提高井筒樹(shù)脂錨桿安裝質(zhì)量

1、提高井筒樹(shù)脂錨桿安裝質(zhì)量 2005QC小組活動(dòng)成果小組名稱： 工區(qū)QC小組發(fā) 布 人： 發(fā)表日期：二00五年七月1目錄一、小組概況二、工程概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化措施十二、今后設(shè)想2一、小組概況 小組概況表3 小組成員4二、工程概況 魯能菏澤煤電公司彭莊煤礦副井井筒裝備安裝工程技術(shù)特征見(jiàn)下表。井深（M）490.5上口水平標(biāo)高（M） +42.5 井底0標(biāo)高（M） -420 井徑（M） 6.0托架及梯子間（層） 77管路（趟）5動(dòng)力、通訊電纜（趟） 5 罐道總長(zhǎng)度（M） 1850每層錨桿數(shù)（根） 365三

2、、選題理由多工序的體現(xiàn)安全保證服務(wù)年限從基準(zhǔn)線、號(hào)眼、打眼、裝錨桿等多個(gè)工序的最終目的是保證錨桿安裝質(zhì)量錨桿是安裝托架及梁的基礎(chǔ)是主要的連接固定件井筒裝備投資大、不易維修，錨桿安裝質(zhì)量差會(huì)縮短使用年限提高樹(shù)脂錨桿安裝質(zhì)量6四、現(xiàn)狀調(diào)查 根據(jù)工程進(jìn)度整個(gè)井筒裝備安裝工期從2005年4月18日到2005年7月31日，為使井筒裝備安裝工程保證較高的質(zhì)量，開(kāi)工前，我們QC小組提前進(jìn)行QC活動(dòng)方法訓(xùn)練，并根據(jù)煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)錦丘煤礦主井井筒裝備樹(shù)脂錨桿安裝的原始記錄進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，做出調(diào)查表（見(jiàn)表一）。7 表 一 8根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表作出排列圖 制圖人:郭科峰 日期:2005.4.8累計(jì)頻率

3、%2468101214161820100607050402010頻數(shù) N222426283030809012 9 3 2 2 141.4%72.4%82.7%89.6%96.5%中心線偏差錨桿間距錨桿標(biāo)高眼孔深度錨固深度錨固力ABC9五、確定目標(biāo) 從排列圖中可以看出中心線偏差和錨桿間距是主要問(wèn)題，總體合格率為91.9%、為此我們根據(jù)煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定了本次QC活動(dòng)的目標(biāo)為確保中心線偏差、錨桿間距的指標(biāo)值控制在自控線范圍內(nèi)使總體合格率達(dá)到95%。50KN 5mm0-+10mm 7mm 7mm9mm標(biāo)準(zhǔn)線錨固力 錨固深度 眼孔深度錨桿標(biāo)高 錨桿間距 中心線偏差名稱說(shuō)明： 在做錨固力試

4、驗(yàn)時(shí)，27錨桿壓力表讀數(shù)一般在55KN以上，錨桿無(wú)異常情況，有時(shí)壓力表讀數(shù)在50-55KN之間。 錨桿間距、錨桿標(biāo)高、中心線偏差是保證托架安裝符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，我單位為了方便錨桿安裝所制定的補(bǔ)充規(guī)定。表二10六、原因分析 為做到有的放矢，防患于未然 ，我們針對(duì)影響錨桿安裝質(zhì)量的中心線偏差和錨桿間距問(wèn)題召集小組成員進(jìn)行認(rèn)真研究分析，結(jié)果如下圖：人機(jī)環(huán)料法青工多技術(shù)人員測(cè)量定位不精確技術(shù)交底不細(xì)安裝大線不穩(wěn)自制標(biāo)尺模具不規(guī)范工藝規(guī)程不健全、操作不規(guī)范為搶進(jìn)度打破正常工序中心線偏差吊盤(pán)照明暗11人環(huán)工藝料職責(zé)不明確質(zhì)量意識(shí)差找正不細(xì)心工藝規(guī)程不健全自制模具變形淋水大煙霧粉塵大錨桿間距12 從因果圖中，我

5、們對(duì)錨桿安裝中心線偏差（表三）及錨桿間距（表四）的情況進(jìn)行分析，對(duì)末端因素進(jìn)行確認(rèn)。 七、要因確認(rèn)原 因 確 認(rèn) 結(jié) 果 青工多 多培訓(xùn)、多指導(dǎo)、傳幫帶非要因技術(shù)交底不細(xì) 技術(shù)要求是質(zhì)量關(guān)鍵 要因 技術(shù)人員測(cè)量定位不精確測(cè)量定位精確減少誤差 要因安裝大線不穩(wěn) 安裝基準(zhǔn) 要因 自制標(biāo)尺不規(guī)范 更換規(guī)范的標(biāo)尺 非要因?yàn)閾屵M(jìn)度打破正常工序 加強(qiáng)管理即可解決 非要因吊盤(pán)照明暗 環(huán)境是關(guān)鍵 要因 井壁水垢大 施工前將井壁清理干凈 非要因 表三13表四序 號(hào)原 因確 認(rèn)結(jié) 果1職責(zé)不明確必須明確職責(zé)非要因2教育不夠加強(qiáng)教育非要因3錨桿找正不細(xì)心加強(qiáng)責(zé)任心，可避免非要因4號(hào)眼模具變形模具必須妥善存放要因5煙

6、霧、粉塵大、淋水大加強(qiáng)通風(fēng)，對(duì)眼孔位置確認(rèn)有影響要因14八、制定對(duì)策 根據(jù)主要原因，經(jīng)過(guò)小組認(rèn)真討論制定以下對(duì)策表。對(duì)策表序號(hào)要因 目標(biāo)對(duì)策及措施完成時(shí)間責(zé)任人 檢查人 1技術(shù)交底不細(xì)使每一個(gè)施工人員都明確用平面圖民法示各部尺寸，并派技術(shù)員跟班全過(guò)程 郭科峰 周平 2測(cè)量定位不精確嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、精確定位 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，工資與質(zhì)量掛鉤 全過(guò)程陸新皇郭科峰 周平3安裝大線不穩(wěn) 使其穩(wěn)固 增設(shè)大線卡，增加墜陀6.15米延清鐘習(xí)九4吊盤(pán)照明暗 增加照明每層吊盤(pán)再增加4盞100W燈泡 6.15王玉民鐘習(xí)九表五15表六序號(hào)原因?qū)Σ邎?zhí)行人時(shí)間1號(hào)眼模具變形模具有專保管，號(hào)眼前校正郭科峰5.272因霧、粉塵

7、、淋水大加強(qiáng)通風(fēng)，保證眼孔清晰王玉民5.2716九、對(duì)策實(shí)施 1、 技術(shù)交底不細(xì) 加強(qiáng)技術(shù)交底工作,工程開(kāi)始前將施工平面布置圖、各構(gòu)件之間相關(guān)尺寸圖及每層用材料明細(xì)用大圖張掛在施工現(xiàn)場(chǎng)。并利用準(zhǔn)備階段的業(yè)余時(shí)間對(duì)青工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員明確工藝流程和作業(yè)順序。17 2、技術(shù)人員測(cè)量定位不精確 對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行思想教育工作，使他們明白一時(shí)馬虎遷就會(huì)造成局部甚至整個(gè)工程的返工，以此增加質(zhì)檢人員的責(zé)任心，并將工程質(zhì)量的好壞與技術(shù)人員的報(bào)酬掛鉤。18 3、安裝大線不穩(wěn) 由原來(lái)的200米一副大線卡改為每100米一副大線卡，并增加線墜的重量，增加穩(wěn)固性。 4、吊盤(pán)照明暗 增加照明，由于井筒淋水大

8、，煙霧粉塵大，場(chǎng)地窄，照明布置困難，壞的現(xiàn)象很普遍。為此項(xiàng)目部制定了防水設(shè)施，并每層吊盤(pán)增加四套照明設(shè)施，并制定了哪個(gè)班照明出了問(wèn)題，哪個(gè)班及時(shí)處理的規(guī)定。19 5、號(hào)眼模具變形 號(hào)眼模具每班使用完，不得放在吊盤(pán)上，必須帶到地面，校正好并妥善保管。 6、因霧、粉塵、淋水大 加強(qiáng)井筒通風(fēng)，眼孔位置標(biāo)好，確定1人，用鏨子在井壁眼孔位置上鑿凹坑，以便好點(diǎn)眼，凹坑鑿好后還須再校核眼孔的尺寸位置。20十、效果檢查 我們QC小組對(duì)施工完的30層錨桿進(jìn)行了效果調(diào)查，共檢查點(diǎn)數(shù)900個(gè)，不合格點(diǎn)數(shù)17個(gè)，總體合格率為98.1%。 以上結(jié)果說(shuō)明QC小組活動(dòng)對(duì)錨桿工程質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，井筒正常段工程于6月20日順利完工，得到監(jiān)理和建設(shè)單位的好評(píng)。95%91.9%98.1%活動(dòng)前標(biāo)準(zhǔn)值活動(dòng)后21十一、鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化措施 1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，每月進(jìn)行2次技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽中。 2、將整改工藝與措施制定成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，納入本公司工藝管理制度，總結(jié)本工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，完善工程質(zhì)量責(zé)任制考核辦法。 3、完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，深入扎實(shí)地落實(shí)好“三檢”、“一驗(yàn)”制度，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰明確。 4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，深入開(kāi)展QC小組活動(dòng)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。