術(shù)改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告16.1.11 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備”紅旗評(píng)比”檢查記錄16.1.12 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備”紅旗評(píng)比”考核評(píng)分表16.1.13 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)機(jī)設(shè)備“紅旗評(píng)比”治理考核整改報(bào)告16.1.14 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳16.1.

53、15 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳卡16.1.16 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備月完好率、使用率統(tǒng)計(jì)表16.1.17 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備實(shí)有、完好情況統(tǒng)計(jì)表16.1.18 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備定人定機(jī)操作表16.2 附表中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)新增設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量用途備注1234567申請(qǐng)人 日期： 年 月 日 設(shè)備部長(zhǎng)審核 日期： 年 月 日 總工意見(jiàn) 日期： 年 月 日 生產(chǎn)經(jīng)理意見(jiàn) 日期： 年 月 日 梁場(chǎng)經(jīng)理意見(jiàn) 日期： 年 月 日 中鐵十一局集團(tuán)橋梁公司*制梁場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收交接表填報(bào)

54、單位: 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng) 設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)編號(hào)治理編號(hào)購(gòu)置臺(tái)數(shù)要緊技術(shù)特征隨機(jī)技術(shù)材料隨機(jī)工具附件使用治理單位意見(jiàn)驗(yàn)收人簽章（名）： 年 月 日設(shè)備治理部意見(jiàn) 年 月 日中鐵十一局集團(tuán)橋梁公司*制梁場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄驗(yàn)收單位：中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng) 設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)治理編號(hào)制造單位安裝運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)論： 驗(yàn)收人： 日期： 年 月 日 項(xiàng)目總工程師： 日期： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日設(shè)備物資部： 工程治理部： 安質(zhì)部： 操作人：中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備移交表設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠(chǎng)家單價(jià)（元）備注運(yùn)行狀況 移交保

55、管人： 設(shè)備員： 設(shè)備部長(zhǎng)： 時(shí)刻： 年 月 日 中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng) 交 接 班 記 錄 表崗位日期 年 月 日交班人時(shí)刻交班人作業(yè)內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修狀況： 維修狀況部位配件名稱(chēng)維修或更 換緣故部位配件名稱(chēng)維修或更換緣故 崗 位 日 期 年 月 日接班人時(shí) 間接班人作業(yè)內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修狀況：維修狀況中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)設(shè)備工作記錄設(shè)備名稱(chēng)： 治理編號(hào)： 年份每 月 工 作 小 時(shí) 和 完 成 工 作 量全年總計(jì)月 份123456789101112小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量小 時(shí)工作量中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng) 年度設(shè)備檢修保養(yǎng)打算表共 頁(yè) 第 頁(yè)治理編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)檢修保養(yǎng)時(shí)刻所需臺(tái)時(shí)檢修保養(yǎng)項(xiàng)目備注 設(shè)備員： 設(shè)備部部長(zhǎng)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 填報(bào)日期： 年 月 日中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司*制梁場(chǎng)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表設(shè)備名稱(chēng)治理號(hào)碼規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)年月交付使用年月折舊年限使用年限原 價(jià)凈 值已提折舊清理時(shí)所在地 各部位技術(shù)狀況： 報(bào)廢緣故：鑒定小組意見(jiàn) 鑒定人員： 年 月 日 設(shè)備部門(mén)意見(jiàn) 年 月 日總工程師審核意見(jiàn) 年 月 日副經(jīng)理審核意見(jiàn) 年