跨國公司里的企業(yè)文化

1、文檔編碼 : CK3G10Q9F9I4 HT7Z2T10I6I9 ZA10N8D7S2J5跨國公司里的企業(yè)文化不同的文化,人情和風(fēng)格,造就了各類公司不同的企業(yè)文化；為了防止直到工作后,才發(fā)覺自己很難做到“ 愛我所選” ,建議各位求職者不妨在就業(yè)前多花一些精力,爭論一下各個(gè),爭取做到“ 選我所愛” 吧；英國公司文靜風(fēng)度 老派作風(fēng)不知道是不是由于氣候永久的陰暗潮濕,才造就了英國人不溫不火 ,嚴(yán)謹(jǐn)刻板的態(tài)度；假如看過長日將盡 （The Remains of The days ）,你確定仍會(huì)記得里面的英國管家恪盡職守,嚴(yán)格得近乎古板與古怪,但他們的工作的確效率甚高、井井有條；用今日的話 來說,特殊具有

2、工作美,完全值得脫帽致敬；深圳的黃先生曾供職于一家英國公司,每次說起他的英國老板,黃先生總會(huì)佩服得五 體投地；一次,英國總部發(fā)生人事變動(dòng),在中國服務(wù)已近十年的總經(jīng)理即將離任；而就在 這位總經(jīng)理在任的最終一個(gè)周末,公司正好舉辦了一場嘉年華舞會(huì)；已經(jīng)知道被“ 炒” 的 總經(jīng)理在舞會(huì)上一切如常,微笑著和員工們跳了一曲又一曲的華爾茲；兩天后的星期一,離職消息傳開,員工們在詫異之余,一股敬意也油然而生,總經(jīng)理那晚的表現(xiàn)太有紳士風(fēng) 度了,他的文靜舞姿簡直讓人產(chǎn)生了一種蕩氣回腸的感覺；黃先生說,信任員工們那時(shí)對 總經(jīng)理的敬意,比以往任何時(shí)候都來得真摯、喧鬧；在職一日,盡職一天,這在英國公司并不是什么口號；類

3、似的法規(guī)始終被執(zhí)行得有板 有眼,絕無例外；剛被英國公司高薪挖來的Jane 上個(gè)年終有點(diǎn)不興奮 ；年末她就始終在權(quán)衡著年終獎(jiǎng)能拿多少,甚至已經(jīng)方案好將它作為歐洲游的旅行基金了；不料直到農(nóng)歷大年三十,工資卡 里的數(shù)額仍是未見上漲；她實(shí)在熬不住了,向老同事一打聽,才明白了“ 玩耍規(guī)章” ；原 來,這家公司各項(xiàng)福利都不差,但就是沒有年底嘉獎(jiǎng)的慣例,而平日中國的傳統(tǒng)節(jié)日,如 中秋、端午等,也沒有任何形式的表示；由于英國公司總部有嚴(yán)格規(guī)定,全世界任何分支,在假期和福利方面均以總部為范本,不得自說自話；其實(shí),因地制宜實(shí)行新政策不是更能吸引本地員工嗎？可是英國人就是我行我素,嚴(yán) 格地遵守著玩耍規(guī)章,并且很有效

4、率,讓人反倒覺得刻板得有些可愛了；美國公司自由發(fā)揮 鐵面無私父母子女之間沒大沒小,公司上下之間直呼其名,這樣的場景在美國電影里經(jīng)常能看到,美國人講究的是無拘無束、自由閑適；Rose在美國詢問公司做了3 年；公司特殊強(qiáng)調(diào)制造性思維,特殊鼓勵(lì)大家表達(dá)各自不同的想法；我們的老板都四十多歲了,仍經(jīng)常會(huì)有些古怪的想法,有些聽上去簡直像天方 夜譚；但在這種氛圍中,的確能讓人學(xué)到不少東西；另一位 Dickson 對公司盛行的頭腦風(fēng)暴更是深有感受；每天下班前半小時(shí),公司會(huì)舉 行頭腦風(fēng)暴會(huì),員工不分部門,不分職位,可以對公司、業(yè)界的狀況暢所欲言；Dickson 開頭很是不以為然 ,“ 這不是瞎折騰嘛！搞不好各個(gè)

5、部門之間趁機(jī)相互攻擊,不就成了扯 皮會(huì)嗎？” 但很快, Dickson 發(fā)覺自己錯(cuò)了,不同背景、經(jīng)受、文化的員工在一起,毫 無拘謹(jǐn)、自由發(fā)揮,的確能撞擊出火花；有時(shí),話題可能與工作完全無關(guān),但過后總能讓 人得到些許收成；“ 假如有客戶對你性擾亂怎么辦？” 在確定美國公司的女員工培訓(xùn)課上,美國總部的 人力資源總監(jiān)提出了這樣的問題；等女員工們詫異、害羞過后,那位總監(jiān)莊重起來：“ 你 們可以馬上對客戶進(jìn)行警告；假如對方不加以收斂,你們完全可以給他一個(gè)耳光,然后報(bào) 警,公司會(huì)全力支持你們！” 在場的女士們感動(dòng)不已；在大部分美國公司,個(gè)人隱私也得到了最大程度的愛惜；沒有人會(huì)談?wù)撚卸嗌佼愋越o 你打電話,人

6、力資源部門甚至不需要員工的家庭住址,何時(shí)休年假完全由員工自己準(zhǔn)備,前提是只要支配好工作,這種規(guī)律在青年白領(lǐng)中深受歡迎；當(dāng)然,美國公司的殘酷一面絲毫不遜色于他的坦率；假如他們認(rèn)為某人才能不足卻會(huì) 毫不留情；“ 給你解雇通知的時(shí)候,他們可以面無表情,甚至只給你 1 小時(shí)時(shí)間并在保安 的看管下整理東西；” 一位在美國公司做到中層的中年白領(lǐng),對公司的“ 絕情” 始終耿耿 于懷；法國公司氣氛“ 人文”感性工作學(xué)法語的 Linda 曾就職于多家法國公司,對法國文化和他們的企業(yè)文化了然于胸；據(jù) 說,法國公司很少裁員,除非遇到了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)危機(jī)；為什么呢？由于法國人總覺得剝奪 別人的工作機(jī)會(huì)不太人道；假如對員工

7、不中意,公司多半會(huì)為他調(diào)整崗位,或者調(diào)減薪水,但總會(huì)讓他連續(xù)在公司待下去,生怕這些員工沒了工作難以為生；Sophie 是一家法國化妝品公司的總裁秘書；剛上任那陣可真叫人頭疼,公司的日程表 形同虛設(shè),得不到落實(shí)；法國人的感性在工作中也無處不在,一會(huì)兒一個(gè)想法,工作好像 永久在規(guī)劃階段；好在 Sophie 現(xiàn)在已熟識(shí)了這種工作風(fēng)格,任何項(xiàng)目,不到最終階段不實(shí) 施,以防止無效勞動(dòng)；當(dāng)然,自己心里得有個(gè)譜兒,該預(yù)備的仍是要完成；法國人工作起 來的拼命精神不亞于日本人,deadline 不行動(dòng)搖；仍有呢,就是要在辦公室里多儲(chǔ)備一些 食品, Sophie 的上司裝起來午餐只要一杯咖啡就可以打發(fā),晚餐就會(huì)到

8、晚上八九點(diǎn)；日本公司人本治理 難容過失學(xué)日語那會(huì)兒,老師反復(fù)警告：“ 別以為日本人一口一個(gè)哈依是表示同意,其實(shí)這不表示任何態(tài)度；” 不知道的人當(dāng)然容量誤會(huì)日本人的頻頻“ 哈依” ,即使懂得,也難免會(huì)由于他們的“ 誠懇” 而松懈了防線；態(tài)度上的謙恭有禮,骨子里的精明厲害,造就了 日本公司的企業(yè)文化,一方面是親情濃濃的人本化治理,另一方面卻是心照不宣的過失禁 令；唐先生自畢業(yè)后始終效力于一家日本電器公司,其間因業(yè)績顯著,兩赴東京進(jìn)修；兩 年前,他抵?jǐn)r住網(wǎng)絡(luò)公司的種種誘惑,完全是由于公司企業(yè)文化的緣故；日本公司薪酬實(shí) 行“ 年功序列制” ,他在公司已經(jīng)做了七八年,資格特殊可觀；而且日本人的家庭保證觀

9、念深厚,他們的薪酬中保證員工與家屬生活需要的部分約占65%,重量不行低估；如今,眼見網(wǎng)絡(luò)公司裁員減薪,唐先生更有一分慶幸；當(dāng)然,員工薪酬的提高也與工作業(yè)績、工 作態(tài)度和適應(yīng)性有關(guān),唐先生自覺在其中如魚得水,不亦樂乎；另一位日本公司員工小高就沒那么幸運(yùn)了；他所在的日本公司制度特殊嚴(yán)格,特殊是 在對外聯(lián)絡(luò)方面,許多規(guī)章制度嚴(yán)格限制了員工與客戶的交往言行；涉世未深的小高以為 這種制度賜予了他最大限度的愛惜,但事實(shí)卻恰恰相反；一次,感冒中的小高與客戶聯(lián)絡(luò),難免咳嗽了幾聲；因兩人談得投機(jī),客戶表示要送幾瓶“ 特效止咳露” ；由于價(jià)格廉價(jià),一再推辭未免顯得過于做作,并且小高覺得接受客戶出于友情贈(zèng)予的小禮物無甚大礙,于 是也就答應(yīng)了下來；誰知世事難料,很快麻煩事就上身了；那位客戶由于生意未成交,惱羞成怒之