賓館工程部2022年總結(jié)

1、Word 賓館工程部2022年總結(jié) 賓館工程部2022年總結(jié) 一、部門管理工作 1，落實了班前例會和月度總結(jié)會。俗話說：“沒有法規(guī)，不成方圓”。跟以賓館的各項規(guī)章制度和部門的崗位職責(zé)為依據(jù)，加強對部門的管理。堅持每天召開部門班前例會和月總結(jié)，總結(jié)前段時間的工作和布置近期的工作任務(wù)。 2，落實了重要設(shè)備巡查制度。針對賓館重要設(shè)備如空調(diào)、熱水、電梯、配電房無專人值班的現(xiàn)狀，我們實施了定時巡查制度，要求設(shè)備運行正常的狀況下，一天不少于三次的巡查，假如遇到設(shè)備運行不正常，要求每個一小時進行一次巡查，直至設(shè)備運行正常。通過巡查發(fā)覺問題，我們在夏季共計更換了斷路器3只，熱水機組的感溫探頭若干等，將潛在平安

2、的隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。 3，落實設(shè)備保養(yǎng)方案。我們今年將賓館的設(shè)備全部按規(guī)定做了保養(yǎng)方案，除了空調(diào)、熱水、電梯外包以外，其他的設(shè)備保養(yǎng)全部有工程部自己完成。通過保養(yǎng)我們也發(fā)覺了許多的設(shè)備運行故障，并準時的進行了整改。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器由于長時間使用，已經(jīng)老化，我們進行了準時的更換。另外新裝的變壓器由于缺少排風(fēng)設(shè)施，夏季配電房的溫度已經(jīng)超過常規(guī)溫度，因此我們每天在下午都會將柜門打開通風(fēng)，保證設(shè)備的平安運行。 4，落實部門積分考核制度，對有突出表現(xiàn)的員工進行鼓舞，對工作有失誤的員工進行懲罰，充分調(diào)動員工的工作樂觀性和主動性，收到良好的效果。 5，落實了工程部人員責(zé)任區(qū)域的劃分。

3、將賓館的整體劃分成三塊，每個月將區(qū)域內(nèi)的燈光和墻紙等規(guī)定到詳細責(zé)任人，領(lǐng)班加強督查，提高了員工的責(zé)任心。 6，常常組織培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，2022年，我們分別進行了電工基礎(chǔ)、重要接待操作流程、部門值班流程、音響設(shè)備使用留意事項、LED操作規(guī)范、數(shù)字電視基本修理技能、消防和監(jiān)控設(shè)備修理技能等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)技能和水平。 二、完成的主要工作 2022年少賓館運行的第三年，由于空調(diào)和熱水機組的不穩(wěn)定，給我們的工作增加了很多不確定因素，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個員工的特長和樂觀性，保質(zhì)保量地完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達的每項任務(wù)和修理工作。 2，完成了LED電子顯

4、示屏的安裝和使用的培訓(xùn)工作。 3，順當(dāng)完成了4月份政協(xié)會議的重要接待工作。 4，完成了廚房蒸箱“油改氣”的改造工作。 5，完成商務(wù)樓熱水掌握柜的重新安裝工作。 6，完成了會議室、宴會廳走廊、點菜間、豪包走廊的燈光改造。 7，完成了洗碗機水泵的技改工作，為賓館節(jié)省費用約2800元。 8，在集團和賓館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成了電視由模擬信號向數(shù)字信號的轉(zhuǎn)換工作。 9，完成天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補漏工作。 10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程。 11，完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水云間通道、下坡等處的監(jiān)控布線和探頭安裝工程。 12，完成了廚房地面的防滑改造工程。 13，幫助綜合部完成了員工宿

5、舍的搬遷工作。 14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理。 15，兩次完成了對會芳軒會議桌椅等拆裝工作。積累了肯定的工作閱歷。 16，更換了主樓和商務(wù)樓熱水機組的壓縮機各一臺，修理風(fēng)扇3次。 17，更換了空調(diào)機組的四通閥一只和補充了制冷劑。 19，對員工餐廳、辦公樓、各辦公室的明線整理工作。 20，完成了外圍部分監(jiān)控探頭和內(nèi)部畫面調(diào)整的改造。 21，完成了主樓后面的桂花樹移位工作。 三、能源管理工作 2022年，全年 上一頁 低限度。 三、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都特別主動，相互溝通，相互學(xué)習(xí)取長補短，不斷增加業(yè)務(wù)學(xué)問水平。利用開會的時間，從賓館的十大敬請電話接聽，以及智能鎖修理方面的

6、基礎(chǔ)學(xué)問和電梯平安操作等多方面培訓(xùn)，特殊注意設(shè)施的維護保養(yǎng)！有方案的進行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，而新來的員工更是加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有方案的進行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，使他們盡快熟識賓館的各項設(shè)備，做好了發(fā)覺一般設(shè)備故障能自立排解的培訓(xùn)工作。 四、工程部經(jīng)理常常利用例會強調(diào)的就是平安及工作留意事項，為了確保賓館設(shè)備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變力量。精確 推斷快速排解各種設(shè)備故障，保證了賓館的設(shè)備正常運行。 五、在節(jié)省能源、降低能耗方面。根據(jù)賓館對工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對賓館的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施

7、那些是可以馬上改進的，那些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都要進行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施 2，對功率較大的機電設(shè)備，加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。 3，餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片掌握。把白天不需要亮的改為單獨掌握。 4，太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強吸熱量，削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費削減3萬塊錢。 5，今年星評復(fù)審中要求賓館整改修理幾項工程，工程部擔(dān)當(dāng)此項工程，為賓館節(jié)約開支幾萬元。 6，賓館實行了工程部運行設(shè)備日報表制度，每天對水、電等設(shè)備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進行結(jié)合分析，消失特別當(dāng)即查找緣由，強化節(jié)能意識。 一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為賓館做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂觀主動去