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文檔簡介

1、 物流工作述職報告7篇述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。下面是我給大家整理的2023最新物流工作述職報告7篇,歡迎大家來閱讀。 物流工作述職報告篇1 回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悅能夠說,新年是一個公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下,期望能給日后的工作帶來幫忙: 一、樹立全局觀念,做好本職工作 不管從事什么工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿足

2、度和忠誠度化?!毕薅鹊目蛻舻睦妫翘岣呶覀児井a(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣揚。 二、擅長溝通溝通,強于幫助協(xié)調(diào) 現(xiàn)場服務人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術學問,還應當具備良好的溝通溝通本領,所以這個時候就需要我們和客戶進行溝通,規(guī)范操作,從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿足就是對公司品牌形象的有力宣揚。 三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀看 隨著物流行業(yè)的不斷進展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀看、獨立思索、多與同事溝通,努力不斷提高自我的

3、業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。 四、實際操作嫻熟 在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有活力,堅持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,進取的思想和平和的心態(tài)才能促進工作提高和工作的順當,在服務工作中要有好的方法與確定力才能使工作順當。 在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷把握方法積累閱歷??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學習到了很多新學問、新閱歷,使自我在思想熟悉和工作本領上有了新的提高和進一步的完善。在日

4、常的工作中,我時刻要求自我從實際動身,堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 物流工作述職報告篇2 在公司領導和相關單位的大力支持下,通過我部全體41名員工的共同努力,_年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作: 一、做好各類物資的收、管、發(fā)工作 為了做好庫房物資管理,我部對現(xiàn)有成品庫房、五金庫房進行整理、規(guī)劃,合理布局物資分類擺放,有效提高庫房空間的利用率,并在肯定程度上改善了庫房的“先進先出”及現(xiàn)場管理工作。 至_年11月底,成品玻璃入庫457萬重箱,大宗原燃材料入庫282440噸,各類鋼材、油品及幫助包裝材料入庫等641噸,各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫617290件;

5、成品玻璃銷售出庫393萬重箱,大宗原燃材料領用出庫264426噸,各類鋼材生產(chǎn)領用出庫655噸,各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產(chǎn)領用出庫602685件,有效的保證了生產(chǎn)、銷售的有序進行。 二、樂觀做好產(chǎn)成品日常管理工作 成品日常管理事務繁雜,在二線停產(chǎn)前,公司有兩條線生產(chǎn)的時候,成品庫每天有2萬重箱的玻璃入庫、出庫,為了保證庫存玻璃的質(zhì)量與數(shù)量,成品庫每天做好出庫、入庫、庫轉(zhuǎn)庫審核以及裝車現(xiàn)場的車輛調(diào)度等工作,確保玻璃在入庫、存儲、轉(zhuǎn)運、發(fā)放過程中能夠?qū)ζ鋵嵤┯行д莆?。同時,為了樂觀協(xié)作銷售工作,多次聯(lián)系生產(chǎn)部門組織力氣對1961件、約10萬重箱的庫存玻璃進行翻箱、修理后裝車出庫,滿意了客戶需

6、要。 依據(jù)成品庫房現(xiàn)場管理需要,修訂成品庫管理規(guī)定,使幫助物資管理、成品玻璃入庫管理、儲存管理、出庫管理、衛(wèi)生管理等方面做到有章可循,特殊是在庫房現(xiàn)場衛(wèi)生及庫房安全管理上,有很大的改觀。 在面對產(chǎn)成品玻璃質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售市場行情差導致庫容不足以及成品庫房老化等問題,成品庫和叉車工段能樂觀克服困難,結(jié)合實際狀況、借鑒以往閱歷,與生產(chǎn)、銷售部門緊密聯(lián)系,依據(jù)生產(chǎn)銷售方案,合理支配成品擺放,有效提高現(xiàn)有庫位的利用率,同時拓展廠內(nèi)約1000平方米的其他區(qū)域作為成品擺放場地,此舉每月為公司節(jié)約外租倉庫的資金約5000元,節(jié)約玻璃短途轉(zhuǎn)運費約10萬元。 三、努力做好第三方物流的管理工作 至_年12月23日

7、,通過我公司托付的第三方物流單位承運發(fā)出的玻璃有18.67萬噸:其中內(nèi)銷大路運輸1638車次、約6.5萬噸,內(nèi)銷集裝箱運輸774只、約2.1萬噸,出口集裝箱3458只、約8.6萬噸,沒有發(fā)生因物流滯后而嚴峻影響到銷售的狀況。 對于第三方物流日常工作我們實行樂觀引導的方法,一方面從嚴要求物流商執(zhí)行我司物流時效要求,對物流商指令完成狀況每日進行跟蹤監(jiān)督,保證產(chǎn)成品物流通暢。另一方面,樂觀與銷售部門聯(lián)系,準時與客戶聯(lián)系,提前做好銷售出庫方案,同時要求成品庫發(fā)貨員確保產(chǎn)成品能夠在當日準時發(fā)出。 此外,為了適應西南市場的需要,我部又在水運、鐵路運輸方面坐了大量工作。_年發(fā)往重慶、長沙等地內(nèi)銷產(chǎn)玻璃4船次

8、,約4000噸,發(fā)往貴陽、昆明、喀什等地的內(nèi)銷玻璃26車皮,約1500噸。與大路運輸相比,船運、鐵路運輸大大降低了物流成本,特殊是船運,降低物流成本約40%。 四、仔細做好重要物資回收保管及處理工作 依據(jù)重要物資妥當保管的需要,一線、二線停產(chǎn)后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫,定期巡查、核對。為了滿意生產(chǎn)需要,依據(jù)合同,協(xié)作第三方施工單位對綜合庫存儲的135噸錫進行廠內(nèi)提純、過磅,做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調(diào)換工作,做好租賃5.8噸錫給東臺中玻生產(chǎn)使用的手續(xù),確保賬物相符。 _年發(fā)出交舊領新物資6256件,交舊領新執(zhí)行率100%,通過招標處理廢舊集裝架、簡易架及生產(chǎn)線拆除的廢

9、舊設備等廢鐵862.56噸,處理各種臟碎玻璃966.09噸(其中625.80噸碎玻璃為一線熔窯內(nèi)拆除的),石粉廠家回收使用化纖袋4.67萬只,處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。 此外,為了降低包裝成本,同時滿意東南沿海市場裝集裝箱運輸?shù)男枰?,加快空鐵皮箱的周轉(zhuǎn)使用。_年回鐵皮箱12只集裝箱、計4023套,生產(chǎn)使用并發(fā)出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。 五、切實做好倉庫安全工作 為了做好庫房物資安全,保證公司財產(chǎn)不受損失,我部多次組織員工學習消防、安全學問,同時加強對叉車工的安全駕駛、勞保防護用品穿戴等方面的教育,叉車裝卸、轉(zhuǎn)運嚴格根據(jù)操作規(guī)程執(zhí)行,杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作,今年以來我部

10、相繼多次組織人員在各庫房擺放生石灰、并聯(lián)系工程部對各庫房頂部、門窗等進行修繕,以削減玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作,我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條,這些沙袋在今年夏季防汛時全部被用來圍堵庫房,對愛護公司財產(chǎn)起到重要作用。 除此之外,為了加強重要物資的安全保管,我部對錫存放位置增加監(jiān)控攝像頭,起到實時監(jiān)控的效果,對硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲量嚴格掌握,有效降低安全隱患。 完成倉儲一體化系統(tǒng)升級為了提高成品倉庫信息化管理水平,今年10月-11月,由我部聯(lián)系青島利凱達公司對我公司在用的分布式成品倉庫、銷售、財務一體化系統(tǒng)進行二次開發(fā)升級,針對目前實際狀況,在一體化系統(tǒng)中增加了價格管理、產(chǎn)品現(xiàn)

11、金價格管理、客戶授信管理、產(chǎn)品促銷管理、生產(chǎn)方案物料清單管理、陳兌匯票管理等模塊,有效提高了系統(tǒng)的管控力量,有效避開了因人為操作造成的違反規(guī)定、鉆空子及發(fā)錯貨而給公司帶來經(jīng)濟損失的情形。通過一體化系統(tǒng),可以使數(shù)據(jù)有針對性的共享,使系統(tǒng)操作更具安全性、更具人性化,提高了信息資源的使用效率。 存在的問題及不足 1、雖然二線停產(chǎn)后,產(chǎn)成品庫存數(shù)量相對削減,但庫存的肯定數(shù)量仍舊居高不下,目前f綠及鍍膜每天出庫量約5000重箱,12月份f綠及鍍膜庫存量增加約8萬重箱,隨著春節(jié)來臨,估計銷售訂單將削減和庫存量將增加,這將為產(chǎn)成品的存儲保管帶來挑戰(zhàn)。 2、受經(jīng)濟低迷的大環(huán)境影響,許多企業(yè)經(jīng)營困難,肯定程度上

12、影響到物流費用的結(jié)算,特殊是一些大的經(jīng)銷商或加工廠,不能準時結(jié)算玻璃運輸費用或費用結(jié)算周期較長,導致第三方物流運輸單位經(jīng)營難度加大。 3、受玻璃質(zhì)量影響,成品玻璃在裝車過程中常常會遇到破片,有的破片時夾在整包玻璃中間部位,目前是通過折片銷售的方式進行處理,特殊是大量破片給玻璃的銷售出庫帶來肯定的難度和危急。 4、成品庫物資的存放和環(huán)境衛(wèi)生雖然有所改觀但距離公司領導的要求還有肯定的距離,同時貫徹成品玻璃“先進先出”還需要進一步加強。 5、雖然每次部門開會都強調(diào)安全,但是針對全部員工的安全教育力度仍舊不足,導致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時候面部劃傷。 物流工作述職報告篇3 俗話說:要致富先修路。只有

13、運輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來越多的公司特地成立物流專員一職,確保公司運輸問題,從我接觸這份工作開頭,就意識到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要仔細,踏實,細致,急躁做事,還要學會與人溝通,協(xié)調(diào)。一年下來,我仔細做了以下工作總結(jié)。 一、合理整合公司內(nèi)部出貨方案,選擇適合的運輸方式。 作為一個物流專員,不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現(xiàn)降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。 每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,首先應當整合公司內(nèi)部出貨方案,把握運輸?shù)拇蠓较?,制定運輸發(fā)貨方案,依據(jù)業(yè)

14、務要求,確定好運輸方式(比如空運,快遞,整車運輸,拼車,零擔,船運等)再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。 目前,國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,很多價格都是沒有一個詳細規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,仔細具體詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,并寫進運輸合同。 二、選擇物流公司 首先還是應當看重物流公司的資質(zhì),避開運輸上消失問題,反饋和投訴處理很慢,假如消失理賠沒方法理賠等狀況,然后才是考慮運輸價格問題。通常說來,專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢,但是也不是很確定,要詳細分析,有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線,但與他們協(xié)作的其他物流公司有走,其實可以幫到物流專員找到價格更好的物流公司。由于關系介紹,

15、由于長期合作等緣由,會使得這方面更有優(yōu)勢。 確定好物流公司和運輸各事項,能簽訂合同,以便雙方共同遵守。 三、督促車間按時交貨 只有車間能按時交貨,運輸時間才能按商定的進行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必需確認精確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有特別,準時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。 四、跟蹤到貨信息 貨物順當裝車,不代表能夠順當送到客戶手中,因此需要物流專員準時跟蹤到位。貨在什么地方,估計什么時間能到,可提前告知客人和業(yè)務。如遇到天氣或者自然災難等緣由導致延長時間送貨,物流專員可提前跟客人說明,并告知估計到貨時間,也上報公司相關人員,避開大家不必要的緊急和擔憂。 五、處理到貨問題

16、 貨到了以后,請客人點清數(shù)量再簽字。切不行不點數(shù)就簽字,假如有消失少貨丟貨,準時與司機確認,并通知物流公司負責人處理,雙方當場確認如何解決問題。假如合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,如沒有,用行業(yè)規(guī)章來處理,再沒有,雙方共同協(xié)商。 以上幾點是作為一個物流專員應當做的基本工作,也是本人一年來作為物流專員的總結(jié),但實際操作中,物流專員是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶,物流專員需要與公司財務,業(yè)務,生產(chǎn),倉儲等部門協(xié)作,也需要與客人溝通到位,才能實現(xiàn)按時按需運輸。 物流工作述職報告篇4 時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓,本人特就這學期的工作小結(jié)如下

17、: 一、思想工作方面 俗話說:“活到老,學到老”,本人始終在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會進展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng)。 二、教育工作方面 在這個學期,本人擔當一班級語文教學工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材,我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些狀況,我在樂觀參與教育局組織的新教材培訓的同時,虛心向有閱歷的老師及兄弟學校的同行討教閱歷。 我在教學中,仔細鉆研新大綱、吃透教材,樂觀開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段敏捷運用于課堂教學中,努力培育同

18、學的合作溝通、自主探究、勇于創(chuàng)新的等力量。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注意教學閱歷的積累,有了心得體會就準時登記來與同事溝通,本學期撰寫綜合活動案例翱游花海以及論文多次參與市級溝通、獲獎、發(fā)表。 三、遵守紀律方面 本人我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,敬重領導、團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平常,勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、喜愛同學、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和力量。 四、業(yè)務進修方面 隨著新課程改革對老師業(yè)務力量要求的提高,本人在教學之余,還擠時間自學

19、中文本科并樂觀各類現(xiàn)代教育技術培訓初步把握了多媒體課件制作。 物流工作述職報告篇5 各位領導: 大家好!一年前的今日,我們正處在物流實訓超市前期工作的籌備階段,一年后的今日,我們相聚在這里,看到一個近乎完整的超市,心里不禁有萬分的感慨。我是物流管理專業(yè)的同學,我很榮幸籌備實訓超市并成為第一批員工中的選購經(jīng)理,在物流實訓基地成立一周年的今日,我很興奮的能和各位領導、老師們共同回顧過去,展望將來。下面我就自己這一年的工作和體會做報告,詳細如下: 一、工作職責 剛剛踏上工作崗位的時候,對于許多業(yè)務上的東西都不是很嫻熟,作為選購部門的負責人,看著空空的貨架,我無從下手。理理思路,我打算走向市場,查找供

20、應商,從第一家供應商到現(xiàn)在建立比較完整的供應商檔案,這個過程只有真正的參加到這個工作中來才能體會到其中蘊含的方法和技巧。比如,和供應商談判,包括談價格、付款方式、運輸條件等,要留意許多的語言技巧。工作中也能很好的運用書本上學問,比如收貨時應留意的問題,商品分類問題,庫存以及殘品的處理等方面。我的詳細職責如下: 1、協(xié)作總經(jīng)理管理監(jiān)督選購部門的全部人員。 2、制定選購方案及執(zhí)行方案,開發(fā)特定商品。 3、與供應商談判價格,付款方式,交貨日期并簽定選購合同。 4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。 5、選擇及開發(fā)新的供應商,與供貨商建立良好的伙伴關系。 6、新產(chǎn)品的訂價,收集價格情報,做好市場調(diào)

21、研工作。 7、協(xié)作各部門的協(xié)調(diào)互助工作。 8、了解市場的進展和趨勢,以確保商品的樣式、品質(zhì)、價位和內(nèi)容能針費群體上市。 9、盡可能在各個節(jié)日活動時,爭取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)待政策。 二、實習體會:校企合作辦學的優(yōu)越性 (一)校企合作,實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合 經(jīng)過一年的工作,讓我深切的感受到了校企合作辦學的優(yōu)越性。打個比方,就算是一個人把書本上的學問倒背如流,也不行能很順當?shù)耐瓿蓪嵺`工作中的各項任務要求。同樣,假如沒有書本基礎,一樣不行能完成工作,這或許就是理論與實踐不行分割的關系。 各種事實表明,一切理論的基礎源于實踐,實踐是檢驗真理的標準。只有通過實踐才能夠驗證理論的精確性,也正是實踐,讓

22、同學們了解到自己工作中的不足,以及許多工作中應當留意的問題,這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓同學強化、運用書本學問的途徑。學校的這種教學模式,能夠讓同學親自參加到每一個工作環(huán)節(jié)中,真正的體現(xiàn)理論聯(lián)系實際,理論與實踐相結(jié)合的特色。 (二)校企合作,實現(xiàn)“三贏” “雙贏”這個詞想必大家都耳熟能詳了,但是今日,我要強調(diào)的不僅僅是“雙贏”,而是“三贏”的理念。 在走向市場的過程中,我接觸到許多的企業(yè),也交了許多的伴侶。從企業(yè)那里,我感受到他們對人才的渴望。隨著我國對職業(yè)教育的日益重視,支持職業(yè)教育進展的各項政策間續(xù)出臺。在辦學模式上,國家非常提倡走校企合作之路,我校也樂觀響應國家號召,

23、做好校企合作教學模式。 作為同學,我在教學改革中得到了許多的好處,從整個工作的過程中,我發(fā)覺了自己的不足,并準時完善,這為我走向工作崗位奠定了堅實的基礎;對于學校,同學是主體,同學各方面的素養(yǎng)提高了,學校也真正實現(xiàn)了育人報國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè),通過校企合作使培育的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會的需要,縮短員工和企業(yè)的磨合期,降低企業(yè)的培訓成本和勞動成本,能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以,我個人認為,校企合作于同學、于學校、于企業(yè)是一種“三贏”的策略,具有重要的意義。 (三)校企合作,同學抱負的教學模式 許多同學反映,情愿到企業(yè)中去實習,即使是沒有薪水??梢娡瑢W是非??释玫竭@樣的機會的。作

24、為在崗的實習同學,我感謝校方和企業(yè)能夠供應這樣的機會給我們,我覺得自己很幸運。 就我個人而言,作為選購部門的負責人,我不僅僅代表我自己,我更代表著公司的形象,公司的。信譽,因此我時刻留意自己的言行舉止。我通過開發(fā)市場查找供應商的過程,學到了許多課本上沒有的學問,而且對于我個人的心理素養(yǎng)提高、人際關系處理以及語言交際力量都有很大的關心,而這些素養(yǎng)都是在實際的生活中培育熬煉的,是書本上學不到的。 同時,每一個決策包括與供應商談判,庫存管理等許多相關內(nèi)容都是要回歸課本的,沒有理論基礎同樣很難開展工作。企業(yè)為我們供應的實習基地,不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實訓基地,更重要的是作為常常性的實踐教學基地,

25、這是我們有效的提高職業(yè)力量的重要條件。由于我和其他實習生一樣,我們都能夠真正的到工作第一線去,接受企業(yè)管理,在實際工作崗位上接受老員工手把手的教,和其他員工同勞動、同生活,在這個過程中我切身體驗到嚴格的紀律、一絲不茍的技術要求,感受勞動的艱辛、協(xié)作的價值和勝利的歡樂,這不僅讓我直接了解詳細生產(chǎn)崗位的技術要求,提高職業(yè)力量,為畢業(yè)與就業(yè)接軌,上崗即頂崗工作奠定基礎,而且對培育我的組織紀律觀念、良好的職業(yè)道德、仔細負責的工作態(tài)度,以及艱苦樸實的生活作風、團結(jié)協(xié)作的團隊精神和堅決樂觀的生活態(tài)度都有極大的關心。 在這里實習的同學,無一不反應校企合作的辦學模式對我們以后走向社會有很大的關心,是我們走向社

26、會的橋梁。我想我們完全可以代表大多數(shù)同學的心聲,這種教學模式,正是每一位同學需要的想要的,真正適合職業(yè)教育的抱負教學模式。 最終,再次感謝為我們供應實習崗位的校方以及企業(yè),感謝各位領導和老師的栽培!我將和我的同事們共同努力,為物流實訓基地輝煌的明天加油! 物流工作述職報告篇6 _領導: 大家好! 轉(zhuǎn)瞬之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西許多。做得好的、勝利的地方當然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清晰自己所處的位置;清晰自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要干

27、的事。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“幫助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些詳細事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權(quán),不越位,嚴格要求自己作一個為人懇切、忠于職守的中層管理者。 雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟識的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領導的關懷支持及大力關心下,再加上同事們的大力支持及仔細努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順當。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感受頗多。值此機會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領導評議。 一、一年來主要工作回

28、顧 (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作 1、依據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。 2、聘請工作。 隨著集團公司的快速進展,業(yè)務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。依據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法,仔細完成各公司所需人員聘請工作。 3、培訓管理工作。 為使公司各級管理人員熟識把握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責,增加公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司企業(yè)文化、公司基本制度、如何成為一個好的管理者、打造一流員工團隊、

29、執(zhí)行力量提升培訓等內(nèi)容進行了培訓;依據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,準時下發(fā)考試通知,并幫助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建筑師、8人報考一級建筑師、11人報考注冊安全師。 4、離職管理工作。 辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避開勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。 (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作 因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順當

30、,并取得較好的招商業(yè)績。 1、完成了歐亞國際物流中心可行性討論報告、歐亞國際物流中心項目方案書的定稿;招商手冊的定稿及印刷工作并大量使用招商手冊開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。 2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。 3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。 4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。 歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設

31、16棟單體建筑,分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%。 另外,公司依據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。 二、其他方面的匯報 因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚

32、不成熟的想法,望各位領導指正。 1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣揚如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有肯定的影響。 2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了肯定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順當入住并經(jīng)營,以此形成深厚的商業(yè)氛圍。 真誠的盼望舉集團之力,力爭園區(qū)于20_年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。 三、存在的不足和今后努力的方向 一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成果,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿意于

33、完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。 面對明年的挑戰(zhàn),我將根據(jù)公司領導的總體部署,結(jié)合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的全部工作,并帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。 回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的方法更多,能取得這些不錯的成果。這主要得益于我們有一個頑強有力的領導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美妙,我們的效益更會越來越好。 各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,仔細做好總結(jié),遵照集團的部署和要求,仔細規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。 物流工作述職報告篇7 經(jīng)過又一年的物流管理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下,順當完成了全年的各項工作任務,現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報如下。 一、配送 1、相比_年_年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)覺我們的司機不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。

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