公司關(guān)于派遣工作人員的管理規(guī)定

1、公司關(guān)于派遺工作人員的管理規(guī)定公司關(guān)于派遺工作人員的管理規(guī)定4/4公司關(guān)于派遺工作人員的管理規(guī)定關(guān)于派遺工作人員的管理規(guī)定目的：為明確派遺工作人員到分公司工作的流程，加強(qiáng)派遺人員的管理特?cái)M定本規(guī)定。范圍：所有總公司派遺到分公司工作人員的審批、工作移交、業(yè)務(wù)監(jiān)控等方面的管理。內(nèi)容：1、為了幫助各分公司工作，由總公司選拔優(yōu)秀人員到各分公司任職，充分分公司管理隊(duì)伍，加強(qiáng)分公司管理。2、依照總公司管理需及各分公司的需要申請，由人力資源中心會同各業(yè)務(wù)職能部門，優(yōu)選優(yōu)秀人員經(jīng)審批后到分公司任職。3、派遺人員在到分公司任職前，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取相關(guān)表格，辦理相關(guān)工作移交；財(cái)務(wù)帳款清理；辦公用品、宿舍清退；

2、薪資結(jié)算等手續(xù)。4、派遺的營銷類人員自走開總公司起，總公司不再支付其薪資和各種福利，其到分公司任職后的薪資水平、福利待遇按分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，薪資由分公司支付；派遺的財(cái)務(wù)類人員，其到分公司任職后的薪資水平、福利待遇按總公司的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合分公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，薪資由總公司代為支付。5、被派遺到分公司的工作人員，在分公司工作時期，其業(yè)務(wù)受總公司對口業(yè)務(wù)部門督查、指導(dǎo)，按對口業(yè)務(wù)部門的要求如期報(bào)告工作情況，并接受對口業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)核查。6、講解權(quán)限：本規(guī)定由人力資源中心負(fù)責(zé)講解。7、見效時間：本規(guī)定自正式宣布起執(zhí)行。有限公司人力資源中心派遺人員審批流程流程分公司申請申請受理人力總監(jiān)審察優(yōu)選派遺人員總經(jīng)理審批編號版本啟用日期說明1、各分公司依照開拓業(yè)務(wù)或加強(qiáng)管理的需要向總公司申請人員支持，或總公司業(yè)務(wù)職能部門認(rèn)為分公司應(yīng)加強(qiáng)某方面的管理，并征得分公司贊成。2、總公司業(yè)務(wù)職能部門接到分公司的申請后，對需求人員的工作職責(zé)、能力要求進(jìn)一步認(rèn)識。3、人力資源中心總監(jiān)對可否贊成派遺人員進(jìn)行審核。4、人力資源中心會同業(yè)務(wù)職能部門從任職人員中挑選優(yōu)秀人員。5、總經(jīng)理對可否贊成派遺人員和所派遺的詳盡人員進(jìn)行審批。派遺申請審批表填表日期：年月日姓名部門名稱職務(wù)工號入職日期派遺日期分公司分公司崗位申請?jiān)刹块T總監(jiān)建議人力資源總監(jiān)審察總經(jīng)理審批派遺人員