項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班記錄

1、工程負(fù)責(zé)人帶班記錄（年月）工程名稱現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)一、工程負(fù)責(zé)人是工程工程施工期間各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人, 應(yīng)對(duì)工程工程落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，對(duì)工程的質(zhì)量平安生產(chǎn)活開(kāi)工程 進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。二、工程負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的 80%o工程只要有施工作業(yè)，就必須有負(fù)責(zé)人24小時(shí)帶班生產(chǎn)。項(xiàng) 目值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)時(shí)刻在施工現(xiàn)場(chǎng)，不經(jīng)交接不得離開(kāi)。工程負(fù)責(zé)人因 其他事情需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程工程的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批 準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間委托工程相關(guān)負(fù)責(zé)人代為執(zhí)行。三、工程負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程工程的質(zhì)量平安生產(chǎn) 活動(dòng)，掌握工程平安質(zhì)量生產(chǎn)狀況，檢查工程各級(jí)崗位平安質(zhì)量

2、職 責(zé)的落實(shí)情況，特別是技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、平安總 監(jiān)責(zé)任的落實(shí)。四、對(duì)正在施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。工程工程超 過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程施工時(shí)，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)在 施工現(xiàn)場(chǎng)組織帶班生產(chǎn)。五、對(duì)工程出現(xiàn)的平安問(wèn)題，及時(shí)組織人員解決，制止現(xiàn)場(chǎng)任 何物的不平安因素和人的不平安行為的發(fā)生。六、工程工程發(fā)現(xiàn)的重大隱患或出現(xiàn)的險(xiǎn)情，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)在 施工現(xiàn)場(chǎng)組織施救，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。七、工程帶班負(fù)責(zé)人佩戴紅袖章，注明“帶班領(lǐng)導(dǎo)”字樣。認(rèn) 真做好交接班記錄，把當(dāng)天的質(zhì)量平安工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)接班的 負(fù)責(zé)人交待清楚。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄簽字存檔。帶班記錄由 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)簽字，日志

3、由本級(jí)安監(jiān)部門(mén)保管。八、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日對(duì)本單位、工程平安工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié) 調(diào)、解決問(wèn)題、收集并反應(yīng)信息。工程領(lǐng)導(dǎo)帶班日志，由本級(jí)安監(jiān) 部保管。九、當(dāng)進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)施工時(shí)，項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織帶班生產(chǎn)。十、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌中注明當(dāng)日帶班負(fù)責(zé)人姓名、 聯(lián)系方式、職務(wù)。十一、節(jié)假日平安值班計(jì)劃上傳下達(dá)；節(jié)假日或夜晚，值班領(lǐng) 導(dǎo) 必須保持暢通。十二、當(dāng)班的工程領(lǐng)導(dǎo)要把平安施工放在第一位，全面掌握當(dāng) 班內(nèi)工程的平安生產(chǎn)狀況，要全面掌握工程工程質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況, 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的控制，及時(shí)消除隱患。二。二二年一月十八日填寫(xiě)說(shuō)明一、填寫(xiě)檢查：本日志由工程

4、領(lǐng)導(dǎo)每日填寫(xiě)，公司（分公司） 安監(jiān)部每月檢查。二、考前須知：字跡必須清晰可辨，內(nèi)容必須真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，力 求詳細(xì)。三、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下問(wèn)題巡查；1、了解當(dāng)班工程管理人員、平安人員以及分包隊(duì)伍，了解危 險(xiǎn)施工部位、工種。2、了解工程重大危險(xiǎn)源及其控制措施的執(zhí)行情況。3、重點(diǎn)關(guān)注高大模板、起重設(shè)備、基坑支護(hù)、腳手架、爬手 架、爬架、轉(zhuǎn)料平臺(tái)、構(gòu)件吊裝、動(dòng)火部位等重要平安事項(xiàng)4、了解現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)消防器材的配置情況，并檢查是 否有使用大功率電器及亂搭電線、違規(guī)生火等現(xiàn)象。5、檢查應(yīng)急預(yù)案中人員和設(shè)備的準(zhǔn)備情況。6、制止現(xiàn)場(chǎng)任何違規(guī)的行為，并根據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)處分。7、檢查出的平安

5、問(wèn)題，及時(shí)組織人員解決。發(fā)現(xiàn)的重大隱患 或出現(xiàn)的險(xiǎn)情，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織施救，及時(shí)消除險(xiǎn)情 和隱患。8、當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，應(yīng)立即采取緊急處置措施，下令停工， 必要時(shí)撤離人員，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。9、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫(xiě)當(dāng)班日記，說(shuō)明平安狀況，是 否存在隱患，以及對(duì)隱患的處理結(jié)果10、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按制度帶班，工程安監(jiān)部可向上級(jí)安監(jiān)部報(bào)告, 對(duì)責(zé)任人給予處分。四、危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程平安控制情況、范圍：（一）、基坑支護(hù)、降水工程（開(kāi)挖深度超過(guò)3m或未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑支護(hù)、降水）；（二）、土方開(kāi)挖工程（超過(guò)3nl的基坑土方開(kāi)挖）；（三）、模板工程及支撐體系（支撐高度5m以

6、上；跨度10m以 上；施工總荷載10KN/m2及以上；集中荷載15 KN/m2及以上；用 于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐）；（四）、起重吊裝及安裝拆卸工程（采用非常規(guī)起重設(shè)備、方 法，且單件起吊重量在10KN及以上。采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工 程。設(shè)自身的安裝拆卸）；（五）、腳手架工程（高度24m及以上的落地架；提升架、懸 挑架、吊籃、自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)、新型及異型腳手架）；（六）、其它（幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝、 人工挖擴(kuò)孔樁、預(yù)應(yīng)力工程）。二。二二年一月十八日工程負(fù)責(zé)人帶班日志日期年 月 日星期溫度 天氣上午：晴陰口霧雨雪 下午：口晴口陰?kù)F口雨雪風(fēng)力風(fēng)級(jí)轉(zhuǎn)風(fēng)級(jí)形象進(jìn)度地下室口

7、主體結(jié)構(gòu)口裝飾 口收尾標(biāo)iWjm作業(yè)工種口木工口鋼筋工口混凝土口架子工口泥工口裝飾口油漆工口防水工口安裝工工作情況問(wèn)題處理（備注）、危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程平安控制情況：分局部項(xiàng)工程名稱：參數(shù)：工程師姓名：目前施工進(jìn)展：施工部位：1、方案編審：口是口否2、專家認(rèn)證：口是口否3、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)：口是口否4、平安交底：口是口否5、平安標(biāo)志：口是口否6、6、過(guò)程驗(yàn)收口是否7、存在隱患：二、平安保證體系運(yùn)行：籌劃、教育、培訓(xùn)、交底、檢查、驗(yàn) 收、會(huì)議三、人員平安行為監(jiān)督管理（反違章操作、反違章指揮）部位：行為：四、基坑、模板、架體、機(jī)械設(shè)備平安控制情況1、方案編審：口是口否；2、簽字齊全：口是否；3、交底齊全：口