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文檔簡介

1、工程施工單位履約自評報告企業(yè)工程.施工單位履約自評報告工程由xxxxxxxxx企業(yè)承建。在xxx市質(zhì)量監(jiān)察站、xxxxxx局、xxxxxxx市建管中心、xxxxxx設(shè)計院、xxxxxx監(jiān)理等單位的幫助指導下，經(jīng)過項目部全體職工的共同努力，以高度的責任心，堅強的拼搏精神，戰(zhàn)勝重重困難，精心組織施工，達成了xxxxxxxxxxxx工程的所有工程項目，現(xiàn)將本單位在該項目施工過程中的履約狀況自評如下：我企業(yè)接到該項工程后賜予了高度重視，依據(jù)履約保證金規(guī)定，我單位實時繳納了足額的看管資本和履約保證金，并踴躍主動依據(jù)施工合同簽訂的內(nèi)容進行工作的展開實行。在總企業(yè)對資本的調(diào)控下做到了?？顚Ｓ茫以谑┕み^程

2、xxxx局資本困難的狀況下，我單位主動擔當起工程建設(shè)花費，戰(zhàn)勝重重困難，順利竣工，而且采納的工程質(zhì)量、安全標準均切合合同的商定和有關(guān)規(guī)定，對業(yè)主下達的指令實時分派，責任到人，務(wù)必在規(guī)準時間內(nèi)優(yōu)良高效的達成指令。施工時期，施工現(xiàn)場與設(shè)計文件不符的狀況下均以更改、簽證的方式依據(jù)市建管中心的規(guī)定以及合同商定履行，工程結(jié)算時實時提交有關(guān)資料并踴躍配合結(jié)算審計工作。工程動工先期，為保證工程的質(zhì)量、進度以及施工人員的人生安全，我單位成立了相應(yīng)的管理系統(tǒng)及保證舉措，并實行質(zhì)量、安全責任制，責任區(qū)分到每個人，使每一名工.作人員帶著高度的責任心從事工程的作業(yè)，并針對安全問題制定了各項事故應(yīng)急方案，對可能發(fā)生的事故進行預防以及事故發(fā)生后的正確有效的解決方案。同時還擬訂了各項檢查整頓制度，對各上司單位的綜合或?qū)ｍ棛z查以及本單位自檢過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進行實時整頓及答復。該工程依據(jù)合同商定工期，按期交工，施工過程中未發(fā)

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