建筑工程質(zhì)量管理體系及制度

1、XXXXX 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系XXXXX 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系- 1 - 1 -工程質(zhì)量管理體系編制： 審核： 審批：目 錄一、建立質(zhì)量保證組織體 - 2 -二、質(zhì)量管理流程圖 - 5 - 6 -四、堅(jiān)持樣板引路制 - 6 -五、施工質(zhì)量保證體系 - 7 -六、掛牌制度 - 10 -七、成品保護(hù) - 11 -八、 質(zhì)量通病防治措施 - 14 -九、測(cè)量管理措施 - 18 - - PAGE 2 -XXXXX XXXXX 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系一、建立質(zhì)量保證組織體項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工、技術(shù)安全、質(zhì)量材料施質(zhì)測(cè)試資材工檢量驗(yàn)料料員員員員員員各專業(yè)施工班組專業(yè)分

2、包商1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2、生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程負(fù)有組織、貫XXXXX 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系XXXXX 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系- - PAGE 44 -徹、落實(shí)和檢查的責(zé)任。3 技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交 底，處理日常技術(shù)問題，對(duì)工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。4、工長(zhǎng)（施工員）質(zhì)量職責(zé)有關(guān)原則的班組或個(gè)人給予停工、返工處罰。組織班組開展自檢互檢交接檢活動(dòng)，組織本專業(yè)

3、分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定，對(duì)操作中的質(zhì)量問題必須及時(shí)處理。用，對(duì)由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。5、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。6、試驗(yàn)員和測(cè)量員的質(zhì)量職責(zé)試驗(yàn)員：嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。測(cè)量員：按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確施放管道中心線、槽底高程和閥室尺寸，及時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù)，及時(shí)收集和保存有關(guān)施工資料。7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督檢查。立有關(guān)質(zhì)量臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)

4、格把關(guān)， 隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。處理。8、材料主管和現(xiàn)場(chǎng)材料員的質(zhì)量職責(zé)購、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格的設(shè)備和材料。場(chǎng)原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并正確標(biāo)識(shí)。二、質(zhì)量管理流程圖搭建暫設(shè)工程 熟悉圖紙和技術(shù)資料測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程 準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工長(zhǎng)向組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底辦理上道工序交接手續(xù)規(guī)程按照?qǐng)D紙及領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意施圖進(jìn)行施工合理安排工序間的銜接中間檢查、驗(yàn)收三檢制現(xiàn)場(chǎng)文明施工隱蔽工程驗(yàn)收簽證執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告 自檢記錄質(zhì)量評(píng)定不合格項(xiàng)返工處理測(cè)量記錄竣工圖紙質(zhì)量評(píng)定記錄匯總表隱蔽驗(yàn)收記錄施工日志資料整理竣工驗(yàn)收設(shè)計(jì)變更 技

5、術(shù)核定書事故處理記錄交付使用回訪三、建立質(zhì)量例會(huì)制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。每半月組織一次由項(xiàng)目部和監(jiān)理單位參加的質(zhì)量、安全綜合檢 四、堅(jiān)持樣板引路制即在分項(xiàng)（工序）施工前，由施工員依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部五、施工質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)行ISO9001-2015（全員、全方位、全過程、全天候，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜提高質(zhì)量提供技術(shù)保證。2、施工質(zhì)量保證體系施工計(jì)劃保證：科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工；做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)計(jì)；質(zhì)量檢查報(bào)表；質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好測(cè)量、

6、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)復(fù)核工作。施工操作保證：持“三檢”制度；堅(jiān)持樣板工程；做好預(yù)隱檢工作；工序操作掛牌制。施工材料保證：堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”，四驗(yàn)：驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，三把關(guān)：材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作者把關(guān)。人員素質(zhì)保證：持證上崗；培訓(xùn)專業(yè)技工；技工相對(duì)穩(wěn)定。3、施工過程質(zhì)量保證措施為：做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工件要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。量復(fù)測(cè)、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口開工前的技術(shù)交底制度建立“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”制度施工中，嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙與技術(shù)要求不清楚不施對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的三檢制度 下

7、道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書。實(shí)施測(cè)量資料換手復(fù)核制度工程施工中測(cè)量是關(guān)鍵，測(cè)量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均要加強(qiáng)保護(hù)并進(jìn)行定期復(fù)測(cè)。建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將“施工跟檢起執(zhí)行，成為工序質(zhì)量的保障。建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)檢、技術(shù)及材料人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)

8、劃；廠家的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，如已進(jìn)場(chǎng)，則馬上清理出場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料的管理制度經(jīng)檢驗(yàn)合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，要分類、分批存放，設(shè)立標(biāo)志和帳卡，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對(duì)易受潮的物品做好防雨、防潮工作。建立保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度的部門要實(shí)行重罰。5、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施達(dá)到本項(xiàng)目施工要求的方可進(jìn)行，并備足易損件。格后方可使用。設(shè)備每次使用完畢，擦拭干凈，按設(shè)備使用說明書及本公求。六、掛牌制度（如鋼筋焊接、模板支設(shè)、防水工程等。將施工操作的具體要求寫閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可追查到底，并且

9、執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和負(fù)責(zé)人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。半成品、成品掛牌制度：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)須注明存放要求。七、成品保護(hù)對(duì)實(shí)體已完各類項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)上墻并記錄反饋形成檢驗(yàn)批表格和原始記錄表，做好質(zhì)量檢查日志，以備檢查。鋼筋工程：1、 成型鋼筋按指定地點(diǎn)分規(guī)格、型號(hào)堆放，并用墊木墊放整齊。2、 板筋上下層鋼筋綁好后，支撐馬凳要綁扎牢固，防止其它工種操作時(shí)蹬踩變形。3、 綁扎柱筋時(shí)要搭設(shè)臨時(shí)架子，嚴(yán)禁蹬踩鋼筋。4、

10、 往樓板上吊鋼筋時(shí)，應(yīng)清理好存放地點(diǎn)，以免變形。5、 綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁碰動(dòng)預(yù)埋件，碰動(dòng)后需按設(shè)計(jì)位置重新固定牢固。6、 要保證電線管等預(yù)埋件位置準(zhǔn)確，如預(yù)埋管件與鋼筋沖突時(shí)， 可將豎直鋼筋沿墻面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，以確保保護(hù)層尺寸，嚴(yán)禁任意切斷鋼筋。7、 往模板上刷隔離劑時(shí)不得污染鋼筋和混凝土接槎處。8、 樓板的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋綁好后，不準(zhǔn)踩在上面行走，在理。模板工程：1、 模板施工時(shí)輕拿輕放，不準(zhǔn)碰撞已完工樓板、墻、柱等處。2、 拆模板時(shí)不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和棱角。3、 拆下的墻柱模板，應(yīng)及時(shí)清理干凈，如發(fā)現(xiàn)不平時(shí)或肋邊損壞變形需及時(shí)修理。4、 保持模板配套

11、設(shè)備零件的齊全；吊運(yùn)要防止碰撞，堆放合理， 5利用?；炷凉こ蹋?、 不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋，不得碰動(dòng)預(yù)埋件和鋼筋，要保證鋼筋和墊塊的位置正確。2、 混凝土施工時(shí)，不得用重物沖擊模板。31.2MPA準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作。4、 混凝土施工時(shí)要注意保護(hù)洞口及水電管線等，保持其正確位置。防水工程：1、 已施工好的防水層需及時(shí)采取保護(hù)措施，不得損壞，操作人員不得穿帶釘子的鞋作業(yè)。2、 穿過地面，墻面等處的管根、地漏等不得碰損、變位。3、 地漏、排水口等處要保持暢通，施工中需采取保護(hù)措施。4、 涂膜防水層施工后，固化前不允許上人踩踏，以防止破壞涂膜防水層，造成滲漏。5、 防水層施工時(shí)，要注意保護(hù)門窗口、

12、墻等成品，防止污染。屋面工程：1、 在找平層、保溫層上推小車時(shí)，要鋪設(shè)腳手板、防止破壞找平層、保溫層。2、 防水層施工中，操作人員不得穿不得穿帶釘子的鞋作業(yè)。防水層上推小車時(shí)，車腿要用麻袋包扎，防止將防水層刮破。3、 穿過屋面、墻面等處的管根不得碰損、變位。4、 水落斗、水落管要輕拿輕放，防止損壞。樓地面工程：1、 施工操作時(shí)要保護(hù)已做完的工程項(xiàng)目，門框要加防護(hù)，避免推車時(shí)損壞門框及墻面陽角。2、 施工進(jìn)保護(hù)好各種管線，設(shè)備及預(yù)埋件不得損壞。3、 施工時(shí)保護(hù)好地漏，出水口等部位，需做好臨時(shí)堵口，以免灌入砂漿造成堵塞。4、 施工后的地面不準(zhǔn)再上人、剔鑿孔洞。裝飾工程：1、 抹灰前必須事先把門窗框

13、與墻體連接處的縫隙用水泥砂漿嵌塞密實(shí)，鋁合金門窗框安裝前要粘貼保護(hù)膜，填縫砂漿應(yīng)及時(shí)清理，以防污染。2、 各層抹灰在凝結(jié)前應(yīng)防止暴曬、撞擊和振動(dòng)，以保證其灰層有足夠的強(qiáng)度。3、 經(jīng)常行人處得陽角、墻面要加強(qiáng)保護(hù)，防止推小車或搬運(yùn)東西時(shí)碰壞陽角、墻面，嚴(yán)禁踩蹬窗臺(tái)、窗框，防止損壞。4、 拆腳手架時(shí)，嚴(yán)禁碰撞門窗、墻面和陽角。5、 要保護(hù)好預(yù)埋件、衛(wèi)生潔具、電氣設(shè)備、玻璃等，防止損壞； 電線槽盒、地漏、水暖設(shè)備、預(yù)留洞等不要堵死。6、 已完活的樓地面上不得進(jìn)行拌灰等作業(yè)。7、 油漆、涂料等工程施工時(shí)，不得污染地面、墻面、窗臺(tái)、玻璃、暖氣片等已完工程。八、 質(zhì)量通病防治措施為使本工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)

14、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)ISO9001量體系控制標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程制定質(zhì)量通病防治措施。1、鋼筋工程露筋：柱鋼筋每隔 1m 加塑料墊塊。度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋接頭位置錯(cuò)誤：梁、柱鋼筋接頭較多時(shí)，翻樣配料加工時(shí)， 應(yīng)根據(jù)圖紙預(yù)先畫出施工翻樣圖，注明各號(hào)鋼筋搭配順序，并避開受力鋼筋的最大彎距處。鋼筋綁扎接頭與對(duì)焊接頭未錯(cuò)開：經(jīng)對(duì)焊加工的鋼筋，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綁扎時(shí)，對(duì)焊接頭要錯(cuò)開搭接位置。因此加工下料時(shí)，凡距鋼筋端頭搭連接度范圍以內(nèi)不得有對(duì)焊接頭。簡(jiǎn)易腳手架施工，以免水平筋發(fā)生位移。時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)人員的同意進(jìn)行處理。將加強(qiáng)筋位置調(diào)整，綁扎加強(qiáng)時(shí)應(yīng)吊線找正。梁鋼筋骨架尺寸小于設(shè)計(jì)尺寸：配制箍

15、筋時(shí)應(yīng)按內(nèi)皮尺寸計(jì)算。梁、柱核心區(qū)箍筋應(yīng)加密。箍筋末端應(yīng)彎成135，平直部分長(zhǎng)度為10d。梁主筋進(jìn)支座長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)要求，彎起鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確。板的彎起鋼筋和負(fù)彎距鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確，施工時(shí)不應(yīng)啃到下面。綁扎鋼筋時(shí)用盡桿劃線。綁扎時(shí)隨時(shí)找正調(diào)直，防止板筋不順直，位置不準(zhǔn)。34m防止柱鋼筋骨架不垂直。防止綁扎接頭內(nèi)混入對(duì)焊接頭。2、模板工程保證上下口模板不變形。柱模板漲模、斷面尺寸不準(zhǔn)：防止的方法是，根據(jù)柱高和斷面尺寸設(shè)計(jì)核算柱箍自身的截面尺寸和間距，以及對(duì)大斷面柱使用穿柱螺栓和豎向鋼楞，以保證柱模的強(qiáng)度、剛度足以抵搞混凝土的側(cè)壓力。施工應(yīng)認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求作業(yè)。（或拉錨使線墜到地面，線墜所示兩點(diǎn)到柱位置

16、線距離相等，使柱模不扭向。支模前應(yīng)在地面上彈出柱軸線及軸邊同線，然后分別彈出每柱的另一方向軸線，再確定柱的另兩條邊線。支模時(shí)，先立兩端柱模，校正垂直與位置無誤后，柱模頂拉通線，再南中間各柱模板。柱距不大時(shí)， 通排支設(shè)水平拉桿及剪力撐，柱距較大時(shí)，每柱分別四面支撐，保證每柱垂直和位置正確。墻體爛根，模板接縫處跑漿：防止方法是，模板根部砂漿找平塞嚴(yán)，模板間卡固措施牢靠。筋固定不牢，門窗模板內(nèi)支撐不足或失效。3、混凝土工程露筋：原因是鋼筋墊塊位移、間距過、漏放、鋼筋緊貼模板、造成露筋，或梁、板底部振搗不實(shí)，也可能出現(xiàn)露筋。面混凝土易粘附在模板上造成麻面脫皮。層混凝土。成縫隙、夾渣層。或支此部位模板時(shí)

17、未認(rèn)真控制尺寸?，F(xiàn)澆樓板面和樓梯踏步上表面平整度偏差太大：主要原因是混凝土澆筑后，表面不用抹子認(rèn)真抹平。冬季施工在覆蓋保溫層時(shí)，上人過早或未墊板進(jìn)行操作。4、砌筑工程砌體粘結(jié)不牢：原因是砌塊澆水、清理不好，砌塊砌筑時(shí)一次鋪砂漿的面積過大，校正不及時(shí)；砌塊在砌筑使用的前一天，應(yīng)充分澆水濕潤，隨吊運(yùn)隨將砌塊表面清理干凈；砌塊就位后應(yīng)及時(shí)校正，緊跟著用砂漿灌豎縫。第一皮砌塊底鋪砂漿厚度不均勻：原因是基底未事先用細(xì)石混凝土找平標(biāo)高，必然造成砌筑時(shí)灰縫厚度不一，應(yīng)注意砌筑基底找平。圖施工。應(yīng)注意砌塊的規(guī)格并正確的組砌。度控制，掌握鋪灰厚度。5、抹灰工程止空鼓、干縮、裂縫的出現(xiàn)。1550mm78mm，應(yīng)在

18、第一遍灰終凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。門窗框邊縫不寒灰或不實(shí)，預(yù)埋木磚間距大，木磚松動(dòng)，反復(fù)開關(guān)振動(dòng)，在窗框兩側(cè)產(chǎn)生空鼓、裂縫：應(yīng)把門窗寒縫當(dāng)作一個(gè)工序由抹灰配合比使用不合適，底子灰的強(qiáng)度太高，使灰層出現(xiàn)空鼓，開裂：改進(jìn)辦法，各層灰的配合比適宜，尤其是底子灰的材料，要優(yōu)面積空鼓、裂縫。所以采用適當(dāng)?shù)呐浜媳仁潜匾摹Ｄɑ覍悠鹋?，有明顯抹子紋，墻面開花：抹完罩面灰以后，不具備早期強(qiáng)度，趕壓工作跟得太緊，灰層沒有收水，故壓光出現(xiàn)起泡現(xiàn)象。罩面灰抹完之后，灰層已具有一定硬度，手壓變形不大，灰層表抹灰墻面尺寸預(yù)測(cè)摸底，安排好陰陽角不同兩外面的灰層厚度和方 整，陰陽角方正。九、測(cè)量管理措施驗(yàn)，定期巡視標(biāo)

19、樁保護(hù)情況。0.0000.5m90 度直角。在確保其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分配，避免誤差積累?？刂凭€，貼外墻磚掛通線時(shí)用經(jīng)緯儀校核。擋措施，避免不必要的誤差。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧 一、施工過程控制1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接 2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制4、堅(jiān)持“樣板制面積施工。二、施工驗(yàn)收制度1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)

20、人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量員負(fù)責(zé)， 各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、孔樁驗(yàn)收：對(duì)內(nèi)提前一天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)外項(xiàng)目上提前一至兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與孔樁驗(yàn)收。3、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收：基礎(chǔ)工程施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前兩天報(bào)于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團(tuán)公司技術(shù)單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。4、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成（同基礎(chǔ)工程程序）報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。5、竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)最

21、終檢驗(yàn)和試項(xiàng)目部配合。三、質(zhì)量例會(huì)制度1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施；3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；5、其他有關(guān)事宜。程中的各項(xiàng)問題。質(zhì)量例會(huì)制度1、項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織召開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按

22、周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由（滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃。5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各責(zé)人。67周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。技術(shù)交底制度1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的（項(xiàng)）行前期圖紙交底及工程情況交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，對(duì)該分項(xiàng)工程施工程技術(shù)交底。3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份， 存檔一份

23、，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。4技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。5、各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書面交底。6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。8、如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況， 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法1水泥一類由項(xiàng)目部參與，公司統(tǒng)一采購。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購的物資，材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取

24、供貨方。2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合3、材料進(jìn)場(chǎng)后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。按不合格品控制程序進(jìn)行處理。對(duì)有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。4、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫，無領(lǐng)料單決不予出庫。5、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門?，F(xiàn)場(chǎng)材料存放與管理為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和滿足廣東省

25、廣州市達(dá)標(biāo)工地的要求, 特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制.一、鋼材：1、鋼材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn)，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。2、堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。3、鋼才堆放處最好要搭設(shè)防雨棚，并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆?。二、石子、砂：?guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。三、水泥：1、入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹立標(biāo)志， 作到先到先用，并防止混滲使用。2、為了防止水泥受潮，現(xiàn)場(chǎng)倉庫應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí)，應(yīng)303010 包，臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，

26、并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。3、水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長(zhǎng)，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。2容進(jìn)行檢查并做記錄。3進(jìn)行檢查，并做記錄。4、每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長(zhǎng)日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行打分制。59080 分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。6、項(xiàng)目技術(shù)人員要在每個(gè)工序施工前向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。7、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。掛牌制度為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目

27、標(biāo)管理方案。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法：為了全面落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。二、項(xiàng)目安全目標(biāo)：1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。2、負(fù)傷頻率控制在 15%以內(nèi)。3、確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)廣州市安全文明達(dá)標(biāo)工地。4、無重大火災(zāi)事故。5、無重大設(shè)備事故，完好率 95%以上。6、全員教育面 100%。7、特殊工種持證上崗。三、實(shí)施方法：1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出一個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)整頓，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，檢查四不放過的原則。2、嚴(yán)格執(zhí)

28、行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，五個(gè)規(guī)范”及廣州市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊(cè)；嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收制度；凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。5、積極執(zhí)行“四級(jí)”安全檢查制度，并作好各項(xiàng)記錄，對(duì)檢查中安安全部門銷案。四、安全技術(shù)措施：1、抓好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全TNS機(jī)一閘”制度。2、 開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批，嚴(yán)禁無方案施工。2、現(xiàn)場(chǎng)安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購，要有安全用品準(zhǔn)用證，把好安全質(zhì)量關(guān)。

29、月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)班組采取月容如下：1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行，如不聽項(xiàng)目部安排扣10 分。2、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)閨房施工，如有不按規(guī)范施工造成質(zhì)量事故扣20 分。3、在控制好質(zhì)量的同時(shí)，要抓好工程的進(jìn)度，如有延誤工程進(jìn)度的班組扣 20 分。4、抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒有一定的安全措施扣 30 分。5、不注意企業(yè)形象，沒有作好文明施工扣 20 分。100500500200順利進(jìn)行。三檢及交接檢制度1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；2班組長(zhǎng)必須陪同；3完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方

30、面檢查；4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)后方為合格；6、前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。7、項(xiàng)目部全面檢查合格后報(bào)送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度1、對(duì)購置的或自制的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后（兼校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅(jiān)決不予使用。2、對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定，根據(jù)總公司技術(shù)處制定的計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)

31、行登記。3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在試驗(yàn)、測(cè)量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)試驗(yàn)、測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。4、對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行公司校準(zhǔn)和檢定規(guī)程的規(guī)定。5、對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測(cè)量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。6、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標(biāo)記。7、使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效。原材料檢驗(yàn)制度針對(duì)本工程具體情況，制定以下制度： 1、水泥檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)專職試驗(yàn)工從現(xiàn)場(chǎng)來樣中 20 個(gè)以上不同部位取等量樣12100282、砂、

32、石檢驗(yàn)砂、石進(jìn)場(chǎng)在監(jiān)理見證人見證下取樣6003、鋼材檢驗(yàn)2211324、紅磚檢驗(yàn)10塊取樣試驗(yàn)一次。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作，對(duì)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等負(fù)全責(zé)。作好開工前的施工準(zhǔn)備，組織機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，按施工程序合理組織施工。三、主持項(xiàng)目日常生產(chǎn)會(huì)，研究解決中的實(shí)際問題，定期組織質(zhì)量安全和文明施工檢查，堅(jiān)持每周和節(jié)假日前后的安全教育。四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工料核算，督促工長(zhǎng)、材料員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施，開展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。五、加強(qiáng)班組建設(shè)，健全班組民主管理制度，審查班組收入分配，幫助職工節(jié)約生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難。技術(shù)負(fù)責(zé)人

33、崗位職責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施，并組織實(shí)施。七、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)；八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案九、向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常抽驗(yàn)各項(xiàng)措施落實(shí)、執(zhí)行情況； 十、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量、定位、抄平、放線，參與單位工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程驗(yàn)收的和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。參與質(zhì)量事故處理、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙修改及變更聯(lián)系；十二、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽證、收集和整理并上報(bào)公司。技術(shù)員崗位職責(zé)特點(diǎn)，制定各項(xiàng)技術(shù)安全施工方案；二、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工方案討論； 三、負(fù)責(zé)檢查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線工作；四、組織學(xué)習(xí)施

34、工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件，作好現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；五、參加組織單位工作施工，制定文明施工措施； 六、組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工作質(zhì)量評(píng)定；七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的整理和上報(bào)，資料作到與進(jìn)度同步；質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；善、不妥之處提出改進(jìn)意見；三、參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng)，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作；四、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會(huì)議及事故分析會(huì)；五、負(fù)責(zé)檢查對(duì)不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰；六、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。

35、安全員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的安全工作。以身作則，遵章守紀(jì)，督促協(xié)助項(xiàng)目部開好班前例會(huì)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，制止批評(píng)違章施工現(xiàn)象；二、堅(jiān)持每天班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；三、督促并帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員對(duì)經(jīng)常使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決糾正；四、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象，有權(quán)暫停操作，并迅速向項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告，以求解決，任何人不得刁難；和各種安全生產(chǎn)制度；六、正確使用個(gè)人防護(hù)用品，檢查和維護(hù)本項(xiàng)目部的安全設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有不安全情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告；七、參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防止事故的措施；材料員崗位職責(zé)度，嚴(yán)格遵

36、守物資紀(jì)律；對(duì)主控物資的管理工作；三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排采購計(jì)劃，組織優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，并建立合格的分承包方名冊(cè)；的零星材料的購置；五、注意訂貨選購的材料質(zhì)量是否優(yōu)良,型號(hào)規(guī)格是否準(zhǔn)確無誤，價(jià)格是否合理，物資動(dòng)態(tài)和使用去向；六、建立主要物資的月庫收支表的填寫工作并上報(bào)公司；八、完成上級(jí)布置的清倉查庫工作；的問題；木工工長(zhǎng)職責(zé)一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范；二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，起點(diǎn)要高，抓好典型；三、安排好施工工序，作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作；四、認(rèn)真研究施工工藝，明確各部位的模板種類，支撐系統(tǒng)，繪制模板大樣圖及模板配制圖，并編號(hào)施工，著重要解決梁柱接頭，梁板接頭的通病，解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng)，解決好樓梯、陽臺(tái)的標(biāo)號(hào)和幾何尺寸，注重細(xì)部施工；五、施工前均進(jìn)行書面技術(shù)和安全交底，嚴(yán)格按照模板配制圖施工。六、合理用料、節(jié)約用料、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層后必須同部位翻用模板，不得隨意亂用，亂鋸截，模板一次性配好后不得隨意增配，對(duì)模板用釘嚴(yán)格加以控制，回收利用率應(yīng)達(dá)70%以上，各部位的模板用釘應(yīng)明確規(guī)格，不得亂用，扣件回形銷應(yīng)認(rèn)真回收，不得隨意亂扔，回