早會(huì)活動(dòng)主持詞

1、第 頁(yè)早會(huì)活動(dòng)主持詞一.早晨問(wèn)候： 齊聲：同舟共濟(jì)，放眼將來(lái)! *的全體同事大家早上好! A：很興奮今日的早會(huì)有我們客服部為大家主持，我是某某。 新的一周新的起先，也立刻迎來(lái)新的一月。我們先支配了一個(gè)輕松的嬉戲，希望能為大家一周的生活帶來(lái)歡樂(lè)和活力。 二.嬉戲環(huán)節(jié)： A：嬉戲叫解手鏈，商務(wù)上來(lái)兩組，綜合上來(lái)一組，每組10個(gè)人?，F(xiàn)在大家先找好人員。 介紹嬉戲規(guī)則： 1、讓每組圈著站成一個(gè)向心圈。 2、先舉起你的右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起你的左手，握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在你們面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜困難的問(wèn)題，在不松開(kāi)的狀況下，想方法把這張亂網(wǎng)解開(kāi) 3、告知大家肯定可以解開(kāi)，但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大

2、圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。 4、假如過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi)，可允許學(xué)員確定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次，但再次進(jìn)行時(shí)必需立刻封閉。 三.嬉戲感想： A：其實(shí)玩這個(gè)嬉戲的主要目的是讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟，傾聽(tīng)在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。 下面我想找?guī)讉€(gè)人來(lái)談?wù)勍孢^(guò)這個(gè)嬉戲之后你有什么感想(沒(méi)有參與的也可以談?dòng)^看的感想)。 1.你在起先的感覺(jué)怎樣，是否思路很混亂? 2.當(dāng)解開(kāi)了一點(diǎn)以后，你的想法是否發(fā)生了改變? 3.最終問(wèn)題得到了解決，你是不是很快樂(lè)? 4.在這個(gè)過(guò)程中，你學(xué)到了什么? 大家上來(lái)發(fā)表嬉戲感想 四.月底總結(jié)： A：再過(guò)兩天就是新的一月，大家還記得領(lǐng)導(dǎo)來(lái)時(shí)定的這個(gè)月的目標(biāo)

3、嗎?是多少，是一百零一零一，還是一百零一零一五? 那我們現(xiàn)在完成了多少呢?剩下的幾十萬(wàn)由誰(shuí)來(lái)完成呢?各商務(wù)經(jīng)理你們有自己要完成的目標(biāo)嗎? 好，最終三天，看我們商務(wù)各部門(mén)經(jīng)理怎樣帶著你的團(tuán)隊(duì)來(lái)突破 然后各經(jīng)理走上臺(tái)發(fā)言 A：還有今日和明后天，希望大家做最終的沖刺，爭(zhēng)取趕超?部。大家同心協(xié)力搶回我們的A級(jí)，爭(zhēng)做全國(guó)第一，大家有沒(méi)有信念? 早會(huì)活動(dòng)主持詞3 敬愛(ài)的伙伴們： 大家早上好！ 我是今日晨會(huì)主持人XXX，很興奮能為大家主持今日的晨會(huì)。 有人說(shuō)：歡樂(lè)是雨后初睛的彩霞，不管是晴天，雨天，陰天，口常開(kāi)就是最漂亮的一天：歡樂(lè)是春日里的飛絮，不管是昨天，今日，天，笑容常在就是最美妙的一天，我說(shuō)歡樂(lè)是自

4、我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中，眾里尋她千百度，驀然回首卻在自己心中綻開(kāi)的那枚歡愉的花朵。所以我希望大家都能好好的把握今日，歡樂(lè)工作，歡樂(lè)生活。 來(lái)！掌聲相互激勵(lì)一下，以今日的晨會(huì)為起點(diǎn)，讓我們一起向歡樂(lè)動(dòng)身吧?。ㄕ坡暎?下面（會(huì)議內(nèi)容） 有效晨會(huì)的模式 1、首先個(gè)人匯報(bào)：各成員逐一匯報(bào)昨天重點(diǎn)工作完成狀況（只說(shuō)結(jié)果，一件事一句話(huà)概括，對(duì)沒(méi)完成的當(dāng)眾承諾二次完成時(shí)間），當(dāng)日重點(diǎn)工作內(nèi)容（可以考慮限制在3件事以?xún)?nèi)）； 2、其次主管點(diǎn)評(píng)：個(gè)人匯報(bào)完后，主管要對(duì)其工作狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)落實(shí)之前支配給他的工作進(jìn)度； 3、再次案例共享：內(nèi)容可以是閱歷或教訓(xùn)的總結(jié)，也可以是學(xué)習(xí)心得（要保證團(tuán)隊(duì)每天有成員進(jìn)行共享，可事先公布共享值日表）； 4、然后是主管對(duì)前一天工作的整體總結(jié)：簡(jiǎn)要總結(jié)昨天的工作狀況，并通報(bào)最優(yōu)和最差員工，同時(shí)結(jié)合身邊的詳細(xì)實(shí)例宣導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值觀； 5、之后部署任務(wù)及提振信念：通報(bào)本部門(mén)當(dāng)日或某階段的重點(diǎn)工作及留意事項(xiàng)等，在表?yè)P(yáng)確定的同時(shí)，鼓舞員工干勁； 6、最終是公司政令的宣導(dǎo)：包括重大信息的通報(bào)及制度概要的介紹或?qū)W習(xí)。 假如是生產(chǎn)類(lèi)晨會(huì)，還需做一些事前打算。如，提前到廠(chǎng)巡察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解原料、設(shè)備、產(chǎn)品、人員等狀況；然后查看值班記錄（有夜班企業(yè)），對(duì)值班中出現(xiàn)的問(wèn)題要事先了然于胸；其次查看班組交接記錄，了解當(dāng)班任務(wù)完成狀況及留意事項(xiàng)；之后對(duì)公司新傳達(dá)的管理規(guī)定、