負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理人員

1、負(fù)責(zé)本工程的施工管理人員 一、施工組織架構(gòu)圖 二、工程管理人員表三、工程管理人員簡歷和證書四、主要管理人員崗位職責(zé)1.主要管理人員崗位職責(zé)1公司總部由公司副總經(jīng)理長任該工程總指揮，負(fù)責(zé)對本工程的宏觀控制、 配合、協(xié)調(diào)。公司總部的其它部門，如工程管理部、經(jīng)營部、科技部、 人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、物資采購部、工程設(shè)計(jì)部、后方預(yù)制加工 廠等部門對本工程生產(chǎn)管理實(shí)施在公司范圍內(nèi)的資源配置、調(diào)度與協(xié) 調(diào)。同時(shí)為本工程的順利生產(chǎn)建設(shè)提供有力的技術(shù)保障、管理支持以 及資金、人員、物資等資源的優(yōu)化組合與調(diào)配。目部主要崗位職責(zé)1工程經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行合同 的各項(xiàng)條款

2、，對本工程的工期、質(zhì)量、本錢、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、 文明施工負(fù)全責(zé)。執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料、組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措 施并組織實(shí)施。(3)科學(xué)管理進(jìn)入工程經(jīng)理部的人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工生產(chǎn) 中出現(xiàn)的各種問題，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織制定工程經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好 與公司各管理職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和積極推行責(zé)任本錢管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，明確財(cái) 經(jīng)紀(jì)律，支持、配合公司財(cái)務(wù)、監(jiān)察工作。(6)負(fù)責(zé)本工程的收尾、工程質(zhì)量回訪、售后服務(wù)等工作。(7)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。(8)做

3、好經(jīng)理部的精神文明建設(shè)。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2工程副經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。協(xié)助工 地工程經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)施工組織，對工期負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工程安全、質(zhì)量保證體系的建立，并確保安全、質(zhì)量保證 體系在該工程的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助工地工程經(jīng)理主持施工、安全、質(zhì)量 的總結(jié)和分析會，控制工期、安全、質(zhì)量措施的實(shí)施情況。(3)做好施工生產(chǎn)組織，施工技術(shù)及物資管理工作。(4)工地工程經(jīng)理不在崗時(shí)，行使工地工程經(jīng)理的全面管理職責(zé)。3工程總工程師崗位職責(zé)貫徹實(shí)施公司工程工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面 技術(shù)責(zé)任。1)主持設(shè)計(jì)文件會審，技術(shù)交底工作，對本工程的

4、技術(shù)管理負(fù)全面 責(zé)任。(3)組織編制工程工程的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及其他 保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施和總結(jié)工作。(4)組織工程施工中設(shè)備質(zhì)量事故處理的技術(shù)核定。參加重要甲供設(shè) 備的技術(shù)驗(yàn)收。主持編制新材料、新設(shè)備的安裝作業(yè)指導(dǎo)書，并組織技術(shù)交底和 指導(dǎo)實(shí)施。(6)主持并組織對已完工程質(zhì)量、技術(shù)自檢，寫出質(zhì)量報(bào)告，并對其 缺陷進(jìn)行修復(fù)。參加組織驗(yàn)收、開通和交付工作。各專業(yè)駐場工程師崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。編制科學(xué)、可行的實(shí)施性的施工組織方案、推廣新工藝、新技術(shù)， 有序地組織施工。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報(bào)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施標(biāo) 準(zhǔn)化

5、管理，文明施工，鑄造精品工程。做到有目標(biāo)、有方案、有措施、 有檢查、有落實(shí)、有成效。按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計(jì)劃，建立工程量總控 臺帳，及時(shí)清理完工和剩余工程數(shù)量。在工程施工的全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程測量制度，控制誤差。按貫標(biāo)程序文件要求和規(guī)范要求積累各種技術(shù)資料，及時(shí)編制竣 工文件，做好工程驗(yàn)交工作。安全員崗位職責(zé)在工地工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)督及保證工作， 對本工程的安全檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。參加安全會議、分析安全動態(tài)，組織安全事故分析處理。定期有 序的深入現(xiàn)場檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工, 并予以糾正，確保工程施工安全。(3)負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)措施，

6、在工程實(shí)施全過程中催促執(zhí)行，定期、 不定期檢察、處理。2)負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工程師(1)協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)機(jī)電專業(yè)分包的施工工作面和 施工流程。與其他專業(yè)分包有交叉施工的部位，做好協(xié)調(diào)配合工作, 確保整個工程的各工序的有序銜接。根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和工程節(jié)點(diǎn)要求，審批各專業(yè)分包單位的月、 周進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查其工程節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)、分析，并且向分管副經(jīng)理匯報(bào)。催促專業(yè)分包施工單位，做好隱蔽工程、工程竣工的驗(yàn)收及技術(shù) 復(fù)核工作。1.2. 7質(zhì)量員崗位職責(zé)3)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷提高工程質(zhì)量水平。執(zhí)行質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查

7、、控制，確保質(zhì) 量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量體系在本工程有效運(yùn)行。配合工程經(jīng)理開展各類質(zhì)量改進(jìn)活動，并及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的反 饋。(4)參與工程施工過程各關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，做好工程分項(xiàng)工程施工質(zhì) 量記錄的初審，并參加分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定工作。1.2. 8材料機(jī)具員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)業(yè)主委托甲控、乙供設(shè)備材料的采購、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放工 作。負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料的驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管工作。服從工程部的安排，科學(xué)調(diào)整材料采購計(jì)劃，確保工程的資金有 效利用。(4)材料比價(jià)、樣品、合格分供方資質(zhì)審查等內(nèi)容。(5)貫徹執(zhí)行工程部的機(jī)械設(shè)備管理制度。負(fù)責(zé)本工程全部施工機(jī)械 設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度，確保

8、施工機(jī)械、設(shè) 備運(yùn)行良好。(6)負(fù)責(zé)本工程部提出的施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，辦理施工機(jī)械設(shè)備 的租賃工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、維修、保養(yǎng)、退場及管理工作。催促機(jī)械操作工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，并按要求做好例 保工作，正確填寫例保記錄。(8)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場臨時(shí)用水用電的安裝、維修、維護(hù)及管理等工 作。1.2. 9深化設(shè)計(jì)師組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員閱讀設(shè)計(jì)單位施工圖，全面掌握各專業(yè)系統(tǒng)的 設(shè)計(jì)意圖，及主要設(shè)備選型的設(shè)計(jì)要求。組織參加設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底會議，使各專業(yè)深化人員進(jìn)一步了解 設(shè)計(jì)思路及技術(shù)要點(diǎn)。認(rèn)真聽取關(guān)于業(yè)主及設(shè)計(jì)單位意見，對于各類更改要求，及時(shí)歸 納、形成書面資料，經(jīng)有關(guān)人員簽證實(shí)施圖紙深化工作。根據(jù)設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場實(shí)際情況及業(yè)主要求，進(jìn)行各專業(yè)綜合，找出 結(jié)構(gòu)障礙，管線互相碰撞，走向不一等施工中可能產(chǎn)生的問題，且提 出切實(shí)可行合理的方案，在各專業(yè)平面圖中作出相應(yīng)的必要調(diào)整。對于較為復(fù)雜的關(guān)鍵部位，要求各專業(yè)繪制更為詳盡的詳圖和剖 面圖，為施工創(chuàng)造便利的條件。